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什麼叫股權激勵

發布時間: 2022-01-22 15:25:34

Ⅰ 股權激勵是什麼意思

股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
制度
股權激勵制度是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,並承擔經營風險,員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。
通常情況下股權激勵包括員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan,簡稱ESOP)、股票期權(Stock Option)和管理層收購(Manager Buyout,簡稱MBO)。
設計因素
1.激勵對象:既有企業經營者(如CEO)的股權激勵,也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。
2.購股規定:即對經理人購買股權的相關規定,包括購買價格、期限、數量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當時的股票市場價格確定,其他公司的購股價格則參照當時股權價值確定。
3.售股規定:即對經理人出售股權的相關規定,包括出售價格、數量、期限的規定。出售價格按出售日的股權市場價值確定,其中上市公司參照股票的市場價格,其他公司則一般根據預先確定的方法計算出售價格。為了使經理人更多地關心股東的長期利益,一般規定經理人在一定的期限後方可出售其持有股票,並對出售數量做出限制。
4.權利義務:股權激勵中,需要對經理人是否享有分紅收益權、股票表決權和如何承擔股權貶值風險等權利義務做出規定。
5.股權管理:包括管理方式、股權獲得來源和股權激勵占總收入的比例等。股權獲得來源包括經理人購買、獎勵獲得、技術入股、管理入股、崗位持股等。股權激勵在經理人的總收入中占的比例不同,其激勵的效果也不同。
6.操作方式:包括是否發生股權的實際轉讓關系、股票來源等。一些情況下,為了迴避法律障礙或其他操作上的原因,在股權激勵中,實際上不發生股權的實際轉讓關系。在股權來源方面,有股票回購、增發新股、庫存股票等。相關概念很多企業在創業與發展的過程中,都需要結合企業實際來合理安排股權激勵的機制。那麼,什麼才是股權激勵?我們知道,股權激勵的本質是企業要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有,但這種讓出股權的行為有很多種形式,會產生「一企一案」現象,所以,從以下三個方面來詮釋股權激勵。

Ⅱ 什麼叫股權激勵

股權激勵是上市公司為了鼓勵員工工作熱情,完成既定業績目標,採取的以一定的優惠價格對員工發行公司股票的行為。
這種對內部人發行的股票是有限制條件的:一是要完成業績指標,二是上市流通時間按監管要求和公司承諾往往延後一年或更長。
一般情況下,公司業績提升,加上有折讓的優惠價格,員工股權激勵的股票等到上市,都能有一定的盈利,員工在工資,獎金之外,又得到了一份收入。這就是股權激勵的目的。
由於上市流通時間較長,員工持股也可能面臨一定風險,假如公司後期業績惡化,股價下跌,員工持股可能賬面虧損。
比如暴風科技的行權的內部員工股權激勵部分就全數被套,待可以流通額時候,只能賠錢賣出。
所以,股權激勵也有一定風險。

Ⅲ 什麼是股權激勵

股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為,使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

一、激勵員工,提高業績

實施股權激勵使員工擁有公司部分股份(或股權),具有分享企業利潤的權力。股權作為紐帶將員工的利益與公司的利益緊緊綁在一起,這樣大大提高了員工的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後能夠積極、自覺地按照實現公司既定目標的要求,為了實現公司利益的最大化而努力工作,釋放出其人力資本的潛在價值,促使員工大膽創新,從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。

二、形成企業利益共同體

企業所有者注重企業的長遠發展和投資收益,而員工更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同,往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使員工成為企業的股東,其個人利益與公司利益趨於一致,有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業利益的共同體。

三、有助於企業長遠發展

股權激勵使員工與公司形成了「一榮俱榮、一損俱損」的利益共同體。作為一種長期激勵機制,股權激勵不僅能使員工在任期內得到適當的獎勵,並且部分獎勵是在卸任後延期實現的,這就要求員工不僅關心如何在任期內提高業績,而且還必須關注企業的長遠發展,以保證獲得自己的延期收人,由此可以進一步弱化員工的短期化行為,更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。

四、改善員工福利作用,吸引並留住人才

對於效益狀況良好且比較穩定的公司,實施股權激勵一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感、認同感、凝聚力,激發員工的積極性和創造性,利於形成以「利益共享」為基礎的公司文化。另一方面,很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制,使其不能輕言「去留」。當員工離開企業或有不利於企業的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此,實施股權激勵計劃有利於企業吸引人才並留住人才。

