馬雲為什麼玩轉金融

① 有人說，螞蟻是金融戰中的核彈，你怎麼看

螞蟻集團最可怕的地方是不斷通過金融工具創造出新的貸款，使它的杠桿率能夠達到100倍左右。其實很多公司都在使用杠桿，且杠桿比例也不低，但他們的體量沒有螞蟻集團那麼大。 下面講講螞蟻集團如何利用金融衍生產品擴大房貸額的。

螞蟻旗下的兩家小貸公司均注冊在重慶，前重慶市市長黃奇帆先生在他的書中提到螞蟻將自有的30億資金擴大到3000億放貸盈利。100倍的杠桿是如何做到的呢？主要是通過資產證券化，也就是abs。

1.螞蟻先用自己的資金，也就是30億元放貸。這時，它的利潤只有靠30億元的本金帶來的利息。

2.30億元貸款放出去後，螞蟻擁有了30億元的應收賬款權利。將這30億元權利通過abs模式包裝成一種理財產品以債券的形式賣給公眾。這時，螞蟻又獲得了30億元的資金。

3.債券賣給公眾是要支付利息的，利率不低，在6%以上。利率那麼高的理財產品又是螞蟻集團那麼大的企業發行的，大家自然一搶而空。螞蟻將新獲得的30億元再一次借貸出去，完成第二輪放貸。

4.螞蟻一般的借貸利率在10—20%之間，扣掉6%理財產品的，能夠獲得4—14%的利息差，這可是30億元的利息差啊。

5.第二輪放貸完成後，螞蟻再一次擁有了30億元的應收賬款權利。繼續利用abs模式包裝成理財產品重復上面的步驟，做第三輪的放貸。螞蟻通過幾十輪的操作，把30億元變成了3000億元。

要知道，這3000億元里，螞蟻自有資金只有30億元，剩下的2970億元都是各企業和民眾的資金。不出事還好，一旦資金遭到意外是可能引起金融動盪的。

核彈其實體積不大，一架轟炸機就能攜帶。當投放到某個區域爆炸後，其輻射范圍會在極短時間內迅速擴散，影響到一個城市。螞蟻利用abs將本身規模不大資金擴展成海量的方式是不是和核彈的原理很類似呢？

螞蟻金服出資30億，在重慶拿30億向銀行貸了60億。然後用這90放貸，重慶要求它的貸款規模不得超過200億，但是螞蟻利用債權證券化，把債權打包反復貸了3000億。也就是說，螞蟻金服自有資金30億，卻通過各種手法放貸規模達到3000億，而這3000億是無抵押性質的小貸，其杠桿達到100倍以上。一邊無抵押大量借貸給年青人，一邊把這些債務抵押給銀行，螞蟻自己只用30億做了3000億的貸款規模，而這些借貸年化達到18%，螞蟻從銀行拿的錢利率才幾厘，完全就是當中介躺著賺差價吸 社會 的血。看明白沒有，這就是當年引起美國次貸危機的雷曼兄弟公司的玩法，典型的次級貸，利用高杠桿進行無抵押放貸，一旦壞賬規模達到一定程度將形成一個金融核彈波及全國。現在螞蟻要上市，估值68.8，融資規模3萬億，這不明擺著要把全國人民整死嗎？上市如果成功，等股票解禁造就一大批億萬富翁，把全國股民當韭菜，金融爆雷讓全 社會 買單，螞蟻的人卻個個成為億萬富翁悠哉悠哉。螞蟻曾計劃去美國上市，被美國會議員激烈反對，未果，連美帝都害怕它這種貨色禍害美國投資者，卻要在中國股市圈錢挖坑埋葬廣大股民，可悲的是還有一堆被人賣了還幫著數錢的人為傑克馬搖旗吶喊。

