如何分股權而讓投資人無決策權

Ⅰ 合夥做生意股權怎麼分配比較合理

起步創業最好是一個33%，一個67%，次之是一個51%，一個49%，最差是五五開。
兩人合夥必須有主有次，否則幾個分歧就讓你們這個小團隊碎了。
主導者必須是有志向（有道）的人，能看明白趨勢（天時），懂行（地利），能團結人（人和），這三點缺一不可
團隊內部必須用思想統一，有共同的目標才能長久走下去（正面案例：教員，反面案例：凱申）
對外必須用利益統一，給新員工，上下游，客戶們畫大餅沒有用（反面案例：玉米曉夫）
從主導者開始，先有你們倆人的小團隊（想法一致，互相信任，他主導，你可以提意見，但絕不能越權，反之也一樣，他必須服你）
前期會很忙，你倆對大部分事要親力親為，別指望員工動腦筋
親自把業務流程打通，就懂得定怎樣的目標合理了
按流程給下面人安排任務，一個人只管一塊事，越簡單效率越高，用數據做考核
表現優秀的再交流想法，逐步升職拉攏成一夥人，這個過程至少需要兩三年
底層：底薪+業績，中層：提成+期權，高層：股份+分紅
高層是內部，中層是邊緣，底層是外圍不算團隊內部人。
三年內必須有一兩個人跟著你們賺到大錢，當然他們也得能獨擋一面，否則團隊長不起來
心裡能裝多少人，就能建多大團隊成多大事。
總結核心：意見可以拚命提，但拍板必須是一個人，股權分配是個權利保障，目的是讓主導人全權負責起來，如果你們能明白組織的原理並踐行，怎麼分配都可以。

Ⅱ 開公司如何分配股權

可以參照出資比例、勞務支出比例來進行分配。
1.三人合夥企業的股份分配是由三人協商決定的，可以參照出資比例、勞務支出比例來進行分配。
2.分配方案可參考以下方法，股權分配把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，從而確定分配內容。

Ⅲ 鏈嬪弸鍚堜紮鍒涗笟濡備綍鍒嗛厤鑲℃潈錛

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Ⅳ 股權如何分配

公司股權分配如下：

1、按出資比例分配。公司分配股權時，一般可以按出資比例分配；

2、按貢獻分配，公司在分配股權時，一般可以按其出資額分配股權，捐款數額是多少，指股東對公司的出資，一般來說貢獻大的可以多配股，貢獻小的可以少配股；

3、根據股東的立場，公司的股權分配一般可以按照股東的地位進行分配。

4、主創始人絕對控股型。主要的創始人，至少拿67%的股份，然後其他的合夥人，根據能力，資金等內容來確定股份。這樣就能保證主創人的絕對控股。

5、相對控股型。主要的創始人，拿51%的股份，然後其他的合夥人，根據能力，資金等內容來確定股份。這樣平時公司的一些事情，老闆一個人就能決定。

6、不控股型。就是合夥人股權差距不大，例如3個人，一人34%，另外喚簡數兩個人33%。這種對應大多數初創人員來說，可能用的比較多，只有合夥人們比較團結，很有契約精神才行，又或者是合夥人能力互補，缺一不可，並且每個人能力都很強，一起比較劃得來。所以盡量不要用這種。

股東（指有限責任公司股東）按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

股和首權代持細則如下：

1、股權代持又稱委託持股、隱名投資或假名出資，是指實際出資人與他人約定，以該他人名義代實際出資人履行股東權利義務的一種股權或股份處置方式。股權代持合法，但實際出資股東虛假出資的，需要依法承擔法律責任。

2、有限責任公司的實際出資人與名義出資人訂立合同，約定由實際出資人出資並享有投資權益，以名義出資人為名義股東，實際出資人與名義股東對該合同效力發生爭議的，如無合同法第五十二條規定的情形，人民法院應當認定該合同有效。

公司股權分配比例按照所持股份進行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，有限責任公司的股權比例還可以各個股東之間協商確定，上市公司的股權比例還可以通過收購的方式來不斷提升，甚至可以達到控股的股權比例，但是如果通過收購方式增加股權的，法律另有規定，收購達到百分之三就要公告，收購達到百分之三十，就要對其他股東的股權公告收購不按照持股份額來確定。

