金融行業什麼時候放水

❶ 2022開年的「四萬億放水」，對我們的生活影響有多大

要聊這個問題，我們得先弄清楚資金是如何流入市場的？以及什麼是資金空轉？

我們都知道，自去年12月份以來，央行開始頻繁降准、降息。

每次數據公布之後，所有人都要跟著HIGH起來，各種嗶嗶的雜音都出來了。

比如說什麼樓市要反彈，股市要騰飛，2022大水漫灌的時代來了之類的······

千萬，別聽他們瞎嗶嗶。

天黑路滑，小心駕駛才是王道！

在現代信用經濟環境下，完整的放水過程是這樣的：

央媽通過MLF之類的貨幣工具放水給金融系統，金融系統通過信貸放水給市場，市場中的企業和個人用錢投資或消費，整個市場經濟鏈條就活了。

資金空轉 指的則是央媽放給金融系統的水在銀行間流動，無法到市場中去，導致資金的經濟效應無法顯現。關於這個現象，我有一篇文章進行過詳細的解讀，大家可以點擊看一下：為什麼央行放水了，仍然感覺市場上沒錢用，手頭緊？

2021年12月，央媽開始頻繁降准降息，加上各種高級別發布會上領導們也頻頻放風，直指寬貨幣環境。

那個時候的情況是這樣的：

先看新增貸款數據。12月份，人民幣貸款新增1.13萬億元，弱於預期的1.24萬億元，同比少增1300億元，也低於前值的1.27萬億元。

再看貨幣供應量M2同比增長9%，好於預期8.7%，前值為8.5%。

貨幣供應量增加，對應的是央行的降准降息釋放的貨幣增多。

貸款規模的減少，對應的是商業銀行並未把貨幣釋放的市場上。

意思就是說： 2021年12月份，央行的降准、降息以及各項寬鬆手段釋放的貨幣，並沒有進入實體，消費，還有資產領域，而是在金融機構內部以極低成本空轉。

那麼問題就來了，2022年這4萬億是國家公信力背景提供的數據，是切實流入市場的貨幣數量，為什麼還說是資金換了另一種形式在空轉呢？

對於國家公信力權威給出的相關數據，並無質疑的必要，而且中國金融市場一向講究開門紅，這個成績高層一定是滿意的，的確是個好兆頭。

而我們要細化討論的是信貸規模的內部結構，也就是具體哪些指標漲了？又有哪些指標降了，這樣才能看出經濟的現實狀態和貨幣流動的真實反應。

2022年開年首月的金融數據已經公布，我們一起看下具體的幾個關鍵數據：

從總量上看，確實可以說開門紅、超出預期。

社融增量創新高，M2增速超預期……很容易讓人直接聯想到一個結論

——水來了，錢多了，形勢一片大好。

當絕大多數人都把目光聚集在「M2增速達到9.8%，遠超預期」時，卻忽視了下面這組數據

——1月份，M1增速為「-1.9%」。

中國M1有數據 歷史 以來，首次負增長。

M1是指活期現金，M2是M1加上定期存款或定期理財，兩者相背離，證明活期現金在向定金存款轉化。

M1負增長，簡單地講就是：消費意願在走低，投資意願在持續萎靡，經濟活躍度依舊很差。

M1反應的是現實生活中的購買力。

高了，說明老百姓手頭寬裕，願意花錢，企業願意投資，對於未來投資預期較高，資金流動性好。

低了，說明老百姓手頭緊，沒啥花錢慾望，企業對未來收益不看好，不願意投資，現實經濟中缺少流動性。

而M2的增加，只是說明了央媽給銀行的錢確實是多了。