Ⅳ 股權激勵是什麼

是企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業的長期目標。

Ⅳ 股權激勵是干什麼的,有什麼好處

你好,股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵的作用主要體現在以下4個方面:
1.激勵作用
作為一種企業長期的激勵機制,激勵作用是其最主要的目的,而企業與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴,員工也由此生成了企業主人翁的意識,自發地燃起工作熱情,主動、積極地為企業作出貢獻,完成企業既定的目標,以實現企業、股東及個人的利益為己任,最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說,員工有此覺悟後,監督的成本就會得到降低。
2.約束作用
一方面,通過股權激勵,員工、股東及企業就形成了一個利益共同體,成為一脈相傳的密切關系,通俗地說就是「你好、我好、大家好」。如果在大家的努力下,企業獲得了良好的發展,出現了盈餘,那麼股東與員工都能夠從中獲得利益;如果因為種種原因導致企業出現虧損,那麼股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面,員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的,比如規定的期限內不能離職,如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。
3.改善員工福利
對於企業來說,福利是留住員工的法寶,而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃,在美國已經有超過1萬家企業的1
000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配,其持股總額已經高達1
200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的,同時還能夠增加員工的向心力,使企業上下一心,擰成一股繩。
4. 穩定員工
無論哪一種股權激勵工具的實施都有著一定的附加條件,大部分都是用在員工的服務期上面,比如說規定在幾年之內不得離職,否則既得利益就會受損等。
所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽,尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員及銷售精英,其被授予的激勵力度會更大,相應的限制也就更嚴謹。所以,股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。

Ⅵ 股權激勵是什麼

)和股票期權(stockoption)。股權激勵方式是指企業通過在一定條件下、以特定的方式(股票)對經營者擁有一定數量的企業股權,從而進行激勵的一種制度,它能夠將企業的短期利益和長遠利益有效結合起來使經營者站在所有者的立場思考問題達到企業所有者和經營者收益共同發展的雙贏目的。簡言之,股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為.
股權激勵計劃
在股票來源方面,《意見》明確了公開發行時預留股份、向高管人員發行股份和回購本公司股份三種方式。在股票數量方面,規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%;其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%,超過1%的需要獲得股東大會特別批准。
對於股票激勵計劃,《意見》要求上市公司向激勵對象授予的股票,只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。
對於期權激勵計劃,《意見》規定,行權價格以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定,以避免股價操縱。
股權激勵計劃草案需提交董事會審議,最後由股東大會批准。寶劍贈英雄
從市場表現來看,股權激勵屬於「寶劍贈英雄」———公司經營得好,管理層等人員自然可以得到認可和獎勵,而股權激勵計劃的激勵對象自然會想法讓上市公司的業績表現達到設定的目標。
大致來看,業績的提升至少有以下三種途徑:其一,在股權激勵機制的刺激下,管理層及核心團隊的積極性被充分調動起來,不斷提高產品的市場佔有率,使公司獲得高速的發展。其二,由於控股股東的主要管理人員也被納入了激勵對象,因此上市公司很容易得到支持,一旦控股股東注入優質資產,就能極大地提升公司的估值水平。其三,實施股權激勵機制前隱藏利潤,而在實施之後再將利潤轉移回來。無疑,這三種方式都將以激勵的形式明確市場對公司的預期,其股價走強也就在情理之中。
大幅度的股權激勵,對於上市公司管理層來說力度不小,同時也會為他們帶來巨大動力。而3年以上10年以下的中長期的激勵機制,會使上市公司更多地關注公司的中長期發展。目前的股權激勵方案主要是按凈資產收益率來評價管理層的經營成果,雖然大多沒有直接與股價掛鉤,但是收益增加後,資產質量將改善,將會刺激股價上漲,企業經營者、股東的長遠利益、公司的長期發展結合在一起,將促使公司經營者在謀求公司與股東利益最大化的同時獲得自身利益的最大化。

Ⅶ 股權激勵很流行,股權激勵是什麼意思

股權激勵指的就是通過給員工股權的方式來激勵員工,這是一種特別好的獎勵機制,對公司的發展也有一定的好處。

Ⅷ 股權激勵是什麼意思

股權激勵是說給公司有一定貢獻,工作有一定年限,公司會給員工發股權,目的是讓員工把公司的事情當作自己的事情來做,

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