如何明晰公司內部股權

Ⅰ 如何查詢一個公司的股權結構

一個企業的股權可以通過以下途徑查詢公司股權：
一、可以通過全國企業信用信息公示系統、天眼查以及企查查等相關網站查詢。打開這些網站後，輸入公司名稱即可查詢公司工商登記信息。其中天眼查、企查查等網站除可以查詢公司股權外，還可以查詢企業發展、企業經營風險等信息。
二、若查詢人為公司股東，可以通過查詢公司章程，公司章程上有股東的出資比例及出資方式。若公司每年都有對公司進行審計的話，還可以通過公司的審計報告查詢，審計報告上會披露股東的持股比例等等。
拓展資料：
一、查詢公司的股權結構的方法：
1.下載股市行情分析軟體，在個股資料里可以查到股權結構，要注意經常更新軟體；
2.親自到工商局查詢或打開工商局網站查詢，目前有部分工商局網站開通了查詢股權結構的入口；
3.進入新浪網站主頁，依次進入：財經頻道--股票首頁，在股票代碼欄輸入股票代碼，點擊查詢，其中會顯示股本結構，主要股東，十大流通股股東，以及基金持股等信息。
4.股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。
不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
二、哪裡查公司股東構成的信息？
第一種：網路查詢。點擊各省市的鏈接直接進入各地工商局網站-->企業查詢-->輸入營業執照號碼查詢；一般只能驗證企業的真實性，了解企業基本信息。
第二種：電話查詢。當地「12315」消費者投訴舉報專線電話；
第三種：工商局查詢。如果您要查詢詳細企業信息，則必須攜帶個人身份證件或公司證明材料到工商部門的檔案窗口查詢。

Ⅱ 創業公司融資股權如何稀釋

很多人並沒有意識到，他們在加盟公司時拿到的期權比例，並非最終公司上市時手中持有公司股份的比例。隨著公司的不斷壯大，外部融資會不斷稀釋大家的股份。究竟最後能拿到多少公司股份，很大程度上取決於公司的融資和期權池。 首先，創業者需要理解融資和股權轉讓的區別。

融資是企業融資，企業引入外部投資者的資金做大公司，投資人則拿到公司的一部分股權成為公司的新股東（即「增資入股」）。

而創始人轉讓出自己手裡的公司股權，其實質是股東的套現，股權轉讓的收益歸屬於股東個體而非公司，除非，該股東又將轉讓收益作為新的注冊資金再次投入公司，這樣的投入會導致公司股權結構的變化，與融資效果類似。

融資時，企業注冊資本增加，且原股東股權計稅成本不變；股權轉讓時，企業注冊資本不變，且原股東股權計稅成本調整。

融資帶來的股權稀釋

通常，一個不斷做大的公司在上市前往往需要4-5輪的融資。

典型的情況下，企業根據融資輪數可以劃分為以下幾個階段：

• 初期 ：股東自己出注冊資本金

• 天使輪：改革發展，天使投資人「看人下菜碟「

• A輪：經過基本驗證，具有可行性

• B輪：發展一段時間，公司還可以

• C輪：在前面的基礎上繼續發展，看到上市的希望

• IPO：發展壯大，投資人要套現離場，大家都覺得該上市了。

第一輪天使輪融資在50萬-200萬之間。天使投資人也會拿走10%到20%的股權。接下來，公司的商業模式初步取得成效時，VC會投出A輪。A輪融資通常在500萬-1000萬間，同時拿走公司20%至30%的股份。下一輪（B輪）融資額進一步擴大，數目通常在2000萬-4000萬。當然了，公司要繼續發展壯大投資人們才會給錢。這時候，公司一般出讓10%到15%的股份。最後，公司進一步擴大，如果達到年營業收入2000萬以上，PE或其他戰略投資者會進一步投C輪，數額在5000萬左右。此時他們拿5%-10%的期權。

為了留住老員工和吸引新員工，公司會設立期權池，這也會稀釋原有股東的股份。每年，公司都要保證期權池占據一定的比例，來激勵員工們。員工們在加入公司初期，因為心裡清楚，公司其實是前途未卜，所以往往要求拿到較高比例的期權補償。而每一次給新員工發期權，公司創始人和部分老股東的股份就會被稀釋。

