三人不出力怎麼分配股權

A. 出錢不幹活的股東股權如何分配

如果您在工作中或生活中遇到出錢不幹活的股東股權如何分配這些問題，該怎麼解決？那我們就一起來看出錢不幹活的股東股權如何分配這個問題的解決辦法！只出錢不出力怎麼分股權：需要看公司成立時如何進行具體約定的，不同的公司約定內容不同，分配股權的情況也不同，而且只出「錢」之間也是有很大差異的。
看公司的性質如何，公司一般分為有限責任公司和股份有限公司，其中股份有限公司應當有2人以上200以下為發起人，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任的企業法人。同時股份有限公司設立和解散有嚴格的法律程序，手續復雜。
股份有限公司具有的特徵包括：
股東具有廣泛性、出資具有股份性、股東責任有限性、股份公開、司的公開性等，其中股份有限公司的經營狀況不僅要向股東公開，還必須向社會公開。使社會公眾了解公司的經營狀況，這也是和有限責任公司的區別之一。
日常公司可以根據不同的形式來劃分：
如根據股東所承擔的責任形式不同而劃分；
根據公司的信用標准不同而劃分；
根據股東對象不同和股票能否轉讓而劃分；
根據一個公司對另一個公司的控制和依附關系而劃分等。
《公司法》規定注冊金的出資方式有：貨幣出資、實物出資、知識產權出資、土地使用權出資。由於「力」不能直接作為出資方式，所以要把「力」折算成「錢」，才能「合理」分配股權。
小編歸納，通過以上關於出錢不幹活的股東股權如何分配內容介紹後，相信大家會對出錢不幹活的股東股權如何分配有個新的了解，更希望可以對你有所幫助。

B. 出錢不出力，出力不出錢，三類股東如何合理分配股權

現在公司經營不僅需要資金，更需要人力和資源，暫時不考慮資源進入，先考慮人力和資金。
企業創辦初期資金的作用更大一些，建議可以設置資金股：人力股=6：4，隨著企業發展，成熟穩定企業需要人才更多一些，這時候人力顯現作用，可以設置資金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性質，輕資產公司可以這樣設置。
初期也不建議一次性把人力股全部給公司任職的人員，需要一定的考核機制，達到某一個目標後釋放多少股份給人力，建議分3-4年，沒有分出的股份分紅留存公司發展。
對於經營管理人才（實際控制人），銷售，技術人才可以根據崗位價值評估該給多少股份，一般性企業可以考慮實際領導人：銷售：技術=6：2：2，只是建議，特殊行業會有很大差異，根據崗位價值評估測算結果。人力股分3-4年釋放。
成熟穩定後的公司可能投資人資金資金大部分收回或有利潤，這時候資金股向人力股的轉化可以吸引更多優秀人才，公司主要崗位人才的股權激勵，建議這時候更多是崗位價值評估，鎖定有能力的優秀人才，讓公司做的更大。
人力股份設置是為了吸引優秀人才，讓有能力的人拿到股份資源股的設置是為了更容易做大做強，所以一定要嚴格約束人才，而不僅僅是對員工年限一項的考核，也是為投資人的資金負責。
一切資金股，人力股，資源股的設置都要遵循實際控制人手裡有公司絕對控制權或者相對控制權，分紅權可以適當給出，讓公司掌握在創辦人手中，否則股份劃分的再公平公司做不大股東矛盾出現只能束手待斃。
拓展資料
出錢又出力。僅次於創始人的股份，這是未來公司的核心，也是聯合創始人。 出錢不出力。這是你人生的貴人，要感恩，這類人就是你的天使投資人。他們在早期是純屬於財務投資人，不參與項目發展，支持你的創業。注意簽訂，一致行動人協議。股份按照企業估值的比例來計算。 出力不出錢。這類人一般是從高管團隊中，從期權的方式來給予股權。因為所謂出力，就是他任職的崗位做的很好，沒有出資占股，但未必不能被創始人團隊吸納為新的合夥人。這類人群的考核和實際價值觀認可，比股份更重要，這也為什麼說是「期權」。

C. 出錢不幹活的股東股權如何分配

如果您在工作中或生活中遇到股東只出錢不出力的情況，並需要解決股權分配問題，以下是一些處理方法。首先，我們需要明白，股權分配的具體約定通常在公司成立時就已確定。不同的公司會有不同的約定，因此分配股權的具體情況也會有所不同。此外，「只出錢」這一條件本身也存在諸多差異。
公司性質的不同也會影響股權分配。公司一般分為有限責任公司和股份有限公司。股份有限公司需要至少2個發起人，且股東的責任限於其認購的股份。股份有限公司的設立和解散遵循嚴格的法律程序，且具有較高的透明度，包括股東信息的公開和經營狀況的公開。
日常公司可以根據不同的標准進行分類，如根據股東的責任形式、公司的信用標准、股東對象及股票的轉讓性，以及公司之間的控制和依附關系等。根據《公司法》，出資方式可以包括貨幣、實物、知識產權和土地使用權等。由於「力」不能直接作為出資方式，因此需要將「力」轉化為「錢」，以便合理分配股權。
綜上所述，通過了解出錢不幹活的股東股權如何分配的相關內容，可以更好地應對類似問題。希望以上信息對您有所幫助。