美國金融戰如何破局
❶ 美國是如何應對次貸危機和優貸危機的，還有通貨膨脹
隨著危機的演進，美國政府各種應對政策層出不窮。通常可以依據時間順序將這些政策逐一列出，也可以將它們歸類為腔歲貨幣政策和財政政策等，這里筆者按照應伍老睜對政策的目標對象，將其歸納為下面四個方面：第一，救助受危機影響的家庭。次貸危機的導火索是美國房貸違約率的攀升，為了幫助陷入困境的購房家庭，也為了切斷違約攀升引發的連鎖反應，美國政府出台了多個房貸救助法案。這些法案的主要內容是延長房貸還款期限，改浮動利率房貸為固定利率房貸，將每月還款額限制在一定范圍之內，以及直接減少還款本金等。在救助受困購房家庭的同時，對受危機影響嚴重的低收入家庭，美國政府也以直接郵寄減稅支票的方式給予一定的幫助。但是，由於前期房市泡沫過大導致房價不斷下跌，使得房貸救助計劃效果有限，而減稅的效果也多被同期物價上漲所抵消，不過這些政策卻對穩定美國家庭的信心起到了積極作用。第二，穩定金融市場。次貸危機發展的一條核心線索就是美國金融市場資金融通不暢，甚至枯竭。為此，美聯儲先使用降息和公開市場操作等傳統貨幣政策向市場注資，但效果有限。在傳統政策操作空間將盡之時，美聯儲擴張了資產負債表規模，以創新性手段來拓寬注資對象和可接受的抵押品種類，同時採用以高流動性國債置換金融機構持有的低流動性證券等方式來穩定市場。此外，為了維護整個金融市場的運行，美聯儲和美國財政部一起剝離了金融機構的不良資產，協助消減金融機構負債，並為幾乎所有新增銀行貸款提供擔保，直至最終接管受困金融機構等。在世界各國相關救市政策的協助下，隨著諸如雷曼倒閉這樣危機風險不斷地自我釋放，上述政策的實施增強了市場信心，有效地穩定了美國金融市場。第三，進行金融制度改革。次貸危機暴露出美國金融制度上存在很多的問題。隨著危機的發展，有些問題已經得到了糾正。例如，投資銀行向金融控股公司的轉變，使得未來這些機構的運作更加透明。有些問題只是得以緩和。例如，美國政府限制了被救助金融機構高管的薪酬，但隨危機好轉，受救助金融機構逐步償還救助資金後，這些薪酬限制正不斷被削弱。而更多的金融制度改革只是處於方案階段。例如，對過度金融創新和高財務杠桿率等帶來的系統性風險，如何賦予美聯儲更大職權對其進行監管；如何建立危機中大型機構退出機制，以最大程度地限制其倒閉對整個金融市場的影響；還有針對影子銀行體系、評級機構和復雜衍生品的監管等。這些金融制度問題都被認含腔為是造成危機的原因，但對其的改革還有待推進。第四，維持經濟長期發展動力。次貸危機很快就從金融市場蔓延到美國實體經濟，為此美國政府在直接救助諸如汽車行業等受困實體的同時，也通過減稅、增加基礎設施和教育科研投資，來創造就業機會和刺激經濟增長。更為重要的是，奧巴馬政府針對美國長期巨額貿易、財政雙赤字，以及非金融企業發展相對弱小等現有美國經濟發展中的隱患，大力推行經濟改革。這一改革的中心思想是：通過新能源計劃、醫療改革，以及購買美國貨、督促貿易盈餘國貨幣升值等政策，來建立美國國內和國際的「可持續和均衡增長路徑」。然而，這些政策不但在美國國內推行緩慢，在國際領域內，也因政策內容的不完善，甚至不正確引發了眾多爭議，從而使得這一「奧巴馬新政」也多處於方案階段。事實上，救助受危機影響的家庭和穩定金融市場的政策都帶有應急性特徵，而應急性往往使得這些政策具有副作用。救助購房者和低收入家庭是危機時的特別手段，其受益面窄，特別是救助購房者還受到了公平與否的質疑和指責，因為很多人認為這些購房者應為自己的購房決策負責。相對而言，相關穩定金融市場政策的副作用會更大一些。例如，美聯儲創新性地注資金融市場而不斷擴大其資產負債表，可能引發日後的通脹；財政部為給美聯儲融資而大量發行國債也許就埋下了未來流動性風險的隱患；而接管「大到不能倒」的金融機構則顯然存在道德風險。正是因為應急政策具有這些副作用，一項完整的應急政策在推出之時就應考慮到如何適時、平穩地退出。可以說，這些政策的適時退出與其及時進入一樣重要。與應急性政策相對應，金融制度改革和維持經濟長期發展動力的政策具有變革性，不過其推進速度緩慢，特別是這些變革性政策本身是有待改善的。變革性政策收益更多是在未來，然而眼前的成本卻很大。正如前美聯儲副主席布林德（alanblinder）所說：「變革必然會遇到現有制度造成的頑固既有偏見和強大游說勢力的抵抗」。而進一步探究阻力來源，則是這些變革性政策本身也多存在爭議。例如，加強金融監管如何才能與維護金融創新相協調？如何才能保證金融制度改革具有前瞻性？另外，變革性政策的爭議還在於其經常忽視問題的實質。例如，「奧巴馬新政」強調的「可持續和均衡增長路徑」指出了全球經濟失衡是引發次貸危機的根源之一，但其忽視了造成全球經濟失衡的原因正是美國消費型經濟發展模式和不受約束的美聯儲的貨幣政策。因此，其提出的購買美國貨、貿易盈餘國貨幣升值等具體方案不但有失公允，還不得解決問題的要領。其實，金融經濟危機在美國歷史上不斷地周期性出現，就與變革性政策推出的遲緩和不徹底，以及這些政策本身的不正確密切相關。因此，在危機好轉跡象頻出的今天，如同大病初癒的人一樣，經濟的恢復和發展仍然需要一個寬松的貨幣、財政政策環境。在此基礎上，帶有副作用的應急性政策應該適時、平穩地退出；意在鏟除危機根源的變革性政策則應當正確、及時地推進。而如何退出，怎樣推進，則值得我們進一步思考。
❷ 美國政府應對金融危機的措施
