如何用少量股權控股

⑴ 我是創始人我們准備四個人開公司一個以技術入股還有一部分資金另外兩個想以人脈入股我我應該如何分配股份

您好，有三種控股方式。
第一種，絕對控股型
這種模型的典型分配方式是創始人佔三分之二以上，即67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%；該模式適用於創始人投錢最多，能力最強的情況。在股東內部，絕對控股型雖說形式民主，但最後還是老闆拍板，擁有一票決定/否決權。
第二種，相對控股型
這種模型的典型分配方式是創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權。這種模型下，除了少數事情（如增資、解散、更新章程等）需要集體決策，其他絕大部分事情還是老闆一個人就能拍板。
第三種，不控股型
這種模型的典型分配方式是創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。這種模型主要適用於合夥人團隊能力互補，每個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優勢的情況，所以基本合夥人的股權就相對平均一些。

請採納

⑵ 如何控股一家公司

控股一家公司當然要獲得足夠多的股份數,比如50%以上就是絕對控股, 或者雖然沒有絕對控股,但你是最大股東之一,並獲得大多數其他股東支持.
至於如何獲得足夠多的股份,無非是高價收購, 這個價格並非是公司資產(或凈資產), 而是B公司股東能夠出賣股份的心理價. 如何B公司是上市公司,且股東極為分散, 你可以收購到30%以上股份後,提出強制收購要約
當然,還有別的可能, 比如B公司股東把股份低押給你,到時候無法償還資金,你也可以獲得股份; 再如,你參股B公司,注入資金, 獲得B公司擴大股本後足夠多的股份

⑶ 公司有四位股東，股權比較分散，現在大股東想把控制權抓在手裡，應該怎樣辦呢

股權說起來情況就很復雜了，但是有幾個百分比指標是最重要的，很多書面的條款大家都理解起來很困難，我就用口語化地說明來說一下，希望能幫助到你。

股份佔比67%，叫絕對控股，換句話說，你可以不用召開董事會做任何決策。

股份佔比51%，叫相對控股，這個相對控制是相對於第二大股東的，如果第二大股東的股份少於34%，他沒有一票否決權，重大決策還是你說了算。有一種情況例外，就是幾個股東共同提出一票否決，如果佔比超過34%,也是可以的。

股份佔比10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司，這也是算是大股東了，不過這種情況會非常少見。

1%，代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查），這個更少見，一般1%的股份，就是領領分紅什麼的了。

合夥公司，在中國，一般來說，自然人，也就是自己持有股份，最好在51%以上，如果實在不行，也要控制在34%以上，如果沒有在34%以上，基本就很難形成控制權了。

但是也有另外一種操作方法，就是用公司章程來約定高管在董事會之外對公司的管理權力，但是這個是比較間接的。不控制董事會，實際也起不了太大的作用，因為董事會可以罷免高管。

⑷ 公司如何分配股權

公司股權包括絕對控股型和相對控股型，具體分配比例應根據股東出資金額或者出資方式來確定。另外，股權分配應基於保證創業者擁有對公司的控制權和要實現股權價值的最大化這兩個方面來考慮。以下由編輯為您介紹公司如何分配股權以及相關知識，一起來看看吧。一、公司如何分配股權
公司股權分配應該按照創建公司是每個人的出資金額或者出資方式來認定，有人為技術入股應當適當增加股份，有人為資金入股，應當出資份額，份額大的應適當增加股份，參加經營的也應當適當增加股份，股份分配好後要在合同上寫明股份比例，每個人的出資方式和所應當承擔的權利和義務。
企業股權結構:絕對控股型，創始人67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%，最後還是老闆拍板;相對控股型，創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權，其他絕大部分事情還是老闆就能拍板;不控股型，創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》第二十一條禁止關聯交易公司的控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反前款規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
第二十四條股東人數，有限責任公司由五十個以下股東出資設立。
第七十八條 發起人的限制，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所。
二、公司股權分配需注意哪些事項
股權安排要避開這三大硬傷:過於分散、過於平均、名不副實。
1、過於分散。例如一些公司有十幾個股東甚至更多。如果這種情況發生在公司已經融資融到C輪D輪時屬於正常。但有些公司處在天使輪，甚至是在公司非常早期的時候就有很多的股東，而且股東有個人、有機構，這種情況下對一個創業公司做大來說是比較的困難的。
一方面，《公司法》對小股東有一些保護。在公司做決策簽署文件時就可能會出現僵化的局面。雖然小股東手裡的股份虧孝非常少，但很多事情上仍然要徵得他們的同意。如果一些小股東採用不簽字或是其他不配合的手段來訛詐大股東時，可能導致局面僵化。
另一方面，公司的股東比較多時，溝通協調成本會增加，甚至會涉及到一個比較復雜的博弈局面。例如幾個型滑股東股份加在一起能夠過半數，或者說在投票的時候形成優勢地位就會產生很多復雜的局面。當有這種復雜局面出現時，就有誘使創業公司里的各方利益產生博弈。—但這種內斗事件出現都會影響公司的發展。所以股權設計有一個重要的原則是要減少簡化博弈的局面。
2、過於平均。很多時候過於平均並不是公司的創始人想這樣安排，恰恰是因為開始的時候大家對於各自的貢獻沒有辦法准確的去評估，這個時候可能就形成分配股權比較平均的情況。股權分配平均，常見於創始人之間很熟悉，如老同學、老同事。在分配股權的時候常常因為面子上好看而選擇平均。在公司啟動初期大家容易談成一個共識，覺得都很容易都把公司注冊起來。
但之後，隨著公司的不斷的發展，就會暴露出較大的問題。最典型的是在公司發展過程中，每一個人能力的變化不同，對公司的貢獻不同，會導致有人覺得不公平，從而引起公司內部矛盾，影響公司發展。最主要的影響是在投票決策方面，容易導致決策層面的復雜。
3、名不副實。這種情況涉及了很多方面，例如工商登記跟公司實際約定不符。包括公司股權上存在代持的情況，但在工商登記上沒有體現出來，或者在公司剛開始注冊的時候只有兩個人持股，之後其他人陸陸續續的加入進來，這種情況下股權應該做一些調整。如果他們沒有及時進行調整，就會出現在工商登記上只有兩個股東，但實際上還有其他人持有公司股權。
名不副實在一個階段內是可以接受的，但前提是大家一定要有書面的約定。這點是很多公司會忽視的，因為公司在一個階段會進入高速發展的時期，進入高速發展時期以後，大家可能精力不會放在這個方面。一般情況下，公司內部可能會有一個約定，但這個約定可能不是一個非常准確的文件，容易造成大家誤解。例如關於給股份的問題，這個股份是公司融資以後還是公司融資前給?這其中就會有很大的差異。
三、公司股權分配的關鍵是什麼
1、保證創業者擁有對公司的控制權。
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向卜空臘，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
2、要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。
俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
以上是由我為您介紹的關於公司如何分配股權的相關內容，希望可以幫助到大家。公司股權分配應根據每個股東出資比例或者出資方式的具體情況來確定，不能過於分散，也過於平均和名不副實。

