如何製作基金定投台賬

❶ 銀行綜管部年終工作總結2020

窗外日光彈指過，席間花影坐前移。2020已經過去，在這一年的工作中，又有什麼不一樣的收獲？下面是由我為大家整理的「銀行綜管部年終工作總結2020」，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行綜管部年終工作總結2020【一】

2020年，在黨支部的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循「管理規范、運作高效、作風嚴謹、團結協作」 的工作標准，以價值創造為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規范化建設，創造性地開展工作，經過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網點轉型中發揮了積極作用。

一、完善制度，嚴格管理，強化執行，提高效率，服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升

（一）、強化執行，做好協調，確保行務運轉有序高效；

（二）完善制度，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升；

（三）加強調研，做好參謀，決策支持能力進一步增強；

（四）完善機制，創新手段，信息宣傳工作快速進步。

二、以網點轉型和體制優化為目標，繼續深化和完善人事與激勵約束機制改革，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐

（一）合理調配、優化組合，認真組織員工隊伍的結構調整和優化；

（二）深化完善薪酬分配體制改革；

（三）加強對員工培訓工作的組織、管理和監督考核；

三、牢固樹立「後台為前台」的服務意識，努力提高工作效率，為全部計算機系統的正常運行提供了有力的科技保障

（一）規范設備管理，及時處理廢舊設備：

為進一步規范計算機設備管理，今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設備、耗材檔案，實現了設備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設備的帳目清楚，賬實相符。

（二）推廣新程序，拓展新業務：

按照省行統一部署，綜合部今年對體系文件管理系統、應收帳款管理系統、oa系統、電子簽報系統等多個項目進行了推廣。

（三）積極推進我部規范化服務開展，努力提高內部管理水平：

根據我部標准化化服務要求，計算機管理員及時對理財室、營業大廳計算機設備進行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業場所的科技檢查，防範風險，對前台設備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統軟、硬體的正常運行。

四、工作中存在的不足

一是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執行的自覺性、規范性和精細化上還需要進一步加強；

二是在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下，內部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率；

三是部室人員的整體素質與工作要求還存在著差距，尤其在主動創新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。

2020年，是xx銀行全面轉型的第x年，對工作的要求更高、標准更嚴，任務更重。在今後的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續加強能力建設，最大限度的服務好領導和部室，為全部業務健康快速的發展做出新的最大的貢獻。

銀行綜管部年終工作總結2020【二】

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯乾的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。

風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始並不重要，重要的是終點能夠達到那裡，平日閑時我積極認真地學習業務知識，先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規，有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道，本年裡我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試，通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書，雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對於如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年x月份綜合部經理調離xx支行， 支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理並重的工作，綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節約的前提下 在提供良好的後勤保障，並要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況；綜合部就應該准確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作，當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心；對員工個人檔案重新進行了整理，對xx系統及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。

對於內控管理、安全保衛責任重於泰山，加強了單位員工和保安的 安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發事件應急預案， 不定期的 對網點安防設施、監控設備、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改， 深入開展「平安重慶銀行」活動。 平時 積極 協助行領導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我 自覺地接受領導和同事的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。

通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裡我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。 不斷總結過去失敗和成功經驗，爭取更大進步。提升自己的業務技能，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

銀行綜管部年終工作總結2020【三】

2020年度，在xx中支xx經理的領導下，在機構各條線同事的支持配合下，較好的完成了負責的各項工作。現總結如下：

一、2020工作總結

（一）人力工作：

本年度隨著業務發展機構人力方面也逐步增加，xx人力資源系統也根據人員的變動及時更新跟進。結合分公司基礎管理規范的要求，新制定了xx中支日常工作管理規范，對中支轉型發展、業務規范發揮重要作用。

（二）財務工作：

合理控制業務管理費及中支整體費用，努力保證費用打平。稅務工作在每月第一時間完成稅務申報，杜絕遺漏機構及個人代繳的各類稅金、杜絕延遲報稅的情況發生。發票管理工作，對於各部門提出的開票要求能夠及時完成，方便業務員、客戶完成整個投保流程。

（三）綜合工作：

本年度順利組建黨支部，組建黨員之家，為將來黨員發展、機構核心力量組建至關重要。合規工作及時有效布置宣傳，落實到位；IT工作確保後勤正常運營。OA文件的上傳下達、公章的用印、簽報請示的發起，各類許可權的開通等，能夠確保及時、效率的完成。本年度開展了各類檢查工作，如審計檢查、反洗錢檢查，結合檢查底稿，對機構日常運營中的暴露問題進行了全面整改，確保合規經營不出漏洞，確保平穩發展不出風險。

