合夥人時代股權如何分配

㈠ 合夥人股權如何分配

合夥人股權比例分配的考慮因素：

在預留股權後，剩餘的基本上就是合夥人可以分配的股權。關於分配比例，通常考慮的因素包括：

1、出資。如果所有合夥人都是同意按比例出資，各方資源優勢基本相當的，則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合夥人出資，則應取得比沒有出資的合夥人相對多的股權。

2、項目的ceo應取得相對多的股權。因為ceo是合夥事業的靈魂，對公司負有更多的擔當。只有ceo取得相對多數的股權，才有利於創業項目的決策和執行。

3、綜合評估每個合夥人的優勢。比 如，有些項目的啟動，不需要太多資金，而是依賴某位合夥人的專利；有些項目需要創意，產品僅是技術實現；對於具體情況，相應資源提供者，應佔有相對多的股權。

4、科學評估每位合夥人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段，每個合夥人的作用不一樣，股權安排應充分考慮不同階段每個合夥人的作用，以充分調動每位合夥人的積極性。

5、必須要有明顯的股權梯次，絕對不能是均等的比例。如果是三個合夥人，最為科學的比例結構是5：3：2。

以上講的是原則，但其實是可以用量化的方式，折算出大致的股權比例。具體方法，囿於篇幅，不作詳細說明，有具體需要的，另行交流。

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㈢ 合夥人怎麼分配股權

建議股權分配的比例：創始人百分之六上到百分之七十，聯合創始人百分之二十到百分之三十，未來員工百分之十到百分之二十。從原則上講，創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人，所佔股份要保持在百分之六十七以上，才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第四十二條
股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。
《中華人民共和國公司法》第四十三條
股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
合夥人散夥，公司怎麼分配
1、公民按照協議提供資金或者實物，並約定參與合夥盈餘分配，但不參與合夥經營、勞動的，或者提供技術性勞務而不提供資金、實物，但約定參與盈餘分配的，視為合夥人；
2、全體合夥人對合夥經營的虧損額，對外應當負連帶責任；對內則應按照協議約定的債務承擔比例或者出資比例分擔，協議未約定債務承擔比例或者出資比例的，可以按照約定的或者實際的盈餘分配比例承擔。但是對造成合夥經營虧損有過錯的合夥人，應當根據其過錯程度相應的多承擔責任；
3、只提供技術性勞務不提供資金、實物的合夥人，對於合夥經營的虧損額，對外也應當承擔連帶責任；對內則應當按照協議約定的債務承擔比例或者技術性勞務折抵的出資比例承擔；協議未約定債務承擔比例或者出資比例的，可以按照約定的或者合夥人實際的盈餘分配比例承擔；沒有盈餘分配比例的，按照其餘合夥人平均投資比例承擔；
4、個人合夥或者個體工商戶，雖經工商行政管理部門錯誤地登記為集體所有制的企業，但實際為個人全合夥或者個體工商戶的，應當按個人合夥或者個體工商戶對待；
5、當事人之間沒有書面合夥協議，但具備合夥的其他條件，有兩個以上無利害關系人證明的口頭合夥協議或者有其他證據證明的，可以認定為合夥關系；
6、在合夥過程中增加合夥人、書面協議有約定的，按照協議處理，書面協議未約定的，須經全體合夥人同意，未經全體合夥人同意的，應當認定入伙無效；
7、合夥人退夥，書面協議有約定的，按書面協議處理，書面協議未約定的，原則上應予准許。因其退夥給其他合夥人造成損失的，應當考慮退夥的原因、理由以及雙方當事人的過錯等情況，確定其應；
8、合夥期間發生虧損，合夥人退出合夥時未按約定分擔或者未合理分擔合夥債務的，退夥人對原合夥的債務，應當承擔清償責任；退夥人已分擔合夥債務的，對其退夥時合夥財產不足清償的那部分債務仍負連帶責任；
9、合夥人退夥時分割的合夥財產，應當包括合夥時投入的財產和合夥期間積累的財產，以及合夥期間的債權和債務。入伙的原物退夥時原則上應予退還；一次清退有困難的，可以分批分期清退；退還原物確有困難的，可以折價處理；
10、合夥終止時，對合夥財產的處理，有書面協議的，按協議處理；沒有書面協議，又協商不成的，如果合夥人出資額相等，應當考慮多數人意見酌情處理；合夥人出資額不等的，按出資額佔全部合夥財產多的那一方合夥的意見處理，但要保護其他合夥人的利益；
11、合夥人互相串通逃避合夥債務的，應責令其承擔清償責任外；
12、合夥人以個人財產出資的，以合夥人的個人財產承擔；合夥人以其家庭共有財產出資，以其家庭共有財產承擔；合夥人以個人財產出資，合夥的盈餘分配所得用於其家庭成員生活的，應先以合夥人的個人財產承擔，不足部分以合夥人的家庭共有財產承擔；
13、合夥企業散夥了，就應該有一個良好的結局，好聚好散。

㈣ 合夥人股權分配方案怎麼做

由於這幾年電商行業火熱，越來越多的年輕人開始選擇在互聯網上創業，大家都知道創業是具備很高的風險的，而尋找合夥人均攤風險與利益就成了很多商家創業所考慮的首要選擇。下面我為大家說說合夥人股權方案怎麼做。

