騰訊基金計劃出於什麼考慮

㈠ 騰訊公益相關資料

2007年6月22日，騰訊公益慈善基金會正式獲國務院、民政部批准成立為全國性非公募基金會，是中國首家由互聯網企業發起設立的公益慈善基金會。 騰訊公益慈善基金以「致力公益慈善事業，關愛青少年成長，倡導企業公民責任，推動社會和諧進步」為宗旨，將「一個平台，兩個互動，三大方向，基於互聯網釋放愛心的力量」為核心策略，圍繞推動青少年教育成長和通過互聯網平台支持廣泛的公益慈善事業這兩個核心開展工作。目前騰訊已向騰訊公益慈善基金會累計捐贈9600多萬。此前，騰訊公益慈善基金會投入4000餘萬元開展了以教育發展、扶貧救災為核心的一系列公益項目。 並在512地震中率先捐贈2250多萬元，同時發動騰訊網友捐贈2300多萬元，第一時間用於抗震救災與災後重建的工作。 騰訊公益慈善基金會將依託騰訊公司的核心優勢，利用騰訊及QQ品牌在青少年當中的影響力，通過騰訊公益網（ http://gongyi.qq.com ）打造公益互動門戶，給公益組織、志願者（網民）、被捐助者提供一個高效、便捷的公益平台，從而推動中國公益慈善事業的健康、迅速發展。 每年春節前，都是中國人奔向團圓的開始。不管人們從哪裡出發，終點都只有一個，那就 是——「家」。但突如其來的雨雪天氣，讓今年春節回家的路變得異常的艱辛，連續雨雪和凍雨天氣造成電網中斷、道路堵塞，數十萬人回家旅客滯留，僅廣州火車站就滯留旅客20多萬人。在政府各相關部門全力以赴開展救災工作的同時，社會各界也積極開展了相互扶持、共渡難關的救援行動。 1月29日，騰訊公益慈善基金會宣布協同廣東省紅十字會、廣東省青年志願者協會等機構啟動緊急救助程序，救助滯留旅客，為急切回家而不幸受阻的人們提供食品、飲用水和禦寒的衣服、葯品等。 總援助金額50萬以上 據介紹，騰訊公益慈善基金會的救助主要包括兩個部分：一是和廣東省紅十字會合作在廣州火車站候車室設立健康服務點。由於持續的低溫凍雨天氣，部分滯留旅客已經開始生病，為防止感冒等流行病的蔓延，騰訊公益慈善基金會將和廣東省紅十字會合作設立在火車站候車室等滯留人群密集的地區設立健康服務點。騰訊公益慈善基金會將向廣東省紅十字會捐贈葯物、食品和飲用水等物資，通過設立的紅十字會健康服務點提供給受困群眾。 其次，騰訊公益慈善基金會將向廣東省青年志願者協會提供資金援助，用於志願者組織以及現場志願者的保障，並購買食品、飲用水、葯物等物質，由志願者在現場分發給受困群眾和志願者工作人員。 據透露，騰訊公益慈善基金會本次的援助款項在50萬元以上。 「聽說深圳火車站也滯留了7萬旅客，我們正在和深圳相關NGO聯系，計劃組織騰訊公司志願者，攜帶食品、飲用水和葯品等物資前往深圳火車站救助被困旅客」，騰訊副總裁、騰訊公益慈善基金會副理事長郭凱天表示。據了解，騰訊公司有一支數百人的員工志願者隊伍，大家在了解到災情以後，都非常關注，迫切希望能身體力行地去幫助受困群眾。目前志願者已經自發的行動起來，正在積極商議具體救助方案。 號召網友參與救援 除了企業自身參與救援行動外，騰訊網日前也聯合七家媒體發出倡議，號召各界人士和網友積極行動起來，相互扶持共度難關。騰訊網新聞頻道提出的「春運中國——抗擊雪災 回家過年」的主題活動，截至29日17時，共22萬多網友留下祝福跟貼，講述自己和親朋好友的春運故事。