嘉御基金怎麼樣

㈠ 微貸網怎麼樣可靠嗎，大神來分析下

聽同事的口風還行，就跟著用上了，到現在有4個月了，體驗還行。

㈡ 滬上阿姨大多肉是什麼

大多肉就是往奶茶裡面放的配料，只是大小，大多肉就是大的包。
滬上阿姨是新式鮮果茶品牌，隸屬於上海臻敬實業有限公司，以「愛鮮果茶，喝滬上阿姨」為品牌定位，專注於為年輕消費者提供新式鮮果茶。商標於2013年正式申請。2013年，滬上阿姨推出原創新品「現煮五穀茶」，提出五穀茶飲的概念後，滬上阿姨又創新性將水果酸奶引入茶飲賽道、開創五穀水果茶系列，推動五穀茶品類創新。以上海人民廣場為出發點，滬上阿姨不斷向全國拓展，已在全國300多個城市開業超過2000家門店。2020年11月，滬上阿姨獲得嘉御基金近億元人民幣A輪融資。

㈢ 滬上阿姨怎麼讀

hùshàng ā yí 。

滬的讀音是「hù」，意思是上海。滬上阿姨起源於上海，因此品牌的名字跟上海有關。

滬上阿姨是新式茶飲品牌，隸屬於上海臻敬實業有限公司，以「時髦之茶，源自滬上」為品牌定位，專注於為年輕消費者提供新式現制茶飲。商標於2013年正式申請。2013年，滬上阿姨推出原創新品「現煮五穀茶」，提出五穀茶飲的概念後，滬上阿姨又創新性將水果酸奶引入茶飲賽道、開創五穀水果茶系列，推動五穀茶品類創新。

