沈陽名創金融中心歸哪個中學

㈠ 沈陽市2021年學區劃分方案

◆大東區：

尚品學校由民辦變為公辦，確定學區劃分方案

◆和平區：

初中多校區集團校實施指標到校區政策

7月30日，沈陽市教育局公布2021年沈陽市中小學學區劃分方案。今年備受矚目的是位於大東區的沈陽市尚品學校由民辦學校變為公辦學校，確定學區劃分方案。皇姑區新建、合並、更名部分中小學對應社區微調。

政策方面，和平區提出：初中多校區的集團校，從2024年初中畢業升學開始（即2021年入學的學生），以獨立招生的校區為單位，實施指標到校區的政策。

大東區 尚品學校公布學區劃分方案

備受矚目的沈陽市尚品學校參與2021年學區劃分「一錘定音」。尚品學校小學部計劃招生200人，對應社區：尚品、楓合、八王寺、聖水源。尚品學校中學部，計劃招生240人，對應社區：尚品、楓合、八王寺、聖水源。

◆小學方面

尚品東越學校小學部新增社區：華潤·譽瀾頌。新建遼沈街第二小學工農校區，計劃招生80人，杏壇教育集團東站校區原有社區：東站、順景劃入。遼沈街第一小學原有社區：如意、大北橋，劃入遼沈街第二小學遼沈校區。珠林路第一小學更名為靜美教育集團珠林校區，原有社區不變。

◆初中方面

尚品東越學校中學部計劃招生120人，對應社區：旭輝·東樾城、旭輝·東宸府、中糧·花熙祥雲、保利中糧·堂悅、金科·新希望集美東方、新希望·金科錦官天宸、中梁·金科玖禧、華潤·譽瀾頌。

◆政策方面

·遼沈街第二小學（含工農校區）、尚品學校小學部新劃入的學區，學區劃分方案發布之日（2021年7月30日）以前購房落戶的，需滿足房戶統一、實際居住，不受購房落戶年限限制；學區劃分方案發布之日後購房落戶的，需滿足房戶統一、實際居住、三年以上政策要求；僅接收小學一年級學生入學，不接收其他年級學生轉入。

·尚品學校中學部政策同上，僅接收初中一年級學生入學，不接收其他年級學生轉入。

·房戶統一、實際居住。房主、戶主均為適齡兒童父母，三人同一戶口簿。

·學區內每套住房3年內只能保證安排一名適齡兒童入學（非獨生子女家庭除外）。

·2021年起入學的小學一年級學生，小學畢業升入尚品學校中學部時，重新核驗入學條件，需滿足房戶統一、實際居住、三年以上政策。

·不同時符合上述條件的適齡兒童、隨遷子女，按相對就近、迴避學位緊張學校的原則，統一安排到指定接收學校就讀。

和平區 初中多校區集團校實施指標到校區政策

◆小學方面

南京十校更名為：望湖路小學（南十分校），對應社區不變。鐵路五校（長白島二分校）新增社區：幸福里。

◆初中方面

南昌中學長白島校區新增社區：幸福里。市第一二六中學長白島校區新增社區：中海和平門。市第一二六中學教育集團太原街分校更名為南昌中學太原校區，原有社區不變。市第一三四中學教育集團濱河路分校對應社區：鑫貿、南九劃入南昌中學南八校區；建科、遼聲、豐澤社區劃入市第一三四中學南九校區。

◆政策方面

初中多校區的集團校，從2024年初中畢業升學開始（即2021年入學的學生），以獨立招生的校區為單位，實施指標到校區的政策。此外，房證、全家戶口滿3年以上（8月31日前）；產權人和戶主統一，必須是適齡兒童的直系親屬，即父親、母親、祖父母、外祖父母。

皇姑區 新建市第四十三中學金山分校等三所分校

◆小學方面

新建寧山路小學金山分校，計劃招生150人，對應社區為：萬科未來城、華潤榮華府。新建珠江五校灤河分校，對應社區包括：恆大雅苑、金科集美天城、華潤新凱旋、華潤熙府、龍湖錦_原著、招商公園1872。

原明華小學、弘文小學合並為童暉小學金山分校，兩所小學的學區合並。原鴨綠江小學更名為童暉小學鴨綠江分校，對應學區不變。此外，原白龍江小學更名為寧山路小學松花江分校，對應社區不變。崑山二校計劃招生225人，與去年持平，新增中海天萃社區。