老馬攤上大事了，公司上市的目的是什麼，相信很多人都知道，其實每一個公司上市的目的都是一樣，只是區別在於自己有多少能力去讓自己的公司在上市的時候，讓市場去接受和認可它存在的價值，其實就是現在這些所謂的估值，每一家企業都是一樣的操作方式，只是操作人的能力大小和被認可的程度不一樣而已，樓市其實不就是這樣嗎，只是玩得更溜大多數人接受了而已。

螞蟻上市估值超過了一些人的承受范圍，並不是說老馬違反了什麼，和做了對不起誰的事情，只是他玩的有點太大了，大到讓一些人感覺到害怕，已經超出了一些人的掌控，並不是說老馬的做法違規或者什麼，其實他的做法和其他企業的做法基本上一致，只是別人沒有他這樣的能力玩那麼大而已，現在老馬胳膊擰不過大腿，很多人就出來討伐，就有點可笑了。

當然老馬在過去做了不少讓一些人的利益受到傷害的事情，在過去老馬經常被各種吹捧，因為他在某些方面的做法的確改變了一些固有的傳統的東西，不管現實中什麼樣的事情其實都是兩面性的，有利一定會有弊，不可能做到每個人都能接受，服務改變了一些事情，當然會有人在裡面受益，但是必定也會傷害一些人的利益，所以他成為充滿爭議的一個人，而且是非常高調的人。

前段時間他在金融方面的峰會上進行了一些演講，涉及到的內容其實的確是非常不一般的，完完全全觸動了原始的金融群體，在現實中普通人根本沒辦法真正去參與到金融當中，因為不夠格，所以金融只是有錢人玩的東西，馬雲想把金融帶到普通大眾當中，這讓過去的形勢受到沖擊，自然會得罪不少人，這是不可避免的事情，至於帶到普通人當中會對普通人有好處還是有壞處其實這個不好說。

現在老馬被約談，阿里受到重創，網路上一下子就跳出非常多的人來聲討老馬，說老馬的各種不是，其實這種現象就是樹大招風，你好的時候這些人就會巴結，不好的時候就會反過來推你一把踩上一腳，現實中最善於做這種反應的就是這些人了，這些人直接把花唄這些說成傷害自己的一種東西，把支付寶和淘寶說成一文不值，這些其實就是跟風的做法，沒有清醒的自我判斷能力。

螞蟻上市被擋，其實你們以為真的是為了你們嗎，這樣認為的人就是自作多情想多了，因為老馬玩的 游戲 太大，超出了一些人的劃定范圍，這就等於超出了掌控，對誰影響最大，其實不是普通人，而是制定 游戲 的人，因為蛋糕就那麼大，老馬突然來一個分走很大的一份，導致那些人的份額變少，他們肯定不樂意啊，當然了撬動杠桿這種事情，相信在五年前的股市大家都記得，當時是什麼樣子的呢，不過這次老馬玩大了，經過五年前的股市風波，的確讓很多人害怕了，擔心控制不住所以這次提前出手也是以防萬一，這次的做法和速度還是很不錯的，至少不想像五年前那樣讓無數股民哀嚎，這一點來說的確這次憂患意識起了作用，畢竟經歷了一兩次這種事情，再不做反應那就真的丟大發了。

這些根本就是資本之間的較量，跟我們普通人其實並沒有多少關系，不是說螞蟻傷害了市場，也不是說他的做法缺德，因為所有的其實都一樣，只是別人玩不到或者不敢玩那麼大而已，他只是玩大發了，認為跟自己有多少關系的你們想多了，所有資本其實都玩這一套的，只是玩大玩小而已，網路信貸這些東西其實並不只是老馬在做，看看那些互聯網公司誰沒有在做呢，老馬只是樹大招風，出事了所有人不滿的情緒都往他身上潑，不管是不是真的有關系，這個時候那些人其實已經不管了，先踩上一腳再說。

螞蟻是金融戰中的核彈，太形象化了，我同意此核彈的觀點。但是，此核彈絕非是投向敵方的核彈，而是在內部爆炸的核彈，它影響的是金融資本的安全，影響的是國家經融系統的安全，乃至國民經濟根基的安全！在核彈即將形成或已形成的情況下，事先採取防範措施是必須的，也是必要的。對於管理層的強烈憂患意識並部署的行動，給予高度的贊賞！

螞蟻的本質是高利貸，披著的外衣是高 科技 ，分險是用戶買單，想法是逃離監管，如果成功最後是綁架青少年，綁架國家，綁架民族未來!