大家都有著一個共同的願望：平安回家、好好過年。來自武漢的網友「藍天」留言表示：「這幾天，看了很多很多有關春運的報道，真的很感動，有時候看著看著不知不覺流下了淚水。感謝所有工作在一線的人員。你們辛苦了 !願所有在回家路上的朋友們：一路平安！」，深圳的網友「平安是福」留言說，「祝願每一個現在路上和即將踏上行程的人一路平安!風風雨雨留在2007年,迎接好運2008!每個人都不容易,堅持就是勝利!」，也有更多的網友也通過媒體提醒在車站的朋友們，多注意身體，多照顧自己的小孩子和老人，不要生病，難以計數的廣州和深圳當地的網友也表示要去車站力所能及的為滯留群眾提供幫助。 除此之外，騰訊網也積極發起了網路募捐活動，號召廣大網友給廣東省紅十字會和廣東省青年志願者協會捐贈資金，用於滯留群眾救助和災害後續救助。 郭凱天表示，這是騰訊公益慈善基金會在07年正式成立以來首次啟動的緊急援助計劃，「就是希望能夠在自然災害突發的情況下，企業能夠通過與社會救助機構的合作，快速的反應，力所能及的去貢獻自己的力量，同時發揮互聯網的影響力號召網友行動起來獻愛心，體現一方有難、八方來援的精神」。 廣東省紅十字會 戶名：廣東省紅十字會 開戶行：中國工商銀行廣州市東風東路支行 賬號：3602010709000314124； 廣東省青年志願者協會 戶名：廣東省青年志願者協會 開戶行：工商銀行廣東分行廟前街支行 帳號：3602001009001922252； 請在備注中註明雪冰災害救助 騰訊公益公告 澄清：騰訊公益圖標不是衡量愛心用戶和非愛心用戶的標准，而是針對愛心用戶長期支持中國的慈善事業的肯定與鼓勵打造的網路公益平台，推進中國公益事業的多樣化發展和可持續發展，在騰訊公益平台上的所有捐贈款項都會財付通直接匯款給慈善組織，騰訊公益不插手任何項目和捐贈款項，如有疑問可以詢問各慈善組織負責人或撥打電話詢問，以及查詢捐贈錢款。騰訊公益將繼續致力中國的公益事業，推進公益事業的蓬勃發展和可持續發展。 心態：每個人對公益都有不同的表達方法，也許你用一顆寬容你的心去看待事物，生活將會變得更加美好。 騰訊公益圖標出世背景：騰訊公益支持公益事業，贊賞騰訊公益用戶的愛心行為，更鼓勵愛心網友以自己力所能及的方式通過騰訊公益網路平台參與公益，和億萬愛心網友一起，每人捐一些錢款或QQ積分，出一點力，點滴付出，匯成愛海，形成強大公益合力，隨時幫助需要幫助的人，推進公益事業的可持續發展，讓我們共同的未來更加美好！ 介紹：騰訊公益為QQ愛心用戶打造善客計劃和月捐計劃等慈善平台，提供愛心用戶回饋社會，傳播愛心，推進公益事業的可持續發展的途徑，一點點愛心，也能積少成多！您捐出的每一分錢將用於賑災和公益傳播，包括災難第一時間向災區提供緊急物資援助、整合資源進行長期災後重建工作、聯合傳媒向公眾宣傳公益慈善等。 騰訊公益成長體系，是騰訊公益用戶的愛心記錄，是騰訊公益對愛心網友通過捐款、（量力而行）捐時間（勞動力）長期關注和支持中國公益事業的肯定與鼓勵。 註：沒有任何勞動收入和投資收入的愛心用戶，請量力而行，以免給自己的生活帶來不便，騰訊公益不鼓勵QQ用戶為點亮騰訊公益圖標而進行捐贈；如需捐贈，可以參與公益組織組織的線下活動，捐獻勞動力。