另外，公司股權持有人分配方面，科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人，對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。

公司股份合作協議書

合夥人一：身份證號：

合夥人二：身份證號：

合夥人三：身份咐皮證號：

合夥人四：身份證號：

合夥人五：身份證號：

合夥人六：身份證號：

合夥人七：身份證號：

合夥人八：身份證號：

合夥人九：身份證號：

合夥人十：身份證號：

現合股（合夥）開辦__________________，全面實施多方共同投資、組建、合作經營的決策，成立股份制公司。經過以上方合夥人的平等協商，本著互利合作的原則，簽訂本協議，以供信守。

Ⅳ 股權分配原則

股權分配主要遵循以下原則：1、公平公正原則；2、權責利對等原則。股權架構設計要明晰股東各方的相關責任權利；3、控制權集中原則。避免控制權分散公司難以做出決策或錯誤決策；4、共贏共享原則。共擔風險，共享利益；5、資本運作原則。綜合考慮公司資金需求與未來規劃。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第二十七條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資；但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的，從其規定。

Ⅵ 和別人一起創業，但是3個人該怎麼分配股權才能保證自己的控制權不被削弱

創業初期如何分配股權

業界有個笑話，如果想快速結束一段友誼，就和他一起去創業吧!由此可見，股權的重要性。身邊哥們式合夥，仇人式散夥、夫妻反目的例子比比皆是。股權是一個企業的命脈所在，請一定要在專業人士指導下進行！在創始初期，應該注意那些原則呢？1、避免均分性股權結構，如二人合夥的55分，三人合夥的333分。（這是赤裸裸、明晃晃的挑戰人性，所有悲慘故事從這里開始。）

2、避免博弈型股權結構，如65:35，40:40:20（制衡性強，沒有決策者，剛開始就埋下地雷）

3、提前設計好退出機制（馮侖說過，以江湖的形式進入，以商人的方式退出）

所以，樓主，分配股權之前先看你們的入股方式，以及佔比是怎樣的，資金入股、管理入股和技術入股，你的合夥人是哪種方式？

第二、股權分為：絕對控股與相對控股：絕對控股是指公司股份達到67%（包含）或以上，因為理論上所有公司通過一項重大決策時需要達到三分之二的股份持有人（也就是支持的所有股東的股票總和佔比達到67%）贊同才能通過，也就是只要有67%的股份就可以無視其他股東，完全自己做任何決定，其他董事會成員或者股東都完全阻止不了。

相對控股是達到50%以上的股份（不包含50%），這時在董事會上你有一票否決權，因為有些決策達不到三分之二（67%）時，決策還是不能通過，其他小股東的提議即使其他49%的股份持有人都同意了，但持有51%的人仍舊可以一票否決。

還有一個安全控股就是33%以上，就是理論上拋出去你自己，其他的股份集中後也不會出現絕對控股（67%）的情況。

Ⅶ 股權架構怎麼分配

一、股權架構怎麼分配
1、股權架構的分配可以採用以下三種分法：
（1）平均分配。所有股東意見不統一時產生的決策，雖然效率低但其優點是共同承擔風險共享利益；
（2）絕對控制。在於決策高效但風險比其他更高；
（3）差異化分配股權。結合前兩種產生的，普及率算是最高的一種。
2、法律依據：《中華人民共和國公司法》 第二百一十六條
【本法相關用語的含義】本法下列用語的含義：
（一）高級管理人員，是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
（二）控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
（三）實際控制人，是指雖不是公司的股東，但通過投資關系、協議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。
（四）關聯關系，是指公司控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員與其直接或者間接控制的企業之間的關系，以及可能導致公司利益轉移的其他關系。但是，國家控股的企業之間不僅因為同受國家控股而具有關聯關系。
二、股權架構設計的作用有哪些
股權架構設計的作用如下：
1、為了明確合夥人的權、責、利，幫助創業公司的穩定發展；
2、方便創業企業融資；
3、股權結構既影響公司控制權，還為企業進入資本市場的必要條件。