高管如何分股權

『壹』 公司有多個股權人，股權的比例是怎麼劃分的

首先是根據公司內部的股東人員機構，以及是否有在證券市場發行股票來決定；其次是按照股東持股的佔比或者數量來劃分股權；再者是上市公司有收購其它公司的股票，就需根據股東收購資金的出資比例來劃分股權。筆者認為主要可以通過以下三個方面來分析公司存在多個股權人的時候，具體的股權比例應該如何劃分。

一、根據公司內部的股東人員結構，以及是否有在證券市場發行股票來決定

首先對於有限責任公司而言，由於公司的股東人數在50人以內，所以在公司成立後需要結合各位股東的出資金額來合理分配股權。當然對於公司內部的高管階層也應該適當地分配一些公司的股份，以便激勵公司高層管理為公司作出更多的貢獻。所以對於這類形式的公司股權主要集中在公司的創始人和合夥人身上，剩餘的小比例股份需要看公司創始人對於高層管理的股權分配比例。當然對於股份有限公司而言，由於公司可以在上市之後自由發行公司股票，並且可以對外公開發行股票用於籌集公司發展所需要的資金。所以這時候公司的股權分配總是處於不確定的狀態，畢竟股份有限公司的所有資本都被發行為等額的市場股票用於籌集資金，所以需要看具體的股東人數和持股的具體佔比來決定股權的比例。

注意事項：對於公司的創始人和合夥人而言，需要結合自身公司的生產需求以及實際發展的方向來決定公司的成立類型。而後在公司成立前，如果創始人或者合夥人想要獲得更多的公司股權，然而自身的投入資金又相對有限的情況下，可以主動提供一些公司發展所需的技術、社會資源等來獲得更多的股權分配，當然需要提前擬好相應的股權分配合同文書以確保到各自的利益。

『貳』 股權如何分配

一、股權應該怎麼分配

1、股權按出資比例分配比較合理。根據相關法律規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，且股東會會議作出修改公司章程，增加或者減少注冊資本的決議等重大決議，必代表三分之二以上表決權的股東通過；公司章程另有規定的除外。

2、法律依據：《中華人民共和國公司法》第三條

公司是企業法或液液人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

二、股權轉讓應該注意哪些情況

1、公司章程規定股東不得向股東以外的人轉讓股權的，而股東放棄優先購買權的，此時股東股權轉讓不可能，是由公司收購，還是通過臨時決議同意股東轉讓股權，需經董事會或股東大會審議（對這一條，本人認為對股份有限公司的有埋碧權處分的股權不能限制轉讓，如有限制是無效的，但對於有限衫物公司股權轉讓限制是可以的）；

2、公司控制股東擬轉讓股權，為保護其他股東利益，公司最好進行審計、評估，以免大股東侵害其他股東情況發生，亦需董事會、股東大會對大股東進行定性、評價；

3、公司對外投資的股權欲轉讓的，須經董事會乃股東大會進行審議，作為公司大事項對待，應經審議作出決定。

『叄』 公司股權如何分配

公司股權分配，一般遵循三個標準的綜合：

1、出資比例；

2、能力和經驗；

3、其他資源投入。如果有以下三個情況，建議綜合考慮。可以將資金投入，作為一個盤子（例如，70%折算），其他情況具體協商。

股權，是股東在初創公司中的投資份額，是話語權、控制權、分紅權的依據，是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。

1、兩個人的股權

避免：50%：50%（老大不明確，沒有真正決策人）

65%：35%（兩個股東博弈型）

98%：2%（創始人吃獨食，小股東沒有參與感）

合理：70%：30%

80%：20%（老大清，快速決策）

2、三個人的股權

避免：33%:33%:33%（均分）

40%:40%:20%（小股東要挾）

49%:47%:4%（小股東綁架大股東）

合理：70%:20%:10%

60%:30%:10%（溝通效率高，老大快速決策）

3、四個人的股權

避免：25%:25%:25%:25%（均分）

95%:2%:2%:1%(創始人吃獨食)

合理：70%:20%:5%:5%

67%（創始人):18%（合夥人）:15%（員工股）

51%（創始人):34%（合夥人）:15%（員工股）

34%:51%（合夥人30%：16%：5%）:15%（員工股）

『肆』 股權激勵方案怎麼做高管和員工如何分配

這個要跟員工績效掛鉤，而且是定崗不定人，一般把高管和員工對公司貢獻度用海氏評估法計算出來，然後把他們分值想加，計算每個人的佔比，基本上一個簡單的股權激勵分配問題就搞定了。

