怎麼樣才是金融行家

『壹』 金融小白如何入門

這種小白可以去報讀你們本地的一些金融培訓中心，或者找一個導師帶你入行。

『貳』 怎麼樣的人稱金融界

金融界是一家中文財經網站而非什麼樣的人。
金融界是一家中文財經網站，創建於1999年8月，由美國IDG、新加坡VERTEX等共同投資興建，是中國領先的金融和財經信息提供商，以及全球最大的中文財經網站之一。網站涉及財經、股票、基金、期貨、債券、外匯、銀行、保險、貴金屬、房產等諸多金融資訊與財經信息。
2004年10月15日，金融界在美國NASDAQ掛牌上市，股票代碼(NASDAQ：JRJC)，是中國唯一一家在美國上市的中國財經類互聯網公司。上市後，金融界相繼入選權威第三方評選的「2004中國商業網站100強」、「中國主流媒體市場經濟地位及商業價值2004年度排序--資訊類10強網站」、以及「德勤2004年度亞太區高科技高成長500強企業」。
金融界網站創建於1999年8月，當時名為金融街，後更名為金融界。由美國IDG、新加坡VERTEX、CAST集團等共同斥巨資興建，是目前中國最權威的、專為普通股民提供證券投資綜合服務的專業證券網站之一，以及中國最具影響力的在線證券軟體供應商和服務商之一。董事長為王功權，現任萬通工業集團高級合夥人及美國IDG高級合夥人，1994年進入高科技風險投資行業，曾作為首輪投資者成功投資美國NASDAQ上市公司亞信集團，他曾同時兼任中國和美國兩家上市公司董事長。金融界首席執行官兼總裁為寧君，1996年起歷任大連雅奇電腦公司、王特軟體公司總裁，1999年底上任金融界。

『叄』 有哪些生活必備的金融知識

現代人的生活卻非常地繁忙,能拿出時間長期地學習理財知識已經非常地不容易,如何學得高效和更有針對性,也是我們需要關注的問題。首先從內容上,我們日常生活中必備的理財知識有以下幾點:能夠掌握各重要的經濟指標、財政政策、貨幣政策與經濟發展的關聯性,分析經濟發展的走勢,及對相關行業的影響。了解各個投資品種,能夠獲得正確的資訊,或者說具有甄別有效資訊的能力;能夠量化投資的成本和收益率的能力,並制定嚴格的投資紀律;綜合上述的能力,不斷優化組合自己的資產配置。我想,肯定有朋友看完以上幾點,頭就開始痛起來了。在課堂上,我一直強調,世上絕對沒有「輕松賺錢」和「傻瓜賺錢」這回事,信心來自於對所做事情的全面了解,因此,自己為自己理財,絕對要成為行家和專家,才能達成目標。否則,我們只能請理財專家來效勞,這樣理財才會變得輕松容易。涉及理財方面的知識比較廣,上面我只講了必備的理財知識,還有相關的一些知識也是要稍微掌握的,比如保險知識、稅收知識、遺產傳承知識等等,掌握了這些知識,個人的財富支配能力就更全面一些,可以從人的一生全方位的角度達成財富規劃的目標和願望。那麼掌握理財知識的途徑有哪些呢?系統地學習《理財規劃師》的課程,並可選擇考取專業證書,打下堅實的理論基礎;多聽多看理財的雜志、書籍、報刊,逐步積累理財的知識和技能。在實踐中,不斷地摸索和積累,一邊投資理財,一邊學習和掌握。就像前面文章中提到的那樣,每天花兩個小時學習理財,持之以恆,經過三個月、一年半、十年,終究會成為這方面的行家。能夠量化的風險是真正的風險,而不能量化的風險是賭博。所以,因為無知而去投資,跟賭博沒有什麼兩樣。在我看來,學習理財知識比學習英語要簡單得多,因為我們每天都在與錢打交道,所以理財知識比英文更貼近我們。只是學習理財知識與學習英文一樣,必須先學習像語法、單詞、發音等的基礎知識。只要具備了扎扎實實的理財知識,即便在經濟最低潮的時候,也能在投資中獲取報酬,勝過那些不學習理財知識的人。

『肆』 如何當一個金融老闆，自己要做哪些事具體的步驟是什麼

員工最在乎三個層次的問題。
1、打工就為了養家糊口，所以你要有一個合理的薪資標准，多勞多得，規矩定好了要和所有員工討論，看看是否大家都認可，做到一碗水端平，當然這種討論可以是所有人的也可以是代表性的。否則礙於顏面人多反倒不說話。
2、個人是否有一個成長的環境，其實每個員工都不會一輩子跟著你的，他們也會找機會尋求更好的空間和薪水，你要為每個人規劃一個合理的發展道路，讓員工願意在這條路上為公司也是為自己付出。
3、企業文化，在公司內要建立一種健康的氛圍，人情冷暖，每個員工在完成本職工作的時候也不要忽視他們作為一個真實的自然人，他們有自己的情感、圈子等等，這些你有的他們也有，多體諒員工才行。

對於老闆來說，面對客戶和員工，本來就是一個矛盾點，要鍛煉的東西更多，
1、不要盲目的下結論，很多事情不是你表面看到的那樣。等一等，放一放，觀察一下在決定，絕對有好處。避免朝令夕改，覺得的事情就要堅持，否則員工認為你是3分鍾熱度。
2、每個員工在工作中都會遇到困難或者瓶頸期，要幫員工梳理分析這些問題，給他們打氣。
3、對員工要用足夠的感情去交往，真誠的、真實的，但要有原則。
4、員工是公司的血液，只有血液充沛、健康，才有健康的項目運作，所以公司的人員建設要形成梯隊，強的帶一般的，一般的帶初級的，每個人都等看到未來的自己，有活力。
5、還有要讓員工形成主動去處理問題的做事方式，這點會讓老闆省心很多，這點很難，要有辦法去激發每個人的潛能。
6、關於辭職和跳槽，在一個公司做久了，員工的經驗成長了，就會想跳走了，最好能留住那些有價值的員工，讓好的基因保留在公司里，但是難免有跳槽的事情，跳槽對於員工來說是一次增加薪水和成長的機會，如果你提供的環境和條件不能滿足他們的時候就會發生這樣的事情。但是有一點，就是員工要跳槽對他們個人來說有風險，跳槽後萬一不合適或者不適應的情況是他們擔心的。其實對於員工來說跳槽帶來的直接的影響就是薪水會上浮20%上下，但是個人面對的瓶頸和困難是同樣的，在你的公司解決不了的事情在其他地方也是一樣，所以要讓他留下認識到這一點，慢慢度過困難期。