創業團隊股權均等有什麼好處
⑴ 股權激勵對企業有哪些好處
一、建立企業的利益共同體
一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
二、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
三、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
四、留住人才，吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
另外，股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期，具有相當的吸引力，可以聚集大批優秀人才。
⑵ 合夥創業平分股權合理嗎看了它，你才知道所謂的義氣會壞大事
你知道嗎？目前，中國每天成立的初創公司超過萬家，中國的獨角獸公司數量比世界上除了矽谷以外的任何地方都要多。
每天有企業消亡，又有新的企業誕生，而全球企業的數據總是在不斷增長，是什麼吸引著人們不斷地去創建新的公司呢？創建新的公司的目的是什麼呢？
從創業的定義來看：創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。所以從宏觀上來說，是為了實現社會價值，從微觀上來說，是為了賺錢。我覺得對於普通的創業者來說，談實現社會價值還是有點虛，那咱們先來看看怎麼賺錢。
在那麼多創業者中，如果你說一個人他最開始創建公司是為了將來能實現多偉大的宏圖，比如說解決社會矛盾，緩解就業壓力，我覺得不太現實，畢竟初創企業的首要目的是賺錢，能存活下來。至於活下來後，不斷創造更大的經濟價值，然後產生了更多的就業機會，讓更多的人能夠依賴這份工作存活乃至能養活一個家庭，那麼這個創業者就產生了更大的價值，然後從商人上升為一個企業家。
我拿到這本《創業道》時，我就問山汪過我自己，為什麼我還在上班，我能創業嗎？為什麼要創業呢？創業能給我們帶來什麼改變或者價值嗎？
目前對於我來說，按部就班的在企業工作，能獲得一份不多但是基本能穩定的收入，有五險一金作為保障。雖然小公司有的時候也會像創業團隊那樣拚命，要求員工以主人翁的心態去經營自己的工作，去心甘情願的加班，但是畢竟你不是老闆。你不在老闆的這個角色，你就不會承受作為老闆的壓力，當然你也不會享受當老闆才有的待遇。
當然，也有朋友跟我談過創業，身邊也有朋友已經自己在開公司。首先說說令我羨慕的地方，創業當老闆後，時間確實自由一些，然後經濟也確實富足一些。但是幾個當老闆的朋友感覺頭發都白的有點多，才三十多歲看上去老了十歲，身上的名牌也掩蓋不住變花白的頭發。哈哈，說到這里，你是不是被創業嚇到了？其實啊，可能不是創業本身有問題，也有可能是我的這些創業朋友們，沒有學會創業的一些門道，所以讓自己那麼操心那麼累。
看了《創業道》這本書，首先刷新我認知的就是身邊很多朋友創業都是均分股權，看完才知道我們理解的講義氣可能是無知的表現。因為我們不懂合夥創業如何分配股權才更合理，所以採取了最簡單粗暴的方式——平均分配。所以如果你要找合夥人一起創業，一定要記住哦，不要偷懶選擇平分股權，這樣會讓你公司以後埋下很多隱患，也預示著你公司很難做大做長遠。
創業的道路上，很難說靠自己就能做大做強，所以當有了還不錯的產品，你需要的就是找人融資，注入資金讓企業做大，佔領更大的市場，瓜分更大的蛋糕。如果要找人融資，首先你要能用一句話概況你的業務，如果你一句話說不清楚，那麼你可能還沒有準備好。
作為老闆，你還需要知道怎麼寫商業計劃書，好殲知的商業計劃書，會讓投資人很清楚你接下來要怎麼發展，這是作為企業老闆必須要學會的事。所以作為老闆，不應該是天天坐在辦公室的，而應該是在外面跑，找更好的投資方，談更大的客戶等。
最後，每本書上的道理你可能都懂，但是實操起來總有這樣那樣的問題。總之，盡信書不如無書逗改仔，還是要落實到實踐中，如果你想創業，先從自己擅長的事情著手，以最小風險去開創你的事業吧！