信貸總金額的增加，也說明銀行確實把央媽給的錢通過信貸釋放到市場中去了。

但是，市場拿到錢，花沒花是另外一件事。

而這MI與M2相背離，正好說明了：市場拿到錢，但是卻沒花，而是轉手又被人們存到了銀行，再一次回到金融機構裡面去了。

就像過年時候，親戚中的長輩給孩子發了壓歲錢，孩子拿到錢之後，不是拿去買東西消費了，而是轉手又交給了自己家長。

那麼，為啥呢？為啥要貸款出來又轉手存起來了呢？

當然是因為覺得投資賺錢不靠譜，不如吃息差啊！

說到底，還是沒信心，市場對於投資預期很悲觀啊！

央媽給銀行資金成本調低了之後，銀行貸款的利息也在走低，資金使用成本已經降了下來。疊加上銀行為了完成任務，各種無息/低息貸款產品開始推向市場，這種情況下，一些機構便順勢開啟了信貸轉存套利模式。

比如說，中信證券在央行全面降准降息以後，立馬啟動配股募資，結果錢到手之後卻拿了80億去華夏銀行存了個定期，券商都要吃利息賺錢，這種躺贏不香么？

錢繞了一圈，還是回到金融系統裡面空轉，只不過區別於去年12月份來說，市場下局，參與了這次資金空轉。

好歹資金到市場中走了一圈，對於實體經濟、企業投資和個人消費起到什麼作用了嗎？

自然是沒什麼毛用！

不信？我們再看下新增人民幣貸款的細類：

1月份人民幣總貸款規模增加了3944億，而企業部門的中長期貸款只增加了600億，居民短期貸款和中長期貸款卻都是減少。

居民短期貸款對應的是生活消費，這個又減少了，說明了消費端不行；

居民中長期貸款對應的是房貸，這個也在萎縮，說明樓市不太可能有啥小陽春；

這兩樣都在減少，那些看到4萬億就開始高呼樓市反彈，價格上漲的聲音是不是該停停了？打不打臉？

只是這數據上，錢的金額對不上啊，剩下的錢都去哪兒了？放出來的水到底流向了哪裡？

當然是企業短期貸款和企業票據！

其中，企業短期貸款創下 歷史 最高！

大家都知道，企業短期貸款都屬於一年期以內的貸款，利息低，放款快，操作簡單。

短期貸款大幅增加，中長期貸款卻在縮減。

這說明什麼問題？

銀行在利用短期貸款沖指標，市場上一些機構配合著銀行，一同造出了個開門紅！

所謂的信貸規模增長，剖開來看，數據反應出的並不是真實的市場需求，更不會帶來經濟效益的增長，而是人為的強拉貸款指標，主動推高信貸規模，為的，是數據好看！

可笑吧？

2021年12月，央行高層提出了「主動出擊、支持實體、貨幣政策靠前發力」的信貸任務。其言語之懇切，態度之強烈前所未有，金融系統也有信貸壓力啊，需要給市場釋放積極的信號提振市場信息和投資預期啊。

於是，各大商業銀行都在通過大量投放「短期貸款」，沖刺高層提出的信貸任務。紛紛找到一些信用不錯，經濟效益良好的合作單位，低息貸款走個任務，轉手又存到銀行里吃個利息，一來一回任務完成了，誰都沒有虧，數據一上去，央行和金融系統臉上就都好看了，銀企之間的關系更加緊密了······

這個銀行開門紅，銀行也確實努力了，主動出擊，積極放貸，忙的馬不停蹄。

現實經濟環境中呢，有錢的企業玩著短借轉存的 游戲 ，真正缺錢的企業因為風險指標高依舊是融不到錢，依舊沒法搞好生產，企業運營，擴大規模，提高就業仍舊沒法得到根上的解決······

