連鎖控股權怎麼解決

『壹』 控股權是什麼意思

法律分析：控股權，是股東對企業擁有50%以上的股份或者雖然股份在50%以下但所佔股份比例最多，並因此能夠獲得對企業的經營活動實施影響和控制的權利。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第一百四十一條 發起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓。公司公開發行股份前已發行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內不得轉讓。

『貳』 法人沒有控股權怎麼辦

《公司法》第十三條規定，公司法定代表人依照公司章程的規定，由董事長、執行董事或者經理擔任，並依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。董事長、執行董事肯定是股東，經理不一定是股東。公司的法定代表人不是必須為股東。除企業承擔責任外，對法定代表人可以給予行政處分、罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

一、公司法人沒有股份承擔什麼法律責任?
企業法人有下列情形之一的，除企業承擔責任外，對法定代表人可以給予行政處分、罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
(一)超出登記機關核准登記的經營范圍從事非法經營的。
(二)向登記機關、稅務機關隱瞞真實情況、弄虛作假的。
(三)抽逃資金、隱匿財產逃避債務的。
(四)解散、被撤銷、被宣告破產後，擅自處理則產的。
(五)變更、終止時不及時申請辦理登記公告，使利害關系人遭受重大損失的。
(六)從事法律禁止的其他活動，損害國家利益或者社會公共利益的。此外，在企業的偷稅漏稅、走私、消防、安全生產等等方面，法律要求法定代表人對企業的違法、犯罪行為負責、有關機關可以追究法定代表人的法律責任。
首先明確告訴大家，依據《公司法》第十三條的規定:「公司法定代表人依照公司章程的規定，由董事長、執行董事或者經理擔任，並依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。」董事長、執行董事肯定是股東，但經理卻不一定是股東。因為經理通常是由董事會聘任的，也有董事擔任經理的。所以，公司的法定代表人不是必須為股東。
二、法人代表與股東的區別有哪些?
簡單說，法人是企業的負責人。股東只是公司的資金投入者。在一般的公司管理中，法人享有經營管理的權力，而股東只是投資者，不能對公司業務進行經營和管理。在跟其他公司簽合同時，只有企業法人簽字才有效。股東不具備經營權。如果將來企業出現問題，要是倒閉的話，企業的財產將有股東投資入股的份額進行分配。這時，法人只是經營者，不能對企業財產進行分配。
1、股東:是公司的投資者，由股東構成股東會，而股東會是公司的最高權力機構，決定公司的一切重大事務。有限責任公司必須有股東會機構，但外商投資設立的有限公司法律規定只設董事會，由董事會代行股東會的權力，國有獨資公司也不設股東會，重大問題由董事會請示國家授權的機構決定。股東會不是公司的常設機構，股東因故不能參加股東會時，可書面委託他人代為行使權利。
2、法人:生活中人們說到法定代表人時總說成法人。但在法律上，兩者是完全不同的主體。
法人是指民法賦予權利能力的基於成員或者獨立財產所形成的團體，不是單個的自然人。民法學將基於成員的團體稱為社團，其成員相應稱為社員;基於捐助財產以財產為成立基礎的團體稱為財團。但我國《民法通則》將法人定義為具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織，並將法人分為企業法人和非企業法人。後者分為國家機關事業單位法人，社會團體法人。各類公司都是企業法人，但獨資企業、合夥企業不是法人。
法人作為團體，要像一個完全民事行為能力人那樣以自己名義參與生活、介入市場，必須設有法人機關。法人機關由意思機關、執行機關、代表機關和監察機關構成。法定代表人實際上是法人機關中的代表機關的擔當人，是一個自然人。法定代表人是法人對外活動的當然代表，其行為即為法人的行為，所以《民法通則》規定:法人對代表機關及其他經授權代表法人者實施的行為，負擔責任。
法定代表人和法人的代理人也不同。除法定代表人以外，代表法人進行對外活動，必須有法人合法授權，否則其行為不能視為法人的行為。
有一點可以肯定的是，即使公司的法人代表在公司沒有佔有股份，肯定都是在某些特定情況下，要追究法人代表的法律責任的。至於公司法人沒有股份承擔什麼法律責任，具體要看公司在經營過程當中所遇到的事項。如果公司在經營的時候，涉嫌違反了我國的《刑法》，那麼法人代表將依法被追究刑事責任。

『叄』 公司有四位股東，股權比較分散，現在大股東想把控制權抓在手裡，應該怎樣辦呢

股權說起來情況就很復雜了，但是有幾個百分比指標是最重要的，很多書面的條款大家都理解起來很困難，我就用口語化地說明來說一下，希望能幫助到你。

股份佔比67%，叫絕對控股，換句話說，你可以不用召開董事會做任何決策。

股份佔比51%，叫相對控股，這個相對控制是相對於第二大股東的，如果第二大股東的股份少於34%，他沒有一票否決權，重大決策還是你說了算。有一種情況例外，就是幾個股東共同提出一票否決，如果佔比超過34%,也是可以的。

股份佔比10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司，這也是算是大股東了，不過這種情況會非常少見。

1%，代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查），這個更少見，一般1%的股份，就是領領分紅什麼的了。