㈡ 騰訊基金有哪些

想要了解騰訊基金有哪些，先要知道騰訊基金的屬性。由於騰訊是港股，內地的公募基金持有港股只能是QDII基金，或者是外資持有騰訊股票，比如：挪威政府全球養老基金、高瓴資本、易方達中概互聯50ETF513050、匯添富全球互聯混合001668等。
這其中除了後三隻是國內投資基金以外，第一支很明顯是政府的養老基金，挪威政府的養老基金跟其他國際資本一樣，投資的范圍涉及全球各種投資產品，包括實體和金融。
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。
騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
基金廣義是指為了某種目的而設立的具有一定數量的資金。主要包括信託投資基金、公積金、保險基金、退休基金，各種基金會的基金。從會計角度透析，基金是一個狹義的概念，意指具有特定目的和用途的資金。我們現在提到的基金主要是指證券投資基金。
基金分為很多種，比如股票型基金、指數型基金、債券型基金、混合型基金等等，不同基金它的投資對象不同，所承擔的風險也不相同。
QDII基金就是主要投資於海外市場（包括港股、美股等）的基金。由於我們的人民幣現在還沒有完全和國際接軌，普通老百姓要想參與海外市場的投資，通過投資QDII基金就可以實現了。QDII基金的風險級別類似股票型基金，都屬於高風險投資產品，該類型基金的風險主要有匯率風險，海外當地經濟形式和政策等因素影響。

㈢ 騰訊產業共贏基金的簡介

著名互聯網專家、《互聯網周刊》主編姜奇平表示，騰訊這種產業共贏的舉措，在成熟市場相當普遍，如英特爾資本（IntelCapital）、谷歌創投（GoogleVentures）和諾基亞成長基金（NokiaGrowthPartners）都是典型的例子，「英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、互聯網、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域，造就了一大批領先的創新公司。」
互聯網專家、《互聯網周刊》主編姜奇平認為，如果騰訊心態足夠開放，藉助其平台充分發揮投資公司的能量，將對中國新興產業的發展起到巨大的拉動作用。他指出，這種產業共贏的舉措，在成熟市場相當普遍，領袖企業都習慣用基金的方式深耕各自的領域，如英特爾資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子，「例如英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、互聯網、伺服器、軟體等各個高科技領域，造就了一大批領先的創新公司。」
互聯網專家姜奇平認為，這種產業基金在成熟市場相當普遍，如英特爾-T資本、谷歌創投和諾基亞成長基金都是典型的例子，例如英特爾資本，在成立的20年間投資了1100多家公司，橫跨通信、互聯網、無線、伺服器、軟體等各個高科技領域。但在中國還不多，騰訊算是規模最大的一支。
易觀國際咨詢師董旭認為，從今天騰訊對外發布的信息看，騰訊的理念和心態都十分開放。7月份騰訊最核心的產品——QQ客戶端將開放，由於QQ客戶端有6.7億活躍用戶，其開放對行業的影響會比較大，也有望帶動騰訊用戶增長和付費增加。
騰訊公司總裁劉熾平說，半年來騰訊主要做了四件事。第一件是心態的調整，「我們盡自己最大的努力，在最短的時間內對自己進行調整，將整個公司切換到開放平台上」；第二件是傾聽。他表示，以前騰訊總是習慣於埋頭做事，而在開放這個重大戰略上，騰訊希望更多地傾聽來自社會各界的聲音。在開放過程中，騰訊所能提供的絕不僅僅是非常有吸引力的流量，還有騰訊這么多年來豐富的互聯網經驗。這一點得到了合作夥伴的認同。
愷英網路CEO王悅評價，在接入應用時，騰訊幫助改進了產品設計，「不管是產品定價，還是游戲數值設定，以及用戶引導、產品體驗，騰訊的經驗都起到了很重要的幫助。」在加入騰訊平台短短4個月後，愷英所開發的《摩天大樓》的日活躍用戶數量即達到1000萬以上，總用戶數量也超過了7000萬，遠遠超過了在其它社交平台的用戶量。
在劉熾平看來，此次資本層面的動作，顯示騰訊將用投資這種更強大深遠的手段推進開放的決心。
國泰君安國際互聯網行業分析師李准評價，騰訊具備發展電子商務B2C相匹配的巨大用戶基礎，電子商務可能成為支撐騰訊未來增長的又一板塊。騰訊有充足的資金，若以並購的方式發展電子商務可有效節約其成本。