但這也沒辦法的事兒不是么？中國國內經濟環境和市場的寒蟬效應哪裡會一下子就突然消失的、。

想想銀行的信貸口，為啥放貸難，不僅僅是疫情影響下的企業躺平，不敢貸款，銀行放貸也怕風險啊，現在信貸都是終身負責制，銀行負責人既要完成任務也要規避壞債啊。

這樣的思維導向下，與其冒著大風險把錢放給真正需要的實體企業，不如拆借給同行或者和不需要錢的企業玩一玩短貸換存款的 游戲 呢。

有人總結，央行費了那麼大勁，從寬貨幣（央行放水給銀行）到寬信用（銀行放水給市場）一直無法真正的有效發力，根本原因不就是市場不敢投資，人群不敢消費么？

他們所擔憂的不就是貸款利息太高，怕還不上么？

那就把利息持續往下走，或者直接干到0不就行了！

白給錢花，誰會拒絕？

而且，發達國家不都是低利息，有的甚至還是負利息么，為的就是防止人們躺平，把錢存起來而不是去投資，中國遲早也要走這一步的，為什麼不再來幾次全面降准降息呢？

這樣有用么？

當然沒有用，而且風險很大！

首先，中國國內目前的經濟環境，已經面臨著很大的債務風險，不再適合加大杠桿了。具體大家可以看一下我的這篇文章：中國現在面臨著什麼樣的債務危機？

疫情影響下，實體經濟不敢借錢，就算把寬信用降低到最低，也沒有行業敢借錢。更何況，原先的支柱性產業房地產行業一直在出清縮表，就算他們敢借，國家也絕不會允許資金再往樓市裡流入。

為啥？

因為脫實就虛不能再繼續下去了！這樣對實體經濟沖擊更大，國家放水的目的是為了托底經濟，更是為了發展實業，實現共同富裕。

而房地產行業早就是金融屬性了，它要出清轉型成真正的實體經濟，實現其真正的居住屬性。

進一步將，如果讓資金進一步流入房產，讓擁有更多房產的人群財富持續增長，無異於加大貧富差距，這與國家調控的初衷完全是相背離的。

而且，2021年中國住戶部門杠桿率已經高達72.2%，已經高出了國際平均水平，還繼續給居民加杠桿？這不鬧么？

回想下，日本房產泡沫危機爆發時候，多少個家庭被債務拖下深淵。加大居民杠桿，無異於持續透支居民未來購買力，寅吃卯糧的做法不可取！

最實際的，還是要從根上著手，通過給實體企業注入資金托底經濟，有效提高居民就業，實現經濟增長。

其次，美聯儲加息預期日益強烈，美國為了促進資本迴流，方便它收割擄掠，正在全球各處搞事製造危機。先是哈薩克開年暴亂，現在全世界還盯著俄烏的形勢，局勢如此不穩定的情況下，大放水刺激對於國內資本市場無異是添亂。

大水漫灌，那是主動製造通脹，推高資產泡沫，難道還主動給美元收割提供機會不成？

很顯然，中國「以我為主」的貨幣規劃策略不會這么干！

最後，疫情仍然是最大的不確定性。

中國的經濟環境與政治息息相關，絕大多數時候，是政治決定經濟。

2022年上半年是冬奧會，下半年是二十大召開，這兩件大事，決定了中國的「疫情動態清零政策」會更加趨嚴。

因為，冬奧會的重點是中國向世界展示其城市治理水平，目的是為了收獲一定的政治正向輿論支持和經濟投入回報。所以，2022年的上半年，國內頂層絕不會允許疫情失控，只會更加嚴守嚴防，而付出的必定是經濟相對收緊帶來的損失。

