印度基金為什麼便宜

❶ 印度和越南基金哪個好

印度。
從總體來看，孟買Sensex30的指數一直在上升，雖然中間也挖過坑，但時間都不長，幅度也不會太大。孟買Sensex30的指數在2007年到2008年下跌過，但此時全球都在下跌，到2010年就已經回到了之前的高位。雖然後面幾次略有回撤，但都達到了新的高位。
其中有一個比較深的坑是去年三月份，跟隨著美國的四次熔斷有一個大幅度的下跌，但幾個月後就回來了。之後一直在上漲。在今年疫情比較兇猛的時候，也只是略微停留又繼續向上。所以，總體來說印度市場是不錯的，比較適合把錢投進去。

❷ 為什麼說印度可能趕超中國

世人對印度經濟的關注，除了它與中國一樣有著當今世界不多見的漂亮增長外，還跟一篇文章有關——自去年底以來，它便在中國的媒體上被炒得沸沸揚揚。

哈佛大學商學院教授塔倫·凱納和美國麻省理工學院副教授黃亞聲發表在美國《外交政策》雜志的這篇文章，既有力地解釋了印度目前的增長，也有根據地預測了它將來的令人敬畏的增長潛力。

兩位教授的分析表明，初級市場遠不及中國繁榮的印度，在貨幣與資本的高級市場上卻比中國更有效率。

我以為他們判斷是有根據的。印度的銀行也許不是全球金融業的榜樣，但它們犯下的錯誤要遠遠小於中國的銀行。麥肯錫咨詢公司的一項研究報告顯示，直到2001年，印度的銀行資產中僅有大約10％屬於不良貸款。這個數字與印度願意承認的差不多。據2003年11月18日的印度《經濟時報》報道，到當年的3月底，印度銀行系統總的不良資產減少超過200億盧比，占凈資產的4．4％。而在我記憶里的同類數字，中國銀行業願意承認的不良資產率至少在25％。

中國的資本市場與印度比，更是有著差距。過去兩年，中國物物交易市場的繁榮為世界嘆為觀止，但股票市場卻表演著駭人聽聞的欺詐和全球獨一無二的跳水。據統計，至少有8000億元市值化為烏有。而2003年印度股票市場的表現與它的經濟增長相互輝映，讓國內外投資者喜笑顏開。匯豐投資管理的印度基金經理山吉夫·杜伽指出，印度股市持續上升，已吸引了大批外國投資者，2003年11月的資金流入創歷史最高紀錄，12月的情況同樣樂觀。作為印度股市指針的孟買BSE指數，12月19日收報5541．3點，較2002年底的3374．9點，累計上升了64．19％，令所有印度基金大豐收。在香港可以投資的6隻印度基金，2003年回報率在3．76％－106．38％不等，而且升勢未停。

中印兩國高級市場景象迥異，說明中國市場運行有著更高的成本和費用，說明印度比中國能更有效地降低市場費用。在這方面，印度堪為中國的老師。

中國人的許多儲蓄都被浪費了。據國外專家分析，中國過去十多年的增長率平均每年為7％，而印度增長率為6％。但中國儲蓄率高達40％，加上外資都被投入經濟發展；印度儲蓄率只有24％，外資也比較少。因此，實際上就是中國投入40美元每年只掙7美元，而印度投入24美元掙6美元。

作為中印兩國經濟增長基礎的企業，質量出現較大差異。印度已成功地培育出一大批能夠與歐美最好的公司展開國際競爭的私營公司。這些公司許多是屬於最尖端、以信息技術為基礎的行業。與此同時國外分析家又說，在過去20年裡，中國經濟已經騰飛，但中國的私營企業卻沒有隨之騰飛，中國迄今還沒有出現能夠與大型跨國公司一決高下的世界級私營公司。

富人是中國不能承受之重

評論有些苛刻，但下面幾項國際調查倒多少有些印證。

亞洲里昂證券公司2000年對全球25個新興市場經濟國家所作的調查表明，印度在規范化管理方面排名第6，而中國僅名列第19位。

2002年，《福布斯》雜志對世界上最好的200家小公司進行年度排名，印度就有13家上榜，而中國僅有4家，而且都在香港。

在《遠東經濟評論》2003年對亞洲主要公司進行的一項調查中，印度的綜合得分高於包括中國在內的東亞的任何一個國家和地區。

那麼，印度降低高級市場的成本靠的是什麼呢？塔倫·凱納和黃亞聲指出：「印度的法律制度盡管存在實質性的缺陷，但與中國的相比仍要先進得多……在印度的股票和債券市場，歪曲真相的情況仍然相當普遍，但印度資本市場運轉的效率和透明度都高於中國，股票和債券市場通常會讓有光明前途和可靠聲譽的公司獲得它們所需要的資金」。