◆初中方面

新建市第四十三中學金山分校，計劃招生100人，對應社區為萬科未來城、華潤榮華府。原市第八十五中學更名為淮河中學，對應社區不變。市第十二中學新增中海天萃社區。市第九十七中學原有方溪湖村（原村民）並入虹橋中學北部校區（虹橋中學溪湖分校），新增萬方、萬山、梅江北社區。

◆政策方面

2021年要求房證、戶口滿3年以上，學區內每套住宅每3年只接收一名適齡兒童入學，非獨生子女家庭除外。

瀋河區 新建沈陽市實驗學校旭東中學

◆初中方面

新建沈陽市實驗學校旭東中學，計劃招生130人，對應社區：八家子、上東花墅。這兩個社區，是由沈陽市育源中學東興學校（原育源中學東部校區）劃出。

沈陽市第七中學東部校區更名為：沈陽市七中東新學校，對應社區不變。沈陽市第七中學金融中心學校由原九十中學升級改造，計劃招生200人，對應社區不變。

小學以及政策方面均沒有變化。

鐵西區 新建啟二建北紅梅分校

◆小學方面

新建校啟二建北紅梅分校，計劃招生90人，對應社區：啟工街道的萬科藍山、萬科城市陽光、方大勝景、寶時印象樓盤。

沈陽市中德園英才學校小學部首次招生，將大潘鎮中心校學區全部劃分給中德園英才學校小學部。光明二校更名為興工一校光明校區，原有社區不變。新增：興工一校興華北（榮城花園）、新湖（新湖明珠城、新湖中國印象、新湖御和園樓盤）。啟工二校齊賢分校新增社區：高樓（宏偉金都）。勛望中德分校，去年招生180人，今年計劃招生405人，新增社區：大青中朝友誼街道的榮盛錦綉天地、榮盛錦綉學府、恆大御龍灣、榮盛和悅名邸、澳海瀾郡、恆大林溪郡、富景學府新城、沈陽學府新城、四王村、小青村。其中大部分社區是由大青實驗學校劃出。

◆初中方面

清樂圍棋學校金谷校區新增社區：金谷。高明實驗學校新增社區：昆明湖街道的和諧社區、西三環社區，原大潘街道北的工匠村劃出。市第五十八中學新增：弘澤社區，東古村、河北村、小祝村劃出。高花九年一貫制學校部分調整。

◆政策方面

對於學位特別緊張的學校從2021年開始要求房戶合一滿3年的基礎上，2020年8月31日以後買的二手房，需要滿足房戶合一滿6年的條件。

渾南區 新建市第一二六中學渾南校區

新建市第一二六中學渾南校區，2021年小學計劃招生300人，初中計劃招生95人，小學、初中學區對應樓盤為：恆大中央廣場、富禹依雲瀾匯、龍湖舜山府、江山雲著、遠洋仰山、玫瑰園、紫金桃園、香格蔚藍。此外，市第六十三中學原有樓盤：聖羅倫斯、聽雨觀瀾、美地庄園、盛世田園居、泰奕桃園、公園印象劃入。

◆小學方面

渾南區第二小學北校區（原渾南區第四小學）新增樓盤：雲尚天成。渾南白塔小學新增：華發全運首府、集美萬象、萬科翡翠臻園。沈陽市教育研究院附屬小學（渾南區第九小學）新增：中海天譽、名仕財富分中心。北京師范大學沈陽附屬學校新增：中海半山華府。渾南區第四中學新增：萬科翡翠書院。渾南區英達滿族小學新增：中旅萬科城。渾南區深井子小學將原深井子街道與永勝街道合並，學區不變。

◆初中方面

北京師范大學沈陽附屬學校新增樓盤：中海半山華府、中海天譽、名仕財富中心，渾南區第二初級中學的華貿中心並入。遼寧省實驗中學渾南一中金陽校區新增：雲尚天成。渾南區第二初級中學新增：華發全運首府、集美萬象、萬科翡翠臻園。渾南區第四中學新增：萬科翡翠書院。沈陽市第六十一中學將原深井子街道與永勝街道合並，學區不變。