一個簡易的稀釋案例

例如：甲乙二人建立了企業A，他們兩人的出資比例為6:4，則此時公司的股權結構為：



老員工和舊股東的期權稀釋過程

每一次新一輪的外部融資進來後，隨之而來的期權池的調整和新的投資者的權益都會使老員工和原有的投資者手裡的股份被同等的稀釋。不過可以肯定的是，員工手裡期權的價值反而是增加的。例如：一個員工在公司種子輪融資後加入時拿到了1%的期權，但是公司在A輪融資後，他手裡的期權只剩下0.6%。但公司的價值其實是在不斷增加的。

即便是公司創始人，經過了多輪融資和期權池調整後，最終手裡剩下的股權比例也大為減少。例如一個創始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市後可能手裡只有20%-30%的股份。

為了防止股權稀釋而導致控制權大大減少，創始人們可以採取特殊的股權設計，以起到類似Google，Facebook的」雙層股權結構」的效果，保證自己對公司的發展占據主導。

如果公司資金鏈有問題，財務總是不順暢，那麼公司需要以相對較低的估值來融到更多的資金。這樣的話，老員工和原有股東的股份會被稀釋的更厲害。

風險越大，收益越大

期權的稀釋在員工的工作Offer上也能體現。以一個中級軟體工程師的offer為例。他在不同階段加入公司時，能夠拿到手的期權比例都是不同的。如果該工程師選擇在A輪融資前加入公司（此時公司有5-20個員工），那麼他大約拿0.27%的期權；如果該工程師等到公司快要B輪融資前加入（此時公司有20-50個員工），則他會拿到0.084%的期權。C輪融資之前加入公司的員工，可以拿到0.071%的公司期權。可以看到，即便是同一個職位，越往後加入公司，能拿到的期權越少。這是因為，除了因公司融資和增加期權池帶來的稀釋效應外，越往後加入公司的員工所需承擔的風險也在減少。「風險越大收益越大」，似乎是一個社會中普遍通行的法則。

捨得捨得，有舍才有得

公司通過設立期權池的方法給員工做股權激勵，雖然CEO自己手中的股份被稀釋掉一部分，但此舉留住了關鍵人才，且吸引了優秀的人才加入公司，長遠來看是值得的。如果吝惜股份，則較低的薪酬禮包吸引不了最好的員工，對公司的負面效應不小。

小結

一個股份逐漸稀釋的模型可以幫助你更好的理解這個過程。稀釋不一定是壞事。籌集資金，把公司進一步做大做強，能做到這一步的話，稀釋股份就很值得。公司持續的市值增加帶來的收益會遠高於出

Ⅲ 如何查看自己公司各個股東股權所佔比例

查看公司股東股權比例可以通過兩種方式查詢：

1、通過查詢公司章程，公司章程上有股東的出資比例及出資方式。

2、通過全國企業信用信息公司系統查詢。登錄查詢系統之後，輸入公司名稱即可查詢公司工商登記信息。

3、通過公司的審計報告查詢。如果公司每年都進行審計的話，審計報告上會披露股東的持股比例。

(3)如何明晰公司內部股權擴展閱讀：

股東根據出資比例行使：

1. 表決權（42條，「股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;但是，公司章程另有規定的除外」）；

2. 股權轉讓優先購買權（71條第2款，「經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權」）；

3. 剩餘財產分配權（186條第2款，公司財產在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務後的剩餘財產，有限責任公司按照股東的出資比例分配，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配）；

4. 分紅權、新增資本優先認繳權（34條，「股東按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。」）（其中後兩者按實繳出資比例行使）。

