股權架構是什麼原因

A. 為什麼要設計以及如何設計股權架構

一、為什麼要設計股權架構?1、明晰合夥人的權、責、利2、有助於創業公司的穩定3、影響公司的控制權4、方便融資5、進入資本市場的必要條件二、如何設計股權架構？1、看出資創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。

如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。2、帶頭大哥要有比較大的股權能夠分配給合夥人的股權，除了其他合夥人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。3、看合夥人的優勢創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。4、要有明顯的股權架構的梯次剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。5.股權成熟制度：專治合夥人中途退出在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。