看過這篇文章的中國人都認識到了，在一套相對較好的法律制度約束下的印度高級市場，顯然形成了比中國強大得多的支持和保護真正市場化企業的基礎設施。這樣的基礎設施和基本制度，不僅讓具備潛在企業家才能的人易於獲得資源，還醞釀社會共識；既使像穆爾蒂（信息系統公司的創始人，被比作印度的比爾·蓋茨）這樣一些企業巨頭得以產生，社會還把他們當作民間英雄。

中國人不可理喻的卻是自身：我們為何仍然缺乏足夠的法治制度和意識，來恰當地對待私人財富和特定條件下發達起來的、似乎「臟兮兮」的富人和企業家？富人犯法與窮人同罪，但絕不意味著富人重罪；富人有罪無罪與窮人同一裁決標准，但絕不因為他是富人就應從嚴獲罪。但富人目前恐怕還是中國不能承受之重，你很可能還遠沒有發達到比爾·蓋茨的程度就精神崩潰了。

何況，印度還有一塊迄今尚未利用的增長儲備。如果印度不再把海外約2000萬的同胞稱為「並非必需的印度人」（Not Required Indians），而且從自己海外僑民那裡吸引的外國直接投資也與中國一樣達到50％，而不是現在的10％，那麼，印度就有可能成為全球性科技強國——就像中國在海外華人的幫助下，已經成功地成為「世界工廠」。

中國的領先之處

增長率：近10年來，中國國內生產總值的年均增長率約為8％，而印度只有6％。

基礎設施：中國擁有高水平的公路、港口、電力部門和工業園區。

外國投資：中國一年大約能吸引500多億美元外資，而印度引資數僅為40億美元。

出口：2002年中國的出口總額為2660億美元，大約是印度的4倍。

印度的優勢所在

語言：英語的普及使印度在信息技術服務和後台工作方面具有領先優勢。

資本市場：私營公司的融資渠道比較通暢，而中國則較鍾愛國有企業。

司法體系：與中國相比，印度的合同法和版權保護體系要更加完善。

人口：印度總人口中25歲以下的人大約佔35％，在中國這個比例為45％。

（資料來源：《商業周刊》）

問題在於人口——尤其是億萬農民

然而，要是說印度高效率的經濟增長更加充分地利用了資源，並已選擇了一條有可能比中國更具可持續性的發展道路，因此可能超越中國，我認為塔倫·凱納和黃亞聲的研究忽略了一個重要的約束條件。

事情正如二人宣稱的那樣：「真正具有重要意義的問題不是中國和印度當前處於何種位置。問題在於它們未來將處於何種位置？印度追求的經濟發展道路優於中國嗎？」

的確，僅憑中國現在遠遠大於印度的多個經濟總量，不能說中國的未來比印度更有潛力；同樣，也不能僅僅根據印度高級市場和技術密集市場比中國更有效率，就預言印度的增長更有持續性。效率高而費用低的高級市場，肯定是有助於經濟增長的；但對經濟增長的作用究竟有多大，在於這個市場與該國最緊要的問題有多大相關性。

與中國一樣，同是發展中國家和人口大國的印度，經濟增長不可能不受農村剩餘勞動的約束。發達國家的學者和政治家對此往往缺乏切膚感受，難得將它作為一種價格或成本約束來認真對待。

印度和中國一樣，都有著龐大的剩餘勞動和處在市場邊緣的數億農民。印度的高級市場，以及初級市場里的軟體信息產業、制葯和生物技術產業，其實容納不了多少勞動，尤其是密集勞動。過剩勞動力如何就業是印度的大問題，但印度的資本和技術密集市場與此的相關程度並不高。事實上，印度迄今為止並沒有創造出一個能大規模匹配和容納密集勞動的產業。