『伍』 大公司高管，哪裡來的股權為什麼高管能夠繼承董事長他能有足夠的股權繼承董事長嗎

高管的股權是公司的股東，開股東會，商議之後，達成一致，分配給高管的，股東為了激勵公司高管，為了企業的長久發展，給這個高管股權，是正常的事情。公司是歸股東所有的，按照佔股比例，來分配公司的擁有權。股權是可以自己自由分配的。
拓展資料：
一、企業高管
企業高管是企業運營的核心人物，是完成董事會目標的執行者。一個優秀的高層管理者，不僅要有出色的業務能力，而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力，透過數字管理企業，才能稱得上是一位具有現代管理水平的職業經理人。
二、高管人員
高級管理人員是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。這里的經理、副經理，是指《公司法》第五十條和第一百一十四條規定的經理、副經理，在實際中，就是公司的總經理、副總經理。經理由董事會決定聘任或者解聘，對董事會負責；副經理由經理提請董事會決定聘任或者解聘。這里的財務負責人是指由經理提請董事會決定聘任或者解聘的財務負責人員。這里的上市公司董事會秘書是《公司法》第一百二十四條規定的上市公司必設的機構，負責上市公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露等事務。至於「公司章程規定的其他人員」則是為了賦予公司自治的權利，允許公司自己選擇管理方式，聘任高級管理人員，但是，這些人員（職位）必須在公司章程中明文加以規定。

『陸』 公司如何分配股權

公司股權包括絕對控股型和相對控股型，具體分配比例應根據股東出資金額或者出資方式來確定。另外，股權分配應基於保證創業者擁有對公司的控制權和要實現股權價值的最大化這兩個方面來考慮。以下由編輯為您介紹公司如何分配股權以及相關知識，一起來看看吧。一、公司如何分配股權
公司股權分配應該按照創建公司是每個人的出資金額或者出資方式來認定，有人為技術入股應當適當增加股份，有人為資金入股，應當出資份額，份額大的應適當增加股份，參加經營的也應當適當增加股份，股份分配好後要在合同上寫明股份比例，每個人的出資方式和所應當承擔的權利和義務。
企業股權結構:絕對控股型，創始人67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%，最後還是老闆拍板;相對控股型，創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權，其他絕大部分事情還是老闆就能拍板;不控股型，創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》第二十一條禁止關聯交易公司的控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反前款規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第二十四條股東人數，有限責任公司由五十個以下股東出資設立。
第七十八條 發起人的限制，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。
二、公司股權分配需注意哪些事項
股權安排要避開這三大硬傷:過於分散、過於平均、名不副實。
1、過於分散。例如一些公司有十幾個股東甚至更多。如果這種情況發生在公司已經融資融到C輪D輪時屬於正常。但有些公司處在天使輪，甚至是在公司非常早期的時候就有很多的股東，而且股東有個人、有機構，這種情況下對一個創業公司做大來說是比較的困難的。
一方面，《公司法》對小股東有一些保護。在公司做決策簽署文件時就可能會出現僵化的局面。雖然小股東手裡的股份虧孝非常少，但很多事情上仍然要徵得他們的同意。如果一些小股東採用不簽字或是其他不配合的手段來訛詐大股東時，可能導致局面僵化。
另一方面，公司的股東比較多時，溝通協調成本會增加，甚至會涉及到一個比較復雜的博弈局面。例如幾個型滑股東股份加在一起能夠過半數，或者說在投票的時候形成優勢地位就會產生很多復雜的局面。當有這種復雜局面出現時，就有誘使創業公司里的各方利益產生博弈。—但這種內斗事件出現都會影響公司的發展。所以股權設計有一個重要的原則是要減少簡化博弈的局面。
2、過於平均。很多時候過於平均並不是公司的創始人想這樣安排，恰恰是因為開始的時候大家對於各自的貢獻沒有辦法准確的去評估，這個時候可能就形成分配股權比較平均的情況。股權分配平均，常見於創始人之間很熟悉，如老同學、老同事。在分配股權的時候常常因為面子上好看而選擇平均。在公司啟動初期大家容易談成一個共識，覺得都很容易都把公司注冊起來。
但之後，隨著公司的不斷的發展，就會暴露出較大的問題。最典型的是在公司發展過程中，每一個人能力的變化不同，對公司的貢獻不同，會導致有人覺得不公平，從而引起公司內部矛盾，影響公司發展。最主要的影響是在投票決策方面，容易導致決策層面的復雜。
3、名不副實。這種情況涉及了很多方面，例如工商登記跟公司實際約定不符。包括公司股權上存在代持的情況，但在工商登記上沒有體現出來，或者在公司剛開始注冊的時候只有兩個人持股，之後其他人陸陸續續的加入進來，這種情況下股權應該做一些調整。如果他們沒有及時進行調整，就會出現在工商登記上只有兩個股東，但實際上還有其他人持有公司股權。
名不副實在一個階段內是可以接受的，但前提是大家一定要有書面的約定。這點是很多公司會忽視的，因為公司在一個階段會進入高速發展的時期，進入高速發展時期以後，大家可能精力不會放在這個方面。一般情況下，公司內部可能會有一個約定，但這個約定可能不是一個非常准確的文件，容易造成大家誤解。例如關於給股份的問題，這個股份是公司融資以後還是公司融資前給?這其中就會有很大的差異。
三、公司股權分配的關鍵是什麼
1、保證創業者擁有對公司的控制權。
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向卜空臘，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
2、要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。
俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
以上是由我為您介紹的關於公司如何分配股權的相關內容，希望可以幫助到大家。公司股權分配應根據每個股東出資比例或者出資方式的具體情況來確定，不能過於分散，也過於平均和名不副實。