智鵬基金如何理財

『壹』 創業初期，該怎麼選擇合夥人

對於初創企業股權設計的一些基本原則

初創企業的創始人在天使輪之前必須在公司有絕對的控股地位。原則上股權比例不低於52%，最好在70%以上，在種子資金和天使輪階段不要出讓太多的股份。一些企業為了開始創業在種子資金階段就把自己股權的很大一部分出讓，企業稍一做大，心理就不平衡了。加之中國目前公司實行同股同權，所以一開始就喪失了控股權的創業公司基本沒有好的結局。所以初創企業一定要避免在不斷引進資金的過程中股嘩碧豎價被迅速稀釋，最後失去對企業的控制。所以創業企業初始股權設置的原則，創始人確保不低於70%的股份，引進的核心人才的持股比例不大於10%，公司注冊股不能輕易給出去，可以通過給期權股的形式，通過四年或者五年逐年兌現完成對人才的鎖定。很多初創企業會設有人力股或資源股，這個比例也不能超過20%，同時還必須建立一個股權池，大概在15%左右，為後來不斷吸引的人才留下股份的預留。

在企業不斷發展壯大的過程中，我們股份會變得越來越值錢。在不同的階段對引進人才給到的股份，都有具體的一個比例限制，以後會專門寫文章來介紹。也就是說在企業不同的階段，股改的要求、股改的原則是不一樣的，必須與時俱進，目的在於匹配企業發展對人才的要求，在股改方面，有非常多的企業有成功的案例，比如方太的身股制，華為的全員持股制度，台灣的王品牛排對全員的分紅制度。

初創企業選擇合夥人和股權設置的原則，目的最終都是為了讓企業有一個穩定的團隊，實現人才的激勵，吸引人才，留住人才，把企業做大，形成制度上的保障機制。同時也是為引吸風險資金的過程中確保對企業的控制。

生命的價值在於普度眾生。

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『貳』 張智鵬到底是誰

張智鵬 :著名雕塑家
張智鵬 - 教育背景

（1974—）生於江西年生於江西彭澤，先後畢業於江西農業大學、西南大學美術教育專業

2010年11月人事部頒發高級（雕塑專業）職稱

2015年3月創辦《Sculptor 雕塑家》擔任執行總編

2015年創建中國雕塑家協會（在香港保安局警察處登記一級社團登記注冊）

2016年7月發起成立安徽省雕塑協會

2016年1月-2019年1月聘任 河北美術學院教授

2017年3月中華人民共和國文化部頒發一級美術師。

2017年7月《 Artist美術家》國際雙月刊期刊雜志）擔任執行總編。

研究方向

中國當代雕塑造型與公共藝術研究學術兼職：

中華文化促進會公共藝術委員會常務副主任

中華文化促進會理事

安徽省雕塑協會理事長兼副會長

安徽省美術家協會會員

《 Artist美術家》、《Sculptor雕塑家》社長

專訪評價

先後接受新華社、中央電視台CCTV4中文國際、杭州日報、杭州電視台、莆田電視台、亳州電視台、等媒體專訪，作品載入《雕塑家》、2015《中國「昆侖杯·天工開物獎」城市主題雕塑大賽優秀作品集》、紀念吳昌圓陸碩誕辰170周年《「昌碩杯·天工開物獎」國際雕塑設計大賽作品集》、《中國雕塑年鑒》等大型作品集中。2014年起策展了一系列具有影響力的雕塑與公共藝術系列國際大展，藉助大賽弘揚雕塑文化，探尋城市雕塑發展建設的發展方向，交流城市雕塑建設經驗，研究城市雕塑發展模式及其對城市歷史文化、城市建設發展的作用和影像，提高雕塑在城市建設領域的影響力，豐富城市文化，構築公共藝術氛圍，探索以城市雕塑公園集聚城市公共空間的新文化。