一.合夥人股權比例分配需要考慮的因素

在預留股權後，剩餘的基本上就是合夥人可以分配的股權。關於分配比例，通常考慮的因素包括：

1、出資。如果所有合夥人都是同意按比例出資，各方資源優勢基本相當的，則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合夥人出資，則應取得比沒有出資的合夥人相對多的股權。

2、項目的CEO應取得相對多的股權。因為CEO是合夥事業的靈魂，對公司負有更多的擔當。只有CEO取得相對多數的股權，才有利於創業項目的決策和執行。

3、綜合評估每個合夥人的優勢。比如，有些項目的啟動，不需要太多資金，而是依賴某位合夥人的專利;有些項目需要創意，產品僅是技術實現;有些項目，產品並不具有絕對的市場優勢，推廣更重要;有些項目。

可能某個合夥人不需要怎麼出錢出力，但只要其是合夥人，以後融資、導入項目所需資源、IPO就比較容易;各種情況，無法一一羅列。因此，對於具體情況，相應資源提供者，應佔有相對多的股權。

4、科學評估每位合夥人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段，每個合夥人的作用不一樣，股權安排應充分考慮不同階段每個合夥人的作用，以充分調動每位合夥人的積極性。

5、必須要有明顯的股權梯次，絕對不能是均等的比例。如果是三個合夥人，最為科學的比例結構是5：3：2。

二、合夥人模式需要注意以下事項

我們已經進入了合夥創業的新時代。在這個新時代，創始人需要可以並肩作戰的合夥人，而公司核心創業團隊之間建立「共創、共擔、共享」、陽光透明、相對公平合理的合夥創業文化，做好合夥人股權分配，有利於吸引合夥人。

很多創業者還在犯股權分配的常識性錯誤。我們預測，犯這些常識錯誤的比例會高很多。初創企業的基礎，一是合夥人，二是股權。基礎沒打好，糾正的代價極大，甚至無法挽救。

做好公司合夥人股權架構，找合夥人、找投資人、找員工，再也不用糾結了。讓員工由雇員心態轉化為事業合夥人心態。

"商業計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等，目的只有一個：激發投資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目，如果你的商業計劃書能夠讓他們眼前一亮，這樣目的就達到了。

如果你想找一家代寫機構，盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業計劃書，絕非是套用模板就能完成的，應當由具備多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，從投資人的角度去做分析和優化。市場上代寫商業計劃書的平台有很多，創業者一定要謹慎，建議選擇大平台專業團隊。

明德資本生態圈已深耕資本市場二十多年，資深團隊不僅能協助企業制定商業計劃書，還可模擬路演並制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。"

如果你還有有關股權分配方案的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。

㈤ 合夥開公司股權怎麼分配比較好

【法律分析】：從原則上講，創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人，所佔股份要保持在67%以上，才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。另外，《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。比較常見的情況是:合夥人平均分配股權，比如150%對50%，或者33%、3%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯，如西少爺、真功夫等案例。另外，通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。建議股權分配的比例:創始人60-70%，聯合創始人20-30%，未來員工10-20%。

【法律依據】：《中華人民共和國公司法》 第三十四條 股東按照實繳的出資比例分取紅利公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

㈥ 如何進行股權分配

法律分析：股權的分配可採用平均分配、絕對控制、差異化分配。平均分配是指所有股東意見不同時產生的決策，效率較低，但勝在有共同風險承擔和共享利益。絕對控制決策高效但比其他風險值更高。差異化分配是結合前兩種一起產生的。在當前市場普及率最高。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第二百一十六條 控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

㈦ 公司合夥人股權分配與責任

一、股權架構設計和股權分配的基本原則：一般而言，股權架構設計和股權分配需要遵循的基本原則如下所列：公平原則：「不患寡而患不均，不患貧而患不安。」務必堅持並實踐公平原則，創業合夥人對創業項目的貢獻或潛在貢獻與其持股比例顯著正相關。效率原則：股權分配需符合資產專用性原則，股權架構的設計需要充分考慮並有助於提升公司治理效率與經營管理效率。控制原則：在初始股權架構設計和股權分配及其之後的重大變動中，需要著重考慮創始團隊對創業企業的控制權安排及保障。這對於激發、維持創業團隊企業家精神，提升公司治理效率與經營管理效率都相當關鍵。資本運作：初創企業的股權架構設計和股權分配要有利於後續的融資和IPO安排，以便藉助資本和市場的力量快速發展。避免均等：盡可能杜絕糟糕的股權結構安排，比如55開，或者333之類，避免制度層面的先天不足，最好一開始就設定好。
二、股權分配的原則和方法
（一）、最大責任者一股獨大
（二）、杜絕平均和拖延創業團隊的股權分配絕對不能搞平均主義。
三、股份綁定，分期兌現：在美國，初創公司一般對創始股東的股票都有關於股權綁定（Vesting）的機制設置，公司股權按照創始人在公司工作的年數或月數逐步兌現。

拓展資料：遵守契約精神股權分配最核心的原則是「契約精神」。對所有的創始團隊成員而言，股權一旦定下來，也就意味著利益分配機制定好了，除去後期的調整機制不說，接下來幹活的時候，每個人的努力和貢獻其實和這個比例沒啥關系，盡自己的最大努力是最基本的要求。對於所有的早期創業者來說，一定要明白一個道理：創業成功了，即使只拿1%也很多；創業不成功，就算佔有100%也分文不值。