螞蟻30億抵押債權得到3000億，然後繼續放貸3000億，再抵押得到3000億反復操作，賺了是螞蟻的，崩了是平頭老百姓的

說實話以前對馬雲對阿里的各種創新，內心是贊譽的是支持他懟銀行的。但是自從聽了他的演講，他公開否定巴塞爾協議開始，我對馬雲就開始反感了。因為我覺得馬雲已經徹底不再是他自己宣傳的普惠創新，而是暴露了他的金融野心，他想做中國的猶太資本集團，甚至他本人可能已經是猶太資本集團在中國的代理人！他想當中國的太上皇！

放開金融監管，導致國家被猶太資本集團控制，其害處可是有前車之鑒的！美國小布希放開了美國金融監管，立即造成美國被猶太資本集團蛀空，國家持續衰落，並直接導致以色列從美國小弟，變為美國太上皇，這個教訓不可謂不深刻！

因此從監管上講，馬雲和螞蟻金服確實是核彈，如果不加大監管力度，必然造成類似猶太資本集團這種全世界蛀蟲的崛起！

知道什麼是秋後的螞蚱吧，也許就是秋後螞蟻呢。跟老百姓玩套路，我們有些傻，但不蠢。跟國家玩套路，那你是活夠了。

社會 毒瘤！過度金融會是走向危機！金融本是美國最先發明的一種戰爭手段，他的代表曾洗劫了蘇聯，日本，泰國，……等等。可其他國家不明白，覺得會使自己強盛，但你要去和別的國家打金融戰，才會發財，但大多國家都是在自己窩里橫！搞得自己焦頭爛額！我國古代秦朝曾以士，農，工，商來排名，就是首先要有好官，再就是要重農，這是飯碗。再後就是工人，然後才是商業。秦有了清醒認識才統一了六國！

馬雲就是割韭菜鼻祖，以前趙薇100倍杠杠萬家文化就是馬雲的傑作，以戲子趙薇的智商應該操作不了，出事了別的一干二凈。看看以前跟王林大師的合照，一丘之貉。

② 馬雲靠什麼賺錢

一、花唄與借唄

花唄只能在固定的區域使用，當商家同意開通花唄支付後，你們每支付一筆錢，平台都會收取商家固定比例的費用，這也是他們賺錢的一種方法。如果說用戶使用花唄或者借唄，造成了逾期，支付寶會收取一定的滯納金和利息，所以啊，還請大家珍惜自己的信用，用了是要還的，而且一定要准時還款。

二、廣告收入

作為海量用戶的一款軟體，海量的流量就相當值錢了，而且還是高凈值用戶，有很強的消費能力，同時藉助支付寶的大數據，用戶的信息更精準，廣告投放效果相當不錯啊。順便給大家提及一下，支付寶上面的廣告包含：按鈕廣告，插頁廣告，這也是他們賺錢的一個方式。

三、金融性增值服務

支付寶上面有芝麻信用分，這個分數決定了你們花唄與借唄的額度。同時支付寶上面還有各種第三方的理財產品，什麼小額借貸，各類基金啊，比如說余額寶，准確的說法余額寶也是屬於基金。既然是基金，那麼就存在一定的風險。難怪之前余額寶的額度是一降再降，後面開始限制每日限購的額度了！

四、收平台服務費

對b2b交易中的公司收費。現在支付寶中水電媒交費，通訊費繳費這類服務就是B2C服務。收取服務費。其實也和銀行有點像。銀行提供保險櫃等服務項目，支付寶虛擬余額提現到達一定額度收入服務費，都是為所提供的服務收費。