合夥公司，在中國，一般來說，自然人，也就是自己持有股份，最好在51%以上，如果實在不行，也要控制在34%以上，如果沒有在34%以上，基本就很難形成控制權了。

但是也有另外一種操作方法，就是用公司章程來約定高管在董事會之外對公司的管理權力，但是這個是比較間接的。不控制董事會，實際也起不了太大的作用，因為董事會可以罷免高管。

『肆』 公司如何分配股權

公司股權包括絕對控股型和相對控股型，具體分配比例應根據股東出資金額或者出資方式來確定。另外，股權分配應基於保證創業者擁有對公司的控制權和要實現股權價值的最大化這兩個方面來考慮。以下由編輯為您介紹公司如何分配股權以及相關知識，一起來看看吧。一、公司如何分配股權
公司股權分配應該按照創建公司是每個人的出資金額或者出資方式來認定，有人為技術入股應當適當增加股份，有人為資金入股，應當出資份額，份額大的應適當增加股份，參加經營的也應當適當增加股份，股份分配好後要在合同上寫明股份比例，每個人的出資方式和所應當承擔的權利和義務。
企業股權結構:絕對控股型，創始人67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%，最後還是老闆拍板;相對控股型，創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權，其他絕大部分事情還是老闆就能拍板;不控股型，創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》第二十一條禁止關聯交易公司的控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反前款規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第二十四條股東人數，有限責任公司由五十個以下股東出資設立。
第七十八條 發起人的限制，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。
二、公司股權分配需注意哪些事項
股權安排要避開這三大硬傷:過於分散、過於平均、名不副實。
1、過於分散。例如一些公司有十幾個股東甚至更多。如果這種情況發生在公司已經融資融到C輪D輪時屬於正常。但有些公司處在天使輪，甚至是在公司非常早期的時候就有很多的股東，而且股東有個人、有機構，這種情況下對一個創業公司做大來說是比較的困難的。
一方面，《公司法》對小股東有一些保護。在公司做決策簽署文件時就可能會出現僵化的局面。雖然小股東手裡的股份虧孝非常少，但很多事情上仍然要徵得他們的同意。如果一些小股東採用不簽字或是其他不配合的手段來訛詐大股東時，可能導致局面僵化。
另一方面，公司的股東比較多時，溝通協調成本會增加，甚至會涉及到一個比較復雜的博弈局面。例如幾個型滑股東股份加在一起能夠過半數，或者說在投票的時候形成優勢地位就會產生很多復雜的局面。當有這種復雜局面出現時，就有誘使創業公司里的各方利益產生博弈。—但這種內斗事件出現都會影響公司的發展。所以股權設計有一個重要的原則是要減少簡化博弈的局面。
2、過於平均。很多時候過於平均並不是公司的創始人想這樣安排，恰恰是因為開始的時候大家對於各自的貢獻沒有辦法准確的去評估，這個時候可能就形成分配股權比較平均的情況。股權分配平均，常見於創始人之間很熟悉，如老同學、老同事。在分配股權的時候常常因為面子上好看而選擇平均。在公司啟動初期大家容易談成一個共識，覺得都很容易都把公司注冊起來。
但之後，隨著公司的不斷的發展，就會暴露出較大的問題。最典型的是在公司發展過程中，每一個人能力的變化不同，對公司的貢獻不同，會導致有人覺得不公平，從而引起公司內部矛盾，影響公司發展。最主要的影響是在投票決策方面，容易導致決策層面的復雜。
3、名不副實。這種情況涉及了很多方面，例如工商登記跟公司實際約定不符。包括公司股權上存在代持的情況，但在工商登記上沒有體現出來，或者在公司剛開始注冊的時候只有兩個人持股，之後其他人陸陸續續的加入進來，這種情況下股權應該做一些調整。如果他們沒有及時進行調整，就會出現在工商登記上只有兩個股東，但實際上還有其他人持有公司股權。
名不副實在一個階段內是可以接受的，但前提是大家一定要有書面的約定。這點是很多公司會忽視的，因為公司在一個階段會進入高速發展的時期，進入高速發展時期以後，大家可能精力不會放在這個方面。一般情況下，公司內部可能會有一個約定，但這個約定可能不是一個非常准確的文件，容易造成大家誤解。例如關於給股份的問題，這個股份是公司融資以後還是公司融資前給?這其中就會有很大的差異。
三、公司股權分配的關鍵是什麼
1、保證創業者擁有對公司的控制權。
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向卜空臘，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
2、要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。
俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
以上是由我為您介紹的關於公司如何分配股權的相關內容，希望可以幫助到大家。公司股權分配應根據每個股東出資比例或者出資方式的具體情況來確定，不能過於分散，也過於平均和名不副實。

『伍』 請教對等控股權（即兩個股東各持50%股份）下的最佳公司治理模式

規范決策流程恐怕是一種解決方式，其實，不光是對等持股，即使是不對等持股，也存在這問題。
對戰略規劃、營運計劃、關鍵經理人業績合同、支付、采購、收款、銷售等關鍵業務流程進行規范，流程規范，其中的簽權自然規范，再輔以許可權表，可以在制度上解決問題。
但也要考慮其中的政治因素，合股雙方的信任建立和團隊建設是根本解決問題的途徑。