以上海人民廣場為出發點，滬上阿姨不斷向全國拓展，如今已在全國300多個城市開業超過2000家門店。2020年11月，滬上阿姨獲得嘉御基金近億元人民幣A輪融資。

㈣ 嘉御基金董事長衛哲：怎麼做明星職業經理人

嘉御基金創始合夥人及董事長衛哲先生上台演講，演講內容為： 各位老師各位來賓大家上午好！ 十幾個小時，以前在另外一個論壇，歐美同學會論壇，話題非常的相似。昨晚上，有來賓問我，怎麼做明星職業經理人？怎麼做優秀的明星職業經理人？就像尋找21世紀新經理人一樣，我說你把職業經理人這種詞拿出來，一個詞切成三段。職業經理人，切成，職業，經理，人。做職業經理人肯定需要一技之長，我說你的核心殺手是什麼？你是要打造職業經理人第一天，你要想你是財務專家還是行銷專家？你有一技之長。往往是我們大學出來培養的第一個功力，你有一技之長，或者叫做術。 職業經理人，這個人，我說就是道。職業經理人術、理、道，或者道、理、術。我們的職業經理人一路發展從術開始，包括我在內是從一個技能開始，慢慢從術裡面提煉出一些理，最後要成為職業經理人，尋找21世紀新經理人，那就是道，什麼是道？什麼是為人之道，最後發現做職業經理人，首先還得先做一個優秀的人，優秀的道。道是什麼？道，道德、法律，社會經常缺少兩樣東西就是道德和法律。 在中國，我說剛才這么多食品安全的問題，剛剛說到，現在我說，你一輩子，不把所有的化學元素周期表吃一遍，你都不好意思說自己是中國人。為什麼會全部吃一遍？我覺得不是靠再增加立法，三聚氰氨也好，毒膠囊也好，最終受法律制裁的人一定會有人。但靠法律不能純屬說這些事情不能做，靠法律一定群舉不出，這也是食品裡面添加的化學物質的產品會越來越少，最終和元素周期表一樣長的原因。你三聚氰氨不可以加，馬上有人說四聚氰氨沒說，我加加看，加了四聚氰氨，五聚氰氨可以不可以？法律沒有群舉，而且是滯後的，膠囊原來也可以創新，可以這樣做出來，趕快禁止吧。下次還會有，這要靠什麼？這是我今天要跟大家分享的主題，當責。 當的什麼責，是道德的責任而不是法律的責任，法律要問責，法律不用當責。昨天晚上我聽大家說，你為什麼離開阿里巴巴，我估計這是吳老師為什麼請我講這個理由。說的不就是千百分之一的欺詐客戶，事實證明這些客戶是犯罪組織，全世界都知道，你被犯罪組織攻擊最後失守，公司CEO說，你沒有制度上的責任，沒有制度上的責任，或者說沒有法律上的責任。所以從問責角度來說，作為CEO，我不需要你來罰，但我自己問我的道德是什麼？ 道德是什麼？道德在公司經常表現為價值觀，就像法律層面所在公司表現的是制度，從制度上，法律上，問責的角度來看，不需要立法，但當責的角度來說，我覺得作為CEO，道德價值觀我一是一個捍衛者。什麼地方出了問題呢？有90多個當時的阿里巴巴的員工和一千多客戶，背後是兩大欺詐集團，勾結起來，內盜，你制度再好，架子部分住內盜。但是這九十人，最後也被得到了制裁，我們道德、良心，當責，我們的落腳點在什麼地方？使我內心最不安，最忐忑的，後來我們分析，九十個人被犯罪組織拉下水，至少兩百甚至三百員工被犯罪組織接觸過，他們也有一個轉換率的問題，不會轉換那麼高，一挖一個准，問題就在兩三百人他沒同流合污，也沒有舉手說，報告現在有人叫我們做這件事，我們覺得不對，公司趕快制止。昨天看一個視頻網路上很流行，一個英國人在街頭欺負一個中國女孩，旁邊有人看，沒有人參與，但也沒有人制止。你看到有人偷錢包，我看到，我也不說。當這種事發生，我們在社會上叫做道德淪喪。 當一個公司，有幾十個人參與做一件事，有幾百人知道沒有說，一樣，社會上叫道德淪喪，公司叫做價值觀缺失。CEO站出來，勇於承擔責任，這個責任是什麼？法律責任還讓你勇於參與什麼？你不勇於承擔，跑都跑不掉。法律責任是會追著你來的，但道德責任要作為企業家，作為CEO去勇於承擔，因為道德責任並沒有在制度上規定，什麼時候，什麼地方，什麼問題由你去承擔。 我說在中國道一個歉真的很難，這么多的食品問題，沒有見政府領導或者企業CEO給用戶公眾鞠個躬，道個歉。體面的說，這樣做是錯的。這是我個人理解的當責。 回到職業經理人的責任，我曾經舉過一個例子，我說職業經理人對自己的企業，就像一個幼兒園老師，小學老師對學生的責任一樣，一個創業者，對這個企業的責任，有點象父母對自己的孩子一樣，你不能說，老師不愛自己的學生，所以你不能說職業經理人不愛自己的企業。我一直做職業經理人的時間很長，我真的做一家愛一家，我也愛這家企業，馬雲作為創始人也愛這家企業，但在阿里巴巴，我慢慢感受到，經理人對企業的愛和創始人對企業的愛不一樣。 就像老師，我孩子的老師最關心的是，我的孩子第一在學校在幼兒園不要摔跤，不要摔傷摔傷了有責任。我作為經理人，當年我的股東交給我這個企業，我第一件事這個企業不要摔跤，摔跤了我有責任。 