公司股權結構設計要注意什麼
① 股份制公司股權分配方案及注意事項有哪些
注意事項有:
1、股權平均分配:大家共同承擔風險和利益,但是無法保證公司的管理效率;2、創始人佔67%以上的股權:創始人擁有絕對的話語權,能提高管理效率,但是可能變成獨斷專橫;3、創始人佔51%以上的股權:能保證創始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。
需要注意的是,在確定股權分配方案後需要簽訂合同,按章程行事,避免後續糾紛。
拓展資料
一、 股權結構關鍵點
1.創始人:作為公司的創始人,要把控公司的發展方向,在決策中起到關鍵性作用,提升經營管理的效率,需要對公司的控制權;
2.合夥人:和創始人合夥經營公司,主要負責公司的經營、管理和日常運作,要成為一個凝聚力強的團隊,需要對公司的經營權和足夠的話語權;
3.投資人:一個發展良好的公司少不了對投資人的吸引,要促進投資者的進入,保證投資者的優先權;
4.核心員工:關鍵員工都是公司所擁有的人才,為了激發他們的忠誠度和創造力,要保證核心員工的分紅權。
二、 小公司股權分配方案:
擬定方案需注意:
1. 關於合夥人:在考慮股份問題的前提,確定合夥人,判斷是否能長期做合夥人,是否能一起共同進步,這個比股份問題更重要。
2. 關於大股東:是一股獨大還是多人平分,土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁,也就是需要有單一大股東
3. 關於出資額:在分股份的時候,所有股東都得出錢,合夥人之間不要有乾股。
4. 關於留人:留人不能單靠股份,對於人才激勵形式可以多樣些,而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
5. 關於期權:在股份之外,期權也是一種考慮形式。期權是一種選擇權,是未來某個時間某個價格購買股票的權利。
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③ 企業怎樣設計股權結構
一、橫向架構:基於不同股權類型的設計
1. 一元股權架構:這種架構下,股權設置遵循同股同權的原則。《公司法》規定了股權的臨界比例,包括66.7%、51%和33.4%。
2. 二元股權結構:在這種結構中,盡管股權相同,但權利不同,這在國外較為普遍,但國內上市公司不適用。例如,即使創始人僅持有1%的股權,只要99%的股權被分配出去,且簽訂了投票委任書,決策權和控制權仍能保持在創始人手中。
3. 多元股權結構:根據4C理論,將股東劃分為創始人、合夥人、核心員工和投資人,並分別賦予相應的股權。
二、縱向架構:基於不同持股形式的設計
1. 直接持股:這種方式下,各股東直接持有全部股權,包括已成熟和未成熟的股權,這些股權需要在工商登記時明確顯示。
2. 大股東代持:在這種方式中,股權雖然登記在大股東名下,但實際權利不顯名,主要指未成熟的股權。
3. 持股平台:通過設立有限合夥企業,創始人作為普通合夥人(GP),而被激勵對象作為有限合夥人(LP)。由於有限合夥的特殊性,創始人是法定的控制人。這種方式目前較為穩定,且稅收成本較低,是股權激勵中常用的方法。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不構成任何建議。回答時間:2021-12-24。請注意,最新的業務變化應以平安銀行官網公布的信息為准。
④ 股權結構需要注意哪些內容
股權結構設計,作為公司成立時,就排在第一位的需求,所以對這個問題更要了解。以下為股權結構設計需要注意的四個方面。
一 為什麼要設計股權結構?
1 明晰合夥人的權、責、利
一起合夥創業,最終的目的就是為了獲利,將合夥人應有的權利、責任、利益,都擺出來,一一分好,將利益的重要體現出來,這樣合夥的朋友不至於因為後期利益問題,導致分裂影響公司發展。
2 掌握公司控制權
公司的創始人通過股權結構設計掌握公司的控制權,讓公司發展不會偏離方向,同時公司議會,可以一錘定音,不會因為出現爭議,影響公司發展。
3 為投資人投資做好准備
投資人最先關注的是你的產品、發展、人格,是沒錯,但是股權結構是決定投資人是否投資的決定性因素。因為股權結構不好,投資人拒絕投資的例子,不少見到。
4 為公司穩定發展做好基礎
一起合夥創業時,大多因為兄弟情誼,均分股權,但是此舉會為以後發展埋下一個隱患。如果創業項目出現問題,問題一直得不到解決,會影響公司的穩定發展。
二 設計股權架構有哪些原則?
1 拒絕均分股權
不同的合夥人對項目的貢獻是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構成是一樣的,但在實際操作過程中,每個人擅長的點不一樣,他對企業,對創業項目的貢獻度是不一樣的。所以均分股權是很不合理的股權分配方式。
2 股權結構標准
首先,股權結構要簡單明了,創業初期,合夥人三個就能完成很多事情,不一定需要要完整的組合。前期投資人關注的是產品和理念,還有就是股權的架構,所以簡單明了的股權結構,更能吸引投資人。
公司一定要有一錘定音的人,拍板說這件事就這樣定了,讓公司穩定發展。同時,公司的股東之間要相互信任,相信各位為了公司,都在努力奮斗。
三 股權如何分配?
公平原則。公司分配股權一般要考慮的原則之一就是公平原則。即在分配股權時一定要按照公平原則去做,公平是指充分考慮各種因素,不損害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顧到每一個人。
所以股權分配要綜合考慮,按照出資比例、負責職位、工作貢獻,以此為基礎將股權進行公平的分配。
四 預留股權
1 為吸引新的合夥人預留
預留一些股權出來,合夥人也放心,因為融資時股權是要稀釋的。
2 為做股權激勵預留
為股權激勵預留再各個時期都是能用到的。
創業前期,預留的股份,可以用來招聘人才,以股權激勵為引,否則人才怎會輕易加入。
創業發展期,預留的股權,可以為員工們做股權激勵,使員工努力工作,促進公司的發展。
創業成熟期,公司已經做大做強了,此時可以給老員工做股權激勵,讓老員工安心工作,把公司當作自己的去帶新員工,同時新員工也會受到激勵,讓公司再次發展。
股權結構設計作為公司發展的基礎,由產品經營上升到資本經營,將公司做大做強,離不開股權結構設計。如果想讓公司長久發展、做大做強,完善的股權治理架構是繞不開的。股權伴隨企業從生到死,一路相隨。