五、大數據收入

這里和大家說大數據收入，可能大家感覺有點虛，其實不然。支付寶能從用戶哪裡的到許多人們消費有關的大數據。手裡有了數據的支付寶，在未來開展任何商業，都有不可估量的參考價值。所以不得不說，馬雲的眼光確實非常長遠

③ 金融營業范圍都沒有的螞蟻集團為何能從事金融服務，還加百倍杠桿

左手網購平台空手套白狼，右手支付寶放高利貸，這個生意牛逼

螞蟻採用的不是杠桿！什麼是杠桿？如果炒賣外匯黃金，期貨，你有100塊錢，你能買賣1000塊錢價值的標的，這叫杠桿。

螞蟻不是這樣操作的。螞蟻是這樣操作的，我找到100個人要借錢，並且願意出16%的利息。但是螞蟻我只有10塊錢。誰來借給我1000塊錢，我出10%的利息，並且用這100人的債權抵押？於是有錢人說，我借給你900，但是你自己要擔保，利息可以降到9%。於是螞蟻籌集到了1000塊錢，借給了那100個人。螞蟻自己是借錢的人，並不是空手套白狼賣空賣空，不是用杠桿，而是借錢放貸。

螞蟻集團下面有兩個小貸公司，是在重慶注冊的，分別是借唄、花唄。

兩個小貸公司是有相關牌照的，可以從事金融放貸業務。

在11月2日發布的小貸新規裡面，也對小貸公司的業務范圍進行了明確的規定。

小貸公司可以發放貸款，但是發行ABS需要專門申請，一般的小貸公司申請了也不會批的，螞蟻集團的小貸公司顯然是允許發行ABS的。

那麼這100倍的杠桿是怎麼來的呢？

就是通過發行ABS，而且在發行過程中不斷放大杠桿，隨著發行次數的逐漸增多，杠桿也就越來越大，最後達到了100倍，如果沒有監管的話，理論上可能會放大到1000倍、10000倍。

具體到螞蟻來說就是先從銀行貸款銀行貸款，再發ABS。用知名人士的話說 ：「花唄、借唄30多億資本金搞到了3000多億，放大了100倍。 」

所謂的ABS，就是把一堆資產打包入池，然後以這些打包資產作為基礎資產設計成為可以在資本市場發行的標准化債券，然後切片發行，債券還本付息的資金來源就是打包資產的未來現金流，也就是貸款本息。

比如說螞蟻用30億的貸款余額發行了30個億的ABS，獲得了30個億的資金，然後把這30個億再借出去，形成30億的貸款余額；然後再用這30億的貸款余額，又發行了30個億的ABS，又獲得了30個億的對價資金，然後再把這些資金放出去，如此往復發行幾十次，就可以把30個億的資金擴大到3,000億，杠桿放大到100倍。

當然有人說了， ABS沒有發行次數限制嗎？還真沒有，而螞蟻正是抓住了這一監管漏洞，才能夠通過幾十億的資本金放出幾千億的貸款。

當然本次小貸新規把這塊漏洞堵上了，杠桿最大可以加到5倍。

別天天罵螞蟻了，你到銀行借10萬元試試看？一是借不到，金額太小，人家大雞不食細米。二是手續繁鎖，絕不亞於辦出國護照，最主要是那個臉難看。可是，螞蟻能讓你輕松搞定，不就是比銀行多了兩小點費用嘛。說良心話，對沒啥本錢的創業者而言，螞蟻才是寒冬送暖的好公司。

這不就是變向吸儲，還不用交儲備金，然後放高利貸嗎？你要搬個小馬扎坐銀行門口乾這個買賣，沒人抓你的話，很容易就成世界首富了，要什麼高 科技 ？

馬雲沒有像p2p那樣詐騙和虛假宣傳坑害老百姓，老百姓很信任，很得民心，

顯然，題干前半部分的表述有些問題，螞蟻集團並不是沒有金融營業范圍，而恰恰是它擴張太厲害，成為了綜合金融服務平台。至於加百倍以上的高經營杠桿是存在的，不過今後將玩不轉了。