２００７年４月，以美國第二大次級抵押貸款機構新世紀金融公司申請破產保護作為標志，美國次貸危機正式拉開帷幕。此後，危機愈演愈烈，大量從事次貸業務的機構相繼破產，主要金融機構陸續出現巨額虧損，國際金融市場劇烈動盪。市場預計，全球與次貸相關的損失將達到１．５萬億美元。２００８年以來，美國已有１３家商業銀行破產倒閉。在美國前五大投資銀行中，貝爾斯登被摩根大通收購，美林被美洲銀行收購，雷曼兄弟申請破產保護，摩根士丹利和高盛也轉變成為銀行控股公司。 為應對金融危機的沖擊，美國財政部和美聯儲相繼出台了一系列應對措施，其頻率之高、規模之大、范圍之廣、力度之強是在美國近１００年以來的歷史上少見的。美聯儲應對危機的非常規措施 由美國次貸危機引發的大規模信貸緊縮，嚴重打擊了市場信心，盡管美聯儲連續大幅度地調低聯邦基金利率、降低再貼現率，將常規貨幣政策手段幾乎用到極致，仍然不能阻止國際金融市場劇烈動盪、美國經濟持續放緩的趨勢。為此，美聯儲不得不選擇各種非常規措施，來增加市場的流動性供給，擴大信貸規模，恢復市場信心。 （一）新的流動性管理手段 一是調整貼現窗口貸款政策。從２００７年８月起，美聯儲多次通過調整貼現政策，鼓勵出現財務困難的商業銀行向美聯儲借款。２００７年８月１７日，美聯儲下調貼現率５０個基點，使其與美聯邦基金利率之差由此前１００個基點縮小為５０個基點，貸款期限延長至３０天，並可應請求展期。２００８年３月１８日，美聯儲再次下調貼現率７５個基點，使其貼現率與聯邦基金利率進一步縮小至２５個基點，貸款期限延長至９０天。 二是啟用新的融資機制。２００７年１２月１２日，美聯儲推出對合格存款類金融機構的創新融資機制（ＴＡＦ）。在ＴＡＦ中，美聯儲通過拍賣提供為期２８天的抵押貸款，每月兩次，利率由競標過程決定，每次的ＴＡＦ有固定金額，抵押品與貼現窗口借款相同。由於ＴＡＦ事前確定數量並採用市場化的拍賣方式，既能有效解決銀行間市場的流動性問題，又不會導致銀行准備金和聯邦基金利率管理的復雜化，被視為美聯儲４０年來最偉大的金融創新。２００８年７月３０日，作為２８天ＴＡＦ的補充，美聯儲推出８４天期ＴＡＦ，以更好地緩解３個月期短期融資市場的資金緊張情況。２００８年９月２９日，美聯儲又表示計劃將於１１月推出兩次總額為１５００億的遠期ＴＡＦ，時間和期限將在與存款機構協商後確定，以確保年底前市場參與者資金充足。此後，又於２００８年１０月６日將總規模擴大至３０００億。 三是啟用新的融券機制。２００８年３月１１日，美聯儲推出了另一項創新流動性支持工具（ＴＳＬＦ）。ＴＳＬＦ是由美聯儲以拍賣方式用國債置換一級證券交易商抵押資產，到期後換回的一種資產互換協議，有效期為六個月。ＴＳＬＦ的交易對手僅限於以投資銀行為主的一級證券交易商，交易商可提供的合格抵押資產包括聯邦機構債券、聯邦機構發行的住房抵押貸款支持證券和住房抵押貸款支持證券（ＭＢＳ）等。 四是啟用一級交易商信貸工具（ＰＤＣＦ），向一級交易商開放貼現窗口。在貝爾斯登事件發生後，為進一步緩解金融市場短期向下的壓力，２００８年３月１７日，美聯儲決定利用其緊急貸款權力，啟用ＰＤＣＦ，其實質是向符合條件的一級交易商（主要指投資銀行）開放傳統上只向商業銀行開放的貼現窗口，提供隔夜貸款。 五是推出資產支持商業票據，即貨幣市場共同基金流動性工具（ＡＭＬＦ），通過支持貨幣市場共同基金支持商業票據市場。２００８年９月１９日，針對雷曼兄弟倒閉引發華爾街震盪、大量投資者紛紛從貨幣市場共同基金撤資的形勢，美聯儲宣布推出ＡＭＬＦ，以貼現率向儲蓄機構和銀行控股公司提供無追索權貸款，供其從貨幣市場共同基金（ＭＭＭＦ）購入資產抵押商業票據。同時，美聯儲還計劃直接從一級交易商手中購買房利美、房地美和聯邦房屋貸款銀行等發行的聯邦機構貼現票據，以進一步支持商業票據市場的順利運行。 六是推出商業票據融資工具（ＣＰＦＦ），直接支持商業票據市場。２００８年１０月７日，美聯儲宣布創建ＣＰＦＦ，運作機制是通過特殊目的載體（ＳＰＶ），直接從符合條件的商業票據發行方購買評級較高且以美元標價的３個月期資產抵押商業票據（ＡＢＣＰ）和無抵押的商業票據，為美國的銀行、大企業、地方政府等商業票據發行方提供日常流動性支持。 七是向商業銀行的准備金付息。長期以來，美聯儲和其他主要國家的中央銀行均不為商業銀行的法定存款准備金和超額准備金支付利息。在次貸危機的沖擊下，為了增加商業銀行的可貸資金，２００８年１０月６日，美聯儲宣布向商業銀行法定存款准備金和超額准備金支付利息。其中，向法定準備金支付的利息比准備金交存期的聯邦基金目標利率均值低１０個基點，向超額准備金支付的利息初定為比准備金交存期的最低聯邦基金目標利率低７５個基點。 （二）對金融機構的直接救助 救助投資銀行貝爾斯登。２００８年３月１４日，美第五大投行——貝爾斯登出現了流動性危機，為了援助貝爾斯登，美聯儲緊急批准了ＪＰ摩根與貝爾斯登的特殊交易，即紐聯儲通過ＪＰ摩根向貝爾斯登提供應急資金，以緩解其流動性短缺問題。貝爾斯登將其流動性最差的３００億美元資產作抵押，紐聯儲通過ＪＰ摩根向其提供為期２８天的等額融資。這是自上世紀３０年代美國經濟「大蕭條」以來，美聯儲首次向非銀行金融機構開放貼現窗口。 救助房利美和房地美。２００８年７月１３日，美聯儲和美國財政部聯合宣布對陷入財務困境的「兩房」提供救助。其中，美聯儲將允許「兩房」直接從紐聯儲貼現窗口借款，條件是美聯儲將在兩家企業的資本充足率監管和其他審慎性監管中發揮咨詢作用。在９月７日美國政府接管「兩房」方案中，紐聯儲成為美國財政部向「兩房」提供信用貸款的財務代理人。 救助美國國際集團（ＡＩＧ）。美國次貸危機爆發以來，由於市場違約風險急劇上升，作為全球信用違約掉期市場主要賣方的ＡＩＧ受到嚴重影響。２００８年９月１６日，美聯儲宣布向ＡＩＧ提供８５０億美元的高息抵押貸款，條件是美政府需獲得ＡＩＧ７９．９％的股權，並持有其向其他股東分紅的否決權。２００８年１０月８日，美聯儲再度聲明，此前向ＡＩＧ提供的８５０億美元貸款額度已用盡，允許ＡＩＧ以投資級固定收益證券作抵押，美聯儲將再度給予ＡＩＧ３７８億美元的貸款額度。 採取國際聯合救助行動。２００７年１２月１２日、２００８年３月１１日和９月１８日、１０月８日和１０月１３日，為了應對不斷惡化的金融危機沖擊，美聯儲先後與歐洲中央銀行、英格蘭銀行和日本銀行等進行了大規模的國際聯合援助行動。主要內容包括：（１）各主要國家中央銀行通過公開市場操作等渠道向本國貨幣市場注入流動性。（２）美聯儲與主要國家的中央銀行建立臨時貨幣互換安排，並根據形勢發展調整互換的期限和規模。從２００８年１０月１３日起，為配合其他國家中央銀行的救市行動，美聯儲宣布，暫時上調與歐洲中央銀行、英格蘭銀行、瑞士國家銀行和日本銀行的美元互換額度至無上限。（３）２００８年１０月８日，美聯儲、歐洲中央銀行、英格蘭銀行、加拿大中央銀行、瑞典中央銀行和瑞士國家銀行等聯合宣布降息５０個基點。美國財政部應對危機的非常規措施 ２００７年上半年，美國次貸危機剛剛發生時，美國財政部採取了常規性政策措施進行應對，後來隨著金融危機的不斷升級、美國經濟金融形勢的不斷惡化，美國財政部被迫出台了一系列非常規措施來應對危機的挑戰。 （一）１５００億美元的一攬子財政刺激計劃 ２００８年１月４日，美國國會宣布實施１５００億美元的一攬子財政刺激計劃。根據這一計劃，美國家庭將得到不同程度的稅收返還，商業投資第一年可以享受５０％折舊，中小企業還可以享受到額外稅收優惠。另外，房利美和房地美證券化限額被臨時上調，聯邦住房委員會的擔保額也相應增加。 （二）援助並接管「兩房」 ２００８年７月１３日，美國政府宣布，美國財政部和美聯儲將聯手對深陷困境的「兩房」提供援助：一是提高這兩家公司能夠從財政部獲得貸款的額度。二是為了保證「兩房」能夠獲得足夠的資本，財政部將擁有在必要時收購其中任何一家公司的股份的權力。三是允許這兩家公司直接從紐聯儲的貼現窗口借款。２００８年７月２２日，當世界還在議論美國政府是否應該救助「兩房」時，美國眾議院批准總額３０００億美元的住房援助法案，這一法案授予財政部向「兩房」提供援助的權力，並可以為陷入困境的房貸戶提供幫助。根據這一法案，聯邦住房委員會可以向約４０萬個面臨喪失抵押品贖回權風險的房貸戶提供上限為３０００億美元的再融資擔保，幫助他們將目前利率較高的按揭貸款轉換為利率較低的３０年固定利率貸款。２００８年９月７日，由於「兩房」形勢進一步惡化，美國政府宣布這兩家公司的四步走計劃：一是聯邦住房金融局牽頭接管「兩房」；二是財政部與「兩房」分別簽署高級優先股購買計劃；三是為「兩房」和聯邦住房貸款銀行建立一個新的、有擔保的借貸工具；四是推出購買政府資助企業按揭抵押證券的臨時計劃。 （三）推出有史以來最大規模的金融救援計劃 ２００８年１０月３日，美國總統布希批准了《２００８年緊急經濟穩定法案》，推出有史以來最大規模的７０００億美元的金融救援計劃。主要內容包括：一是授權美國財政部建立受損資產處置計劃（ＴＡＲＰ），在兩年有效期內分步使用７０００億美元資金購買金融機構受損資產；二是建立受損資產處置計劃後，允許財政部向金融機構受損失資產提供保險；三是成立金融穩定監督委員會和獨立委員會對法案的實施進行監督；四是對接受政府援助企業的高管薪酬做出限制；五是與國外金融監管部門和中央銀行合作；六是將保護納稅人利益放在重要位置；七是增加對喪失抵押品贖回權的房貸申請人的幫助。 （四）金融監管體制改革 從某種意義上講，美國金融監管體制改革是此次金融危機中美國政府採取的意義最為重大、影響最為深遠的非常規應對措施。在以往的金融危機中，美國政府主要是採取包括財政政策和貨幣政策在內的多種宏觀經濟政策組合來應對。 ２００７年春天，美國財政部長亨利·保爾森呼籲重新檢查美國的金融監管體系，以便更好地處理保護投資者與增強市場競爭性的關系。２００７年秋天，保爾森宣布美國財政部將設計金融監管體制改革方案。２００８年３月３１日，美國財政部公布了長達２１８頁的美國金融監管體制改革藍圖。 美國金融監管體制改革藍圖包括三個目標：一是短期目標：強化總統金融市場工作組的使命，並將銀行監管者納入小組；美聯儲進一步推進拓展貸款渠道；對抵押貸款發起設立全國統一標准；為各州對抵押貸款市場參與者頒發執照設定統一的最低標准。二是中期目標：合並儲蓄機構監管署（ＯＴＳ）和貨幣監理署（ＯＣＣ）；美聯儲負責監管支付和結算體系；設立聯邦保險監管體系，隸屬於財政部的全國保險管理署負責管理聯邦保險監管體系；合並美國證券管理委員會（ＳＥＣ）與商品期貨交易委員會（ＣＦＴＣ）。三是長期目標：設立美國三大金融監管體，即美聯儲擔當「市場穩定監管者」的角色，維護美國金融市場穩定；成立「金融誠信監管者」，負責對銀行業的監管；成立「商業行為監管者」，負責規范商業活動並保護消費者利益。
❸ 2008美國金融危機中國用什麼方式救美
全球金融危機發生後，各個國家都會採取相關措施去阻止事件的蔓延或者使這個危害降到最低。
財政政策措施：
1、寬松的財政政策：減少稅收（已實施了證券交易稅的下降和利息稅的取消），擴大政府支出（40000億拉動內需正在實施中）；
2、促進對外貿易：進出口行業是首當其沖地受到影響，並且從業人員眾多（據統計已達億人）。一是增加出口退稅；二是人民幣升值，都是增加出口競爭力的手段；
3、減少企業負擔：勞動法的調整等；
4、加強公共財政的社會保障／醫療等方面的支出，保持社會經濟發展環境的穩定．；
5、產業振興計劃。
貨幣政策措施：
1、貨幣政策則從2008年7月份就及時進行了較大調整。調減公開市場對沖力度，相繼停發3年期中央銀行票據、減少1年期和3個月期中央銀行票據發行頻率，引導中央銀行票據發行利率適當下行，保證流動性供應。
2、寬松的貨幣政策。9月、10月、11月、12月連續下調基準利率，下調存款准備金率，存款准備金率的下降，貸款基準利率的下降，目的是增加市場貨幣供應量，擴大投資與消費。
3、2008年10月27日還實施首套住房貸款利率7折優惠；支持居民首次購買普通自住房和改善型普通住房。
4、取消了對商業銀行信貸規劃的約束。
5、堅持區別對待、有保有壓，鼓勵金融機構增加對災區重建、「三農」、中小企業等貸款。
6、對外經濟合作與協調（如中日韓之間的貨幣互換等。
(3)美國金融戰如何破局擴展閱讀：
2008世界金融危機對世界的影響如下：
在全球金融風暴中，處於風口浪尖的進出口行業受到的沖擊最直接也最嚴重。首先，危機從金融層面轉向經濟層面，直接影響出口。美國消費支出佔GDP的70％以上，2007年美國國內消費規模約10萬億美元，而同期中國消費者支出約為1萬億美元。
短期內，中國國內需求的增加無法彌補美國經濟對華進口需求的減少。據測算，美國經濟增長率每降1％，中國對美出口就會降5％～6％。其次，次貸危機進一步強化了美元的弱勢地位，加速了美元的貶值速度，從而降低了出口產品的優勢。
美國聯邦儲備局不斷降低利率、為銀行注入流動性資金與我國緊縮性的貨幣政策形成矛盾，導致大量熱錢流入中國，加速了美元貶值和人民幣升值的進程，從而使中國出口產品價格優勢降低，對美出口形成挑戰。
在上述因素的作用下，中國出口呈現減速跡象。上半年中國繼續延續出口增長減速的趨勢。從出口金額看，上半年同比增長21．87％，比2007年同期27．55％的增長速度降低近6個百分點；從出口數量看，上半年同比增長8．44％，也明顯低於2007年同期10．11％的增長速度。
❹ 美國放大招了，又一場瘋狂的金融大洗劫
這次，美聯儲放大招了。
直接加息50個基點，將聯邦基金利率目標區間上調到0.75%至1%之間。
