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股權激勵如何操作

發布時間: 2022-01-25 21:50:41

㈠ 公司股權激勵方法

1

乾股關鍵詞:免費,分紅

定義:根據崗位或人員,直接給予一定數量的股份(一般初步只給予分紅權,根據時間、業績條件進行工商注冊轉為實股)

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特點:一般無業績要求;不局限於經理人;分紅比例與崗位掛鉤

適用范圍:可以作為試水;為其他股權激勵的補充或組合使用

2

期權關鍵詞:權利,未來

定義:可以在規定的時期內以事先確定的價格(行權價)購買公司一定數量的股票(此過程稱為行權),也可以放棄購買股票的權利,但股票期權本身不可轉讓

特點:可以無償授予,也可以收取期權費;公司請客、市場買單;約束機制不健全,可能導致經理人的短期行為

適用范圍:企業處於競爭性行業;企業成長性好、具有發展潛力;人力資本依附性強

3

業績股票(股份)關鍵詞:目標,回報

定義:在年初確定年度業績目標,如果激勵對象在年末實現了公司預定的年度業績目標,則公司給予激勵對象一定數量的股票,或獎勵其一定數量的獎金來購買本公司的股票

特點:業績未達成、違規行為或中途主動離職,取消剩餘部分;可設置風險抵押金,每年實行一次,能夠發揮滾動激勵、滾動約束的良好作用;但公司的業績目標確定的科學性很難保證,容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假

適用范圍:業績穩定;處於成熟、穩定期;公司現金流充足

4

限制性股票關鍵詞:限制

定義:所謂限制性有兩種含義,一是股票的獲得條件(業績限制),二是股票的出售(禁售期限制)

特點:激勵相關人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰略目標中,由於限制期的設置,可保證相關人員的穩定性;計劃開始時,即享有分紅權

適用范圍:進入穩定期的公司;可以將其組合使用(例:對10個關鍵人才實施期權,其中2個追加限制性股票);作為主要使用時,適合商業模式轉型企業、創業期、快速成長期;可作為金色降落傘計劃

5

期股關鍵詞:即期享受,分期付款

定義:激勵對象掏錢首付獲得期股資格,然後分期付款獲得最終股份

特點:價格固定,以授予期為准;在償還完所有購股款項之前,只有分紅權、無所有權;

適用范圍:公司處於發展階段,有相對穩定的利潤

6

虛擬股票關鍵詞:虛擬,目標

定義:是指公司授予激勵對象一種「虛擬」的股票,如果實現公司的業績目標,則被授予者可以據此享受一定數量的分紅,但沒有所有權和表決權,不能轉讓和出售,在離開公司時自動失效。

特點:實質上是一種享有企業分紅權的憑證,除此之外,不再享有其他權利,因此,虛擬股票的發放不影響公司的總資本和股本結構;激勵對象分紅意願強烈,導致公司的現金支付壓力比較大

適用范圍:不想控制權失去,可以採用乾股+虛擬股票;公司現金流充裕;不推薦單獨使用

7

股票增值權(賬面價值增值權)關鍵詞:增值部分收益

定義:在規定的期限內,公司股票價格上升或公司業績上升,經營者就可以按一定比例獲得這種由股價上揚或業績提升所帶來的收益

特點:模式簡單易於操作,股票增值權持有人在行權時,直接對股票升值部分兌現;無需解決股票來源問題;股票增值權的收益來源是公司提取的獎勵基金,公司的現金支付壓力較大;

適用范圍:對於非上市公司,可以選用賬面價值增值權:凈值=(公司資本金+法定公積金+資本公積金+特別公積金+累積盈餘-累計虧損)/股份總額;不推薦單獨使用,一般配合其他激勵方式

8

股權延遞支付關鍵詞:享受權利,分次獲得

定義:公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,一攬子薪酬收入中有一部分屬於股權收入,股權收入不在當年發放,而是分次、分批給予

特點:約束性比期權強;捆綁期長;激勵力度較期權弱;延期內享有分紅權

適用范圍:公司在成熟期,業績穩定

9

儲蓄-股票參與計劃關鍵詞:福利,人人有份

定義:允許激勵對象預先將一定比例的工資(常見稅前工資額的2%—10%)存入專門為本公司員工開設的儲蓄賬戶,以一定折扣折算成股票

特點:無論股價上漲還是下跌,都有收益,當股價上漲時盈利更多,因此福利特徵較為明顯;為企業吸引和留住不同層次的高素質人才並向所有員工提供分享公司潛在收益的機會創造了條件,在一定程度上解決了公司高管人員和一般員工之間的利益不均衡問題;與其他激勵模式相比,激勵作用相對較小;收益組成:實際價格-折扣購買價+期間股票升值部分