學術成果

1、2014《昌碩杯·天工開物獎國際雕塑設計大賽作品集》張智鵬 王有娣 中國文聯出版社出版

2、2019《中國傳統色彩在公共空間應用和研究》國家藝術基金課題 中國科技大學方浩、洪孟良，張智鵬 董鬥鬥王凱彩、田海松 等合作項目

3、2020年 撰寫專著《中國牌坊與營造》…

4、2021年《「曹操杯·天工開物獎」亳州國際雕塑大賽作品集》主編張智鵬、薛冰 懷潁 中國文史出版社出版

5、《中國傳統色彩在城市廣場設計中的應用》 作者：沈敬山 張智鵬 方浩 來源：《工業設計》2019年第11期

代表作品

如東縣栟茶古鎮牌坊群、《天之路》湖南省博物館、《流動的風景》莆田市、《徽州牌坊群》中國徽文化博物館、《亮劍》中國人民解放軍陸軍軍官指揮學院、《陶行知》黃山學院、《吉祥於菟舞》、《辟邪》、《劉少奇》劉少奇紀念館、《力技》華東雜技館、《譚震林走出中分村》新四軍第四支隊、《吉祥於菟舞》、《華佗》、《張銍秀將軍胸像》井岡山革命紀念館、《汪道涵》、《戴錫可》、《劉少奇》、《鄧子恢》、《李世龍將軍》汪道涵紀念館、《裴先白》汪道涵紀念館、《張雲逸》汪道涵紀念館、《顧正紅》、《陳壽》、《戴奎》、《孟母教子》隱耐、《毛主席》、《李時珍》、《華佗》、《岳飛》、《南京農業大學劉崧生》教授胸像 、《飛翔》東南大學等

栟茶古鎮戲樓漆畫屏風創作左右兩邊以栟茶樹和茶樹造型形成對稱，漆畫中間以栟茶島嶼形成期間仙鶴成群、玉米之鄉、美麗富饒的景象，帶給人宜居宜家的旖旎風光寶地…張智鵬- 教育背景

（1974—）生於江西年生於江西彭澤，先後畢業於江西農業大學、西南大學美術教育專業

2010年11月人事部頒發高級（雕塑專業）職稱

2015年3月創辦《Sculptor 雕塑家》擔任執行總編

2015年創建中國雕塑家協會（在香港保安局警察處登記一級社團登記注冊）

2016年7月發起成立安徽省雕塑協會

2016年1月-2019年1月聘任河北美術學院教授

2017年3月中華人民共和國文化部頒發一級美術師。

2017年7月《Artist美術家》國際雙月刊期刊雜志）擔任執行總編。

研究方向

中國當代雕塑造型與公共藝術研究學術兼職：

中華文化促進會公共藝術委員橘攜頃會常務副主任

中華文化促進會理事

安徽省雕塑協會理事長兼副會長

安徽省美術家協會會員

《Artist美術家》、《Sculptor雕塑家》社長

專訪評價

先後接受新華社、中央電視台CCTV4中文國際、杭州日報、杭州電視台、莆田電視台、亳州電視台、等媒體專訪，作品載入《雕塑家》、2015《中國「昆侖杯·天工開物獎」城市主題雕塑大賽優秀作品集》、紀念吳昌碩誕辰170周年《「昌碩杯·天工開物獎」國際雕塑設計大賽作品集》、《中國雕塑年鑒》等大型作品集中。2014年起策展了一系列具有影響力的雕塑與公共藝術系列國際大展，藉助大賽弘揚雕塑文化，探尋城市雕塑發展建設的發展方向，交流城市雕塑建設經驗，研究城市雕塑發展模式及其對城市歷史文化、城市建設發展的作用和影像，提高雕塑在城市建設領域的影響力，豐富城市文化，構築公共藝術氛圍，探索以城市雕塑公園集聚城市公共空間的新文化。