沈北新區 明年開始要求兩證合一

沈北新區自2022年起，要求房產證、戶口簿兩證合一，房主、戶主均為適齡學生父母，學生與父母同戶；父母無房，使用祖父母、外祖父母房產為入學依據時，需要學生、父母與房主同戶、同住並提供父母無房證明；不滿足上述條件時，如有空餘學位，在不完全符合條件的學生中派位產生，未派位上的學生按照相對就近原則統籌安排。

㈡ 你不知道的名創優品：10元店背後的58億互聯網金融帝國

一個落後者被大肆淘汰的時代，必定會是一個好產品嶄露頭角大行其道的時代。

比如這幾年，實體店遭受到了電商的致命沖擊，關店的關店，降租金的降租金，日子實在不太好過。

在這樣的市場環境下，有一個品牌卻做到逆勢增長，讓一眾實體店領略到了什麼叫做硬實力。

沒錯，我說的就是名創優品。

「當別人不拿你當回事的時候，你要狠狠地把自己當回事。」葉國富的人生就是這句話的最好寫照。

細數他的創業經歷，就會發現他特別擅長將別人看不起的生意做成大事業。

在名創優品之前，葉國富操盤過飾品店「哎呀呀」。「哎呀呀」雖然只是個不起眼的街頭小店，但僅用了6年的時間就開了3000家店，火爆全國。

盡管哎呀呀很成功，但飾品生意的天花板太低了。根據數據，哎呀呀3000多家店鋪在2014年的總銷售額僅為3.59億元，算下來每家店鋪的月銷售額不超過1萬元，利潤實在微薄。

於是葉國富進行了一次產品升級，將商品品類范圍拓展到日用百貨——2013年，他與日本設計師三宅順也合作，創辦名創優品。

名創優品可以說是一家很「奇葩」的店。

風格全日式 ——優衣庫一樣的招牌、無印良品般的裝修、賣的是日本大創風格的雜貨，說明書都是日語。

但實則是國產品牌 ——天眼查顯示，名創優品是一家廣州公司。

一般的十元店，開在街頭巷尾。店內一台碩大的音箱外放著「件件十元，買不了吃虧，買不了上當」，店面擁擠狹小，陳設凌亂。

然而名創優品卻開在商場黃金地段，店面通透明亮，紅白相間，人頭攢動。不少顧客買完單從收銀台走出，臉上的笑容燦爛到彷彿剛剛逛的是Gucci。

單看它的商品，只能用「廉價」來形容：5元的護手霜、9.9元的香水、10元的眼線液筆、15元的數據線、29.9元的雙肩包……

可是實際上，這些商品都還挺好用。 9.9元兩雙的襪子，穿好幾個月都不會破。29.9元的雙肩包，電商君背了好幾年。10元的眼線筆，自上市以來爆賣1億支。

此外，普羅大眾對於這些產品的第一印象是「山寨」，變色唇膏直接「撞臉」Dior，面膜讓人想起悅詩風吟，潔面乳的外觀和資生堂有異曲同工之妙。

事實上，名創優品對「正版」也有所要求。 它花了大力氣尋求與三麗鷗、寶可夢、Kakao Friends、漫威的授權合作，推出的水杯、包包和盲盒聯名款，都頗受歡迎，甚至引發搶購潮。

