股權激勵證券代表需要做什麼
㈠ 上市公司證券部/董辦/董秘/證代/IR求職一本通 第一篇 證券部做什麼
證券部,亦稱董事會辦公室,是企業與資本市場互動的主要部門。其核心職責包括信息公告、投資者關系管理、公司治理、上市籌劃、融資投資、股權激勵、市值管理等。董辦的最高職務是董事會秘書,為公司的法定高管。許多公司還設有證券事務代表,協助董秘履行職責。
公司處於不同上市階段,董辦工作重心會有所差異。在IPO階段,董辦的核心任務是協調內外資源,全力推動IPO進程。董辦需協助公司決策者確定IPO核心框架,管理中介機構,對接上市材料,審核整改要求和方案,主持股權融資、投資並購、股權激勵等工作,開展公關活動,維護與公司、股東、監管機構、服務機構及機構投資者等利益相關方的關系。
IPO階段,董辦關鍵負責:
股改:確保在申請IPO審核時主體具有股份有限公司性質,及時完成有限公司階段的調整,避免引起決策層、管理層變動,避免監管關注。
法律與財務規范化:解決影響公司合法性的法律瑕疵,確保財務核算合規,避免影響公司資產合法性及合法存續。
內部控制與會計體系完善:董秘需介入並負責內部控制體系的構建,以客觀視角發現財務體系問題。
內部協調與聯絡官角色:在處理財務、法務、投資、合作等事務時,董辦需協調公司資源,推動事務有序進行,樹立內部威信。
與中介機構溝通:董辦需憑借專業知識,與券商、會計師、律師對接,解決信息差異,推動企業利益最大化。
上市後,董辦重心轉向挖掘公司價值、市值管理、資本運作、產融互動和價值實現,以增強企業競爭力與股東財富。具體工作包括講述公司故事、挖掘價值、對接投資者、市值管理;審慎評估公司發展需求與戰略規劃,適時進行再融資、並購重組、股權激勵;加強信息披露、三會運作,健全公司內部控制與治理。
市場需求方面,上市公司董辦人員需求顯著多於擬上市公司。上市公司數量更多,董辦規模更大。隨著注冊制快速推進,越來越多的董秘轉向職業化,希望主導擬上市企業的IPO工作。職業董秘的專業技能要求高於普通董秘。但普通董秘長期在企業任職,能更全面了解公司,獲得老闆和股東信任,也是其優勢。
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㈡ 實施股權激勵前,一定要做的准備工作有哪些
實施股權激勵前,一定要做的准備工作有哪些呢?股權激勵的正確實施對企業吸引和留住核心人才、激勵業績提升、約束員工短期行為,完善內部管理,激勵上下游供應商、促進長期發展有著重要的意義。
1、老闆准備好了嗎?
老闆的高度決定企業的高度!老闆的胸懷決定團隊的力量!老闆的格局決定企業的未來!
這里的老闆指的不是一個人,而是指企業的最高決策機構(股東會)!企業在市場競爭中要的不僅僅是高收入、高利潤,還需要的是企業強大的生命力維持企業的生存與發展,也就是高效的團隊,優秀的團隊,能夠自我修復、自我培養的團隊!曇花一現的不是成功的企業,那隻是沙灘上的一個腳印,下一刻就會消失!說到底,企業需要持續不斷的優秀人才為之奮斗!
但大部分企業目前的最高決策機構就是一個人,就是現在的老闆,一個孤獨、身處險境而無人幫扶的可憐之人!如果你說你現在公司有副總經理、有部門經理、有管理團隊,那我告訴你,老闆個人需要的不僅僅是執行你決策的中層,甚至不是一個簡單的參謀,而是企業生死關繫到他個人生死的參謀!也就是說,如果這家企業完了,你的參謀、你的左膀右臂失去的不僅僅是一個薪酬頗豐的崗位,和你一樣,他失去了包含心血的事業!只有這樣的參謀,對企業、對大老闆才是有真正價值的!如果你現在的核心團隊不是你的股東,他們對於你的決策只會高喊英明,一些建議也是不痛不癢!如果是你的股東,他們會盡最大努力提出問題、提出改善建議,讓你更好地思考、更好地決策!老闆,你准備好了嗎?准備好接受這些言辭犀利、但與你一條心的人了嗎?