⑶ 股權有什麼作用
股權有以下作用:
1、股權是投資創富的主要工具
縱觀世界及國內富豪榜，無一例外都是持有公司股權（或股票），股東對企業出資後，享有分紅權、股份轉讓權、優先認購權、剩餘資產分配權等經濟性權利。在當下財富重新配置的偉大時代，企業上市實行IPO注冊制改革，可以通過股權投資獲得收益和溢價增值，實現財富增長，實現財富自由。
2、股權可用於企業融資
凡是做大做強的企業，大多是通過一輪又一輪的釋放股權，不斷的增資擴股獲得企業發展所需要的資金。即便是企業上市，也是公開發行股票募集資金的融資行為。因此，股權可用來解決企業資金發展問題，並可用股權換取先進資本和先進理念的力量，為公司發展保駕護航。
3、股權可以整合資源
通過股權合作可以獲得對公司具有重大戰略意義的資源、渠道、市場、資質或准入門檻等；通過股權眾籌可解決企業的資金、資源、市場與客戶難題；企業家還可以用股權換取和整合資源合夥人，解決技術、市場等問題。
4、股權可以吸引和留住人才，構建事業共同體
公司初創時期，通過股權鏈接到價值觀一致、能力互補，志同道合的夥伴和合夥人一起創業。企業發展期和成熟期導入股權激勵，吸引外部優秀人才加盟，激勵和留住內部核心與骨幹人才，把員工變成股東和合夥人，把公司轉變為平台，構建事業共同體。對合夥人和員工而言，股權代表著身份，代表著奮斗，代表著財富希望！因此，通過股權激勵讓員工心甘情願為企業貢獻自己的智慧和力量，為公司的未來一起奮斗，打造同舟共濟的命運共同體。
5、股權可用於並購重組
企業發展的過程中，為了擴大規模，獲得協同效應，往往會選擇同行業並購或者跨行業並購重組，一次成功的並購重組可以迅速幫助企業擴大業務規模、增加人員規模、提升市場佔有率。因此，通過股權的相互轉讓或股權置換，或通過股份支付等方式參股控股相關企業，完成並購重組，實現資本的增值。
6、股權可用於公司治理及控制權設計
股權最主要的權能之一就是管理權，具體包括表決權、知情權、質詢權、召集會議權、提案權、決議撤銷權、請求解散權、參與決策權、選擇管理者權、監督權等權利。在公司的治理機制及控制權設計方面，完全可以發揮股權頂層設計的威力，通過持股平台、金字塔形持股、多層股權、交叉持股及二元股權架構設計等方式，優化公司治理機制，強化創始人的控制權。
7、股權可以擴張市場，整合上下游合作方
企業可以用股權擴張市場，整合企業的上下游、供應商與合作方，通過增發股票、期權激勵、交換股權、贈予股權等方式，和其他利益相關方結成事業共同體。
⑷ 什麼是股權，股權有什麼好處。
股權即股東的權利，有廣義和狹義之分。廣義的股權，泛指股東得以向公司主張的各種權利；狹義的股權，則僅指股東基於股東資格而享有的、從公司獲得經濟利益並參與公司經營管理的權利。
股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。股東因為履行對公司的投資義務而獲得公司的股東身份，即股權是股東基於其股東資格而享有的。股權具體表現為第一，分紅權，即獲取公司利潤分紅的權利，第二、投票權，參與公司股東會決策，按照自己的股權比例投票表決的權利。第三、選舉權和被選舉權，選舉公司的董事會成員或被選舉成為公司董事成員的權利。第四、知情權、股東可以向公司申請查閱會計賬本的權利。第五質詢權、對公司的董監高等管理人員提出質詢的權利。第六、申請召開股東會的權利。第七、異議回購權、在特定的情況下，申請公司回購自己股權的權利。股權指的就是上述各項權利的集合。
⑸ 股權結構集中對公司來說有什麼好處
公司股權結構的重要性首先表現在對於公司績效的影響。股權集中或者大股東的存在在一定程度上有利於公司的經營激勵，減少了代理成本。就是說，控股股東在公司所擁有的股份越大，經營者與股東之間的利益就越一致，委託代理的成本就越小。這是好處，當然也有其不利的一面，參加中國股權激勵第一人薛中行博士的培訓班，可以了解到更多的股權激勵的知識，對公司發展很重要。