所以，往往說一個創始人創業者，對自己企業的責任會看的更加長遠，而一個老師，一個經理人的責任，經常相對看的短期一點。 我經常說，如果一個老師教出的學生，最後走向社會，犯罪了，我相信沒有人會判這個老師的罪。法律不應該判這個老師的罪。如果我是一個老師，我好幾個學生被抓起來，成為江洋大盜，我一定會很難受。一個家長對孩子的責任和一個老師對一個孩子的責任都不一樣。無論是經理人還是老師，無論是家長還是創始人，如果你只負責說，我的孩子，在學校里，和在家裡，不要成為壞人，而去社會上做什麼壞事，我都不管，我相信絕大部分老師不會這么想，所有家長不願意。所以企業家不要分經理人還是創始人，這個企業這個孩子不僅在家裡不要犯錯誤，在整個社會要有貢獻。當時我們想谷歌這個公司給自己提出不做惡，作為自己的當責是不是太低了，後來發現不低。當你的企業做大，賺錢非常容易，你尤其是在你的灰色地帶多賣一步，你的利潤收十倍的時候，你能不能守住不做惡，所以不做惡做到這一步也相當不錯。當有機會我創辦自己的基金自己的企業的時候，我突然意識到這是我一輩子第一次創業，這個基金就像我的孩子，不關心他明年賺多少錢，我關注它的聲譽，他應該做什麼，什麼不能做。今天我對自己的定位，這個基金既然有朋友們家族的錢交給我，怎麼做？我們的工作方法是收紅包的雷鋒，我們先去幫助別人，但雷鋒不是商業模式，雷鋒是一個道德模式都不大可復制的模式，更不用說商業模式。做一個收紅包的雷鋒可以，幫別人做了好事，別人摸出兩個雞蛋，雷鋒不要老太太的雞蛋，我們要了，老太太不拿出來，我也不會搜老太太的身，總有一個老太太會給我們雞蛋。 第二個是有價值觀的資本家，直到我現在做事，收紅包的雷鋒有價值觀的資本家。我們知道哪些事情不能做？別人問我們你的投資價值觀底線是什麼？我經常問，我投資的這家企業他的服務，他的產品，或者是這個公司我會不會讓我兒子去？它的產品我敢不敢讓我兒子使用，或者我兒子長大以後，我願意不願意讓他們去這樣的公司工作？這樣的標准，有一個達不到我就不會投資。因為我無法面對兒子，爸爸你不讓我玩，否則我會問丁磊他的魔獸世界，因為我不讓我兒子玩魔獸世界。我不會讓兒子玩魔獸世界，爸爸為什麼你讓別人的兒子玩，所以在我的投資范圍沒有魔獸世界，我也會看知識產權，知識產權是盜版的我也不會投。不是我道德那麼高，如果我兒子問我，這是盜版軟體你也不讓我用，為什麼你投一個公司他在推盜版軟體。當責很簡單，當我自己判斷不清的時候，我拿我兩個兒子來問我，我放心讓他們去這家公司工作嗎？我放心讓他們使用這家公司生產的產品嗎？我放心讓他們使用這家公司的服務嗎？如果我三個都不放心，我為什麼要投資這家公司去面對別人家的兒子？ 道理很簡單，今天要討論尋找21世紀新經理人，我不知道這個題目，我在台下還在琢磨這個題目，我覺得兩種可能，一個是21世紀經理人太少，我們要找，後來想想不少，我們在陸家嘴，這里就有好幾萬，我覺得這個尋找並不是真的去尋找，新世紀的經理人，而是新世紀的經理人自己去尋找我們內心所需的東西。我覺得這個尋找不是找外觀，而是向我們內心去尋找。我找到以我兒子的標准去衡量，我應該投資不投資的企業，每個人都有方法，找到我自己的道德判斷，找到我自己什麼時候應該勇於承擔這個責任，永遠不要以法律的漏洞為借口，這件事我可以干，法律不能群舉你任何不可以做的事。我們每天起床工作不會打開中國的法律看，我今天什麼事能做，什麼事不能做。為什麼我們不看法律絕大部分的事情不會做錯？因為道德底線。 最後想說，互聯網時代，原來的當責的危險還不大，剛剛說了很多的當責好處，最後用危險來結束。最好的銷售就是危險加利誘。當責你有蠻多好處，最後講講不當責的壞處。 台灣兩千多萬真的不要做壞事，做壞事很多人認識你，大陸13億人地方比較大，這是大家以前容易做壞事，騙了這幾千萬人再去騙另外幾千萬人，中國騙子最多的地方我都去過，在當地你發現非常安全，騙子是不騙同鄉人的，在當地我們絕對是守法的。我到了騙子窩、河南、福建的地方，有當地人不要生氣，我高度緊張，後來發現非常安全，最危險的地方往往是最安全的地方。在當地你為什麼不騙，他們說鄉里鄉親都認識。當責的話跑不到，無論道德法律都跑不掉，法律跑掉了，家裡人不知道，國家政府抓不住你，道德上跑不掉。互聯網就是把世界變小，我也很坦率地說，我個人不是最近這三年，我們往食品裡面添加的化學元素多了，丁磊說95年的時候他去廣州，廣東人告訴他有些東西不能吃，有些東西已經放了十幾年，只是你不知道，只是一小群人知道，今天一個假的學歷一天讓全世界所有人都知道。什麼地方一個毒膠囊迅速都知道，毒膠囊存在很多年，我最後想說的話，你再不勇於當責已經不是成為明星經理人的一個必須，而是你能夠生存，這個社會因為互聯網會把任何一個瑕疵，迅速的放大。