2、員工准備好了嗎?
不想升職加薪的員工不是好員工!不想當老闆的員工不是好員工!只會身體奮斗的員工不是好員工!
小米公司的雷軍說過:不找我要股份的員工不是好員工!員工想要股份,需要更多的努力付出,證明自己對企業是有持續價值的;拿到股份的員工,需要承擔更多的責任和風險,需要與大老闆一起思考企業更遠的未來。成為企業股權激勵對象的員工,一定是優秀的員工!不求上進、胸無大志的人,只需要老老實實干好本職工作等待退休就好了,這樣的人不要考慮激勵,甚至不需要考慮用什麼辦法留住,優秀的企業需要的一定是有奮斗精神的人!只會埋頭苦幹,不知學習思考改進工作的人,那隻是身體的奮斗,對企業是沒有持續價值的,這樣的「好員工」只需要崗位工資獎金就行了,千萬別讓他成為還要用腦的「股東」!你的員工准備好了嗎?在企業工作了較長時間的奮斗者,一定是願意與你一起走下去的人,有嗎?
3、企業准備好了嗎?
沒有機翼的飛機飛不久!沒有潤滑油的飛機飛不了!
管理是企業的成本,這個是肯定的,但管理也一定是為企業的經營服務的助力,管理不好的企業是很難長久的!飛機的機翼雖然對於飛機飛行來說有向下的重力,但機翼不但可以產生升力,而且可以起到穩定和操縱飛機的作用!同樣的,管理也是生產力!通過管理把各種生產力要素合理地結合成一個有機整體,才可能形成現實生產力。股權激勵的一部分也是管理工具,任何管理工具的應用都需要相應的管理基礎!在基本的管理制度里,員工有序工作;在基本的評價體系裡,工作成果有優良之別;在基本的財務核算下,工作付出與回報清晰可見。
如果說管理制度是企業硬性的部件,那企業文化就是企業軟性的潤滑油!制度是死的,人活的。如果完全按照制度生搬硬套,制度沒有規定到的地方怎麼辦?市場變化,制度還沒反應過來怎麼辦?企業文化可以有效的補充制度的不足,比如以客戶為中心的企業文化下,如果客戶采購的設備出現問題,急需廠家維修,廠家車輛都已安排出去,如果開自己的車或打車需要走流程,以便報銷,而流程中的一人無法審批。文化在企業的體現是不必等流程走完再出發,回來一樣可以報!優秀的企業文化可以彌補很多管理的不足。
股權激勵的落地實施,需要一定的管理基礎、懂得法律法規和企業相對明確的文化導向。但並不是說需要完美的企業管理和完全成熟的企業文化,沒有哪個企業敢說自己的管理完美無缺,也沒有哪個企業敢說自己的企業文化是最好的!管理沒有對錯,能夠服務於現階段的經營就是合理的。股權激勵與企業管理、文化建設是相輔相成、相互促進的,有了一定的管理團隊,老闆誠信經營,做就好了!最基本的管理基礎和法律法規(企業法,證券法等),你的企業准備好了嗎?
4、方案准備好了嗎?
西醫見效快靠的是打壓,中醫講究的是引導改善、自我修復!
疾病就像土匪,派兵剿滅固然可以,但更重要的是社會自身良好的基礎:基本的生活保障體系、良好的社會運行機制等。企業經營也需要自身機制的良好運轉,如果能拿到一套股權激勵方案固然是好的,但更重要的是這套方案是怎麼做出來!外部專家、咨詢團隊通過企業調研分析,制訂出一套完整的股權激勵方案,最後幫助企業落地實施。這是西醫!企業的股權激勵,一般不是半年或一年就能完成的,一般需要三五年,這是一套成體系的公司治理機制,需要不斷地加以修正。如果說做股權激勵方案和落地的團隊沒有多年的企業管理經驗和法律基礎,那在企業發展過程中會帶來這樣那樣的麻煩!
