如何保護股權分配

Ⅰ 如何進行股權分配

股權分配是現在有股東不需要向公司支付額外的現金就可以獲得公司新股票的股票發行方式。有限責任公司和股份有限公司的區別導致股權分割特殊性有限責任公司是集資合和人合雙重屬性的組織形式，這種特殊性決定其與股份有限公司不同。

股份有限公司股東人數、股權轉讓限制少，在處理股份有限公司股權時直接分得股份數額就可以，或者可直接按持有數量比例分配。

有限責任公司則由於具有封閉性、股東人數上、下限的規定，決定了涉及分割股權時要考慮公司的法人人格，股東人數是否符合法律規定，股東轉讓出資限制等項問題。這一系列的特徵要求在分割有限責任公司股權時不單要維護夫妻的民事權利還要兼顧其他股東和公司人格。

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Ⅱ 公司股權如何分配才合理

經常有客戶咨詢我，我們要創業，股權該怎麼分？在創業過程中，有雙方都出錢出力的，也有一方出錢出力，另一方只出錢不出力的，還有更特殊的情況，雙方一方有資源，另一方有技術，雙方均不用出錢出力，在這些情況下，均涉及股權如何進行分配？

我們先來第一種情況，張龍和劉君是多年的好朋友，共同出資1000萬，創辦一家教育公司，其中張龍出資510萬，劉君出資490萬，張龍負責經營，劉君有自己的業務，不參與經營，但劉君有時會參與項目的討論。雙方的股權比例該怎麼分呢？你先不看答案，先進行思考，雙方的股權比例怎麼分？

股權方案：

張龍占股51%，劉君占股49%，現實生活中不少的合作方會進行這樣的股權設計，按照出多少錢佔多少股進行股權安排，這樣的股權方案行不行呢？這樣的股權方案稱之為股權設計1.0，企業在創業初期沒有利潤或者利潤較低可能沒有問題，但隨著企業的不斷發展，企業利潤的不斷增多，矛盾的產生就是必然。

假設企業的利潤達到5000萬，張龍分得利潤的2550萬，劉君分的利潤的2450萬，如果你是張龍，你是否願意進行分配？如果張龍不願意分配，也就意味著雙方的合作陷入僵局。

問題來了，為什麼雙方在合作之處要按照出資額進行分配呢？

1、比葫蘆畫瓢，無知者無畏。

在股權合作之初，看身邊的人這樣進行股權分配，至於身邊人為什麼這樣分配，不知道。其實《公司法》規定，可以按出多少錢佔多少股，也可以按照不按照出資比例分配紅利。

《公司法》34條規定：股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

對這句話的理解股東之間可以按照出資比例分取紅利，也可以不按照出資比例分取紅利，最終由出資人說了算。可見 法律對於合作雙方是有充分的自主權的。只是合作雙方不知道。

2、人力資本變得越來越重要

人類社會的發展，在不同的時期，創造財富的要素有不同的變化。以中國為例，在農耕時代，土地是財富創造的關鍵要素，誰擁有土地誰就擁有核心話語權，在中國的西周時期，就有普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣，也即意味著當時的周王室掌握著最重要的生產資料，土地。農民被緊緊的束縛在土地上，離開土地就會流離失所，無家可歸。

隨著新中國的建立，社會的生產力不斷提升，尤其是隨著改革開放的進行，農民不斷的從土地上解放出來，不少農民進城打工，在農民鄉鎮企業開始興起，在物質匱乏的年代，市場屬於買方市場，誰掌握資金就可以組織人員進行生產，商品是不愁銷路的，資金在合作雙方之間就顯得比較重要。按照出資比例定價矛盾倒不是太突出。

隨著社會競爭的不斷加劇，產品嚴重過剩，企業競爭進入品牌時代，這對企業家的個人能力提出新的挑戰，人力資本的價值在企業中顯得尤為突出，尤其是互聯網的出現，中國涌現了一大批傑出的白手起家的企業家，他們一無資源，二無資金，三無人脈，但他們靠自己的聰明才智、超前判斷以及先天的企業家才能在社會上創造了巨大的財富，如任正非、馬雲、馬化騰等，這些企業家的出現，證明了在這個時代，人才的價值已經超過了資本的價值。

三、企業家卓越應得到充分的肯定

按照熊彼特的觀點，企業家是具有破壞性創新的人，他們具有勇於創新，敢於冒險，不屈不撓，永不服輸的精神，他們是社會的寶貴財富。

如任正非，他在1998年創辦華為時，起步資金僅僅2萬元，還是六個朋友湊的錢。今年華為的銷售額有望突破8000億，今年雙十一華為員工發的獎金達20億人民幣，如果當初按照出多少錢佔多少股，假設當時有人出了2000元，佔了10%的股份，其必然結果是內耗。任正非曾經公開講過，後來創始合夥人之間產生矛盾，理念發生沖突，後來為股份還打了官司，任正非花了巨額的代價買回來了其他人股份，現在看來，任正非買回股份的決定是正確的。