正是這么一家「奇葩」店鋪，7年內開店量達到4200家，遍布全球60 多個國家和地區，年收入達到200億元。

10元店成了200億元的大生意，憑什麼？

葉國富曾表示，中國只有10%的人看得懂名創優品模式。 這是不是聳人聽聞，電商君不得而知。但仔細研究其商業模式，確有其有趣的地方。

它之所以能夠經受住電商的沖擊，主要是因為用創新的商業思維去開店，在一眾平平無奇的零售店中給人眼前一亮的感覺，自然吸引了源源不斷的客流。

其一，「優質+低價」的產品策略，打動消費者的心。

名創優品出現之前，商場賣的東西要麼品質好但是價格很貴，要麼價格低但是質量很差，設計很low。

而名創優品的產品卻能夠給消費者一種驚喜感：東西均價在100元以下，但無論是設計還是質量都過得去。

這樣追求性價比的策略無疑最貼合小鎮青年的需求。

隨著互聯網的普及，差異的兩級有了碰觸的可能。

那個月薪只有3000元的工廠女工，跟坐在寫字樓的都市白領打開的是同一部電視劇。她們同樣追求精緻和小資，但目光所及的店面如同路邊攤一樣擁擠灰暗。

直到名創優品的出現，一下子佔領了這部分人群的真空地帶。它既精緻，又廉價，給予了這些囊中羞澀的小鎮青年不一般的消費體驗，大大增加了他們的幸福感，自然頗受青睞。

名創優品消費者體驗報告顯示，51%的消費者都是被超高性價比吸引來的。

其二，獨特的供應商合作模式，形成名創優品的核心競爭力。

名創優品的商品價格這么低是有原因的。

要知道，傳統零售行業中，產品出廠之後經過一層又一層的經銷商，價格早已不知道翻了多少倍。

而名創優品為了能降低商品價格，是這么做的：

首先，直接從供應商處定製商品，不經過任何分銷環節，使得零售環節毛利率降至8-10%；

其次，規模化采購商品，降低采購成本；

再者，採取「買斷制」，自負盈虧，並以遠低於行業平均水平的15天回款周期給供應商回款，增強信譽度，加大議價權。

此外，我們都調侃名創優品在山寨方面是一把好手，但有沒有想過它的產品可能不算「山寨」呢？

據名創優品市場經理表示，他們推出的香水，其供應商其實是迪奧、香奈兒的供應商。他們推出的化妝品，其供應商則是雅詩蘭黛的供應商。

名創優品的商品之所以價格低得出奇，品質還過得去，完全是因為這家公司懂得如何在供應商上下功夫。

其三，自建倉儲配送中心，構建護城河。

事實上，類似名創優品這樣的百貨商店，因為需求量大，所以補貨非常頻繁，平均兩天就要補貨一次。

而且，全國足足有幾千家名創優品，如果物流不及時，就會導致補貨不及時、缺貨等問題，進而推高成本，削弱競爭力，後果不堪設想。

名創優品的做法是在中國市場建立了8個倉儲中心。供應商將產品發往指定倉庫，名創優品再通過物流公司將倉庫產品進行小批量統一配送。

這樣能最大程度縮短了渠道距離，提高了物流效率。有數據顯示，名創優品的周轉周期僅為21天。

這么多實體店，為什麼成功的是名創優品？背後自有其必然性。

有沒有人想過，既然名創優品商品單價這么低，那它是怎麼做到一年200億營收的？

那就不得不提名創優品的加盟模式了。

公開資料顯示，名創優品採取多元化經營模式，10%是直營店，15%是合作店，75%是加盟店。

在跟加盟店的合作方面，名創優品簡直是賺錢鬼才。

如果有人要加盟名創優品，需要繳納三筆費用：每年8萬的特許商標保證金，75萬的貨品保證金，2800元/平方米的裝修預付款。因為名創優品規定店鋪面積最少要在200平米，所以裝修預付款至少要56萬。

這三筆費用加起來，就達到了139萬元。也就是說，名創優品每開一家加盟店，就至少可以賺139萬元。

加盟費雖高昂，但名創優品會對門店進行全面託管運營，也就是從裝修到店員的招聘再到店鋪運營全都一手包辦，加盟商只需要付鋪租、工資和水電費，相當於躺著賺錢。這樣的模式，還是吸引了不少人來加盟的。

按照75%的比例計算，名創優品現在擁有3150家加盟店。光加盟費，它就賺了4億元。

此外，加盟商每天還要分享前日營業額的38%給名創優品。

葉國富稱，在一線城市，名創優品做得好的門店，每天人流量可達2000人，按照客單價30元計算，一天的營業額就是6萬元。6萬元裡面，名創優品可以賺到22800元。

按照一個月計算，名創優品可以獲得68.4萬元的收益。這個數字看起來可能比較小，但名創優品在全球的店鋪數量為4200家。 算下來這個收益達到28億。

盡管這只是理想模式中的收益，沒有扣除掉額外的運營成本，但也足夠驚人了。

僅僅通過加盟模式，名創優品就發了一筆橫財。

名創優品更強大的地方在於，如果加盟商錢不夠，它就會告訴加盟商，可以用門店資產和75萬的保證金作為風險保障金，在名創優品關聯的金融平台分利寶上進行貸款。

名創優品的招商經理曾向媒體表示，加盟三家以上店鋪，就可以通過分利寶融資。

名創優品和分利寶的關聯很深厚。天眼查顯示，2016年之前，葉國富曾擔任分利寶法人，後來退出。目前分利寶的最大股東是阿信金服李明煥，而李明煥與葉國富同時持有湖北哎呀呀工貿股份。