企業自身的修正機制,一定是來源於企業內部的。所以說,這套股權激勵方案一定是企業自己配合專業的第三方設計製作出來的。
㈢ 擔任證券事務代表或證券事務助理需要什麼條件
證券事務代表的知識面要比較廣,法律,金融,財務,管理都要懂。
一、金融證券知識
這部分是最基礎的,要對證券基礎知識比較了解,熟悉股票、債券、基金等金融衍生品的相關知識,了解國內證券市場基本知識以及熟練運用相關證券分析軟體等等。最好去考一個證券從業資格證,有五門課程,都了解了解肯定會有好處。
二、證券法律知識
這是做證券事務代表所需要掌握最重要的一部分知識,就是你說的如《公司法》《證券法》等這些法律知識了,但是就這兩部法律僅僅只是最最基礎的,主要涉及到的相關法律在融資、並購重組、公司治理等方面的法律法規,你網路一下春暉投行在線,裡面涉及到的一些法律知識很實用。一般上市公司的證券事務代表上交所和深交所都要進行法律法規培訓,頒發董事秘書資格證。
三、財務知識
要求具備基本的會計知識,能看懂財務三大表,了解相關財務報表的編制知識,以及相關會計法則,當然每個公司裡面肯定都會有財務部,這部分了解掌握基礎即可。
四、文字功底
每家上市公司都會發布很多公告,而這些公告一般是由證券事務代表編寫發布的,面向全國公開發布,所以只要出現一丁點的差錯漏洞被發現後都要重新發布更正公告,同時在日常的工作中會涉及到大量的文檔以及對內或對外的公文,這要求具有相當的文字編寫功底。
(3)股權激勵證券代表需要做什麼擴展閱讀
證券事務代表為上市公司必須崗位,隸屬於董事會秘書領導的證券事務部,職責范圍多同董事會秘書。 根據深交所股票上市規則(2012修訂)與上交所股票上市規則(2012修訂)規定,上市公司在聘任董事會秘書的同時,還應當聘任證券事務代表,協助董事會秘書履行職責。
在董事會秘書不能履行職責時,由證券事務代錶行使其權利並履行其職責,在此期間,並不當然免除董事會秘書對公司信息披露事務所負有的責任。 證券事務代表應當參加本所組織的董事會秘書資格培訓並取得董事會秘書資格證書。
崗位職責
1.負責公司信息披露事務,協調公司信息披露工作,協助董事會秘書及時了解公司在日常經營活動中產生的重大信息,並及時發布,建立健全公司的信息披露制度組織制訂公司信息披露事務管理制度,編制與披露定期報告和臨時報告;其他監管部門要求報送的其他文件,督促公司及相關信息披露義務人遵守信息披露相關規定。
2.維護監管部門和投資者關系,研究、實施證券投資,撰寫相關分析報告、提出建議。
3負責整理公司的股東檔案。包括時刻留意公司股票的情況,並作出相應的處理。
4.負責公司投資者關系管理和股東資料管理工作,協調公司與證券監管機構、股東及實際控制人、保薦機構、證券服務機構、媒體等之間的信息溝通,協助董事會秘書與上級監管部門、證券交易所保持聯絡,接受有關任務並落實組織完成。
5.組織籌備董事會會議和股東大會,參加股東大會、董事會會議、監事會會議及高級管理人員相關會議,負責董事會會議記錄工作並簽字確認。協助董秘提出股東大會的召開方案、編制股東大會文件;准備、保管會議文件和記錄。
6.負責公司信息披露的保密工作,在未公開重大信息出現泄露時,及時向證券交易所報告並公告。
7.關注媒體報道並主動求證真實情況,督促董事會及時回復證券交易所所有問詢。
8.協助董事會秘書協調開展公司輔導工作;組織董事、監事和高級管理人員進行證券法律法規、《上市規則》及證券交易所其他相關規定的培訓,協助前述人員了解各自在信息披露中的權利和義務;督促董事、監事和高級管理人員遵守法律、法規、規章、規范性文件、《上市規則》、證券交易所其他相關規定及《公司章程》,切實履行其所作出的承諾;在知悉公司作出或可能作出違反有關規定的決議時,應予以提醒並立即如實地向證券交易所報告。
9.協助董事會秘書協調各中介機構的工作,保障公司相關工作按進度執行。