二、工作中不足

風險管控意識有待進一步加強，基礎管理程度仍需要進一步規范，尤其作為大綜合人員，繁雜的事務要求我們處理問題既要合規、也要規范。

三、2020年工作計劃

1、綜合方面要進一步規范出入庫管理、各類台賬的完善、本年度爭取發展x名預備黨員後備力量；

2、財務方面要合理管控費用，及時效率配合各類條線費用支出，嚴格分析產出收入比；

3、加大合規宣傳、培訓力度，邀請人民銀行、銀保監局前來機構指導合規工作。

相信2021年度xx中支將會大發展，本人也會努力進取，再接再厲，爭取為中支發展貢獻力量。

銀行綜管部年終工作總結2020【四】

2020年，綜合部將真正貫徹落實銀行提出的「銷售突破，產品定點，加快開發，有序管理」指導方針，積極推進銀行的快速發展。人才引進方面要做到招聘程序規范化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。人才培養方面要注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件並推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立銀行正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強銀行與員工的交流與團結，正確引導員工與銀行統一思想，統一奮斗目標。後勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制，改善銀行基本面貌與員工工作、生活、娛樂環境，提升銀行價值影響力。後勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環境衛生，提高服務水平，做好後勤支持，加強安全防範，營造和諧園區。

2020年，綜合部的工作圍繞「抓管理、出效果、保安全」思路開展，實現工作業績新突破：

一、招賢納士、聚集人才

產品研發靠人，銷售靠人，管理靠人，生產靠人，服務靠人，銀行的發展，一切都離不開人。為銀行招募人才，是綜合部的重心工作。針對銀行當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時發布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規范人才招聘過程式控制製程序，嚴把人才入口關，為銀行招收合格人才。:

二、主動培訓、儲備人才

社會在發展，科技在發展，銀行在發展，人才也需要發展，才能滿足銀行發展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業，不能把員工完全看作銀行成本，而要看作銀行資源，要通過主動培訓，有效開發資源，提升企業競爭力。

通過建設和完善培訓體系，來規范培訓過程式控制製程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為銀行培養德才兼備的人才，為銀行長遠發展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著銀行的發展，今年在此項工作上要實現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為銀行創造更大價值。

三、加強制度建設、推進管理制度化

作為綜合部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是「有法可依」，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用；要完善員工作業控製程序，規范員工工作行為；要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的；要完善人事控製程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；要完善薪酬控製程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍；要建立獎懲制度來規范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；要完善評優細則來評估優秀的員工與團隊，樹立銀行人才標桿；要完善門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范後勤工作與服務，加強日常安全防範與檢查，確保園區的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍

銀行文化直接影響銀行影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉銀行文化精髓，打造銀行文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出銀行的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果；要經常更新銀行內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與銀行思想統一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對銀行的滿意度，穩定員工隊伍，營造良好的人文環境。

五、加快後勤建設、改善銀行形象、提升企業品味

2020年，銀行在全面發展，後勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施，豐富員工生活；要完成銀行園區綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業品味，樹立銀行良好的外部形象；要嚴格控製成本開支，避免浪費。

xx銀行的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢於迎接挑戰、樹立工作榜樣

❷ 復利定投怎麼操作

復利定投的操作步驟如下:
1. 確定投資品種。通常選擇股票、債券、基金等長期 compound 的投資品種。比較推薦指數基金、藍籌股等波動性較小的品種。
2. 確定投資賬戶。一般需要開設證券賬戶或基金賬戶來進行投資交易和資產管理。
3. 確定定投金額和定投周期。根據自己的可投資資金量來確定每個周期(比如岩擾每月)的定投金額。定投金額越高,終止台賬的利息收益也越高。
4. 選擇一個合適的復利計算工具。可以選擇某證券公司或基金公司提供的定投計算器,也可以下載獨立的APP軟體,輸入定碰春投金額和周期就可以算出不同年限下的粗吵旦預期收益。
5. 開始定投並持之以恆。在確定的周期內投入定投金額,通過零存整取或定期儲蓄方式。要實現高效復利,持之以恆至關重要。
6. 根據市場情況調整配置。雖然定投的原則是買入持有,但仍需要根據市場變化適當調整資產配置,如某個品種由高風險轉為低風險,可以在定投之餘進行部分資金調整。
7. 定期查看並計算賬戶資產。每個周期投入之後要及時查看賬戶資產情況,計算並記錄歷史累計收益,這可以檢查定投計劃的執行情況並維持投資動力。
8. 至退休時終止定投,收取利息。長期定投20-30年後,通過ocide的高復利效應,賬戶資產已經成倍增長,這時可以停止定投,並開始提取利息收入用於消費。
綜上,復利定投的關鍵就是選對投資品種,制定合理的定投計劃,並長期持之以恆。通過時間的魔力,小量的定投資金最終可以實現理想的財務自由。如果您有任何其他問題,歡迎與我交流討論。