公司給我的股權我怎麼兌現

『壹』 外企給員工100股股權獎勵怎麼兌現

基本上都是要完成相應的條件後方可變現
如果是上市公司的當條件實現以後員工就可以在股票市場上賣出自己的股權變現，如果不是上市公司當條件實現以後，公司大股東即將以現金的方式，以約定的價格回購職工的股權變現！

『貳』 公司給了一定的期權.想問一下，這些什麼時候可以兌現成現金

沒腦子

什麼叫期權 就是上市前無法兌現的餡餅
上市後也要五年後才可以兌換成CASH

『叄』 老闆說給我股份，要辦哪些具體法律程序

1、有限公司比較簡單，簽個股權轉讓協議，給多少股權，然後在股東名冊中加入，公司章程也做相應變更。
2、股份有限公司，因股權有價格，價格要協商好，上市公司更麻煩，要回收股權。

『肆』 公司科創板上市員工股權怎麼兌現

公司科創板上市員工股權兌換共四種方式，具體內容如下：
一、約定4年，每年兌現四分之一;
二、任職滿2年兌現50%，三年兌現75%，四年100%。
這是為了預防短期投機行為，小米的員工股權激勵就是按照這種模式的;
三、逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。
也就是乾的時間越長的兌現的越多;
四、干滿一年兌現四分之一，剩下的在三年之內每個月兌現48分之一。
這種以干滿一年為兌現前提，後面每到一個月兌現一點，算得比較清。

『伍』 給合夥人分配股權後，想要收回怎麼辦

    合夥人找對了那叫合夥，找的不對那叫揪心，很多合夥公司，在分配股權後才發現，這人的能力不怎樣，完全配不上得到的那些股權，這時候先不急著懊悔找錯人，先來看看解決辦法。資本大智慧我針對題中的情況，整理出下文供大家參考，一起來看看吧。

一、那麼，到底用什麼辦法處理能力與股權不匹配的合夥人比較合適呢?我們可以按實際情況處理。

①如果合夥人為人不錯，關系良好，只是能力較弱，那麼可以召開股東會議，商量重新調整完善企業股權分配結構。

②如果合夥人為人處世都有所欠缺，不能勝任公司事務，企業又不方滑喊便直接出面，那麼可以委託第三方專業的股權律師，將股東的權利、義務重新制訂規則，或者直接將股權收回。

二、股權退出方式主要有直接退出、股權回購及轉讓股權等。

在股權回購和轉讓股權時，涉及股權的退出價格問題，因此股權定價直接關繫到出售股權的股東的利益。非上市公司的股權定價可以參考公司的注冊資本，可以以凈資產價格作為定價基礎，也可以約定固定的金額或計算方式，或者根據第三方機構對公司價值的評估來定價。

最後著重提一點，初創企業的股權一般都分為資金股與人力股，資金股的退出比較簡單，兌現即可。人力股相對來說復雜一些，因為人力資源的界限比較模糊，通常會通過時間變數測定人力價值。例如，人力股要求持股人至少供職一定年限，或者持股人要達到一定的業績。如果人力股持股人退出，那麼未達到標準的持股人所持股份應當被回購，達到標準的持股人所持股份可以兌現。

總之，企業做到未雨綢繆總是沒錯的。把問題都想到前面，在創建合夥人團隊時，就把相應的股權激勵制度完善起來，包括股權退出機制等，都要落實到紙面上。

可能很多人會說，都是朋友一起創業，磨不開面子。中國人確實都愛講「兄弟情義」，講「面子」，但是做企業不是玩過家家，需要一個理智的頭腦。 先禮後兵，親兄弟明算賬，能減少很多不必要的矛盾。很多股權大戰歸根結底就是因為缺少完善的股權退出機制游讓敏，無章可講、無理可依，結果導致矛盾重重。

股權退出機制與股權激勵機制密切相關，具有同等重要的地位。只有事先建立清晰規范的股權退出機制，才能避免事後發生爭論。當然,如果事情發生了，也不必過於擔憂，及時處理就好。俗話說得好，亡羊補牢，猶未晚也。

做事要留餘地，開公司也是如此，合夥人創業更是如此，有嚴格的進入機制，當然也該有退出機制。食物會過期，人也會變質，我們要學會給自己留神枝退路，保證自己的合法權益。以上就是我帶來的全部內容，如果還想了解 更多股權知識 ，可以在站內給我們留言。