10.協助完成公司IPO上市或借殼上市事宜,負責准備和上報有關監管部門要求的公司有關證券管理方面的報告和文件。與中國證監會、地方監管局、證券交易所等監管部門的溝通與聯絡,解答監管部門的問詢,上報文件等。協助公司編制各種與證券事務相關的報批文件。
11.保管公司上市相關董事會會議和股東大會會議記錄和文件、信息披露文件、股東名冊資料、董事名冊、股東及董事持股資料等。
12.協助董事會秘書編制對外發布的決議公告、股東大會通知等臨時公告,及其他證券監管部門要求報送的文件。
13.協助董事會秘書檢查、落實各項整改工作,協助董事會秘書負責規范治理的檢查,提出整改建議和治理措施。
14.協助董事會秘書執行公司股價敏感資料的保管工作,對資料外泄採取必要的補救措施,及時加以解釋和澄清。
15.負責董事會決議事項的日常協調管理工作。開展投資者關系管理工作,維護公司良好的市場形象。
16.負責董事會與經營管理層的對公司管理的銜接工作(包括董事會對總裁的授權工作)。
17.負責資本市場和行業的研究分析以及對二級市場行情監控。
18.負責公司網站投資者關系板塊內容組織與更新。
19.負責配合組織實施公司的資本市場再融資工作。起草上市、借殼、引進風投等股權融資方案;
20.負責與公司其他相關部門一同組織實施公司收購、兼並、重組等資本項目,並參與公司投資項目的實施。
21.董秘安排的其他事宜,完成董事會、公司領導交辦的工作。
22.協調處理IPO相關工作,撰寫分析報告、匯總、整理各類相關文檔,並提出建議。
23.協調公司內部各部門,收集整理上市准備期間及信息披露所需的各類文檔、資料,協助進行公司上市的各類准備工作。
24.協助董秘嚴格規范公司法人治理結構,履行股權管理職能。辦理公司股票託管登記,負責公司定期報告的組織起草及審核流程等工作。
25.負責股東的意見咨詢並且兼任法務工作。
26.協助董秘做好公司股東相關聯系事宜;上市後,負責管理股東名冊和股份發行、變更、質押等事項。
27.負責收集國家宏觀經濟政策及證券市場信息。
28.參與籌備董事會專門委員會,負責股東大會和董事會的檔案、印章的使用和保管;協助建立公司各項制度及體系。
29.負責管理公司股權登記、股利分配等事務。
30.按法律、法規和規范性文件的要求,負責公司各信息點(職能部門、各體系)的信息收集、傳遞、歸納、整理及發布工作;負責投資者關系管理相關事務。
31.協助董事會秘書對有關投資項目的調研;公司業務合同的起草與審核;協助董秘做好上市發行階段所有文件的審核、修改。
32.做好投資者關系管理工作和相關檔案管理工作,包括接待來訪,回答咨詢,聯系股東,向投資者提供上市公司已披露信息的備查文件。
33.收集戰略投資者的資料,並參與公司與戰略投資者的談判和溝通。收集有關行業資料,並對行業發展和行業內的競爭對手進行分析。梳理公司的商業模式。負責公司上市前的宣傳和上市後的信息披露的後台工作。
34.填寫各級監管層的專項調查表及信息統計表。
35.參與處理臨時性、突發性事件。
36.參與公司資本運作方案的制定;及時向各級領導傳遞有關市場信息,並參與解決方案的制定。
37.協助董事會秘書對公司所有再融資相關事宜(包括增發、發行債券等)的計劃、開展與實施,公司股權激勵、權益分派、轉贈股本的實施。
38.持續關注新聞媒體、互聯網上市公司、公司客戶和同行業公司有關的信息,並將其收集、整理。
39.代為行使內部審計相關職責。對公司規范治理和內部控制,提出整改建議和治理的建議權。
40.合規、按時、准確,完整描述投資者關心的內容,沒有重大遺漏,無補充公告、無關注函。
㈣ 股權激勵要自己花錢還是證券公司會給融資
股權激勵既不是自己花錢,也不是證券公司會給融資,而是企業老闆出錢獎勵給員工的。
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。