生產型的股權怎麼分

A. 股權如何分配

一、股權應該怎麼分配

1、股權按出資比例分配比較合理。根據相關法律規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，且股東會會議作出修改公司章程，增加或者減少注冊資本的決議等重大決議，必代表三分之二以上表決權的股東通過；公司章程另有規定的除外。

2、法律依據：《中華人民共和國公司法》第三條

公司是企業法或液液人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

二、股權轉讓應該注意哪些情況

1、公司章程規定股東不得向股東以外的人轉讓股權的，而股東放棄優先購買權的，此時股東股權轉讓不可能，是由公司收購，還是通過臨時決議同意股東轉讓股權，需經董事會或股東大會審議（對這一條，本人認為對股份有限公司的有埋碧權處分的股權不能限制轉讓，如有限制是無效的，但對於有限衫物公司股權轉讓限制是可以的）；

2、公司控制股東擬轉讓股權，為保護其他股東利益，公司最好進行審計、評估，以免大股東侵害其他股東情況發生，亦需董事會、股東大會對大股東進行定性、評價；

3、公司對外投資的股權欲轉讓的，須經董事會乃股東大會進行審議，作為公司大事項對待，應經審議作出決定。

B. 關於開加工廠多方投資，在股權上應該怎麼分配

現在有很多的人都想開一家公司，不過投入的成本很高，單靠自身的資金是很難支撐起來的，所以就找多家投資方共同出資，不過股權分配也是一個問題，如果分配不好，那麼這公司很難發展起來，在股權怎麼分配才好呢。

公司發展中，會遇到很多的問題，比如投資方撤資等，這會導致投資方退出，公司剛開始時候要設計好相應的法律做好應對，這樣公司在發展過程中就會把損失降到最低。很多企業在發展中都會死股權分配上，一個企業發展要做股權分配是一件非常重要的事情。

C. 股權應該怎麼分配

公司股權的分配方式具體如下：
1、公司股份一般按照股東認繳或認購的股份在公司股本總額中所佔的比例進行分配，每一股份的金額相等，分取紅利的辦法也是按占股比例來分，但全體股東另有約定的除外；
2、股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第七十一條
有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

D. 股份制公司股權怎麼分配

【法律分析】：股份制公司的分配主要有兩種方式：按資金股權部分分配和按經營管理股權部分進行分配。資金管理股權分配按照股東各自出資比例進行分配，經營管理分配主要考慮對公司的貢獻、勞務支出比例等按照職責和崗位進行分配。分配的關鍵必須是公平、合理。

【法律依據】：《中華人民共和國企業法人登記管理條例》

第二條 具備法人條件的下列企業，應當依照本條例的規定辦理企業法人登記：

(一)全民所有制企業;

(二)集體所有制企業;

(三)聯營企業;

(四)在中華人民共和國境內設立的中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業;

(五)私營企業;

(六)依法需要辦理企業法人登記的其他企業。

第七條 申請企業法人登記的單位應當具備下列條件：

(一)名稱、組織機構和章程;

(二)固定的經營場所和必要的設施;

(三)符合國家規定並與其生產經營和服務規模相適應的資金數額和從業人員;

(四)能夠獨立承擔民事責任;

(五)符合國家法律、法規和政策規定的經營范圍。

第十七條 企業法人改變名稱、住所、經營場所、法定代表人、經濟性質、經營范圍、經營方式、注冊資金、經營期限，以及增設或者撤銷分支機構，應當申請辦理變更登記。

E. 成立一個公司股權怎麼分配

股份可以由投資人共同均分，總佔有85-75%以上，預留15%-25%的股份，在經營期間，表現優秀，適當在15-25%股份裡面調整，由投資人和管理人共同同意均可，經營後期，若其中一位投資人認為自己的付出比較大，調整股份會比較麻煩。

特點

1、股份的金額性，股份有限公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等，即股份是一定價值的反映，並可以用貨幣加以度量;

2、股份的平等性，即同種類的每一股份應當具有同等權利;

3、股份的不可分性，即股份是公司資本最基本的構成單位，每個股份不可再分;

4、股份的可轉讓性，即股東持有的股份可以依法轉讓。

如《公司法》第一百四十一條規定，公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年內不得轉讓。公司董事、監事、高級管理人員離職後半年內，不得轉讓其所持有的本公司股份。