⑸ 創業初期如何進行股權分配

1、股權分配方案創業初期
股權分配原則是按照付出、責任、風險、能力進行分配，最好是找到合夥人之後先進行僱傭關系共事幾個月，雙方都認可以後再談具體的股權分配比例問題。
（1）所有股東必須用現金入股，每個人都得出錢。
（2）股權分配絕對不要平均分配，應該有一個主導人，占據領導位置。根據有關機構對國內外創業公司股權的研究表明，最穩定的股權分配方案為7：2：1，也就是公司老大占股份70%，老二20%，老三10%。公司一定要有一個領導人決策人也就是股份佔比多的人，這樣公司的根基才能穩定，不然遇到合夥人意見不統一的情況下，會嚴重影響公司的運營和決策。
作為公司老大占股一般在50%-80%之間，公司老二占股一般是在10%-30%之間，一般不要低於15%，如果低於15%則證明老二的能力有所欠缺，那麼老二的位置則不給給他，老大老二股份分配好之後，剩下的股份就給老三，老三的股份一般在15%以內，按照這樣的方案來分配股權，公司的根基是最穩定的。不管之後公司盈餘情況是怎麼樣的，公司合夥人之間出現股權方面的矛盾的可能性比較低。
如果公司預留期權池，等比例稀釋就可以了。比如公司要預留10%的期權池，那麼公司的老大、老二、老三共同稀釋10%的股份。
2、股權分配要點
（1）股權生命線：
66.7%擁有完全控制權。（修改章程、增資擴股）
51%擁有絕對控制權。（重大決策進行表決）
33.5%擁有一票否決權。（可否決董事會決策）
10%有權申請公司解散。
（2）股權分配應當在合夥創業之前就有規劃，不能隨意變動。
（3）預留部分股權作為期權池，為後期進入公司的合夥人和員工的期權激勵方案預留。

⑹ 資金少想要絕對控股應該怎麼做

資金少，想要絕對控股，這件事情，千萬不能幹。這種純粹為了吸引眼球的視頻，可別當真了！控股權不等於公司控制權，絕對控股人也不等於公司控制人，公司控制權是個復雜的綜合性問題，哪兒像視頻中的毛頭小伙說的這么簡單？公司控制人固然有可能給自己和高管漲工資，但必須符合公司對股東和高管的薪酬規定，而這些規定通常是由全體股東共同制訂的，公司控制人的行為不能損害其他股東的權益。當然，在符合公司規定的情況下，工資提高一些沒有任何問題！有答主說稅務部門不會答應，其實，工資屬於企業自主權，只要不弄虛作假，只要依法納稅，稅務部門根本無權干涉。另外，股東的工資同樣需要納稅，工資很高的情況下，稅率比企業所得稅更高，國家稅收不會有大的影響。
剛過20的我要如何以最小的資金獲得最大的利益？有妙招嗎？
你這個年齡基本都是剛畢業不就，甚至還是一個學生，所以市場你們都還不了解，所以你的花更多的時間去了解這些了，看你的問題對市場肯定沒有一個全面的評估。做商業首先是定位，找准自己願意從事的方向，給自己3-6個月的時間考察市場（包括進貨渠道、租金定位、品項定位、受眾群體分布等等）。再就是找門面了，資金不多的不要選擇大型商業體，你負擔不起費用的，找一些街邊店，費用是你可以承受的。剛開始做點特色餐飲類，這樣資金回籠快，顧客接受快，你的市場培育時間就少，這是比較穩定的，多積累經驗是你的當務之急。年輕雖然和好，但是浮躁易沖動這點你一定要控制好，很多人失敗都是因為這些