中國在初級市場方面，卻較成功地讓製造業與密集勞動融合在了一起，顯然容納了比印度多得多的密集勞動。同樣顯而易見的是，中國初級市場的發達與自己面臨的最大問題高度相關。有一個可容納越來越多密集勞動的市場，使億萬人民在其中獲得收入並增加購買，是中印這類擁有眾多人口的發展中國家欲要持續穩定增長的基本平台。這個平台的獲得並不容易，它是風雲際會的結果。

還好，中國不拒絕可口可樂

但仍有一些中國經濟學家是鄙薄初級市場的，而且直言苦勞於斯對外資是有害的。顯然，他們對人類生活有著更神聖的期許。他們向中國推薦印度對外商直接投資的反抗。前不久，學者李少君就有文章說，他前不久與知名學者王紹光去過印度，就認為中國知識分子遠不如印度的知識分子，中國應向印度學習。

李少君說，他和王紹光都深深「敬佩」印度的民族主義。他說，陪同他們的印度教授從來只用國產貨。他們餓了，買餅干吃，印度教授不吃，他只吃印度人自己做的薄餅；見他們逛街渴了要喝可口可樂或礦泉水，便委婉地建議他們喝椰子水。印度的教授們不僅以身作則，而且還努力影響更多的人。教授正和他的學生們發起一個「不喝可口可樂」全國性運動。他們的口號是：「不喝可口可樂，喝椰子水；不吃和路雪，吃井水；如果買車，只買國產車。」據李少君說，印度基本上沒有外國車。

李少君為中國汗顏了：「麥當勞與肯德基進入印度多年，絞盡腦汁，卻毫無進展。肯德基甚至被迫於去年徹底退出印度市場，麥當勞到目前為止也才開了20多家分店。而在中國，麥當勞與肯德基長驅直入，毫無阻攔，短短幾年就席捲了中國幾乎所有的大中城市。同行的王紹光教授感嘆說：『與印度教授比起來，中國可以說沒有一個真正的民族主義者。』」

我認為，如果把印度知識分子道德上的優點看成是他們在經濟增長方面的一個優勢，可能就要害人害國。

印度的勞動力中有70％是農民，與中國一樣，有著浩大的剩餘勞動隊伍需要國際國內更大的市場來容納和消化。國內企業一時開拓不出這么大容積的市場，利用外資又有什麼錯呢？2003年，中國出口的4000億美元中有近60％是外商投資企業創造的，也就是說僅在國際市場就做了近兩萬億元人民幣的出口生意——這意味著有多少人就業、多少人因就業而有了收入、多少人因收入而有了購買，有多少經濟增長因購買而產生？

不久前，一個世界性的反全球化大會在印度召開。我想，中國是不太會同意這種大會在自己國土上召開，而向國外投資者發出一種含混信號的。我看見電視上那些在印度街頭遊行的各國人士，就覺得印度這個國家很麻煩。

李少君還向中國推薦了印度知識分子的宗教情懷，稱贊印度知識分子如何紮根農村，用各種方法幫助農民，組織農民反抗全球化。曾看過一位印度高官的預測，說印度的外國直接投資趕上中國需要10年。我查了資料：中國的外商直接投資2003年是570億美元，印度尚不及中國的零頭。

看到上述消息我深感慶幸，中國那些崇尚民族主義的專家學者沒有主宰政策。否則，印度肯定超越中國。作為反面教材，中國不妨向印度「學習」。

快馬加鞭，一騎絕塵

如果說，對外商直接投資的開放，尤其是對三來一補等看似卑賤的加工製造業的開放，使中國獲得了能容納越來越多密集勞動的國際國內市場，是中國的獨門絕技的話，印度這個市場則還面臨著民族主義和宗教的巨大交易費用和成本無人買單。而且在內需方面，印度顯然還像若干年前的中國，外商直接投資並不指望在你這里賣多少東西，更多是利用你有競爭力的勞動所生產的東西往外賣；而中國已在超越這個階段。大致的情形是，與中國在勞動密集型市場競爭，印度有著它難以克服的成本，自然也難吸引世界相應的資源。

實際上，印度還有著一個幾乎無法克服的成本。它地處南亞，近幾年的夏季常有50攝氏度的高溫。英國大學者湯因比在其煌煌巨著《歷史研究》中就描述過遠古時氣候成本對人的行為的影響。我前些年看過國外的一份研究，解釋為什麼發達國家大都分布在北緯多少度以上，大抵談的就是氣候對經濟增長的影響。從成本的角度看，幾乎是無法消除的。

