西安股權設計如何做
❶ 怎樣設計 股權結構
一、股權結構的原則layout：
公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。
效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。
二、法律上的股權分類layout:
根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。
限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現機制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。
期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。
三、
❷ 如何做好股權架構
未雨綢繆，有備無患：避免讓基礎架構問題影響公司健康成長
公司注冊股東：初期公司留了動態股權架構，還沒確定的，都可以給CEO大股東代持。
公司注冊股東，一定是最核心的幾個人，並且確認是比較穩定聯合創始人。其他的都用代持股份方式來操作。注冊股東少，在公司有變更等事務中比較方便。有公司的注冊股東，公司成立後離開公司去外地發展，造成很多工商程序都很復雜。
期權：對於後進來的管理骨幹或核心員工，不要直接給股份，而是用期權方式來分發激勵。期權一般是有條件設定的，保障團隊的穩定性和激勵。
例如，騰訊眾創空間新進的某總監，談好3%期權，分2年給，每年1.5%。如果該總監，工作不滿1年就離職，可以是拿不到的。假如，第二年有情況需要解職，也僅對之前1年的1.5%有效，剩下1.5%可以釋放出來，留著給以後的團隊分配。早期一定要捨得用期權吸引人才，企業家一定要有捨得的精神，大舍大得
❸ 作為股份制公司如何設計好股權結構
1、看出資
創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個人出60萬，另一個人出40萬，自然就以出資比例劃分股權，這是最簡單最直接的方式，但目前已經很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。
2、誰是老大
這是一個核心問題。一個團隊總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，而且必須是51%以上。配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權，創始人也有一定的話語權。
3、看合夥人的優勢
創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定相對多一點。比如公司是以產品為導向的，那產品合夥人一定要比技術合夥人占股比例大。如果公司事業做不起來，即使持有100%股票也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。
4、要有明顯的股權架構的梯次
相對合理的分配方法是有區間梯次的，創始人持股51%以上甚至是2/3，聯合創始人在20~30%，再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大，聯合創始人有一定的話語權，期權池給員工做激勵。
5、預留合夥人期權池
比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇，雙方達成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉給羅振宇，不僅會讓他更有動力工作，也顯得更有人情味，正所謂多勞者多得，而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合夥人和員工，對公司未來發展也有很大幫助。
❹ 公司股權架構怎麼做
這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。
一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。
二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。
三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。
四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
❺ 如何設計自己的股權激勵方案
以下是來自上海經邦企業管理咨詢有限公司的專家觀點：
企業股權激勵方案的設計主要有以下10個訣竅，希望對你有幫助：
第一步：定位
（1）我們公司的股權激勵方案怎麼設計？
（2）公司比較小，如何藉助於股權激勵把規模做大？
（3）公司浪費現象很嚴重，如何通過股權有效地控制企業成本？
第二步：布局
（1）為什麼實施了股權激勵的公司比沒有實施股權激勵的公司業績要好？
第三步：定人
（1）感覺哪個人都重要，究竟該激勵誰？
（2）該激勵老員工還是新員工？
（3）對崗激勵還是對人激勵？
第四步：定股
（1）股權激勵是否要頻繁進行工商變更？
第五步：定量
（1）給某某人多少股權比較合適？
（2）人的價值怎麼衡量？
第六步：定價
（1）內部股價怎麼定？股權價值是否就是凈資產價值？
（2）員工出資好還是不出資好？要出資的話，員工沒錢怎麼辦？
第七步：定時
（1）股權分幾次給比較合適？
第八步：調整
（1）股本變了、職務變了，授予的股權如何調整？
（2）公司要上市，員工的股權怎麼辦？
（3）公司戰略變了，股權激勵方案怎麼調整？
第九步：退出
（1）授予股權後，員工「躺在股權上睡覺」怎麼辦？
（2）員工離職，股權怎麼處置？
第十步：實施
（1）實施股權激勵後，薪酬要不要調整？
（2）股權激勵保密好還是公開好？
以上是經邦咨詢給予你的問題給出的答案，希望可以幫到你。經邦激勵，16年專注於做股權激勵、員工激勵。
❻ 怎樣做股權設計如何做股權投融資
公司引進投資時，投資人一般屬於小股東（一般20%以內），又不屬於公司的日常經營管理人員，所以他們一般會設置一些特殊條款，如一票否決權。又分為股東會一票否決權、董事會一票否決權，對類似高管的聘用、股權激勵、投融資、重大資產購置、董事席位變化等事項生效。到根據機構不同、項目不同，條款也千差萬別！不過，如果條款過於霸道，同時又影響公司經營、股東的基本權利無法享有，也可能會被判屬無效！
❼ 怎樣做股權設計，如何做股權融資
我補充一下，希望對你有幫助！
股權融資一般分為四種：
1、增資擴股
簡單的說就是通過增加註冊資本來獲取更多的資金。
比如張三李四合夥開公司，注冊資本100萬，當100萬用完了，需要資金，剛好王五又看好這個項目，所以王五和張三、李四約定，自己入股20萬，佔有20/（20+100）=1/6的股份。這樣王五也能了合夥人，享受1/6的股權。張三李四也有了資金發展事業
2、股權質押
質押，大家好理解。
比如，你找張三借1000塊錢，張三怕你還不上就把身份證抵押給你了。
等你把錢還給他了，身份證也就還給你了。
股權質押也一樣。
比如，公司A注冊資金100萬，為了擴大規模，需要融資。因為沒有之前的物品，公司A就把自己的80%的股權作為抵押品，抵押給了金融機構 B，融資40萬，並做好了股權質押手續。那麼，如果公司A在40萬沒有還清錢，這個時候公司A的股權就無法再次變動了。一旦公司A無法按時還款，那麼金融機構B就有權對公司A的80%的股權進行處理拍賣、轉讓。
3、股權轉讓
股權轉讓，很好理解。
就是把原股東的股權轉讓給別人。
比如，公司A有3個股東甲乙丙，分別出資50萬、20萬、30萬，各占股權50%、20%、30%。現在股東丙由於個人原因，和甲乙協商退出，並將自己的股權轉讓給丁，約定轉讓價格30萬。丁支付完成，並簽訂轉讓協議。那麼訂就成為了公司A的股東，股東丙退出。
4、私募股權融資
私募股權融資，就是通過私募股權投資機構換取股權來融資。
那麼私募股權機構是怎麼盈利呢？
比如，公司A還沒有上市，但是它的前景非常好，這個時候剛好需要資金來擴大規模。碰巧被私募股權投資機構B看上了。私募機構B投資1000萬佔A公司20%股份，並約定在A公司上市後，拋售股票作為退出機制。我們可以看出私募機構的盈利模式就是投資即將上市的公司，等它上市後拋售股票獲利。
這些我都是在睿融的G·SSC公眾號「總裁商業智慧庫」上看到的，用他們的話來說：股權，可以作為一種抵押品來融資。不僅可以融資，而且還可以融人才、融資源。這些都是通過把股權分出去來獲得的。高明的老闆懂得如何分股權，同時又不丟掉控制權，還獲得了人才、資源、資金。