㈤ 嘉御基金領投微貸網為什麼官網上沒有消息

我們官網已經公布出來了，他們的話可能公布有點延遲。

㈥ 廈門鯨至教育怎麼樣呢

廈門鯨至教育科技有限公司（以下簡稱「鯨至教育」）成立於2018年2月6日，主營項目之一：鹽課堂，提供初高中全科名師直播在線輔導，是福建省內最為知名的直播課程平台之一。
2018年暑假，鹽課堂首次面向福建中考生進行招生，累計用戶量5000餘人。學生足不出戶，手機/電腦/平板聯網就可以上課，盡享福建最優質的教師資源。鹽課堂根據學生特點進行分層教學，教輔材料基於福建考情學情自主研發制定，包括課堂例題與作業均和學生學業水平緊密相連，並通過課堂實時互動、題目測試，班主任督學，助教伴讀答疑等，真正實現查缺補漏，培優拔高，因材施教。
鯨至教育核心團隊來自新東方，學而思等企業，坐標廈門，獲真格基金、網路系、嘉御基金投資。以「帶領廣大中學生看到更大的世界」為使命，以「激發學生潛力，引導學生獨立思考，實現綜合素質提升」為核心教學理念，以「團結互助，自律自強，不斷學習，熱誠服務」為行為准則，致力於成為福建省最值得信賴的K12在線教育培訓學校。

㈦ 高頓MBA怎麼樣

高頓MBA項目團隊源自於復旦某進修學院，成立時間最早追溯於1991年大學自辦的輔導班。 2006年開始由多位復旦MBA校友負責運營及服務。團隊憑借強大的師資和MBA校友的管理，十餘 年來在在業內創下了極好的培訓口碑，考生上線率，學員滿意度連續獲得好評。2020年初，因業務 發展需要，本團隊正式加入高頓考研事業部。顏冬、汪海洋、查國生、馬紅、王誠等筆試教學名師保 持不變，以關昊、Da老師等為代表的復旦MBA校友面試培訓師資亦隨團隊轉移。

高頓MBA發揮高頓集團多年教育培訓經驗和在線教學優勢，以「全程好老師，助你上名校」為服務 宗旨，整合全國近百所高等學府的教學資源，匠心打造全方位一體化輔導體系，為全國更多學子提 供優質的筆試備考輔導和面試培訓服務。

高頓MBA下設專門的管理類專碩研究院，特聘多位行業名師大咖助陣帶隊。同時依託科技力量， 結合先進的互聯網技術和13年教育行業培訓經驗，利用先進的OMO教育模式和研判科技技術，搭 建全新雙師授課平台，為研究生備考提供專業先進的技術保障。

高頓教育集團

高頓教育集團成立於2006年，致力打造完整的終身教育生態學習體系，為個人及企業提供專業、系統、便捷的學習產 品與服務，幫助萬千企業系統提升運營水平，更為百萬學員提供職業教育、學歷教育、創業、晉升、人脈拓展的機會和 舞台。目前，高頓已為50,000多家企業提供整體解決方案，幫助三百多萬學員實現職業夢想，發展成為中國教育領域 的領創品牌。

高頓教育與國內教育巨頭新東方達成合作：2015年初，高頓教育宣布與新東方教育科技集團建立全面戰略合作 夥伴關系。雙方將在互聯網教育、教學研究、教學管理、國際化職業教育等領域進行全方位深度合作。

高頓教育與前程無憂達成戰略合作：2016年，高頓教育與中國最大的人力資源服務商「前程無憂」達成戰略合作， 雙方將在職業教育、企業培訓和專業人員就業等領域進行全方位深度合作，為學員提供更好的培訓和求職機遇。

高頓教育完成8億元C輪融資：2018年11月10日，高頓教育宣布獲得人民幣8億元的C輪融資，由高瓴資本、摩根士 丹利領投，涌鏵資本、嘉御基金跟投。資金將用於持續打造國際化的終身教育生態體系，並加強在人工智慧、大數據、 雲計算等科技領域的投入，深化其在教育學習場景的應用。

㈧ 微貸網平台總體怎麼樣，安全嗎

風控方面還是可以的，上線了銀行存管，嘗試下，問題不大！