高管新加入公司如何談股權
Ⅰ 公司成立後新入伙合作人該怎麼確定其股份
首先新增合夥人與原合夥人享有同等權利，承擔同等責任， 其股份應當與原合夥人協商達成一致，通常採用增資擴股或原股東股份轉讓來完成。增資擴股就是增加企業的總股本，由新入伙人認購增加部分股本，其他合夥人的股份比例相應被稀釋。股份轉讓則由原合夥人轉讓給新合夥人。不管採用哪一種方式，都應在合夥人協商並達成一致的情況下進行，並重新簽訂合夥協議書，並更換企業營業執照。
新增合夥人即合夥企業變更合夥人，通常需要以下材料：
1、執行事務合夥人或者委派代表簽署的《合夥企業變更登記申請書》(原件1份);
2、執行事務合夥人或者委派代表指定的代表或者委託的代理人的委託書(原件1份)(可在申請書內填寫);
3、經辦人身份證明(復印件1份，驗原件);由企業登記代理機構代理的，同時提交企業登記代理機構營業執照(復印件1份，須加蓋本企業印章，並註明「與原件一致」);
4、全體合夥人簽署的變更決定書，或者根據合夥協議約定的合夥人簽署的變更決定書(原件);
5、全體合夥人簽名、蓋章的新修改的合夥協議或者依據設立登記時合夥協議約定的變更決定書(原件);
6、新合夥人資格證明。如合夥人為自然人的，還需要提交自然人的計生證明;
7、屬於原合夥人轉讓其財產份額的需要提交轉讓協議(原件1份，轉讓協議應當經過公證或見證);
8、向合夥人之間轉讓財產份額的，還應提交通知其他合夥人證明(原件各1份);
9、全體合夥人之間對新合夥人認繳或者實際繳付出資的確認書(原件1份);
10、《合夥企業營業執照》正本(原件1份)和全部副本(原件);
11、法律、行政法規及國務院決定規定需要前置審批的，提交有關部門的批准文件(核對原件)。
法規參考：《中華人民共和國合夥企業法》
第四十三條新合夥人入伙，除合夥協議另有約定外，應當經全體合夥人一致同意，並依法訂立書面入伙協議。
訂立入伙協議時，原合夥人應當向新合夥人如實告知原合夥企業的經營狀況和財務狀況。
第四十四條入伙的新合夥人與原合夥人享有同等權利，承擔同等責任。入伙協議另有約定的，從其約定。
新合夥人對入伙前合夥企業的債務承擔無限連帶責任。
Ⅱ 新公司如何股權分配
我們在做股權分配方案時應當注意以下幾點：
1、首先，需要估值，如果是新的創業公司，一般有兩種方法。一個是行業習慣法，行業內水平，投資50-200萬左右可以佔10%-15%。
第二種方法，為預售法，就是如果你把這個項目賣掉，你內心願意花多少錢。
具體條款如：投資入股金額/項目股值=投資入股股份比例；全部按出資比例計入具體條款如：甲方共出資 元，（大寫 ），占公司全部股權的 %；
2、出資的時間、出資的評估枝中銀。
3、財務上的安排，如分紅。
4、權利機構的安排。
5、股權轉讓的安排。
6、公司轉讓回購的價格安排。
7、新股東加入的安排。
8、退出條款設計。
9、其它震培純懾條款。
10、根據實際情況設計定製的條款。
股權設計還包含員工股權激勵、使用合夥制辦法整合外部資源、激勵內部員工等。各位在新成立公司時，需要尋找相應的股權專家撰寫相關的協議，學習本文的目的，是會辨別股權分配的內容。
關於"商業計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等，目的只有一個：激發投猛宴資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目，如果你的商業計劃書能夠讓他們眼前一亮，這樣目的就達到了。
如果你想找一家代寫機構，盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業計劃書，絕非是套用模板就能完成的，應當由具備多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，從投資人的角度去做分析和優化。市場上代寫商業計劃書的平台有很多，創業者一定要謹慎，建議選擇大平台專業團隊。
明德資本生態圈已深耕資本市場二十多年，資深團隊不僅能協助企業制定商業計劃書，還可模擬路演並制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。