22年來，加息幅度首次達到50個基點。
掌握著全球水龍頭的美聯儲，這一次轉向，勢必對全球各類金融市場帶來影響。
根本上說，市場現在關心的，其實不是美國是不是繼續加息。
市場真正關心的是，美國整個加息的節奏如何。
鮑威爾表示加息50個基點後，美元加速暴跌，美股大漲。
美股三大指數收漲，納指漲3.19%、標普500指數漲2.99%、道指暴漲932.27點（漲幅2.81%）。
看上去穩定了市場情緒，其實是接著奏樂接著舞。
更詭異的是，美元加息，大宗商品不跌反漲。
可見，這個表態影響之大。
因為，加息、縮表影響下，美國經濟「硬著陸」的風險越來越大。
而這不僅僅關繫到美國市場本身，也顯然關繫到全球市場。
反正，對2022年全球經濟表現，IMF的預測就4個字：
嚴重惡化。
不止我們，就連美國的經濟增長也在放緩。
IMF最新預測，2022年美國GDP增速3.7%，比上一次下調了0.3個百分點。
GDP總量佔全球近40%的中美，經濟都在放緩，這不是什麼好事。
未來幾年，全球經濟大概率將進入新的「三高一低」，即高通脹、高債務、高利率、低增長。
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看看最近的全球資本市場，不說是反映異常吧那也算是妖風四起。
人民幣和大A就不說了，就一個字——慘！
國內因為疫情反彈和並不樂觀的經濟數據，人民幣匯率大跌了1000個基點歐洲也已經因為俄烏戰爭被放了一波血。
美國這次為什麼直接加息50個基點？
通脹太高了，所以要開啟強力加息。
說是通脹，其實是滯脹。
美國這一輪通脹是內外夾擊下雙重影響的結果。
1、內部：發錢放水帶來的需求增加（資金池擁堵）；
2、外部：供應鏈危機導致的供給減少（供應鏈斷裂）。
現在的美國，真就是《紅樓夢》里的賈府，坐吃山空，越吃越空，而且吃的越來越猛。
如果不解決供應鏈問題，僅僅依靠加息來降低通貨膨脹簡直是天方夜譚。
所以，美聯儲選擇踢皮球。
鮑威爾和耶倫就是在踢皮球，雙方都在讓對方努力。
雖然鮑威爾和耶倫都認為美國經濟會「軟著陸」，但經濟學家和華爾街正擔憂美國經濟陷入滯漲或衰退的風險。
美國銀行預測，美國的滯脹預期攀升至66%，為14年來的最高水平。摩根大通預測，美聯儲的行動導致經濟軟著陸的可能性為三分之一，溫和衰退的可能性也是三分之一。 因為， 歷史 上美聯儲從未能夠實現軟著陸，每個緊縮周期之後都伴隨以危機告終。
但這兩個人都沒有辦法降低通脹。
降低通脹的關鍵在普京身上，還有一半在我們身上。
不過，美國要解決供應鏈危機，一半要看中國的疫情控制，一半還得要靠自己。
我們目前的疫情反彈，對美國的供應鏈影響是顯而易見的。
但這個美國無法左右，只能期待我們能在5月份完全控制疫情後能全面復工復產。
那為什麼美國解決供應鏈危機還能靠自己？
因為，美元霸權還在。
反正，在這個比爛的時代，只要美國看起來沒那麼爛，那全球還要捏著鼻子供養美國人。
讓拿著政府救濟金轉身投入到金融市場玩擊鼓傳花 游戲 的美國人，可以繼續過著與其自身能力嚴重不匹配的奢侈生活。
從2008年到現在，美股早就成了美國金融霸權的象徵，成為了只能上漲不能暴跌的金融巨獸。
所以，看到美元霸權的牛逼之處了吧。
2 美國這次洗劫全球的策略是什麼？
「壓低油價 強美元」的加息政策洗劫全球。
金融戰爭中，美國成功的關鍵就在於高位打壓油價。
這一輪加息，對於全球的打擊，將類似於1979年。
當年，蘇聯全球戰略進攻，進攻阿富汗。
現在，俄羅斯進攻烏克蘭。
這次，美國要復刻1979年和2015年發動的全球金融洗劫，從外部打垮中俄，從內部吸干歐洲和日韓。
製造一場金融海嘯，用美元徹底剝奪其他國家的貨幣主導權，在技術霸權加持下重建全球貿易體系。
所以，美國用烏克蘭將俄羅斯誘入瓮中，想讓烏克蘭成為第二個的阿富汗，像拖垮前蘇聯一樣拖垮現在的俄羅斯。
1979年，蘇聯入侵阿富汗以後，國際油價在達到頂峰後開始暴跌。
緊接著美聯儲開始瘋狂加息，6年後將聯邦基準利率提高到了24%，在美聯儲長達6年的加息中，大量美元流入美國，美元指數達到了 歷史 最高的160。
在這個過程中，日本、德國全面戰敗，分別與美國簽署了放棄匯率自主權的廣場協議。
2014年，克里米亞戰爭爆發後，國際油價暴跌。
美聯儲在2015年加息，導致中國股災熔斷，樓市暴跌，債市流動性緊張，人民幣匯率暴跌，歐洲同樣爆發歐債危機，全球資本流入美國超過1.1萬億美元。
8年過去了， 歷史 是多麼的相似。
3
金融戰的本質，是心理戰。
今年，中美最激烈的爭奪，是全球資本。
美國想通過加息讓中國境內的資金流向美國，同時還要阻止其它國家的資金流向中國。
而對我們來說，既然選擇了逆美元周期，那就更要小心再小心。
最重要的是要穩住人心、穩定信心。
沒了信心，熱錢外資都得跑。
所以，穩增長就是穩信心。
大A，需要護盤。
這次，我們不選擇妥協，像08年那樣繼續接盤為美國買單。
那留給美國的似乎只有一條路，那就是依靠強大的軍事威懾力與金融霸權，繼續展開全球洗劫，繼續讓全球買單。
一場全球金融大洗劫，不可避免。
可問題是，這次大家還甘願被割韭菜嗎？
擺爛的時代，還是先在這一輪全球化退潮中活下來吧！
❺ 2008年金融危機美國採取了什麼措施
1、7000億美元將分階段由國會授權使用.首次授權的2500億美元在方案得到國會批准付諸實施時即可使用,另外1000億美元可以在總統認為必要的時候使用,其餘的3500億美元則必須經國會審批後才能使用.
2、符合條件的資產包括在2008年3月14日或這個日期之前發放或發行的住宅或商業抵押貸款及其相關金融工具,其他金融工具可在通報國會並與美國聯邦儲備委員會協商的前提下被包括進來.
3、財政部擁有自行決定購買資產方式的權力.
4、外國中央銀行或者外國政府所有的機構不能參與此方案.
5、政府將持有獲得政府救援金融公司的部分股份,以便納稅人能夠在這些公司重新站穩腳跟之後分享它們的利潤.政府所購買不良資產少於1億美元的公司除外.
6、如果獲得政府救援的金融公司最終倒閉,政府將是利益受到最大保護的投資者之一.
7、國會創建一個擁有監督權的小組,財政部部長將定期向國會議員報告方案的進展情況.
8、在財政部持有某家公司股份的情況下,該公司高級管理人員的薪水和福利水平將受到限制.