而下半年，在二十大正式召開之前，中國的民生保障，經濟穩定，就業指標，疫情管控等各個方面更是不會被允許出現任何問題，這是政治正確！

在這樣的大背景下，2022年的中國貨幣政策，不會有什麼大水漫灌！

2021年中國的GDP再創新高，全年GDP總量高達114.3萬億，比上年增長了8.1%。

根據國家統計局發布的初步核算數據，高技術製造業同比增長18.2%，位居各大產業之首。

沒想到吧？

2021年拉動GDP增長的不是房地產行業，不是消費口復甦，竟然也不是外貿增長，而是高技術製造業！

其中，新能源 汽車 ，工業機器人，集成電路，微型計算機設備產量分別增長145.6%、44.9%、33.3%、22.3%，保持了強勁增長動能。

在房地產業、建築業等投資持續收縮、嚴重拖累GDP增長的前提下，高新技術製造業憑著超高增長率硬是把GDP拉到了8.1%的數值。

這說明了什麼？

國家經濟結構變革已初見成效！

從2021年年底開始的貨幣寬松表達，以及2022年真金白銀的開始往市場放水，到今天的信貸規模開始放大，國家維穩經濟的步伐一直在前行，每一步都走的很穩！

只不過，這宏觀貨幣政策調整就像開車一樣，需要穩著來：

輕輕踩上一腳油門感受下車的動能；

不行了，加重點力道再踩；

還不行，就加了力連續踩——直到車開始啟動。

如今，經歷了數次積極的貨幣政策調控，雖然資金仍舊在空轉，其主要的原因，是因為貨幣流通遇到了堵點。

但我們要明白，一切政策的出台和落地都需要時間和過程，所有的堵點都需要有形之手一點點地去疏通，去解決。

而且，效果已經初現，市場已經開始接觸到資金了不是么？

有了這第一步，就會有第二步，那麼接下來給市場中的實體企業注入動力，重塑市場信心和預期還會遠么？

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❷ 央行出新招，新一輪萬億放水

近日，央行官網發布消息， 開啟新一輪萬億級放水。

歡呼吧！躁動吧！看看央行過去都幹了啥好事：

如果不算精滴細灌，從2008年至今，央行共開了三次閘。

第一輪：2008-2009年

緣由： 美國次貸危機引發的全球金融危機。

第一次大規模放水啟動，從08年9月開始降息降准，共降息5次降准3次，存款利率下調了1.64%，法定存款准備金率下調了1.5%。

結果： 本輪灌水，讓因為金融危機而腰斬的房價，正式走上了「失控」的軌道。

第二輪：2011-2012年

緣由： 歐洲債務對我國經濟產生影響。

降息2次降准3次，存款基準利率下調了0.5%，法定存款准備金率下調了1.5%。

結果： 讓第一次「限購」政策破產，市場開始不再相信限購政策能控制住房價。

第三輪：2014-2015年

緣由： 我們自己的經濟不太好。

6次降息5次降准，把存款基準利率下調了1.5%，法定存款准備金率下調了3%。

結果： 房價「發瘋」，我們至今仍處在房價發瘋的後遺症之中。

所以現在一提放水兩個字，不少朋友反應倒是很快，房價要按不住了？大家炒起來！

歇歇吧你！

這次和以往不同，央行創設了一個新的金融工具—— 碳減排支持工具

這個工具的出台，不僅實際效果非常值得期待。更重要的是信號意義—— 進一步確定中國經濟增長的正式換錨。

以前經濟增長怎麼拉動？房地產、房地產、房地產。而如今，要把以前靠房地產拉動的信貸增長，逐漸轉換到新的增長點，新能源就是重點之一。

1、這個金融工具到底是啥？

關於這個新出爐的工具，官方原文表述如下：

為貫徹落實黨中央、國務院關於碳達峰、碳中和的重要決策部署，完整准確全面貫徹新發展理念，中國人民銀行創設推出碳減排支持工具這一結構性貨幣政策工具，以穩步有序、精準直達方式，支持清潔能源、節能環保、碳減排技術等重點領域的發展，並撬動更多 社會 資金促進碳減排。