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Ⅲ 如何跟人談投資股權
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首先，股權投資（[1] Equity Investment)，指通過投資取得被投資單位的股份。是指企業（或者個人）購買的其他企業（准備上市、未上市公司）的股票或以貨幣資金、無形資產和其他實物資產直接投資於其他單位，最終目的是為了獲得較大的經濟利益，這種經濟利益可以通過分得利潤或股利獲取，也可以通過其他方式取得。
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其次，可以通過下面的視頻五分鍾了解股權投資
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最後，要端正投資態度。股權投資如同與他人合夥做生意，追求的是本金的安全和持續、穩定的投資回報，不論投資的公司能否在證券市場上市，只要它能給投資人帶來可觀的投資回報，即為理想的投資對象。由於公司上市能夠帶來股權價格的大幅上升，一些投資者急功近利的心態使其過於關注「企業上市」概念，以至於忽略了對企業本身的了解，這樣就放大了投資風險，也給一些騙子帶來了可乘之機。事實證明，很多以「海外上市」、暴利等為名義的投資誘惑，往往以騙局告終。畢竟，能上市的公司總是少數，尋找優質公司才是投資的正道。
1. 拿多少股份，至少要考慮：
公司的發展階段與價值。你加入一家估值100萬的公司與估值100億的公司，拿的股份數量肯定不一樣;
你的身份與貢獻。一個技術人員，一個技術骨幹與一個技術合夥人拿的股權，肯定不一樣。即便同樣是技術合夥人，在網路、騰訊與阿里的重要性程度，也不一樣;
雙方的預期與談判能力。雙方肯定都有預期，談判是雙方預期印證與調整的過程，也看各自談判砝碼與談判能力。
2. 對於企業而言，對於重要合夥人的引入，最好有一定磨合期。在磨合期內，要麼給足錢，要麼給足股份。前期不想給錢，後期不想給股份，都是耍流氓。
3. 對於合夥人而言，是騾子是馬，先拿出來遛一遛。所謂的「安全感」，都是靠自己的實力與貢獻打下來的，不是別人給的。如果沒有實力，過了磨合期早晚還得走人。如果大家有信任基礎與實力，你們互相換對方的成本都很高，腦子不進水的創始人也不會傻到去換掉既有信任基礎又有實力貢獻的合夥人。
4. 對於半路引進的合夥人，如果你對公司給的股份不滿意，可以先談個基礎股權，再就未來超額貢獻談增量股權。換位思考下，在還沒有任何價值貢獻時就索取很大股份，這是在給創始人出難題。
5. 分好蛋糕，是為了共同做大蛋糕。在很小的公司存量價值里設計來斗爭去沒意義。通過股權制度設計，築巢引鳳，為吸引人才、資金與資源創造條件，共同做大增量蛋糕，符合所有股東的共同利益。把公司做成一家有價值的公司，是對所有股東的最大激勵。
Ⅳ 公司准備引入一位高管，給多少股權合適
高管股權怎麼給給多少，需要綜合考量。創業公司通常在B 輪開始招 聘C 級別的高管，具體該承諾多少股權合適，需要考量以下維度：
公司目前的估值情況；
目前公司C級別高管拿到的股權比例，以及擬招 聘的高管與目前在職高管在能力、經驗上相對比的情況；
擬招 聘的高管目前年薪及股權情況；
公司可以給出的現 金薪 酬情況。
此階段招 聘的C 級別員工多數會向其授予限制性股權，股權比例需根據其目前在其他公司被授予的股權比例及是否降 薪入司來進行調整。股權激勵的薪 酬替代作用在C 級別員工的招 聘過程中應用比較廣泛。
Ⅳ 我想留住企業高管想給他們股份如何分配比較好求答案
楊智偉老師答：企業留住高管的關鍵是利益分配機制，你可以設置高管福利機制和年度分紅機制，比如工作5年的高管可以享受房帖20萬，業績的1%--3%作為高管年度分紅這樣讓企業高管為自己工作，股份制在企業1億之後在做股份制改造，企業留住高管除了機制更重要的是使命和遠景，你企業要做的2件事，第一找到使命方向，第二：制定遠景規劃，讓所有的高管有明確的未來比機制更重要。
Ⅵ 新公司股權如何分配