嚴格說，「股權比例」並非《公司法》中的法律概念，《公司法》全文未出現「股權比例」一詞，僅有第71條規定股東可轉讓部分股權。

Ⅳ 面對股權爭奪戰,我們應該如何看待公司的股權結構

面對股權爭奪戰，我們應該看清公司的股權結構，做到以下幾點。
1.
簡單明晰的股權結構 在創始的階段,創業公司合夥人不是特別多。比較合理的架構是三個人。投資人在投資的時候會看你的創業團隊,但合夥人不一定要有完整的組合。 投資人在投資的時候,首先關注的是你的產品和CEO的理念,你有沒有CTO,COO,這些都不重要,所以,不能為了追求創始合夥人的人數而刻意增加。
2.
有核心股東的股權結構 在股權結構設計時,股東里一定要有核心股東,能夠決定決策內容。
3.
股東之間能夠資源互補 股東之間的關系最好是我少不了你,你少不了你,能夠彼此互相幫襯。如果功能職責太過接近,一定會發生糾紛,最後很容易另起爐灶。
4.
股東之間相互信任 彼此各自獨當一面,各干各的活,互相不幹涉,彼此信任,背靠背。
查看更多

Ⅳ 怎樣查詢一個公司的股權結構

之前在朋友的友情提示下使用了天眼查，這個軟體不需要注冊登錄，而且開放的信息查詢，免費的信息資源，節省了很多查詢時間，只要直接輸入公司的名字就可以查詢到我們想知道的信息，點擊股東信息就可以看到所有的股東名單和出資情況，以及股東的在其他地方很難找到的相關公示信息。

Ⅵ 如何做股權架構

根據你的提問，經股網在此給出以下回答：

在進行股權結構設計之前，應該清楚認識到股權結構不是簡單的股權比例或投資比例，應該以股東股權比例為基礎，通過對股東權利、股東會及董事會職權與表決程序等進行一系列調整後的股東權利結構體系。

一、股權比例、公司管理、公司決策

股權是一種基於投資而產生的所有權。公司管理權來源於股權或基於股權的授權。公司決策來源於股權，同時又影響公司管理的方向與規模。股東只要有投資，就會產生一定的決策權利，差別在於決策參與程度和影響力。

二、控股股東

取得決策權的股東是法律上的控股股東。取得控股股東的方式有兩種：一是直接實際出資達百分之五十以上;二是直接實際出資沒有達到百分之五十，但股權比例最大，再通過吸收關聯公司股東、密切朋友股東、近親屬股東等形式，以聯盟形式在公司形成控股局勢。

三、表決權的取得

沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對公司進行控股呢?這種情況下，需要在公司成立之初時，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴大己方的表決權數。要實現這個股權設計的目的，一般情況下是己方有一定的市場優勢或技術優勢或管理優勢，通過這些優勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權。

四、股權的弱化或強化

股權的弱化或強化是出於對實際投資人的利益的保護，以及對吸引優秀人才的考慮。常規的股權設計遵循的是同等出資同等權利，但遇有隱名股東，乾股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權利或要求解散公司並要求分配剩餘資產時，就會將公司推向危險的境地。因此，在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取捨，才可以有效的避免今後產生糾紛。

五、表決程序

股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門，但如何設計表決的形式及程序需要依據公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規定股東對外轉讓股權時，要求全體股東2/3的表決權通過才可以;有些公司對股東死亡後其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。

股權結構設計主要是針對企業的投資人而言的，這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌，並一天天發展壯大的時候，人才是最迫切需要的資源。如何穩定員工、吸引優秀人才?導入股權激勵方案是常用方法。

(一)、設計要素

成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期，選擇適合企業的方法，然後才開始設計方案，而方案的設計主要著眼於六個關鍵因素。

1、激勵對象

2、激勵方式

3、員工持股總額及分配

4、股票來源

5、資金來源

6、退出機制

在設計股權激勵時，對可能對公司造成的潛在的財務影響也應必要的估算，以幫助企業進行全面的判斷。同時，股權激勵也有一定的生命周期，在宏觀環境、政策環境變化中應做出恰當的調整。例如，華為在早年為了激勵員工和內部集資的需要，採用了給骨幹發虛擬受限股的形式，而如今這種分紅激勵的人群和骨幹開始逐漸錯位。因此，廣大中小公司在學習華為股票激勵模式的同時，也要結合自身的實際情況做出合理化調整。而無論是股權結構還是股權激勵，都是公司可持續發展的保障，在設計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地、科學地設置。

以上就是經股網根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經股網，助力企業成為行業寡頭。