9、在政府購買某家公司超過3億美元不良資產之後,受雇擔任該公司高級管理人員者不符合獲得「黃金降落傘」（在失去這份工作後獲得經濟上的豐厚保障）的條件.
10、允許美聯儲從10月1日開始支付銀行儲備金利息,為緩解信貸緊縮提供又一個手段.
11、要求就「按市場計價法會計標准」 的影響進行研究.
12、聯邦政府可以停止根據這份方案購買的住房貸款的喪失抵押品贖回權程序.
13、除這份方案以外,財政部將考慮實行替代的保險計劃,即為公司問題貸款提供保險,並獲得公司股份.
14、如果這份方案實施5年後政府仍然虧損,財政部將擬訂計劃,對獲得政府救援的公司征稅,以補償納稅人的損失.
❻ 美國是如何走出1929年金融危機的
靠羅斯福新政
1933年初，富蘭克林·羅斯福（Franklin Roosevelt）取代了焦頭爛額的胡佛，當選為美國第32屆總統。他針對當時的實際，順應廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為「羅斯福新政」，新政的主要內容可以用「三R」來概括，即復興（Recover）、救濟（Relief）、改革（Reform）。由於大蕭條是由瘋狂投機活動引起的金融危機而觸發的。羅斯福總統的新政也先從整頓金融入手。在被稱為「百日新政」（1933年3月9日至6月16日）期間制訂的15項重要立法中，有關金融的法律就佔了1/3。羅斯福於1933年3月4日宣誓就任總統時，全國幾乎沒有一家銀行營業，支票在華盛頓已無法兌現。在羅斯福的要求下，3月9日，美國國會通過《緊急銀行法》，決定對銀行採取個別審查頒發許可證制度，對有償付能力的銀行,允許盡快復業。從3月13日至15日，已有14771家銀行領到執照重新開業，與1929年危機爆發前的25568家相比，淘汰了10797家。羅斯福採取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩定人心起了巨大的作用。公眾輿論評價，這個行動猶如「黑沉沉的天空出現的一道閃電」。羅斯福在整頓銀行的同時，還採取了加強美國對外經濟地位的行動。從1933年3月10日宣布停止黃金出口開始，採取一個接一個的重大措施：4月5日，宣布禁止私人儲存黃金和黃金證券,美鈔停止兌換黃金4月19日,禁止黃金出口，放棄金本位；6月5日，公私債務廢除以黃金償付；1934年1月10日，宣布發行以國家有價證券為擔保的30億美元紙幣，並使美元貶值40.94%。通過美元貶值，加強了美國商品對外的競爭能力。這些措施，對穩定局勢，疏導經濟生活的血液循環，產生了重要的作用。 在「百日新政」期間，羅斯福在解決銀行問題的同時，還竭力促使議會先後通過了《農業調整法》和《全國工業復興法》，這兩個法律成了整個新政的左膀右臂。羅斯福要求資本家們遵守「公平競爭」的規則，訂出各企業生產的規模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規定，從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。在得到大企業的勉強支持後，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業主的支持。他說大企業接受工業復興法固然重要，「而產生豐碩成果的領域還在於小僱主們,他們的貢獻將是為1至10人提供新的就業機會。這些小僱主實際上是國家骨幹中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決於他們。」中小企業的發展，為美國社會的穩定、經濟的復甦發揮了積極的作用。 新政的另一項重要內容是救濟工作。1933年5月，國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為「以工代賑」，給失業者提供從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。羅斯福執政初期，全國1700多萬失業人員及其親屬維持生計全靠州政府、市政府及私人慈善事業的幫助和施捨。但這部分財源相對於如此龐大的失業大軍，無異於杯水車薪。解決這一復雜的社會問題，只有聯邦政府才能辦到。羅斯福新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。該計劃專門吸收年齡在18歲到25歲，身強力壯而失業率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建築、開辟森林防火線和設置森林望塔，第一批招募了25萬人，在遍及各州的1500個營地勞動。到美國參戰前，先後有200多萬青年在這個機構中工作過，他們開辟了740多萬英畝國有林區和大量國有公園。平均每人每期干9個月，月工資中拿出絕大部分作贍家費，這樣在整個社會擴大了救濟面和相應的購買力。對於千千萬萬依賴州、市養活的人們，羅斯福還敦促國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦救濟機構，合理劃分聯邦政府和各州之間的使用比例，制定優惠政策鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業者。新政期間，全美國設有名目繁多的工賑機關，綜合起來可分成兩大系統：以從事長期目標的工程計劃為主的公共工程署（政府先後撥額40多億美元)和民用工程署(投資近10億美元），後者在全國范圍內興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道系統及郵局和行政機關等公共建築物，先後吸引了400萬人工作，為廣大非熟練失業工人找到了用武之地。後來又繼續建立了幾個新的工賑機構。其中最著名的是國會撥款50億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達2300萬，佔全國勞動力的一半以上。到第二次世界大戰前夕，聯邦政府支出的種種工程費用及數目較小的直接救濟費用達180億美元，美國政府藉此修築了近1000座飛機場、12000多個運動場、800多座校舍與醫院，不僅為工匠、非熟練工人和建築業是創造了就業機會，還給成千上萬的失業藝術家提供了形形色色的工作，是迄今為止美國政府承擔執行的最宏大、最成功的救濟計。這一筆錢經過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了資本家手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的「引動水」。 從1935年開始的第二期「新政」，在第一階段的基礎上，著重通過社會保險法案、全國勞工關系法案、公用事業法案等法規，以立法的形式鞏固新政成果。羅斯福認為，一個政府「如果對老者和病人不能照顧，不能為壯者提供工作，不能把年青人注入工業體系之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去，或是應該存在下去的政府」，社會保險應該負責「從搖籃到墳墓」整個一生。