一、新公司股權如何分配
1、新公司股權分配應該按照創建公司是每個人的出資金額或者出資方式來認定，有人為技術入股應當適當增加股份，有人為資金入股，應當出資份額，份額大的應適當增加股份，參加經營的也應當適當增加股份，股份分配好後要在合同上寫明股份比例。
2、法律依據：《中華人民共和國公司法》第七十一條
有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
二、新公司成立後多久進行稅務登記
從事生產、經營的納稅人領取工商營業執照的，應當自領取工商營業執照之日起三十日內申報辦理稅務登記，稅務機關發放稅務登記證及副本。有獨立的生產經營權、在財務上獨立核算並定期向發包人或者出租人上交承包費或租金的承包承租人，應當自承包承租合同簽訂之日起三十日內，向其承包承租業務發生地稅務機關申報辦理稅務登記，稅務機關發放臨時稅務登記證及副本
Ⅶ 加入創業公司談股權和薪水前，你要了解哪些
團隊中沒有令人信服的老闆企業股權結構設計，但核心是老闆的股權設計。如果老闆不清楚，企業的股份就不能分配。創業型企業，要麼從一開始就有一個明確的老闆，要麼就偶遇一個老闆。很多公司的股權之戰都是因為老闆不明。比如真正的功夫。老闆明確的企業不一定代表獨裁。蘋果小米，這些互聯網公司都有明確的老闆。當老闆不控制公司時，這些企業通過AB股計劃和商業合夥制度保證老闆對公司的控制。
團隊按照出資比例分配股權，我們可以看到，很多創業企業的股權分配是時間錯位，按照創業團隊目前的貢獻，未來公司的收益會進行分配。創業初期，很難評價他們各自的貢獻，創業團隊早期的貢獻成為評價團隊貢獻的核心指標。於是，有錢但缺乏創業能力和心態的合夥人成為公司大股東，有創業能力和創業心態但缺乏資金的合夥人成為創業合夥人。我們建議專職核心合夥人團隊的股權分為資本股和人力股，資本股占較小部分，人力股占較大部分。人力股要與創業團隊四年全職服務期掛鉤，分階段成熟。
Ⅷ 非上市企業高管如何與老闆談股權激勵
從法律專業的角度而言，不管你們會談到什麼樣的股權數，要從權利的保障和實現的角度而言，注意激勵方案的設定和協議的草擬。
Ⅸ 新公司的股權怎麼分配合理
新公司的股權怎麼分配合理，需要我們進行科學計劃，以下是新公司的股權怎麼分配合理：
1、我們可以先把30%原始股根據能力和職務一次性分配，建議CEO拿15%以上，其他成員根據資歷和能力分配。
2、30%期權池預留，由CEO統一代持（成立持股公司），每年根據新老員工的職位和業績分配剩餘期權的50%，這部分股份的投票權（決策權）屬於CEO，而且CEO也根據業績參與期權池內股份的分配。
3、20%的股份預留給內部投資人，從內部員工優先認購開始，理想情況是員工能認購20%，如果團隊太年輕沒有錢認購，也可以借錢入股。如果擔心風險不願意借錢入股的話，這部分就預留著，放在CEO名下。優秀的團隊不需要出一分錢就拿到天使投資的也比比皆是。
4、20%的股份預留給外部「合適」的投資人做聯合創始人。如果內部認購超過20%的話，可以適當降低外部投資人的額度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。
你想要想要知道新公司的股權怎麼分配合理，可以了解一下明德。北京明德天盛投資管理中心（以下簡稱「明德天盛」）成立於2011年，是一家股權投資管理機構，注冊地在北京，專注於通過風險投資、私募股權、收購兼並等方式幫助處於不同成長周期的優秀企業實現長足發展。
【如果你還有有關新公司分配股權的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】
Ⅹ 作為高管的公司大股東，他的股票是怎麼獲得的
獲得公司股份有三種方式，一是公司發起之處股東（合夥人）通過契約按各自出資方式出資比例獲得公司相應份額股權，二是公司內部員工在工作達到一定年限或者有突出貢獻的公司給予股份獎勵（股權激勵）。三是公司贈與轉讓內部購買的或者個人通過二級市場購入的。
朗科股東減持一個處於套現需要，二是達到證監會規定的鎖定期限就可以根據市場情況拋售。空手套白狼，呵呵可以這么理解但不完全是，因為不是誰都有這個能力去套的。