我個人的推測是，只要中國堅定這樣的共識，即在相當長時間內堅持所謂市場經濟建設就是擴展容納密集勞動的市場，同時盡快融入全球化進程，中國經濟就依然一騎絕塵。

香港的張五常在一篇論及人民幣如何下錨的隨筆里曾說，中國不要眼睛光盯著發達國家，還要經常看看身後或身邊的競爭者，比如印度就很厲害。但印度究竟會有多厲害呢？

❸ 工銀瑞信的印度基金值得買嗎

工行是基金代銷機構，基金盈虧與否受基金運營情況、贖回時間、基金凈值等因素影響，具體請以基金公司公告為准。請您登錄手機銀行，通過「最愛-投資理財-基金-我的基金」功能，即可查詢基金的浮動盈虧。
溫馨提示：
1.工銀瑞信基金公司電話：400-811-9999，此信息僅供參考，請您以相關機構實時公布的服務號碼為准。
2.基金收益率=浮動盈虧/投資金額（累計購買資金）；基金浮動盈虧=基金累計贖回資金（不含手續費）-累計購買資金（含手續費）+當前凈值持倉份額+累計現金分紅+調整市值（當前凈值×調整份額）。

（作答時間：2020年2月7日，如遇業務變化請以實際為准。）

❹ 怎樣投資印度股市

印度股市的參與憑證制度
所謂參與憑證,是指通過注冊投資印度股市的外國機構投資者，在購買印度股票後，據此向其客戶發行的、表明客戶對標的股票擁有所有權的一種衍生品。
近年來，印度股票市場不斷向更開放的領域邁進，政府允許並鼓勵境外投資銀行參與股市。作為外資最直接的投資渠道，股票型基金可以直接進入印度股市，「參與憑證」則容許海外投資者以買賣衍生品的方式投資印度股市，這種交易行為是外資法人機構最賺錢的途徑之一。獲得印度證券交易委員會認可的外資機構有權向海外投資者發行「參與憑證」，這樣他們就可以避開印度證交會繁瑣的登記注冊程序，以匿名的方式讓國際對沖基金等在投資印度股市時不至暴露身份，其價值隨相關聯的正股價格波動，進而更快捷、更方便地投資印度股市；同時，這種交易方式的費率也較低。因此，外國投資者對「參與憑證」自然情有獨鍾，外資在印度股市上有一半以上的投資便是通過「參與憑證」進行的。
參與憑證的設立帶來外資大規模湧入印度。
2007年10月16日，印度證交會向外國投資者發布了一份徵求意見稿，准備採取措施限制海外投資者投資印度股市的比例。印度證交會將限制外資購買參與憑證，並且外資機構投資者及分賬機構不能再發行或更新他們已發行的參與憑證，並將外國機構投資者發行參與憑證的規模嚴格限制在其監管資產的40%以下。投資「參與憑證」的投資者將被要求在監管當局注冊、登記，同時必須在18個月內終止現有的參與憑證。

❺ 現在投資印度尼西亞指數基金合適嗎

印度尼西亞的指數基金，這個你還是去系統的到銀行咨詢一下，正經的理財師，讓他們給你做一下分析。

❻ 世界各國百姓怎樣買基金

財事天下：各國百姓如何買基金

「你買基金了嗎？」這已經成了眼下中國老百姓最流行的一句問候語。從去年開始的股市繁榮成就了中國的基金市場，據《金融時報》的統計，中國共同基金管理的資產規模已經達到1100億美元。老百姓對這種相對安全的投資形式表現出了少有的熱情和追捧。而在國外，基金有著相對更長的歷史，外國老百姓如何看待基金市場，又是如何投資基金的呢？

中國內地：
百姓排隊買基金
2006年，在中國基金創造了理財神話。這一年，股票型基金和偏股型的混合基金，平均收益率超過100% 。最好的一個基金——景順長城內需增長一年收益增長約180%，為2006年全球最賺錢的基金。 基金成為2006年收益最高的理財產品，對普通百姓產生極大誘惑力。前一年，人們還在津津樂道樓市的巨大收益。到2006年底，人們發現和基金一年翻倍的收益相比，其他理財產品顯得小巫見大巫。於是，基金一下子成為搶手貨，出現排隊爭購的熱潮。2006年，新發基金竟然高達4000億元。進入四季度，更是熱潮洶涌，僅嘉實策略增長一個基金竟然發行了419億元。