此外，《公司法》允許公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。股份的分派是指公司根據發起人和(或)其他股份認購人認購股份的情況，將股份按照一定分派方法分配給認購人。如果認購的總額超過發行的總額，還應根據一定的原則確定分派的方式。繳付股款和股份分派是同一活動的兩個方面。在股份分派以後，應當將股東的姓名或名稱記載在股東名冊上。

公司的成立需要有投資人的支持，這時候就會對成立的公司股份進行分配，且關於利益方面的東西都應該用合同的方式來加以定性，避免日後因為錢財產生糾紛，如果作為公司的創始人那麼付出就在所難免，所以也不會希望在公司有起色的時候卻和別人平分。

F. 公司股權分配該怎麼分

公司股權分配方法：
1. 關於合夥人
在考慮股份問題的前提，確定合夥人，判斷是否能長期做合夥人，是否能一起共同進步，這個比股份問題更重要。
確定合夥人是個比較復雜的問題， 但如果找了靠譜的合夥人，股份問題相對會簡單和輕松，而且出問題的概率也小。
2. 關於大股東
是一股獨大還是多人平分， 土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁，也就是需要有單一大股東。
雖然股分平分也有成功的例子，但是僅限於有經驗的創業者。
3. 關於出資額
在分股份的時候，所有股東都得出錢，合夥人之間不要有乾股。
4. 關於資源入股、技術入股
所謂資源入股、技術入股等最好避免，解決辦法就是公司打欠條欠錢，等公司有錢了再補償。
這樣的好處是，不會因為開始的技術或者資源損害了公司未來發展的利益。
5. 關於留人
留人不能單靠股份，對於人才激勵形式可以多樣些
而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
例如對於銷售型人才，現金激勵比股份更有意義
6. 關於期權
在股份之外， 期權也是一種考慮形式。
期權是一種選擇權， 是未來某個時間某個價格購買股票的權利。
雖然中國公司法里沒有期權一說，但還是可以變相操作。

G. 股份制公司股權分配方案及注意事項有哪些

注意事項有:
1、股權平均分配：大家共同承擔風險和利益，但是無法保證公司的管理效率；2、創始人佔67%以上的股權：創始人擁有絕對的話語權，能提高管理效率，但是可能變成獨斷專橫；3、創始人佔51%以上的股權：能保證創始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。
需要注意的是，在確定股權分配方案後需要簽訂合同，按章程行事，避免後續糾紛。
拓展資料
一、 股權結構關鍵點
1.創始人：作為公司的創始人，要把控公司的發展方向，在決策中起到關鍵性作用，提升經營管理的效率，需要對公司的控制權；
2.合夥人：和創始人合夥經營公司，主要負責公司的經營、管理和日常運作，要成為一個凝聚力強的團隊，需要對公司的經營權和足夠的話語權；
3.投資人：一個發展良好的公司少不了對投資人的吸引，要促進投資者的進入，保證投資者的優先權；
4.核心員工：關鍵員工都是公司所擁有的人才，為了激發他們的忠誠度和創造力，要保證核心員工的分紅權。
二、 小公司股權分配方案:
擬定方案需注意:
1. 關於合夥人：在考慮股份問題的前提，確定合夥人，判斷是否能長期做合夥人，是否能一起共同進步，這個比股份問題更重要。
2. 關於大股東：是一股獨大還是多人平分，土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁，也就是需要有單一大股東
3. 關於出資額：在分股份的時候，所有股東都得出錢，合夥人之間不要有乾股。
4. 關於留人：留人不能單靠股份，對於人才激勵形式可以多樣些，而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
5. 關於期權：在股份之外，期權也是一種考慮形式。期權是一種選擇權，是未來某個時間某個價格購買股票的權利。

H. 股份制公司股權是如何分配的能詳細說說嗎

國內的企業和股份制公司是比較多的，很多都是大型的企業和公司結合在一起，對這些企業和公司，我們國內其實有很多的方式和體系進行結合，特別是一些大型機構和小型的經營商，都能夠看出其效果和公司的發展是比較穩定的。
一、股份制公司
股份制企業也就是股份制公司，它是指三人或者三人以上的利益主體以及股經營的方式自願結合的一種企業組織形式，股份制企業一般是適應社會化大生產和市場經營發展需要實現所有權與經營權相對分離，利用強化企業經營管理職能的一種企業組織形式，一般股份制企業的主要特徵就是發行股票，建立企業內部組織機構，具有承擔風險的責任，具有較強的動力機制，這4項特徵主要是股份制企業所體現出來。