適用范圍:成熟型公司;抵禦惡意收購;國企改制

㈡ 股權激勵的期權解禁後如何操作

一般是統一行權,公司會組織,你只要准備好錢和你的賬戶就行了,公司會與登記公司溝通辦理,將行權後的股票登記到你個人的賬戶。

㈢ 股權激勵怎樣實施,怎樣最為有效

股權激勵已成為各家公司吸引人才的標配,但很多公司只知股權激勵好,不知其執行之難,特別是在溝通上。溝通不到位,往往會使得看似完美的股權激勵收效甚微。因此,想要讓股權激勵真正有效,需要重視與員工的溝通。

  • 股權激勵的挑戰:股東「忍痛割肉」,員工不領情,期權淪為一紙空文

  • 溝通要義:像面對投資人一樣,用商業規劃爭取員工的「青春投資」

當員工清楚這其中的投入產出關系,努力工作達成什麼樣的目標,就能實現什麼樣的估值,手中的期權就能值多少錢。即使員工在心中給未來發展前景打個折扣,也不會覺得期權就是一張廢紙,才願意與公司成為一體,賭上自己的未來為公司奮斗。股權激勵也才會真正有效果。

㈣ 如何做好股權激勵

股權激勵,現在很多企業都在做,那麼我們有律服務的創業項目中,基本上所有的項目都在考慮,或者正在做或者已經做了股權激勵。而你要做股權激勵,必須有三個核心的問題要把握好。如果你不能把握好這三個核心的股權問題,那麼我們認為你也做不好股權激勵。

第一個問題:就是什麼是股權激勵?

無論是作為創業公司的CEO,或者股東,也就是說,股權激勵的實施者。還是創業公司的高管,員工,以及普通員工作為股權激勵的被實施者。你就應該清楚的了解到,當一個創業公司進行股權激勵的時候,它是有不同的形式的。無論哪種形式,我們對股權激勵下一個定義就是,公司的股東或者公司,把公司的工商股權,或者股份期權或者虛擬股權,以一定份額的方式分配給你。這種以一定份額給到你的無論是工商股權還是分紅權,都是屬於股權激勵。不過這個份額公司一般會要求你在幾年內可以拿到。

第二個問題:為何要進行股權激勵?

股權激勵的目的是為了留住人才、為了吸引人才、為了激勵人。

第三個問題:股權激勵成功的關鍵

如果你不能清楚的認識到股權激勵成功的關鍵因素,你即使做了股權激勵也不會取得任何效果,甚至適得其反。那麼股權激勵成功的關鍵因素是什麼?歸結來說,就是一句話,就是讓被激勵對象產生我們所期望的和認可的價值。

所以我們總結一下,如果我們作為一個創業公司,我們要進行股權激勵,首先第一點要清楚地知道什麼是股權激勵,我們給員工的到底是什麼東西?第二個我們要清楚知道,我們為什麼要做股權激勵。第三個就是要知道,我們怎麼樣做,才能夠真正的實現我們股權激勵的效果,實現股權激勵的價值。才有可能產生我們今天股權激勵的實際效果。


㈤ 股權激勵操作流程圖誰有

東掌通圖示

㈥ 股權激勵主要有哪些方式

方式有很多種,不過題主應該了解的是如何選擇一個適合自己項目的股權激勵方式。

通過我們服務客戶的經驗,我們認為股權激勵方式有三種。第一種,工商股權激勵,第二種股份期權的股權激勵,第三種虛擬股權的股權激勵。

第一種方式工商股權激勵

所謂的工商股權激勵就是說,你把你持有的工商股權直接給到被激勵對象,就是所謂的工商股權激勵。簡單來說,你要引入你的小合夥人,給他百分之一的股權,把這百分之一的股權直接轉讓給他,那就是工商股的股權激勵。

第二種方式 股份期權

我們把我們的工商的股權,按照公司的一個估值,把他劃分為很多份。我們知道工商的股權一共就是百分之百,你能夠拿出去的是百分之一,百分之十,百分之九十。而我們的股份期權呢,我們是說你把這百分之百,把它擴充為1萬分,10萬分,100萬分,1000萬份,甚至一億份,這就是所謂的股份期權,股份期權是虛擬的,是公司內部的約定,這個股份期權是不能在工商資料裡面體現的。

第三種方式虛擬股權

虛擬股權是說,也是把公司的股權會分很多的份,但是它只是一個分紅的權利,這是他和股份期權相區別的地方。他沒有投票權,他也沒有決策權,他也沒有監督權,他也不需要承擔出資的義務,他也不需要承擔其他的股東義務,他只有一個權力就是參與公司分紅的權利。

具體如何操作還是建議預約律師進行咨詢的。

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