股權架構頂層設計如何進行

⑴ 公司創始人如何做好股權頂層設計

給你說說我前兩天在睿融的G·SSC聽課的一些結論：公司要發展壯大，開放股權是必然的趨勢，這是時代的潮流。開放股權並不可怕，可怕的是我們思維僵化。開放股權，關鍵是要有頂層思維，未雨綢繆，做好頂層設計。
創始人想要在不控股的情況下實現對企業的控制，駕馭資本而非被資本駕馭，首先在引入資本或股權激勵之前，需要未雨綢繆，早作準備，做好企業股權的頂層設計（控制權設計）。通常而言，可以通過以下方式實現「小股掌大權」：
1、股份比例和表決權比例分離
《公司法》第四十三條的規定：「有限責任公司股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外」，也就是說，有限責任公司可以通過公司章程約定「同股不同權」，創始人可以要求投資者或者股權激勵對象讓渡其所持股份的全部或者部分表決權，實現表決權和分紅權分離，從而既滿足資本逐利本性，又能夠繼續實現創始人對企業的控制，從而通過較少的股份爭取獲得更大的投票權。
2、通過一致行動人計劃提高創始人的控制能力
「一致行動人」即通過協議約定，某些股東就特定事項投票表決採取一致行動。意見不一致時，某些股東跟隨一致行動人投票。比如，創始股東之間、創始股東和投資人可以通過簽署一致行動人協議加大創始股東的投票權權重。
3、有限合夥持股平台的引入（杠桿持股，以小搏大）
有限合夥通過讓核心創始人擔任普通合夥人，從而控制整個有限合夥公司，然後通過有限合夥公司控制公司股權。其他股東只能是有限合夥的有限合夥人，不參與有限合夥管理，也就不能通過有限合夥控制公司。
4、AB股（牛卡計劃）
所謂AB股，即將企業股票分為兩種不同類型，創始股東與投資人持有不同類型的股票。比如，我們將創始股東持有的股票稱為「B類股票」，投資人持有的為「A類股票」。A類股票與B類股票的基本權利一致，但在以下三方面有區別：
（1）持有主體：A類股票主要由投資人與公眾股東持有，B類股票主要由創業團隊持有。
（2）投票權：設定不同的投票權。比如，每股A類股票可以設定為1個投票權，每股B類股票設定為10個投票權（1：10的投票權比例是美股比較常見的）
（3）轉換權：A類股票無法轉換為B類股票。B類股票一經轉讓即自動轉換成A類股票。
通過上述制度安排，企業一方面可以通過出讓股權對接利用外部資源，另一方面通過兩級分化的投票權設計，實現創業者對公司實行有效控制，亦可以防止惡意收購。
以上是我在睿融的G·SSC頂層設計培訓課堂上面學到的一些東西，希望對你有幫助！

⑵ 創業公司的股權架構應該如何設計

1、創始人與投資者互相信任模返，創始人須找到合適的投資者，兩埋晌者是互尋、互需的關系。
2、創始人和投資者不是長期的僱傭關系，雙方沒有合作夥伴的意識，所以要建立合作夥伴關系，為促進企業發展謀福利。
3、各司其職，權利分布明確。保證創始人團隊對企業的合理經營，及對公司股權的合理掌控，投資者擔當協同作用，提供資金、提供資源，但不影響公司內部重要發展。
拓展資料：有些人生來註定是「王者」，但「王者」之路想要長久，依靠的是自己本心。
白手起家的吳長江野心勃勃，他不滿現狀，在他看來，有錢就得做大事兒，畏畏縮縮不是他的風格。
創立雷士照明取得一些小成績後便開始「豪賭」，將盈利全部投入，進而在短時間內擴大規模，爭取更多投資公司青睞。
他敢想敢做，不畏艱苦，僅在房地產興盛的三年之內便登上了福布斯富豪榜。
也就是這樣一個集豪情、魄力、眼界於一身的人，在當年無不折服著每一個人。
但人非聖賢孰能無過？即使是梟雄也不列外。
眾所周知賭博在我國境內是明令禁止的，但總有那麼一兩個人「頂風彎碼鋒作案」。
吳長江就是這頂風作案的一份子，以致於後來的吳長江梟雄變「狗熊」，讓人嘆息。
「一代梟雄的隕落源於雙手在作祟。」坐擁數十億財富的吳長江在一次次豪賭中走向了人生的窮途，在中國的商業界中這樣的事情其實並不算稀奇。
曾經的商業大佬吳長江案重審宣判有了最終結果，以挪用資金罪、職務侵佔罪判處吳長江十年有期徒刑。

⑶ 如何構建公司股權頂層戰略

為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權、責、利

合夥創業講究情懷沒錯，但最終也是要實現實際利益，怎麼能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。

2、有助於創業公司的穩定

也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜，大家覺得，什麼股比不股比的，先不說，先做下去，把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題，因為在剛開始關系好的時候，大家都不能好好談，出現問題肯定更不能好好談，最終的結果是創業項目受到影響。

3、影響公司的控制權

通過開頭的案例可以看出，都是控制權的問題，如果他們的股比能形成一個核心的控制權，爭議完全可以避免。

4、方便融資

現在投資人跟你談投資的時候，會關注你的產品，關注你的情懷，關注你的進展，也一定會關注你的股權架構合不合理，如果是看到比較差的股權架構，他們是肯定不會投資的。

5、進入資本市場的必要條件

相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權結構要明晰，合理。返回搜狐，查看更多

⑷ 初創公司如何做股權頂層設計

（沈雲赫）作為初創公司要人才沒有人才，要資金沒有資金，要技術技術也不足。
這個時候千萬不要在管理、經營上去花費大的功夫。
要「野蠻生長」，生死存亡的階段，外面稍微風吹草動就會把公司打敗，所以做業績是一條「鐵律」。
瘋狂做業績同時把握公司大的方向，基本能夠活動第二階段。保證自身，才能發展。
初創公司我們要先知道公司定位是什麼？為什麼要建立這個公司？建立這個公司幹嘛的？
人生三大問，對於公司同樣適用。
解決了以上三個問題，我們思路方向就很清晰了，再來縷縷自身的優勢劣勢有哪些。
畫畫公司的商業模式畫布。
公司的相關利益者有哪些。全部畫出來。
三年之後的公司組織架構是什麼樣的股權分配如何？一定要有未來的眼光看現在的問題。
好了，這個時候基本完成了，前兩個問題，定位和哪裡來，至於去到那裡，這個要細致探討。