為此，制定了《社會保險法》，法律規定，凡年滿65歲退休的工資勞動者，根據不同的工資水平，每月可得10至85美元的養老金。關於失業保險，羅斯福解釋說：「它不僅有助於個人避免在今後被解僱時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經濟困難的沖擊。」保險金的來源,一半是由在職工人和僱主各交付相當工人工資1％的保險費，另一半則由聯邦政府撥付。這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈願望，受到美國絕大多數人的歡迎和贊許。 1937年5月24日，羅斯福向國會提交了受到廣泛注意的關於最低工資最高工時立法的咨文。咨文承認「我國人口的三分之一，其中絕大多數從事農業或工業，吃不好，穿不好，住不好」；「我們必須銘記我們的目標是要改善而不是降低那些現在營養不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當我們工人的一大部分還沒有就業的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的。」由國會沒有對法案採取行動，1937年10月12日，羅斯福再次提出，直到1938年6月14日通過。這就是《公平勞動標准法》（又稱《工資工時法》），它的主要條款包括每周40小時工時，每小時40分最低工資；禁止使用16歲以下童工，在危險性工業中禁止使用18歲以下工人。關於最低工資的規定，隨著經濟的發展，日後陸續有所調整。這些社會立法，雖屬社會改良的范疇，但對廣大人民特別是工資勞動者甚有好處。為了解決社會保險制度的聯邦經費來源問題，羅斯福破天荒地實行了一種按收入和資產的多寡而徵收的累進稅。對5萬美元純收入和4萬美元遺產徵收31％，500萬美元以上的遺產可徵收75％；公司稅過去一律是13.75％，根據1935年稅法，公司收入在5萬美元以下的稅率降為12.5％，5萬美元以上者增加為15％。 到1939年，羅斯福總統實施的新政取得了巨大的成功。新政幾乎涉及美國社會經濟生活的各個方面，其中多數措施是針對美國擺脫危機，最大限度減輕危機後果的具體考慮，還有一些則是從資本主義長遠發展目標出發的遠景規劃，它的直接效果是使美國避免了經濟大崩潰，有助於美國走出危機。從1935年開始，美國幾乎所有的經濟指標都穩步回升，國民生產總值從1933年的742億美元又增至1939年的2049億美元，失業人數從1700萬下降至800萬，恢復了國民對國家制度的信心，擺脫了法西斯主義對民主制度的威脅，使危機中的美國避免出現激烈的社會動盪，為後來美國參加反法西斯戰爭創造了有利的環境和條件，並在很大程度上決定了二戰以後美國社會經濟的發展方向。 誠然，羅斯福的「新政」措施，最終目的是為了加強國家資本主義，以克服經濟危機，鞏固資本主義制度。「新政」是他醫治資本主義社會的疾病在常規療法不能奏效的情況下試用的一種試驗性的療法。事實上，「新政」的某些措施也有不足之處，這也每每成為他的政敵發難的理由。「新政」實施過程中利益受損的階層也曾予以抵制和誹謗，甚至作為新政初期重要內容的《工業復興法》及另外兩項法案也在時隔兩年後被最高法院裁定為違憲。但是，只要我們真正以歷史唯物主義的態度審視「新政」，就不難看出，「新政」號准了美國經濟和社會生活的脈搏，「使人們能夠重返工作，使我們的企業重新活躍起來」的口號，符合廣大勞動人民的利益，充分喚起了他們的積極性。羅斯福把保持國民經濟的正常運行和保證公民就業作為政府的責任，尤其是以工賑的形式修建的一大批工程項目，不僅大大緩解了失業困難，刺激了經濟的早日復甦，而且許多基礎設施建設使美國經濟受益無窮。新政留下了大量防止再次發生大蕭條的措施和政策，為美國投入二次大戰及戰後的快速崛起奠定了堅實的基礎，羅斯福也因此成為自亞伯拉罕·林肯以來最受美國和世界公眾歡迎的總統而永載史冊。
❼ 美國政府如何應對2008金融危機
1、貨幣政策
隨著金融危機全面爆發，美聯儲加大了貨幣政策力度，美國政府最大限度地利用了貨幣政策的操作空間，基準利率和貼現率雙雙下調到歷史罕見的低水平，表明美國政府從急、從快應對金融危機的迫切心情。
2、財政政策
大規模的經濟刺激計劃成為這一時期美政府救市的主旋律。2008 年10 月3 日，美國總統布希大此簽署有史以來最滾春迅大規模的7000 億美元的金融救援計劃。此外，布希政府還對瀕臨清盤的金融機構直接注資。
2008 年9 月，美聯儲向國際集團提供了1500 億美元的救助資金森哪；對債券和基金進行回購和擔保，宣布計劃從「政府資助機構」收購100 億美元的抵押貸款支持債券，並計劃動用多於500 億美元外匯穩定基金（ESF）為貨幣市場基金提供臨時擔保。
3、推動實體經濟恢復
為刺激消費，推動實體經濟恢復，2008 年12 月19 日財政部動用174 億美元用於為汽車業提供短期貸款。這一計劃極大地刺激了美國的汽車市場，有助於提振經歷破產重組的美國汽車業。
4、貨幣政策的國際協作
隨著金融危機不斷惡化，美聯儲加大了貨幣政策的國際協作力度，先後與10 個國家簽訂或擴大了臨時貨幣互換協定以增強離岸市場美元的流動性。
5、金融峰會
此外，為了加強國際聯合應對這場空前嚴重的「金融海嘯」，美國政府積極推動在華盛頓、倫敦和匹茲堡舉行了三次「二十國集團金融峰會」，這些峰會的成果盡管有限，其實施效果更往往大打折扣，但對於穩定各國應對危機的信心、協調各國應對舉措，避免重演第二次世界大戰前面臨危機時各國以鄰為壑、競相轉嫁危機的悲劇，促使各國經濟企穩回升的作用仍值得充分肯定。
以上內容摘自人民出版社出版的《大國財政》一書。
❽ 拯救美國金融危機的方案 和具體措施
權威回答：
美國的金融危機又稱次級房屋信貸危機（又稱次級房貸風暴、次級按揭風暴）是指由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於2007年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。
為緩解次貸風暴及信用緊縮所帶來的各種經濟問題、穩定金融市場，美聯儲幾月來大幅降低了聯邦基金利率，並打破常規為投資銀行等金融機構提供直接貸款及其他融資渠道。美國政府還批准了耗資逾1500億美元的刺激經濟方案，另外放寬了對簡稱「兩房」的兩大房屋抵押貸款公司房利美（Fannie Mae）、房地美（Freddie Mac）等金融機構融資、准備金額度等方面的限制。
在美國房貸市場繼續低迷、法拍屋大幅增加、金融市場動盪的情況下，美國政府於2008年9月宣布以高達2000億美元的可能代價接管了瀕臨破產的房利美和房地美，以850億美元貸款為代價接管了美國最大的保險公司美國國際集團，另提出了以政府7000億美元出面收購、處置金融機構壞賬的計劃。
這個方案名稱就是《2008年經濟穩定緊急法案》（英文：Emergency Economic Stabilization Act of 2008）是經美國國會參議院和眾議院通過的法案，並於2008年10月3日由美國總統喬治·沃克·布希簽署。法案涉及七千多億美元的金融救援方案。
❾ 財富，美國是如何放盡蘇聯最後一滴血的
·一·7