相反，馬雲就顯得專業，1999年，馬雲50萬元創業，2000年，孫正義投資馬雲2000萬美金，孫正義占股20%，馬雲只所以會進行這樣的股權設計，是因為背後有專業人士蔡崇信，可見專業人士的重要性。

雙方的股權比例該怎麼分才是最合理的？天下沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，我們下一講講，如何分才能更合理？我們總結了六種方法，期待你的留言。

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Ⅲ 股權如何分配比較合理

股權按出資比例分配比較合理。根據相關法律規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，且股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議等重大決議，必代表三分之二以上表決權的股東通過。公司章程另有規定的除外。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第三條
公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
第四十二條
股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。
第四十三條
股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

Ⅳ 法律上股權分配是如何規定的

股權分配包括資金股權以及經營管理股權，有的公司還會有激勵員工的股權。根據每個職位的責任大小來分配。哪一個部分佔比多少，沒有強制性規定，企業可以自行決定。
【法律依據】
《公司法》第一百六十六條
公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司從稅後利潤中提取法定公積金後，經股東會或者股東大會決議，還可以從稅後利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金後所余稅後利潤，有限責任公司依照本法第三十四條的規定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規定不按持股比例分配的除外。
股東會、股東大會或者董事會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。

Ⅳ 股權怎麼分配最合理

股權分配的核心是公平公正，首先將股權分成資金股權部分和經營管理股權部分，股權分配時注意實現股權價值的最大化，保證創業者擁有對公司的控制權。股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第二百一十六條第二項
本法下列用語的含義：
控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

Ⅵ 公司股權如何分配才合理

關於公司股權分配的問題以下給出一些參考建議：

合夥人的功能角色：首先，創始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合夥人負責，當然某些合夥人可能擔任多個角色，有些角色可能由各個合夥人分擔。暫定公司需要三個方面的核心角色：

團隊和管理——通常體現為團隊的召集者，創業idea的提出和踐行者，往往負責公司的融資等戰略性事宜，也就是大家通常說的靈魂人物或「老大」；

產品和技術——通常體現為公司產品(技術)開發的主導者，往往是公司的技術合夥人，可能還與老大及負責業務運營的合夥人共同扮演產品經理的角色；

業務和運營——通常體現為公司產品推廣和運營的負責人，往往具有相關行業的運營經驗、資源和人脈，對公司的收入起主要作用。

根據創業領域不同，各個公司側重點可能會略有差異，比如：有的公司創業成敗主要取決於團隊和管理，而有的則更加依賴於產品和技術，還有的企業則可能技術門檻較低，所以業務運營起著決定性作用。

合夥人價值和貢獻的衡量；從啟動資金、人脈、技術等方面考量，衡量創業夥伴各自的價值和貢獻。

分配股權都有哪些考量因素：

股權預留與動態調整：為了保持創業公司的生命力，股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小，而創始人的貢獻或價值是一個動態的指標，所以創始人應當預留股權調整的空間。可以參照上文的考慮因素及權重，定期審查和調整股權比例，使股權比例實現公平合理的劃分，並且隨著時間推移和現實情況的變化，實現動態的公平合理。

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Ⅶ 股權如何分配

股權，是股東在初創公司中的投資份額，是話語權、控制權、分紅權的依據，是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。

根據《公司法》的規定，對於有限責任公司，一般情況下法律默認股權、表決權與出資比例一一對應，但是股東之間有特殊約定的可以從其約定，公司股權分配可在公司章程中確立。

但是，對於初創公司要注意避免以下幾種股權分配方式：第一， 50%VS50%,一刀切的平均主義；第二， 51% VS 49%，老大離不開老二的表決方式，不利於重大事項的決定；第三， 50% VS 25% 、 25%，一旦老二老三聯手，老大無力回天。

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Ⅷ 如何合理分配股權問題

股權合理分配，無非三個標準的綜合：1、出資比例；2、能力和經驗；3、其他資源投入。

如果有以下三個情況，建議綜合考慮。可以將資金投入，作為一個盤子（例如，70%折算），其他情況具體協商。

1、市場資源，這個對一個公司起步和發展相對關鍵，如果有成熟的客情關系，或項目資源，或已經拿下項目，這個需要重新評估；

2、成熟的技術方案或產品。這個也需要重新評估，畢竟有了技術，一家公司的基礎就建立起來了；

3、非資金以外的其他資源投入。例如，某人有多年工作經驗，積累了很多同事和合作關系，可以協助公司很快運作起來。

當然，上述三個東西相對比較難折算成股份，需要協商或談判了。也可以列出具體項目，一年（或N年）實現了哪些折算成多大股份，簽個協議，後續再轉讓也可以。

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