股權落地如何溝通

㈠ 如何讓股權激勵真正落地

要想股權激勵真正落地,靠的是堅定不移的執行力,和對激勵對象的把握
1、首先,最重要的是人,激勵對象一定要跟企業有著相同的價值觀,這是至關重要的一步。
2、其次,是財,股權分配的科學化,不能過於平均,也不能太集中在某個人手中。
3、定好規則和制度,合的時候怎麼合作,分得時候怎麼退出等,一定要在利益分配環節做
好
4、文化與願景,不僅要給合夥人物質上的激勵,同時也要給他們精神上和榮譽上的鼓勵。
真正的實操落地,並不僅僅是有股權激勵方案就行的,要科學的操作,希望能幫到你。

㈡ 公司老闆聽了很多股權培訓課程，花了不少錢，但很難落地，怎麼辦

股權激勵關系公司發展大計，建議要找一家不講課忽悠、不做模板方案，能夠真正幫助企業落地實施的股權咨詢公司，才靠譜！

我覺得股權激勵要想落地，第一方面，看培訓機構是否專業，第二，看企業自己落地的意願與決心。

股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法。

關於更多的了解，可以到明德咨詢一下。明德是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

藉助明德藍鷹所推薦的項目，明德天盛的基金團隊可最大限度地解決投融雙方信息不對稱等問題，使投資的風險控制既高效又穩健。

【如果你還有有關股權的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】

㈢ 剛入職一家公司，小公司初創型，什麼時候什麼條件才可以和老闆談股權

你為公司付出很多，且你在公司有舉足輕重的地位，老闆自然願意給你股份獎勵，你自己想主動提出的話，最好是公司經濟實力已經穩定大幅提升時，老闆正處於興奮階段，且對你非常信任和看重時。

㈣ 如何與投資人談判的技巧求解

在和投資人談判前，創業者首先要明確的知道自己和投資人的底線是什麼，如此，在面見投資人的時候，才能消除心理顧慮，進行良好的溝通和交流。
作為創業者應該堅守的底線可以有這三個方面，
一是估值，創業者肯定希望市場能給更高的公允價格，這是可以去爭取的；二是經營自主權，比如一些預算，可能包括核心團隊的薪酬福利發放，招聘等等；三是盡量少的進攻性條款，比如投資、對賭、回購、共同賬戶等等。
而投資人的底線是指在協議中涉及到股權變動的條款。對於這些條款，投資人是擁有一票否決權的，比如創始人的期權發放，股權約定包括優先順序等等。這些條款是為了最大限度的保護投資人的權益，在發生極端情況時保護自己的，對於投資人來說，這些條款會比較敏感一些，因此作為創業者，是不好去觸及這些條款的。
明白了創業者和投資人的底線分別是什麼後，在與投資人談判時，必須要把持好自己的態度，要有自信，不能露怯。展示出對自己項目的自信，對公司的自信。