學術成果

1、2014《昌碩杯·天工開物獎國際雕塑設計大賽作品集》張智鵬 王有娣 中國文聯出版社出版

2、2019《中國傳統色彩在公共空間應用和研究》國家藝術基金課題 中國科技大學方浩、洪孟良，張智鵬 董鬥鬥王凱彩、田海松 等合作項目

3、2020年 撰寫專著《中國牌坊與營造》…

4、2021年《「曹操杯·天工開物獎」亳州國際雕塑大賽作品集》主編張智鵬、薛冰 懷潁 中國文史出版社出版

5、《中國傳統色彩在城市廣場設計中的應用》作者：沈敬山 張智鵬 方浩 來源：《工業設計》2019年第11期

代表作品

如東縣栟茶古鎮牌坊群、《天之路》湖南省博物館、《流動的風景》莆田市、《徽州牌坊群》中國徽文化博物館、《亮劍》中國人民解放軍陸軍軍官指揮學院、《陶行知》黃山學院、《吉祥於菟舞》、《辟邪》、《劉少奇》劉少奇紀念館、《力技》華東雜技館、《譚震林走出中分村》新四軍第四支隊、《吉祥於菟舞》、《華佗》、《張銍秀將軍胸像》井岡山革命紀念館、《汪道涵》、《戴錫可》、《劉少奇》、《鄧子恢》、《李世龍將軍》汪道涵紀念館、《裴先白》汪道涵紀念館、《張雲逸》汪道涵紀念館、《顧正紅》、《陳壽》、《戴奎》、《孟母教子》、《毛主席》、《李時珍》、《華佗》、《岳飛》、《南京農業大學劉崧生》教授胸像 、《飛翔》東南大學等張智鵬- 教育背景

『叄』 如何選擇創業合夥人

1、人品，良好的品德是永遠的第一法則。\x0d\x0a\x0d\x0a在創業初期，可能我們自己沒有太多的資金、沒有良好的社會背景、也沒有豐富的人脈，唯有自己的一腔熱血與對事業的一份執著追求。此時，我們還處在事業目標時隱時現的初級階段，我們的想法、計劃書可能都不太成熟，在創業過程中可能會遇到各種各樣事先沒有想到的困難。\x0d\x0a\x0d\x0a此時最需要的是我們的合夥人有良好的人品，具體體現納襲在對夥伴的理解、包容、支持、信任與正面的鼓勵。不能因為一點小小的困難而抱怨、指責、不理解、甚至是動不動就嚷嚷著要散夥。即要做到同舟共濟，也要做到雪中送碳。\x0d\x0a\x0d\x0a2、懂得舍與愛。\x0d\x0a\x0d\x0a只計較眼前利益，不懂得「舍」的人一定是一個不懂得愛的人，更不可能成為有成就人。合夥初期不可能將什麼利益都能分得一清二楚，不能在創業的過程中將小利算得太清楚，更多的時候可能是合夥人之間不分你我。也許你在平素的生活是一個非常節儉的人，什麼都省吃儉用，什麼都精打細算，但在合夥創業之間，絕不能較計太多。因為，過份的計較會使合夥人之間相互產生猜疑而失去信任的基礎。凡事懂得讓對方一步，對方也會讓你一步，這樣才有可能合作起來更愉快與輕松。\x0d\x0a\x0d\x0a3、要有理想洞侍兄、更要的熱情。\x0d\x0a\x0d\x0a創業不比替別人打工，可能有下屬為你打點日常小事，有上司為你指點方向。可是，創業初期什麼都需要自己親自動手，對面工商、客戶等，里里外外均要自己一手操辦。如果只有理想，什麼都希望別人來代自己完成，自己做個總指揮那是不可能的。在創業初期要懂得，更要願意去親力親唯，這樣不僅能體會到過中的細節，一起經歷過程的辛酸苦辣，也能加強彼此的感情與創業的信心。\x0d\x0a\x0d\x0a4、易溝通、善學習。\x0d\x0a\x0d\x0a計劃不如變化快，可能創業之初做了詳盡的商業計劃，可以隨著市場的變化，我們的計劃需要隨時進行調整。在調整的過程中，彼此之間除了有積極的心態之外，更要能極時的聽取談缺對方的想法與態度。在過程中，溝通將顯得非常重要，如遇到對方不易溝通，則無法有效地合作。

『肆』 大連智鵬怎麼樣啊

之前去的時候感覺這家公司規模挺大的，比較適合發展