美國：
共同基金走進千家萬戶
美國基金公司的行業組織的一項最新調查顯示，有77%的受調查者認為共同基金是「受人歡迎的」，這是該項指標連續第10年高於70%。自1924年美國出現第一隻共同基金截至2006年第三季度，美國共同基金管理的資產在歷史上首次突破10萬億美元，達10.32萬億美元，在全球基金市場占據了50%以上的比重，相當於美國2005年國內生產總值的83%，成為美國最大的金融機構體系。美國投資公司協會的數據顯示，2006年約48%的美國家庭持有共同基金，平均每3個美國人中就有一個是共同基金持有者。在美國家庭的金融資產結構中，共同基金占據了高達47%的主導位置。如今，共同基金已經走入了美國的千家萬戶。

英國
英國人謹慎買基金
在英國，雖然見不到在銀行排隊購買基金的長龍，但是英國的基金交易卻是異常火熱，2006年的資金規模達3554億英鎊。英國是現代投資基金的發祥地，目前擁有7000多家與基金管理相關的公司，和美國、日本並列為世界最大的三大基金市場。盡管英國的基金銷售渠道很多，但是不論是公司還是個人投資者，大部分都選擇通過獨立金融理財顧問（IFA）購買基金。IFA的主要工作就是幫助客戶進行資產負債分析，幫助他們確定自己的投資政策和目標，建立自己的組合，選定基金管理人，並監督基金管理人的業績，定期向客戶匯報。IFA向客戶賣的，不是某些基金或其他的金融產品，而是全面的金融理財服務。

日本
錢存在銀行比投資基金更安全
在日本人的投資策略中，最重要的一條就是「求穩」，他們對於風險投資非常謹慎，即使是投資股票也不是很積極。他們更傾向於存款、購房、買貴重金屬等。相對於歐美國家，日本基金市場的透明度還有一定差距，沒有收益，甚至出現很大虧損的基金數都數不完。因此即使是投資基金，日本人也一直更傾向於選擇相對保守的債券基金。隨著日本漸漸結束了長達6年的零利率政策，日本人對購買基金的興趣更加減弱。「0.1%的利率看起來雖然不高，但卻足以使日本許多『非常保守』的家庭投資者改變投資取向，因為畢竟存在銀行里比投資基金更為安全。」

韓國：
2007年韓國內容產業投資基金達5000億韓元
韓國政府等韓國行政關聯部門日前宣布，用於內容產業發展的內容基金，2007年預計總額大約為5000億韓元，這些資金將投資在動畫、電影、游戲等的內容關聯領域（約50億人民幣）。 這是韓國政府設立的1兆韓元（約100億人民幣）投資基金中派生的風險基金，以及中小企業廳、文化旅遊省、專利廳等各部門資金的基金。合計這些基金在2007年面向內容產業的基金預算，會達到5000億韓元的規模。

德國：
三分之一德國家庭投資基金
德國聯邦投資與資產管理協會日前在法蘭克福宣布，截至2006年底，德國投資行業管理的基金資產總額達到創紀錄的1.409萬億歐元，與2005年相比增加了910億歐元。德國聯邦投資與資產管理協會主席里斯表示，這么大的投資基金資產總額在德國投資行業的歷史上還從未有過，表明德國人對投資基金的熱情高漲。據該協會統計，德國目前有1500萬人選擇基金作為投資對象，有近三分之一的德國家庭投資基金。

香港：
2006年香港外匯基金獲逾千億港元投資收入
香港金融管理局日前公布了外匯基金在2006年的投資表現。外匯基金在2006年獲得了1037億港元的投資收入。該項收入的主要組成部分包括港股組合的估值收益及股息359億港元，其他股票的估值收益及股息200億港元，外匯估值收益173億港元，主要是因為其他貨幣兌美元升值，來自債券與其他投資的總回報305億港元。經扣除利息及其它支出後，外匯基金在2006年的凈投資收入為935億港元，其中財政儲備的分賬為289億港元。扣除財政儲備分賬後的凈投資收入為646億港元，已撥入2006年外匯基金的累計盈餘內。2006年底的累計盈餘為5077億港元。