螞蟻集團的業務有哪些？

應該說螞蟻現在的業務主要有支付、吸收存款、發放貸款、貨幣市場基金、代銷金融產品、保險業務等。但一開始支付寶這一非銀行支付機構才是它的支付主業，後來搞小貸公司等等擴張成為了綜合金融服務平台，使螞蟻集團實質上跨界開展非金融、金融、類金融和金融基礎設施等多種業務。

實際上，螞蟻集團旗下有兩家網路小貸公司專門從事借貸等金融業務，長期以來，一直利用資本證券化（ABS）方式以較少資本金撬動高額貸款規模的高杠桿做法玩得是風生水起。

新規對螞蟻的基本業務有什麼影響？

根據《網路小貸辦法》，在單筆聯合貸款中，經營網路小貸業務的公司出資比例不得低於30%。這就讓螞蟻想繼續以減少資本撬動高額貸款規模的高杠桿做法難以奏效了。

但是，過去幾年它利用自身互聯網巨頭的流量與金融機構的資金相結合，讓聯合貸款模式迅速發展壯大，事實上其所屬的兩家小貸公司出資比例只有1%至2%。現在來看，《網路小貸辦法》將對此類公司的資本消耗量產生更大要求，使其杠桿率和擴張速度降低。

根據新的要求，對螞蟻小貸的影響比較大的一條就是聯合貸款中小貸公司出資比例不得低於30%的要求，這樣以來不僅其經營杠桿面臨著大幅降低，與此同時螞蟻還需要補充近千億的資本金，這肯定會對它的重新估值及盈利能力都受到大幅沖擊。

螞蟻旗下兩家小貸公司的由來

談及螞蟻那兩家小貸公司的來龍去脈，其實與當時主政重慶的黃奇帆有關！

黃奇帆說，2013年的時候，馬雲到重慶來，我跟他兩個人在一起吃飯聊天時，就問他現在還有什麼困難，有什麼事想做還沒有做成的？他說我想搞個貸款公司，我說你到我這里辦貸款公司，只要不是搞P2P，我三天就幫你全部辦完了，於是他就辦了兩個（花唄和借唄）小貸公司。

據黃奇帆所言，現在的螞蟻金服100億利潤當中有45億元來自於那兩個小貸公司。可見這才是螞蟻集團上市暫緩的因素之一，因為你以 科技 公司的身份在科創板進行高估值融資，但如果以金融業務進行監管，這顯然是無法做到統一的。

做為一個金融門外漢也說幾句：

草民認為，金融因屬於特殊服務行業，一是服務實體，為實體經濟有效及時輸入血液；一是服務民眾，向 社會 廣泛民眾提供高效便捷服務。金融運行好比人體內的血液，大動脈固然重要，毛細血管也一樣重要！並且兩者必須協同協調運行，才能保障人體處於 健康 狀態！誰違背這一原則，製造人為的「血栓」，才是真正大逆不道的傢伙！

如果金融企業，只為追求自身利潤，遲早會演變為危害 社會 的毒瘤！

本人認為，這種公司通過ABS杠桿放大幾十倍以上，風險太大，是不能上市募集資金的，因為這等於把風險轉嫁到不太懂金融知識的股民或基民上，一旦發生系統性風險，借款個人還不上款而破產，買債券的人跟著破產，股價暴跌，股民基民又跟著破產，連鎖反應，原始股東早已通過二級市場套現，怎麼辦？

