創業公司股權有什麼用
⑴ 創業公司 股權有用嗎
股份與股權的區別主要在於概念不一樣。
股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。股份有限公司的股權為股票表彰的權利。股權的主體是股東。一般而言，公司是資合而成的經濟組織，其股東的個性無關緊要，因而不論自然人還是法人都可以成為股東。
股份是股份公司均分其資本的基本計量單位，對股東而言，則表示其在公司資本中所佔的投資份額。
1、股份是股份公司一定量的資本額的代表。
2、股份是股東的出資份額及其股東權的體現。
3、股份是計算股份公司資本的最小單位，不能再繼續分割。
股份是構成公司資本的最小的均等的計量單位。把公司資本分給為股份，所發行的股份就是資本總額。
⑵ 初創公司的股權怎麼分配
第一是按照出資額比例分配，出資是股權分配的依據，根據出資額與占總出資額比例進行股權分配，這種方式可能使得每位出資人獲得股權比例有多有少。
第二種股權分配方式，平均分配。兩位股東，一個出資60%，一個出資40%，但股權進行平均分配。平均分配方式可能會削弱公司創始人的控制力而影響公司決策。
【法律依據】
《公司法》第三條，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
⑶ 創業公司如何分配股權
法律分析：創業公司股東的股權分配沒有固定的公式。建議分配方法如下：1、現金權益的比例（40%）根據出資額確定；2、非現金權益的比例（50%）根據過去的經驗、資源、創業責任等確定；3、保留期權的比例（10%）用於以後的激勵。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
⑷ 5人創業公司股權怎麼分配
關於5人創業公司股權分配下面的一些建議可供參考:
一、創始人要持有較多的股份：「五五開」發展集團的股權分配，或者說多人平等分配股份，都會導致後期的決策，意見僵持時，誰也無法做出最後的決定。另外，在融資上市時，這也是一種非常不利的分配方式。A股上市公司的實際控制人必須非常明確。如果不止一個人控制公司，那麼這個企業在投資行業就一文不值。
二、根據貢獻值，估算股權比例：分配股權時，按各合夥人對項目的貢獻值計算比例。貢獻價值需要考慮下述因素：投資金錢、時間、專利、技術、人脈、創意。資金的數額是可以直接衡量的，其餘的可以按照大家都接受的規則來衡量。
三、股權分配契約化、合法化：為保障全體股東的合法權益，應明確股東人數和計算後的出資比例，簽訂合同，工商登記。如因某種原因需要簽訂相應的合同，明確持股比例、權利和義務的。由於股權分配涉及財務會計、股權轉讓、工商政策等方面，因此分配方案應簡單易行，實施成本低，不存在不必要的稅費。
第二點要注意的是，必須有一個明確的退出機制。
創業企業只有建立合理明確的股權配置，制定良好的股權退出制度，運用適當的股權激勵政策激勵核心骨幹，才能在穩定的股權結構中成長。對於快速發展的企業來說，即使原來的配股設計更加合理，隨著企業的發展，原有的配股設計也將不再適用。此時，需要對股權比例進行動態調整。
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⑸ 股權激勵對於創業公司有什麼意義
激勵就是激發和獎勵：當你提出實施方案的時候，可以激發大家超越自我，實現業績目標，最後獲得獎勵。股權激勵是通過給予管理層及骨幹以公司股權的形式，使其在較長的時間里，因持有股權而與公司發展的權益一致。有助於公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才。
一、股權激勵
激勵就是激發和獎勵：當你提出實施方案的時候，可以激發大家超越自我，實現業績目標，最後獲得獎勵。股權激勵是通過給予管理層及骨幹以公司股權的形式，使其在較長的時間里，因持有股權而與公司發展的權益一致。有助於公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才.
二、股權激勵的作用
1、建立企業的利益共同體
一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
2、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
3、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
4、留住人才，吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
另外，股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期，具有相當的吸引力，可以聚集大批優秀人才。
⑹ 初創公司股權有何作用
股權就是你在初創公司中的投資份額，也是今後你分紅比例的依據。例如公司初始注冊資本100萬，你投資20萬，那你的股權佔比為20%。後期公司盈利了拿出1億元用於分紅，按照比例你可以分紅2000萬元。所以，初始投資比例越高，後期收益越大，同時你在公司的話語權也越大，當然承擔的責任也越大。責權利一體。
⑺ 創業公司怎麼分配股份股權
法律分析：創業公司股東的股權分配沒有固定的公式。建議分配方法如下：1、現金權益的比例（40%）根據出資額確定；2、非現金權益的比例（50%）根據過去的經驗、資源、創業責任等確定；3、保留期權的比例（10%）用於以後的激勵。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第七十一條
有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
⑻ 創業公司怎麼分配股權
法律分析：股權分配一定要把握好一下幾大原則：
控股原則——創始人必須要有控股地位。
互補原則——創始團隊優勢互補，股份梯次安排。
預留原則——預留10-20%給未來人才，確保新鮮血液進入。
激勵原則——創始團隊也須股權激勵，確保核心動力源泉。
收放原則——頂端控制權設計要封閉，底端股權激勵設計要開放。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。 經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。 公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
⑼ 對於小型創業公司來說，股權分配一般是如何分配的
在實際的創業過程中，無論在創業的任何階段，都會有公司的資金和人力問題，然後一些公司會引入股權合作夥伴。公平分配永遠是矛盾的開始。股權設計不合理，公司容易出現問題。尤其是對於小型創業公司來說，如果有兩個創始人，那麼一半一半分配(如果兩個以上的創始人應該相等分配)，或者股權分配是66/33，並且可以基於公司的初始想法，開始最初的開發工作，以及組織創業團隊的這三點。有人在財務上支持你的公司，他們應該獲得權益。因為在一天結束的時候，把錢兌換成現金的創始人扮演著和種子期投資者一樣的角色。在其他方面，這意味著可能需要調整50%的股權分配。
所以請記住，創始人可能還需要考慮其他一些問題，比如有效的專利、供應投資者以及為初創企業帶來價值的其他人。當一個創始人把某件事擺到桌面上時，他或她必須確保有一個全面的考慮，包括公司里所有的人。還需要提醒的是，當分配公平餡餅時，只完成了一半的工作。還需要確保公司有一個股份收購機制，你需要安排時間，通常是四年，每年25%。在創始人離開公司的第一年結束時開始。這樣做的目的是為了避免一些創始人在離開公司時持有公司不勞而獲的股份。你應該建立一種機制來得到這種類型的股票。