歐洲：
歐洲央行擬強化對沖基金監管
歐洲央行日前發布「金融穩定報告」稱，歐元區金融系統穩定性良好但仍存在風險。出於對信用風險轉移到銀行系統以外的程度的擔憂日益增長，歐洲央行再次要求加強對對沖基金的監管。歐洲央行認為，全球金融系統較大程度的不平衡依然是歐元區金融系統的風險所在，如在信用風險轉換市場的不斷出現的對沖基金，以及在公司領域快速發展的重新進行杠桿配置等。歐洲央行主張，可以編纂一個對沖基金活動的國際注冊簿，來應對這個發展迅速的行業所引發的全球金融危機風險。市場人士指出，歐洲央行對匯總式注冊簿的支持，可能在全球各監管機構中重新引起爭論，即如何最好地應對由大量採用杠桿工具的對沖基金造成的風險。

馬來西亞：
馬來西亞房地產信託基金股息稅率可能降低到15%
馬來西亞國營房地產基金經理日前表示，馬來西亞政府可能削減房地產信託基金股息的稅務，以鼓勵海外投資購買該國的房地產投資信託，並和鄰近國家如新加坡競爭。據悉，股息稅率可能從20%降低到15%。馬來西亞政府也可能為業主提供獎勵措施，鼓勵他們將建築物出售給信託機構，這將可以在區域市場保持競爭力。

泰國：
共同基金產業榮景漸逝
泰國的共同基金產業在經歷了四年的穩健發展後，正逐步失去動力，受到利率趨升且股市震盪的沖擊。行業競爭日益激烈也令其備受打擊，共同基金所管理的資產在過去四年激增五倍，達230億美元。2002年以來資產年均增長速度為50%，而2006年僅為12%。業內超過80%的資產投在獲利較低的固定收益基金，該比例近幾年均變動不大。目前各基金不得不同提供特定儲蓄率的銀行競爭，以贏得客戶的青睞。

台灣：
投資者從基金賬戶監管空白中殺入開放式基金
根據有關規定，境外個人投資者只能直接投資境內B股，對於A股市場，其只能藉助QFII(合格境外機構投資者)參與，但目前，部分銀行和基金敞開大門，「只要憑著台胞證或港澳通行證，就可以開設開放式基金賬戶。」數十萬的港台投資者輕松進入境內基金市場，據估計，這部分的投資金額可能超過40億元。
港澳台人士能否投資境內基金，目前並沒有專門的法律法規對此交易進行明確禁止，沒有說行也沒有說不行。銀行、基金公司相關人士對此也各執一詞，證監會和外匯管理局也尚無明確說法。

南非：
對沖基金2006年獲益20%
調查顯示，2006年南非對沖基金的平均回報率為20%，約為FTSE/JSE非洲股票市場指數增長率的一半。比2005年增長了2%。在參與調查的37隻基金中，表現最好的Top-Flite Eagle為投資者提供了53%的收益。具體來講，這些對沖基金中長短倉股票基金去年的平均收益為31%，固定收益基金的收益上升了7.8%，市場中性基金的回報率為11%，交易類基金的收益是24%。而FTSE/JSE非洲股票市場指數和債券市場指數的回報率分別為38%和5.5%。

印度：
積極迎戰對沖基金
印度證券交易委員會日前發表聲明稱，同意印度直接進入長期對沖基金。這一聲明表明, 印度已經處於世界對沖基金體制之中。今年將舉辦第一屆對沖基金印度聯會以積極迎戰即將進入的對沖基金。當前，印度不允許對沖基金直接進入，大多數基金只能通過分享票據來操作。他們期望印度為其直接進入打開市場。

越南：
股市過熱，政府要求外國基金經理披露更多信息
繼06年暴漲了144%後，越南的基準股票指數本月迄今為止又上漲了30%以上，股市過熱已成為越南政府和投資者的共識。如何為國內火爆的股票市場降溫，同時又不因此冷落外資，成了擺在越南等新興市場國家面前的一道難題。越南財政部副部長陳春河表示，政府將繼續執行外資在上市公司中的持股比例不得超過49%的規定，還將要求希望在越南開展業務的外國基金經理們披露更多業務信息。與此同時，越南央行也向國內各銀行發出指令，要求其不要向自己的證券子公司發放貸款。越南財政部一位官員稱，該部將建議把外國投資者在非上市公司的持股比例上限由目前的30%上調到49%。