何止是100倍？用100億，從銀行借走2萬億，巳徑是200倍高杠桿了。

④ 馬雲的銀行夢會因為余額寶額度降至10萬而破碎嗎

最近余額寶的消息可以說是此起彼伏，其限額由最初的100萬變成了25萬，如今又降低到了10萬，余額寶到底怎麼了？馬雲的金融夢還有希望嗎？

總之，下調余額寶限額，對於降低金融風險隱患還是很有幫助的，這大概就是事情最根本的原因吧。

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⑤ 馬雲在金融圈桶了「馬蜂窩」，都引發了哪些輿論

像馬雲之前他就說過銀行不改變，那我們就改變銀行這件事，他說到了也做到了，而且我們是直接看到的結果，當然我相信更多的人對於這件事也是先看到了結果，然後才是聽到了這句話。而現在的馬雲依然是金句頻出，而且他現在依靠這些金句，甚至有出圈的這種跡象，他在這一次的外灘金融峰會上更是當面直接抨擊很多金融界的大佬，馬雲更是直言不諱的說道：“今天的銀行延續的還是當鋪思想，抵押和擔保就是當鋪。“我們必須改掉金融的當鋪思想，依靠信用體系。””

固然馬雲是成功的，他做的很多事也是我們有目共睹的，但也不代表他完全就是對的，要知道智者千慮還必有一失呢，我們只能是把這些問題留給時間讓時間來見證。

⑥ 阿里互聯網金融為何能成功，能詳細解釋嗎

1、阿里巴巴的B2B模式與外國不同:歐美的B2B多以為大企業省錢、省時間為訴求點，而阿里巴巴則服務於中小企業。馬雲說「全世界有錢的人沒有多少，從數量上講大企業最多佔到企業總數的10%左右，所以我們有一個蝦米和鯊魚理論:抓住了蝦米就有機會捕鯊魚，可抓住了鯊魚卻可能被咬死。」時間證明了馬雲是正確的。目前，阿里巴巴會員中95%以上是中小企業。阿里巴巴並不直接在網上做交易，而是信息發布的代理商。也就是說阿里巴巴做的是信息流。現在阿里巴巴網上有強大的信息流，無論你要買任何東西，到阿里巴巴來你都會查到。

2、阿里巴巴的夢幻團隊，尤其值得聚焦。太多的創業者、創業家無法打造一個合適的團隊，導致自己的事業遭遇瓶頸;面對這些遭遇瓶頸的案例，雖然我們可以找到十分完備的有關團隊的理論來療傷，可以在許多仁人學者的論述里感嘆省悟，可以在不斷的學習模仿中離真理越來越近，但，一旦事情真的臨頭，大多數人卻還是茫然如無本之木，空餘扼腕嘆息的份。阿里巴巴夢幻團隊給我們的啟示，可以讓我們警醒並檢討自己，直面團隊問題，激發方案靈感，從此無須尋找任何理由來搪塞自己，蒙騙自己，讓矛頭直指問題核心並找到解決方案。
3、戰略的重要對一個企業而言，從來沒有人敢忽視。建立一個有效強健的團隊也必須把清晰的戰略當成前提條件，實在意味深長。阿里巴巴認為，沒有清晰的戰略，便沒有明確的方向，沒有明確方向的團隊，充其量不過烏合之眾。戰略既是團隊成立的前提條件，也是對團隊核心人物的最高要求標准。正是這一點，當創業之初馬雲站在長城上豪言，阿里巴巴要做中國、世界最好的電子商務網站開始，就為這個良好團隊的形成打下了堅實的基礎。阿里巴巴認為的戰略目標里，嚴格地規劃著遠景目標和近期目標以及具體切實可行的戰術方案。所以，當1999年阿里巴巴在互聯網昏天暗地的熱浪中從北京抽身而隱進人間天堂杭州時，眾多創業者無一掉隊。許多人可能對此不大在意，因為確定一個豪言壯語的戰略目標也是許多人的長項和強項。然而，正因為如此，馬雲及阿里巴巴也會最先嗅到中國互聯網硝煙中的泡沫味道，進而開展被人稱道的整風瘦身等一系列運動，讓阿里巴巴在隨之而到的互聯網寒冬中，保持並提升了團隊的力量，為隨後的崛起打下了堅實的基礎。
4、沒有自己文化的企業永遠形不成優秀的團隊。文化是企業大廈的軟體，看不見摸不著，無法按圖索驥，也無法照搬照抄克隆。阿里巴巴的經驗告訴我們:創建文化的人，一定自己首先是擁有文化的人。這里的文化不是普通意義上的文化，而是對企業精髓有了深刻了解後，對企業方向、使命、團隊共識的一種高度認同和演繹。 阿里巴巴在互聯網低谷期間，每人只拿500元薪水。沒有這種文化的認同，500元不但留不住阿里巴巴團隊里任何人，阿里巴巴里的任何人單純身價也不可能用500元來表現。十分戲劇性的是，500元不但留住了原有的創業團隊，而且還吸引了年薪百萬美元的以投資人身份出現的蔡崇信，這種聽上去有些玄的情節真實地出現在阿里巴巴，可見阿里巴巴的文化魅力。