❿ 下一次金融戰，美國很可能在這幾處同時下手，我們正准備全面應戰
2015年，在很多人的渾然不覺中，我們經歷了一次美國在全世界發動的金融收割之戰，這個過散蘆舉程如果簡單地描述，就是在2014年美國率先實施了新一輪QE之後，帶動世界主要經濟體都得跟著寬松，但美聯儲卻開始營造緊縮預期，一邊是帶頭放水，一邊又趁別人放水時放風准備緊縮，這樣的結果下，美元指數從2014年的80附近，快速拉升，到2015年初的時候突破了100，其他貨幣兌美元紛紛走弱。
同期只有人民幣始終緊跟美元，保持相對堅挺，當時很多人認為人民幣這么強，跟著美元在山頂站崗，如果最後貶值，很可能將成為最後的買單人。在風雨飄搖之際，很多人大肆唱空我們，還號召普通人去擠兌美元，還有港商帶頭大量集中拋售內地物業，那一年我們的外匯儲備大幅下降，A股市場遭遇了一場罕見暴跌引發的股災，但是我們最終挺住了這一次攻擊。文章詳見：驚心動魄的2015年，美沖碧國金融戰收割財富失敗，成了國運轉折點
在美聯儲於2015年年底正式宣布加息後，美元的迴流達到了一個高潮，我們的外匯儲備減少在當年12月創了月度降低的 歷史 紀錄，但伴隨著美國金融戰正式號角吹響的，卻是美元收割財富失敗的鍾聲，美元迴流的大潮結束之後，我們的外匯儲備在2016年最終企穩，到目前為止始終都保持在3萬億美元以上的規模。
這應該說是美國近幾十年以來，醞釀時間最久，准備規模最大，卻遭遇的第一次金融戰財富收割失敗，而眾所周知，金融戰是美國的強項，世界各國基本上無人可敵，我們其實也只是勉強保護住了自己的財富，這對於美國來說，不僅是奇恥大辱，還性命攸關，因為2008年次貸危機的窟窿越滾越大，他們急需外部輸血續命。這之後，在這兩種情緒的疊加下，我們可以看到美國的精英階層，體現出了既惱羞成怒，又氣急敗壞的真面目。
那麼美國在無處下口之後，是否真的就放棄收割財富的打算了呢？
對於美國來說，現在的國力衰退只是表象，更關鍵的是整個國家製造財富的能力在下降。美國過去有兩手：一手是 科技 ，保持高度的競爭力，維持事實上的全球壟斷地位，獲取超額利潤，這是創造財富的手段；另一手是金融，配合全球第一的軍事實力，建立金融 游戲 規則，別人是敢怒不敢言，這是收割財富的手段。
製造財富和收割財富之間，至少表面上看起來，還有很大的區別，通過高 科技 的壟斷地位，主導全球產業鏈分工和利潤分配，這是一個願打一個願挨。而通過嘩彎金融戰搞剪羊毛，事實上就是巧取豪奪，受害者雖然嘴上不說，心裡豈能不恨，只是大家都沒這個能力對抗而已。
這樣的世界規則，在美國主導下，可以說是通過 科技 壟斷薅了一遍羊毛，剩下的漏網之魚，又隔段時間搞金融戰再收割一遍，全世界誰能富誰受窮，就得美國說了算。但現在的情況呢，是幾十年以來，美國這么來回收割，好像人類這點財富都不能滿足他們那少部分精英的慾望了。尤其是美國在製造財富這一側，正在快速退化。
過去全世界，能生產大飛機的國家，只需要一隻手就可以數的過來，但真正能佔領全球商業航空市場的，只有美國的波音和法國的空客。但是波音的丑聞現在全世界都知道了，一開始是波音737MAX出現了兩次空難，波音說是這個機型軟體有問題，後來爆出來是設計有問題，但是設計有問題又怎麼會通過層層監管還實現量產的呢？後來發現美國的聯邦航空局在監管上早就已經形同虛設，並且還和波音一起造假，波音更是在生產工藝上偷工減料。
這可都是人命關天的事，生產的不負責，監管的敷衍了事，這要是在其他任何一個國家，在國際航空市場這么高佔有率的產品，出現這樣的丑聞，美國必定第一個跳出來把它罰到傾家盪產，但偏偏是美國自己的企業，那也只能罰酒三杯完事。到現在全球的幾百架波音737MAX還在停飛。
通過金融收割財富，來錢又多又快，而搞 科技 製造又費力又麻煩，時間一長資源自然就逐步向金融市場集中了，現在美國製造財富能力已經嚴重退化，波音飛機的表現不過是冰山一角而已，看看現在的美國，在5G通信，互聯網應用這些方面，一競爭不過就搞制裁，搞美國陷阱套路競爭對手，既不能實現壟斷地位攫取超額利潤，又不能坦然面對競爭。
那你說在這樣的情況下， 面對國內巨大的財務虧空，美國會放棄自己最拿手的金融戰手段嗎？所以認清了這個問題，我們接下來要搞清楚的，就不是美國會不會再次發動金融戰來收割財富，而是他們會怎麼進行，我們要怎麼辦？
實事求是的講，在軍事戰爭上，第一島鏈內我們占據天時地利人和的壓倒性優勢。但是在金融戰領域，這是一個邊界模糊，攻守無形的非傳統戰爭形態，而且我們的實力確實不如對手，那處於弱勢的一方，我們要怎麼辦呢？
孫子兵法說：不可勝在己，可勝在敵。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。這意思是說要做到不可被戰勝，完全在於自己的防守，但完全的被動防守，肯定會陷於處處被動，所以我們應該主動防守。這在金融戰領域，對我們而言，孫子兵法的智慧依然大有用處。
如果未來再次遭遇金融戰，相對於對手，我們還有哪些薄弱環節？
從目前的形勢來看，我們在金融領域相對來說是處於弱勢地位的，這是由於當前的國際金融體系，都是由美國主導建立起來的，基本上美元的發行，流通和結算都是完完全全掌握在美國手裡，這也正是美國擅長並熱衷於金融戰的主要原因。
可以說發生金融戰，我們最主要的還是要進行主動防禦，基於目前的國際環境，我們的主動防禦要如何進行呢？我覺得最關鍵的是在金融系統內部降低風險。一般來說金融系統內部最主要的就是銀行，保險，和證券市場。
首先，我們的證券市場，目前風險是比較低的，在未來只要不炒什麼瘋牛市，基本上應該都沒有太大的風險，而且相對於我們的經濟發展水平，和世界其他主要資本市場的估值水平而言，我們的證券市場估值還偏低。此外在證券期貨債券等交易監管上，我們在2015年以後，通過技術手段進行了極大的加強，目前的開戶基本上都是穿透到最後的自然人，在交易方面，已經實現大數據應用的實時監控，如果是在我們的主場，資本市場風險基本可控。
其次是保險領域，我們的保險行業在過去主要是參與了很多保險以外的其他業務，這些金融業務脫離了銀保監會監管，但是過去幾年，通過自上而下的排查，應該是排除了很多風險隱患，在純粹的保險領域基本上沒有問題，銀保監會合並後，表外業務的清理應該是也做了很多工作，有薄弱環節，但是問題不大。
最後就是銀行了，過去西方國家的金融危機，往往都是因為銀行破產倒閉引發的連鎖反應，所以銀行往往是金融戰的重中之重，通常情況下，像我們以國有大行為主體，是不太容易引發大的問題的，但是不少小的農商行，城商行，民企銀行，往往問題比較多，這是這幾年的重點清查對象。
如果從外部直接攻擊國內的銀行系統，那困難是很大的。 實際上在某種意義上而言，一國的主要銀行，就是一個國家央行的分支機構，而如果這個國家的貨幣與美元掛鉤，那麼該國的央行，在貨幣政策的決策上，就很容易成為美聯儲的分行。這就是現在日韓歐洲央行的現狀 ，而我們在2015年以後，決定使人民幣與美元脫鉤，而採用一籃子貨幣政策，現在的情況是我們的貨幣政策實現了自主可控的調節，那麼 這就意味著，如果美國來攻擊中國的銀行系統，就相當於是在中國的主場來攻擊央行，而央行有自主的人民幣發行權，這是美國人不可能採用的進攻路線。
所以如果美國要發動金融戰，就只能通過銀行系統之外，通過風險傳導來實現定向突破。
