加盟創業公司如何分配股權

Ⅰ 創業公司最合理的股權分配

創業股權可以分以下3種模式分配： 1. 絕對控股，即67%的股份，合夥人佔18%的股份，保留團隊股份佔15%； 2. 相對控股型，創始人佔51%的股份，合夥人佔34%的股份，員工保留15%的股份； 3. 非持有型，創始人34%的股權、合夥人團隊51%的股權和激勵15%的股權。

1、最大責任者一股獨大 有一個大家都信服的大股東作為牽頭人，另外搭配1～2個占股權10％～20％、與大股東能力和資源互補的股東。也就是說，創始人佔50％、60％，聯合創始人20％～30％，期權池10％～20％。這樣的比例比較有利於發揮大股東的決策和責任，又能保持有不同的意見。
2、股權綁定，分期兌現 僅僅達成股權比例的共識還不夠，如果一個創始人拿了很多股權但後來未做出應有的貢獻，或者有人中途離開公司，股權如何處置?好的股份綁定計劃一般按4～5年期執行，例如4年期股份綁定，第一年給25％，然後接下來每年兌現25％。如果創業者對於股權已經分配好，沒有分期約定，最好坐到一塊，補充股權兌現的相關約定。
3、遵守契約精神 ，股權分配最核心的原則是「契約精神」。對所有的創始團隊成員而言股權一旦定下來，也就意味著利益分配機制定好了，除去後期的調整機制，每個人的努力和貢獻其實和這個比例沒有太大關系，但根據契約精神，盡自己的最大努力是最基本的要求。 早期創業者一定要明白一個道理:創業成功了即使只拿1％股權也很有價值，創業不成功就算擁有100％的股權也沒有價值。
4、有效設置的股權架構 ，好的股權架構是有一個大股東持股二分之一以上甚至超過三分之二。沒有較集中的控制權的股權架構，股東間就會出現問題一定是毀滅性的問題。股權激勵是一種激勵經理人和骨幹員工鬥志、鼓勵他們為同一個目標齊心奮斗而給予的獎勵，其目的是為了解決公司股東與職業經理人之間的委託代理關系中利益不完全一致的問題，讓職業經理人更關心股東利益，兩者的利益追求盡可能趨於一致。

Ⅱ 兩個人合夥創業，股份如何分配，如何整體控制

1、沒有成立公司之前，可以簽訂一個協議，明確雙方的出資金額、持股比例；

2、他如果出資，可以分得相應的股份，如簡叢果不出資，您可以按照他的付出給他相應報酬；

3、您還要與所有參與或者工作的人簽訂保密協議，以防止泄露該商業秘密。

Ⅲ 創業公司怎麼分配股權

法律分析：股權分配一定要把握好一下幾大原則：

控股原則——創始人必須要有控股地位。

互補原則——創始團隊優勢互補，股份梯次安排。

預留原則——預留10-20%給未來人才，確保新鮮血液進入。

激勵原則——創始團隊也須股權激勵，確保核心動力源泉。

收放原則——頂端控制權設計要封閉，底端股權激勵設計要開放。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。 經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。 公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

Ⅳ 創業公司股份如何分配

有三種分配方式：第一種叫平均分配，也就是說所有人的股份進行平均，兩個人個50%，三個人個33.3%等等。

第二種叫個人說了算的，也就是一股獨大。比如說常見的就是80%對20%或者90%對10%。

第三種叫差異化分配股份，也是說根據各自的不同，對我們剛才講的平均分配，以個人獨大進行了一種優化。

法律依據：《中華人民共和國民法典》第七十六條 以取得利潤並分配給股東等出資人為目的成立的法人，為營利法人。

營利法人包括有限責任公司、股份有限公司和其他企業法人等。