這個模式神奇在什麼地方呢——加盟商通過分利寶借款，把錢給名創優品。到時候，還的錢表面上是給分利寶，但不排除又到了名創優品口袋的可能。

據業內人士分析，這樣一來，資金從分利寶即名創優品流出，途徑加盟商，又回到名創優品身上。名創優品不僅不需要花什麼錢，還可以獲得源源不斷的現金流。

從數字上看，這個模式還是很成功的——分利寶公開資料顯示，截至2019年6月30日，平台累計交易總額已達58.92億元。

你以為人家做的是零售生意，其實深水之下還隱藏著一個龐大的互金帝國。從賺錢這個角度來看，名創優品堪稱奇才。

葉國富對於電商一直都比較抗拒。以下都是他曾說過的話：

「我感覺今天所有的企業都被馬雲嚇壞了，好像不做電商、不做互聯網都沒有出路一樣。」

「過去3-5年實體零售死了一大片，從2016年開始，未來3-5年，電商會死掉一大片。」

「電商『先天不足』，新零售必定脫胎於實體。」

在他看來，線下性價比高的零售店完全有資格與電商一戰。 這也導致名創優品這么多年來不太注重線上渠道的拓展，開店5年後才入駐天貓，去年底才做了一個小程序和服務號。

然而因為疫情，名創優品終於顯露出了其脆弱的一面。今年1月份，名創優品業績下滑30%。2月，名創優品一度關閉了國內50%的線下門店，業績下滑95%。

線上渠道的不完善，導致名創優品陷入了銷售困境。如此一來，就算囂張如葉國富，最終也只能對電商說一句「真香」。

疫情期間，名創優品終於開始積極擁抱電商。

它推出了社交電商平台「名創優品員工內購」，靠著6年來積累下的幾千萬微信公眾號粉絲做私域流量運營。

同時，他也開啟了直播帶貨，甚至把葉國富本人請到了直播間。

並且，它與餓了么、美團、京東到家等平台合作推出「無接觸配送」服務，並與順豐合作推出「同城急送」服務，實現半個小時送貨到家。

這一系列的舉動，讓名創優品實現了線上銷售額300%的增長。

葉國富稱之為一種新模式：「我們這種模式是不依託第三方平台，以自己的門店為基礎，直接面向顧客的一種服務。這跟以往的電商或微商相比，具備較高的品牌信任度。它最大的好處是有助於加強我們線下會員的黏性，從而提升復購率。」

可見，電商和實體零售從來不是對立的關系，反而是 相互補充 的關系。如果曾經創新的商業模式的紅利逐漸消失，那麼擁抱電商獲取新的增長，實現線上下結合也未嘗不是一種可能。

從名創優品的經歷中，我們不難看出它能夠成功，最大的原因是因為它做了零售本應該做的事情——產品低價、品質優秀。

細細環顧周圍，你就會發現這是一個消費主義思潮大行其道的時代——哪個精緻女孩不會擁有一整套口紅？下午茶不來口星巴克像話嗎？

而商品的包裝和營銷也越來越厲害——一杯奶茶賣30塊是很正常的事情，一雙球鞋可以賣到上萬塊的天價，遠遠超出其實際價值。

越來越多年輕人開始追求精品，願意為品牌溢價和 情感 價值買單，奈何經濟實力不足。為了實現消費主義的美夢，他們甚至願意去還信用卡，甚至是網貸。

這是一個充滿浮華的時代。

而只有名創優品，回歸了商業的本質，讓產品在優質的同時做到了低價。正視了這群年輕人的需求，讓他們在享受低價的同時體驗了一把品質生活。

這樣的經驗對於電商賣家來說同樣有效。除了營銷和包裝，這個世界上還有更好的打造爆款的方法，那就是性價比。

選品上，可以選擇能夠符合消費者期望的中等質量的產品，如同「田忌賽馬」一樣給消費者製造驚喜；

定價上，可以讓產品更有價格競爭力，以此獲得更多的訂單，佔領更多的市場份額；

包裝上，可以跟名創優品一樣簡化包裝，極力控製成本。只要成本可控，價格稍微低一點也能夠確保不錯的利潤率。

無論時代怎麼變化，必勝之道其實還是優秀的性價比，就看誰能抓住機會了。

作者：電商君