當金融危機來臨房奴該怎麼辦

A. 金融危機來了普通老百姓如何避險

你能做的最重要的事就是，活著，保持健康，現金為王，開源節流。
因為真正世界經濟危機到來的時候，99%的人都沒辦法在經濟危機中倖免，資產註定要縮水；即使你知道經濟危機已經到來。
【拓展資料】
一、購買黃金等保值產品
通過2008年金融危機，我們可以知道，在金融危機來臨的時候，絕大部分的金融資產和金融市場都會暴跌，但總有一些金融產品比如黃金，具有長久的保值功效。不管是實體黃金、還是紙黃金。在經濟危機中，黃金是最有效的資產保值方式。有數據顯示，2019年年初至今，黃金漲幅超30%，就是因為國際資金都開始擔憂危機了而紛紛去配置黃金。這充分說明了黃金的保值性。
二、做好失業准備，積累備用資金，收回借款
失業在危機中是大概率的事，企業借不到錢，開展不了業務，就賺不到利潤。此外，我們還必須及時收回那些借款，畢竟就算你不失業也不能保證親戚朋友不失業。與其在危機時問其還錢，不如提前收回，還避免落個趁火打劫的帽子。
三、防守不如進攻，趁早理財是應對金融危機的首要手段
簡單的說，普通人如果要在金融危機下能夠做到不影響正常生活，讓保本和增值獲得一個平衡是關鍵。而怎樣做到平衡呢，最簡單的方法就是分散投資。一部分資產用來購買高風險高收益的理財產品，當然，在金融危機的情況下，這類理財產品所佔的比重要降低。一部分用來購買保值的金融產品，作為儲備資金，可以在困難發生的時候用來自救剩下的資產可以用來進行市場預測。金融危機不會一直發生，國家必然會很快出手，來防止市場崩潰。那麼，我們可以用剩下的資金購買危機過後可能會很快升值的產品，這部分資金不要很多，權當來試試水，盡量避免影響生活。

B. 如果房價真的掉了一半，要還二、三十年房貸的房奴該怎麼辦

買了房子的人永遠希望房子每天都在，因為他的錢就可以掙到很多錢，所以說如果一旦房子掉價，那麼這些房奴還是要按照之前的還款方式來進行還款的徵信的一些問題，跟房價沒有任何的關系，當時簽訂貸款合同的時候就已經約定了你們之間的承諾，如果一旦你違反，那麼你個人的徵信就會受到一些個嚴重的影響，所以說有的時候我們不要看著房子往下掉，假也要想著房子往上升。

即便是房子降價了，你還銀行的貸款都是一分不能少的，而且要每月按時償還，因為只有這樣才能夠保證你有足夠的信用。

C. 怎樣在金融危機中生存

是金融導致的危機，那麼只是社會財富的再分配而己，不用大驚小怪。
在底層的勞動者，是用勞動換飯吃的，經濟危不危機，無所謂，怎麼都是過苦日子，被富人欺負，物價上漲了，工資也會漲。如果失業，國家為了穩定，必然會加大補貼，否則社會動盪，政權就被推翻了。這在國家物資充足的情況，生存是不會有問題的。
農民是不怕的，本身就有自給自足的能力，只要國家不給那麼重稅賦就行。如果稅賦重了，農民同樣不滿，這是中國自古以來的傳統。
其他的城市有產者，就要看各人智慧了，在經濟崩潰－復甦的過程中，會有一些破產，有一些暴富。財富被重新分配。按亞當-斯密《國富論》，財富只不過對其他人勞動的支配能力。富人可以獲得比窮人多的社會勞動產品，這種能力叫做有錢。持有現金資產的有產者，在通貨膨脹下，其財富會被奪走。
不怕通貨膨脹的是現金資產在總資產比例比較小的有產者。比如買房自住的房奴。只要不失業，是可以挺過經濟危機的，經濟復甦後收入的增長會使目前的房供壓力變向微不足道，而那時無產者仍在為著高房價嘆氣。中國人多房少，房產供需之間的矛盾是很難解決的，房價不管漲跌，窮人都是買不起商品房。
個人認為，中國目前外匯儲備足夠多，物資也尚未短缺，除了石油，如發生經濟危機，也是金融危機引發的社會財富大調整。
對外戰爭或者民間對政府的抗議可能性不大。
這種情況，有產者保護自己的方法應該是
1. 找份穩定的工作，收入不一定要很高
2. 資產配置上，少配置人民幣現金，可以適當配置外匯和固定資產，適當負債。通貨膨脹下，固定資產可以增值保值，負債卻會貶值，所以在可以負擔的情況下，在下一次經濟蕭條－復甦的輪回之前，擁有自己的一套房產，是明智選擇。前提是，你不要失業。
3. 投資方面，股票配置適量，不要重倉，配置藍籌股。
4. 其他投資，除了智力投資，其他的金融，實業投資不宜太多。智力投資可以讓你在經濟復甦之後，獲得高薪職位。

D. 金融危機下房奴怎麼活

斷供，跳樓，繼續還貸。

E. 如果還貸期間遇到通貨膨脹，房奴們該怎麼辦

如果還貸期間遇到通貨膨脹，房奴們該怎麼辦?實際上，首先想到這個問題的，並不是購房者，而是各大銀行。但如果真遇到嚴重的通貨膨脹，針對房貸一族，還真不見的是件好事。

那麼，房貸一族，遇到通脹該怎麼辦?

對於貸款買房者，一方面要承擔還款的難度空前巨增，一反面要承擔房產巨大貶值。是繼續還貸，還是違約將房產丟棄給銀行和保險公司，將是個兩難的選擇。

如何決策，應該以剩餘的還貸期，來判定。如果剩餘的還貸期還長，已經交付的首付款和還貸的部分，低於弊旅房產的貶值量。

比如首付款加已還部分為5O萬，而現在購買同樣的房產與原房產相比要便宜60萬，那麼就應該考慮放棄了。反之就應逗灶該繼續持有，慢慢還貸。

值得注意的是，在現金流有保證的前提下，如果貸款余額還有10-20年，千萬不要提前還。因為房貸已經是老百姓唯一能薅到國家的羊毛了。

當然了，如果貸款余額只有幾年了，那麼最好提前還款，把這套房子變現，然後再付首付做一個，金額更大，時間更長的房貸。

我表示，嚴重的通貨膨脹，對於房貸一族也不一定是好事，如果連基本生活都沒辦法保障的話，都活不下去了，你還會在於房貸么?

F. 金融危機來臨個人應該如何應對

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。
主要原因：
1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關
從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始，美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後，到2003年6月，聯邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
這一階段持續的利率下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。
從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉；到2005年6月，經過連續13次調高利率，聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯邦基金利率上升到5.25%，標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。
2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關
進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。
美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。
3、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關
在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。
有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

至於會導致怎樣的結果：
就我們國家而言，最受影響的就像國內專家說的那樣，主要是還是出口。如果對我們日常生活，個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。
危機還沒有結束，所以還是那句，不可預測！