激勵股權怎麼收回來

㈠ 激勵股票離職後怎麼處理

一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。

㈡ 股權激勵離職後收回嗎

公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權由公司按照合同擬定的價格回購或回收。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

法律依據：
《中告滑氏華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書讓轎面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定襪散。

㈢ 給合夥人分配股權後，想要收回怎麼辦

    合夥人找對了那叫合夥，找的不對那叫揪心，很多合夥公司，在分配股權後才發現，這人的能力不怎樣，完全配不上得到的那些股權，這時候先不急著懊悔找錯人，先來看看解決辦法。資本大智慧我針對題中的情況，整理出下文供大家參考，一起來看看吧。

一、那麼，到底用什麼辦法處理能力與股權不匹配的合夥人比較合適呢?我們可以按實際情況處理。

①如果合夥人為人不錯，關系良好，只是能力較弱，那麼可以召開股東會議，商量重新調整完善企業股權分配結構。

②如果合夥人為人處世都有所欠缺，不能勝任公司事務，企業又不方滑喊便直接出面，那麼可以委託第三方專業的股權律師，將股東的權利、義務重新制訂規則，或者直接將股權收回。

二、股權退出方式主要有直接退出、股權回購及轉讓股權等。

在股權回購和轉讓股權時，涉及股權的退出價格問題，因此股權定價直接關繫到出售股權的股東的利益。非上市公司的股權定價可以參考公司的注冊資本，可以以凈資產價格作為定價基礎，也可以約定固定的金額或計算方式，或者根據第三方機構對公司價值的評估來定價。

最後著重提一點，初創企業的股權一般都分為資金股與人力股，資金股的退出比較簡單，兌現即可。人力股相對來說復雜一些，因為人力資源的界限比較模糊，通常會通過時間變數測定人力價值。例如，人力股要求持股人至少供職一定年限，或者持股人要達到一定的業績。如果人力股持股人退出，那麼未達到標準的持股人所持股份應當被回購，達到標準的持股人所持股份可以兌現。

總之，企業做到未雨綢繆總是沒錯的。把問題都想到前面，在創建合夥人團隊時，就把相應的股權激勵制度完善起來，包括股權退出機制等，都要落實到紙面上。

可能很多人會說，都是朋友一起創業，磨不開面子。中國人確實都愛講「兄弟情義」，講「面子」，但是做企業不是玩過家家，需要一個理智的頭腦。 先禮後兵，親兄弟明算賬，能減少很多不必要的矛盾。很多股權大戰歸根結底就是因為缺少完善的股權退出機制游讓敏，無章可講、無理可依，結果導致矛盾重重。

股權退出機制與股權激勵機制密切相關，具有同等重要的地位。只有事先建立清晰規范的股權退出機制，才能避免事後發生爭論。當然,如果事情發生了，也不必過於擔憂，及時處理就好。俗話說得好，亡羊補牢，猶未晚也。

做事要留餘地，開公司也是如此，合夥人創業更是如此，有嚴格的進入機制，當然也該有退出機制。食物會過期，人也會變質，我們要學會給自己留神枝退路，保證自己的合法權益。以上就是我帶來的全部內容，如果還想了解 更多股權知識 ，可以在站內給我們留言。