5、獨特的經營模式和收益模式。阿里巴巴獨特的B2B商業模式帶來了豐厚的收益，在三家交付價值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在於擺脫了傳統的向買家收費的形式，全球首創向賣家收取會員費。阿里巴巴非常注重服務，服務型公司的成分重於互聯網公司。其獨特的商業模式幫助許多中小型企業找到了走出困境的途徑。隨著B2B市場的穩定，馬雲地盤有拓展到C2C市場。淘寶的得意很大程度上歸功於他們的免費戰略，這一點無疑對收費者形成了足夠威脅。

⑦ 馬雲有多少錢，他是怎麼賺錢的

自進入新世紀以來，IT和金融一直是吸金量最大的兩個行業，馬雲更是靠著這兩樣東西一度成為亞洲首富，那麼馬雲有多少錢？據福布斯富豪榜統計，馬雲總資產是1329億人民幣，而有分析稱，由由馬雲控股的螞蟻金服一旦上市，馬雲將成為世界首富，下面就帶大家了解一下馬雲有多少錢?想要知道馬雲有多少錢，我們可以還通過分析馬雲的資產之一阿里巴巴來了解一下。2014年阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市後，馬雲身價直飈，以288億的身價一躍超越當時的中國首富王健林成為中國的新首富。開盤當時，阿里巴巴市值為2314.4億美元，市值超Facebook、IBM、甲骨文、亞馬遜等美國公司，僅次於蘋果、谷歌和微軟，成全球第四大高科技公司和全球第二大互聯網公司。馬雲的資產包括7.3%的阿里巴巴集團股票，以及支付寶母公司將近半數的股權，前者正在籌備的IPO（首次公開招股）可能創業美國歷史之最，後者則是一項獨立的網路支付資產，之前並沒有計算它的凈資產內。想要知道馬雲有多少錢我們可以計算通過計算馬雲的股份獲悉答案，就目前阿里巴巴2367.53億美元的市值來算，那馬雲則擁有210億美元，摺合人民幣1438億元。馬雲有多少錢？我們假設一下，如果他的錢只是存在銀行里，有百分之五的利息的話，他每一秒大概賺210人民幣。或者66億4千500萬一年。據銀行業內人士透露，由馬雲控股，阿里巴巴旗下螞蟻金服公開上市或推遲至明年年底。螞蟻金融服務集團前身是2004年成立的支付寶。其原定於今年上市，成為行業矚目的焦點。在2016年4月份進行融資後，該公司估值達到600億美元，是三月份IPO明星企業Snap市值的兩倍以上。鑒於螞蟻金服其龐大市值，螞蟻金服一旦上市以後，其價值並不會低於阿里巴巴，馬雲想藉此成為世界首富也不是什麼難題。朋友們可以想像一下如果你有馬雲爸爸這么有錢，你最想干什麼呢？