如果從金融戰的角度來說，從外部傳導，一般就是兩種方式，鼓動企業集中兌換美元流出，這一點上我們的准備比較充分， 有資本管制和龐大的外匯儲備 ，另一種是利用美元債製造危機，我們國內不少房地產企業，因為前些年國際市場美元利率低，所以在外面借了大量的美元債，尤其是在港股和美股市場上市的企業，這樣很容易遭遇股債聯動做空。
我們的美元企業債規模可能在2萬億美元左右，如果其中一部分遭遇到美國評級機構下調評級，然後港股或者美股出現做空，債券拋售，有可能對企業經營形成重大影響，最壞的情況下，是會出現一批大的企業破產，進而會影響他們的國內債務，一旦大規模形成壞賬，就會傳導到銀行系統。
所以未來我們如果再次遭遇金融戰，薄弱環節可能就在於重資本行業的企業，尤其是在美股和港股上市的企業。而他們中，最危險的當然就是房地產企業。房地產企業的問題是他們牽涉面很廣，會影響到國內的整個房地產市場，這是數百萬億規模的市場，是我們國家的金融與財務的根基所系，這里是不容有任何閃失的。那麼我們如果著眼未來的金融戰，從主動防禦，降風險的角度考慮，要怎麼提前處理這些問題呢？
正好最近出了一個鮮活的案例，前幾天國內就有房地產企業就遭遇了一次風波，資本市場對此做出的一系列反應，正好是我們的一個觀察窗口。這個過程中，首先是美國評級機構標普，將企業的評級下調，從「B +/穩定」調整為「B +/負面」，這就是千里送刺刀，禮輕情意重。
隨後企業發行的存續債大跌，最高跌幅已達20%，盤中一度臨時停牌。再就是港股的相關股票當天大幅低開，成交放出天量。如果企業在這次風波中有任何閃失，我們就可以通過這次事件看到一次從金融市場傳導到實體企業，再由企業債務傳導到金融系統的完整過程。
當然現在完全不具備出現系統性風險事件的可能， 但是我們要警惕這種風險傳導過程所帶來的影響，我們可以看到，國內企業有三種風險敞口。
第一，是美元債 ，我們有很多企業在國際市場借了不少美元債，這些債務的債權方都是國際資本，這裡面是有風險點存在的，因為具體的借貸條款不一樣，很多債務是給債權方有一定的處置權，如果出現要求提前兌付，或以條款許可權中止，這都是風險點。此外美國的利率政策調整，也會帶來影響，如果有企業進行利率對沖，可能還會有衍生品的風險敞口。
第二，是評級 。目前國際主流評級機構，以美國的三大評級機構為主，分別是標普，惠譽和穆迪。這些機構既然在美國，當然會有立場的問題，事實上，在2008年金融危機中，這三大評級機構都有評級丑聞，他們的公正和權威性是很可疑的，但是他們的評級會直接影響企業發行債券的利率定價水平，進而決定企業的債務成本。
第三，是股市 。我們有不少企業在美國和香港上市，這兩處市場，尤其是美股並不在我們的監管之下，之前已經有消息說美國的監管機構會對中國的上市企業加強監管，如有違規將可能採取直接退市的措施。如果國外金融機構聯合監管機構，利用評級機構的評級下調，製造影響，然後就會出現股票和債券同時被拋售的情況。
我們目前有不少企業有這三個風險敞口， 他們一兩家有點什麼問題其實對整個金融系統影響不大，但是如果集中遭遇狙擊，則會形成比較大的沖擊。因為他們從外部融資，但是經營在國內，所處產業鏈的上下游，和金融貸款都是在國內，可以說是風險主要集中在國內。這一塊是美國過去傳統的金融戰中沒有使用的手段，但是這並不意味著未來不會使用 。
未來的世界，動盪之下，金融領域的挑戰還很大，這為企業敲響了警鍾，要盡可能降低風險，將風險管理視為企業經營的重中之重，才能行穩致遠。當然我們肯定不可能依靠企業的自覺，畢竟他們都是追求利益最大化，風險總是有意無意會被忽略。
所以，現在國家已經出手了。
在我們這邊，最近幾年一直在做的事，都有一個核心指導思想，那就是降風險，從供給側改革，到精準扶貧，都是把不同領域不同行業不同系統的風險及早進行處置和降低。現在來看，最受大家詬病的就是房地產了，房地產作為行業之母，目前可能是我們各行各業之中，相對風險比較集中的，就是房地產行業了。
在今年8月16日，銀保監會主席，央行黨委書記，郭樹清專門在《求是》雜志上，發表了一篇文章：《堅定不移打好防範化解金融風險攻堅戰》，開篇就講了「黨的十九大提出，決勝全面建成小康 社會 ，必須打贏三大攻堅戰，其中一項重要內容是防範化解重大風險。」而防範化解重大風險的重點是防控金融風險。
在這篇文章里，就重點介紹了要怎麼防範和化解金融風險。分別是針對銀行，保險和證券市場，以及其他重點領域有多項重要的降風險舉措。然後也重點提到了房地產泡沫風險：「 房地產泡沫是威脅金融安全的最大『灰犀牛』。
隨後，《經濟參考報》首次披露了關於房地產企業的融資新規的三道紅線 ：1、剔除預收款後的資產負債率大於70%；2、凈負債率大於100%；3、現金短債比小於1倍。
其實這些具體的規定，其核心就是要降低房地產企業的經營風險，而他們的風險，首先就是現金流的風險，這又跟他們的債務規模直接相關，所以控制債務風險，尤其是涉及美股，港股上市企業的美元債風險，就是重中之重。除此之外，針對房地產企業，內地資本市場已經有很多年沒有相關企業上市了，其中一個很重要的原因，就是要 防止房地產企業的風險向資本市場轉移 。
今年在疫情的沖擊下，我們為什麼在美歐日三大央行放水的時候堅決不跟隨，同時一直在推動國內各個領域內降低風險，就是在進行主動防禦，為了降低未來的金融沖擊風險。
今年是美國大選之年，又有疫情的影響，他們實際還騰不出手來做這樣的事，但是相關准備肯定已經在緊鑼密鼓的進行，前提是美股最終企穩之後，美國的內部風險一定需要找一個出口，而且他們始終在找機會想收割我們的財富，覬覦我們幾十年積累下來的巨額財富，是他們不加掩飾的沖動，因為當今世界，只有我們這么大的財富體量，才足以彌補美國當前所面臨的巨大虧空，否則美國的債務危機將不可避免的到來。
另一種聲音是關於國際規則的，認為我們破壞了現存的國際規則。我想但凡是個正常人，也能看出來最近幾年誰才是國際規則最大的破壞者，其次，咱們也得問一問，這個國際規則到底是個什麼玩意？為什麼有利於美國的就必須保留，不利於美國的他就可以肆意踐踏，說來說去所謂的國際規則是美國主導全球利益分配的一塊遮羞布，符合其利益最大化則留，不符合就改，這是什麼國際規則？這就是強盜邏輯。
中國人 歷史 上最不服的就是：王侯將相寧有種乎？在資本主義 社會 ，資本家可以世代站在食物鏈頂端，他們現在要把這一套復制到我們頭上來，可能是想太多了，咱們幾千年前就不容許有這種事發生，這都什麼時代了，還想跟我們玩這一套，這幫人表面的文明之下，依然是原始 社會 那一套吃人的叢林法則，早該被人類文明進程丟進 歷史 的垃圾堆里了。
很多人還想說國際規則是什麼，其實最本質的就是利益的分配，這裡面跟利益分配高度相關的就是金融類的國際規則，而打開來看那就是赤裸裸的剝削與盜搶，這裡面沒有一絲絲的文明，全是血腥與貪婪。
我們在現有規則之下，保護自己的財富，捍衛自己發展的權力，這不是對國際規則的破壞，是為所有發展中國家做出了一個榜樣，做一個成功的突圍者，突破的不是國際規則，而是美國主導下的國際圍堵。現在我們降低金融風險，堅持房住不炒，就是把自己立於不敗之地，任它風吹浪打，金融戰動於九天之上，我自巋然不動，主動防禦藏於九地之下，時間一到，敵自不戰而潰。
畢竟，時間站在我們這邊。