❼ 怎麼買印度股票

方法一，就是直接到印度開設戶頭並參與印度股票直接投資。

但是這個得有個前提，也就是你本人要到印度或者有朋友在印度，而且買賣也很頻繁的話還是挺費時的。

方法二就是通過互聯網，直接在印度的券商那進行網上買股，這個其實需要的僅僅是發現平台，一個不錯的選擇方案。

方法三，可以考慮香港那邊，作為金融發展水平高的地方，委託香港方面進行投資也是可行的，只是手續費一般比較高。

以上就是筆者給您建議的三個方法，實際操作過程中還要考慮時間成本或者交易成本。

總之，購買不同投資標的的目的就是為了盈利，只要經過核算感覺合理都可以投資，否則不建議投資。

❽ 2022年3月15日基金怎麼樣

3月15日，主要的寬基指數基金的表現為，上證50指數基金收益為-5.12%，創業50指數基金收益為-2.16%，科創50指數基金收益為-2.67%，滬深300指數基金收益為-3.55%，中證500指數基金收益為-5.45%。主要的寬基指數基金的平均收益為-3.79%，可以看出今日資本市場整體也處於大幅下跌，兩天共計下跌超過7%，想想疫情來臨時的情景，歷史總是那樣驚人的相似。
再來看看具體的基金收益情況。
今日，收益最高的基金是：純債基金，收益率為0.87%。純債基金是債券類基金的一種，現在國內的資本市場除了少數的債券基金外，幾乎全部的基金都處於大幅下跌狀態。
第二是印度基金，收益率為0.62%。印度基金和國內資本市場相關性較低，國內資本市場最近一段時間都在暴跌，印度基金卻不受影響，一直在小幅上漲。
第三是國債基金，收益率為0.2%。國債基金的特點是穩定，可以對沖風險。現在的資本市場連續暴跌，恐慌情緒蔓延，國債基金可以作為投資避險的一個重要方向。
第四是德國基金，收益率為0.1%。德國基金和印度基金類似，與國內資本市場關聯度較低，在國內資本市場大幅下跌的情況下，表現比較穩定。
今日，下跌幅度最大的基金是：恆生互聯網基金，收益率為-9.61%。恆生互聯網基金現在都不能用暴跌來形容，感覺馬上就要崩盤。資本市場就是這樣，漲起來瘋狂的難以置信，跌起來深淵無底。恆生互聯網基金的變化可以很好的反映人性的恐懼到底有多大，基本面沒有太大變化，資本市場確實風雨飄搖。
第二是房地產基金，收益率為-8.62%。房地產基金近一年下跌超過20%，房住不炒的政策下房地產基金很難有大的漲幅。房地產基金今日的大跌和資本市場的大環境相關，房地產基金比大盤下跌的更多。
第三是煤炭基金，收益率為-8.33%。煤炭基金近期仍處於高位，今日大幅下跌，與前期上漲過多有關。同時，資本市場整體在大幅下跌，煤炭基金也不能列外。
第四是鋼鐵基金，收益率為-7.52%。鋼鐵基金近期下跌幅度較大，可能與鋼鐵市場的景氣度有關。現在的宏觀經濟整體下行壓力較大，整個行業的發展都不理想。同時，資本市場整體處於大幅下跌，鋼鐵基金也包含其中。
第五是金銀珠寶基金，收益率為-7.08%。金銀珠寶基金近期處於相對高位，由於俄烏沖突導致黃金價格上漲，金銀珠寶基金也有一定程度的上漲。但是，現在資本市場整體處於大幅下跌，金銀珠寶基金也很難獨善其身。
可以看出今日的基金收益情況，國外基金和債券類基金小幅上漲，恆生互聯網基金和行業類基金大幅下跌。最近一段時間國內資本市場開啟暴跌模式，可能原因是俄烏沖突和國內疫情反復造成恐慌情緒蔓延。不管是疫情還是俄烏沖突都是不能短時間內可以解決的問題。未來的基金投資要非常謹慎。