股權激勵怎麼分的

㈠ 上市公司股權激勵的四種主要模式

上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。

㈡ 公司給員工股權激勵的方式

公司給員工股權激勵的方式有業績股票、股票期權、虛擬股票等。

業績股票是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現，通常有時間和數量限制。

股票期權是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買團扮一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制，且首李需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權。

股權特徵

股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。股權即股東的權利，有廣義和狹義之分。廣義的股權，泛指股東得以向公司主張的各種權利。

狹義的股權，則僅指股東基於股東資格而享有的、從公司獲得經濟利塌芹灶益並參與公司經營管理的權利。綜合來講，股權就是指投資人由於向公民合夥和向企業法人投資而享有的權利。向合夥組織投資，股東承擔的是無限責任。向法人投資，股東承擔的是有限責任。所以二者雖然都是股權，但兩者之間仍有區別。

㈢ 股權激勵的方式有什麼

通俗的來說，擁有某個公司的股權（股票）意味著公司這個酮體的某一局部被你給承包了。
你對這一局部的核心權益有：
投票權：舉手錶決，參與公司決策
分紅權：簡單來說就是分錢
增值權：持股比例不變的情況下公司更加值錢了所以你手中的股權也就跟著漲價了
處置權：能賣、能抵押、還能送人。
除此之外，還有知情權、查詢權、質詢權、建議權、股東大會召集權、提案權、提名權等權利。
通常，當老闆的最願意給的是分紅權，其次是增值權，不願意給的是投票權。
正因為股權代表著上述各種權益，因此對上述各權益「挑挑揀揀」、「排列組合」、「摩擦摩擦」後，各種股權激勵方式就誕生了。
1.分紅權
簡單來說就是公司將可分配利潤的權利獎勵給企業的高管與核心骨幹。
正常情況下，公司賺錢了，扣除了亂七八糟的成本、法定公積金、稅費後，老闆們可以按照自己對公司的持股比例進行分紅，但法律允許公司內部不按照持股比例進行分紅，因此便有了賦予員工分紅權的這種激勵方式。
舉個例子，A公司有倆股東，50：50的持股比例。某年公司發達了，一共賺了2塊錢，正常情況下大家你一塊我一塊就拉倒了。但這倆股東採取了分紅權的激勵方式，決定自個倆人只分5毛，其他5毛給表現好的員工。
這個就是分紅權。
2.增值權
增值權說的是公司賦予激勵對象一種權利，如果公司估值（市值）上升，激勵對象可以通過行使該權利獲得相應數量的股價升值的收益。
激勵對象無需為購買股權付款，行使權力後也不實際擁有股權，整個就是完完全全模擬股票市場（公司估值）價格變化，在規定時間段內獲得由公司支付的行權價格與行權日市場價格之間的差額。
即：被激勵對象的收益=股權市場價格-提前約定好的行權價格。
是不是，有點空手套白狼的感覺？
3.分紅權+增值權
如題，混合拳。具體含義為前兩倆方式所疊加。
採用這種組合拳方式，最知名的公司是：華為。
4.現股（員工持股計劃）激勵
這是真愛，有兩種表達方式。
一種是老闆直接給股權，還親自陪員工去工商局登記，這種情況屬於極少數，遇上這樣的，啥也別說了，干吧。
另外一種是員工持股計劃，員工持股計劃是現股的一種，和前面所說現股的區別在於，現股是在一級股東層面對公司直接進行持股，員工持股計劃是在二級層面對公司間接持股。通常老闆會拉上一幫被激勵對象共同設立一個有限合夥企業，然後老闆當GP（有限合夥人），其他人當LP(有限合夥人)，這個有限合夥企業作為股東對公司進行持股，員工按照老闆給到的股權比例在有限合夥企業里頭按照對應股權比例分配合夥企業的持股份額。
採取這種方式的好處在於，依照合夥企業法的規定，GP負責合夥企業的日常經營，大事小事都能說了算，而LP則不行。
可以說，有限合夥企業中的LP身份，限制了你對公司運營權的想像力……

㈣ 公司股權激勵怎麼操作

一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。
對於上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。
定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術（業務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。
定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規確定行權價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以凈資產作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價格，一般為不低於每股凈資產。定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。
由來
創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。
股權與期權激勵
關於股權和期權激勵的區別，我們先來看一下股權和期權的區別。股權是指股東基於股東資格而享有的、從公司獲得經濟利益並參與公司經營管理的權利；而期權是指公司授予某些人在未來一定期限內以預先確定的價格和條件來購買公司一定數量的股權或股份的權利。
實踐中，以「股權」和「期權」作為激勵的情況都有，具體由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權結構、現金流狀況、激勵對象的訴求等。