鑒於閱讀門檻較高，我們提煉一下：

1）全新工具（過去沒有）

2）精準直達（不會跑偏）

3）只針對三個方向（就這么點）

三個方向分別是 清潔能源、節能環保、碳減排技術， 具體細分，央行也指了出來，都是一些小而精的行業。

三大重點支持領域

碳減排支持工具， 本質上就是針對上面這些行業的低息貸款。

如果你的企業有幸屬於上述這三大類領域，那麼可喜可賀，你向銀行申請碳減排貸款，1年期貸款利率將低至3.85%左右。

這個貸款利率對於企業來說還是非常劃算的。截至今年二季度，企業從金融機構拿到的平均貸款利率是4.58%。

企業貸款的數額往往又都比較巨大，這就意味著能省一大筆利息。

而央行為了鼓勵銀行去給這些企業放貸，也給出了相應的政策優惠：

按貸款本金的60%提供資金支持，利率為1.75%，期限1年，可展期2次。

例如： 某家銀行給符合條件的一眾低碳企業，貸款了10個億，那可以向央行申請6個億的資金支持，1年後按照1.75%的利息還給央行即可，到期後還可以再申請2次展期。

對銀行而言，1.75%遠低於2.95%的MLF利率， 是目前可從央行拿到的「最便宜」資金，因而具有「定向降息」的效果。

俗話說有便宜不佔傻瓜蛋嘛。不過目前這個政策，先在部分大行試點，待時機製成熟，再大規模鋪開。

碳減排支持工具操作細節

2、為什麼此時推出這個工具？

三季度以來經濟下行壓力明顯有所上升，PMI已連續兩個月處於50榮枯線以下，邏輯上需要政策有進一步的穩增長穩內需措施。

央行在此刻給低碳企業開綠燈，就是讓他們能拿到更低利率的貸款。 這是在繼各類新能源基建政策之後，實打實地精準資金支持。

根據粗略測算，如果這一政策渠道投放暢通， 該工具陸續提供的流動性可以達到1.1萬億左右。

另外根據方案設計， 央行會通過「先貸後借」的直達機制投放碳減排支持資金， 這是什麼騷操作？為什麼這么搞？

過去的時候，央行是先投放基礎貨幣，然後讓銀行去投放信用。這個模式最大的一個缺陷，就是貨幣政策傳導機制有時候不太理想。

比如央行將錢給了銀行，但如果銀行風險偏好比較低，覺得這筆錢放出去會有風險，那麼即使這些資金很便宜，銀行也未必敢放給實體。這就會導致貨幣政策傳導機制受阻。

投放貨幣是為了促進信用，是為了穩增長，銀行不敢放，就讓政策初心不再，甚至銀行有可能拿去搞同業套利去了。

要規避這個風險，就要強調貨幣政策的直達性， 簡單來說，就是要讓貨幣寬松能快速作用於實體。

而「先貸後借」，你可以理解成基本是反過來操作的，也就是說：

首先， 金融機構在自主決策、自擔風險的前提下，向碳減排重點領域內的各類企業一視同仁提供貸款。

然後， 在發放碳減排貸款之後，才可向央行申請資金支持。

而且你不能耍滑， 針對符合條件企業，要求銀行提供發放碳減排貸款的情況、貸款帶動的碳減排數量等信息，並由第三方專業機構對這些信息進行核實驗證。

這種設計的巧妙之處在於，可以在央行的行政調控意願和銀行市場化行為之間尋求某種平衡。 從商業銀行角度可以理解為「既要投，還不能亂投」。

這也反映出央行在工具推出初期仍較為審慎，防止其成為「大水漫灌」新的渠道。

總之，當前貨幣調控面臨兩個挑戰， 信用擴張依靠哪個需求引擎？貨幣傳導效率如何提高？

應對挑戰，碳減工具未嘗不是貨幣調控轉型背景下的一次有益嘗試。其精妙的結構設計，或許可以為未來的政策操作提供一些啟示。

3、跟我們的投資有何關系？

每一次有這種政策出台，大家首先想到的自然是有沒有投資機會？

這還用問嗎？

截至2021年3季度，主要金融機構綠色貸款余額14.8萬億，相比去年同期，增長了27.9%。

金融機構綠色貸款余額

今年3月易行長明確指出：

「對於實現碳達峰和碳中和的資金需求，各方面有不少測算，規模級別都是百萬億人民幣」。

從這個角度來看的話，未來碳中和相關產業， 可以拉動的資金規模，是百萬億級起步的！ 關鍵是，這個規模是會不斷增長的。

很明顯，大家都能看出來，新能源即將替代過去地產的作用，成為主要的增量引擎。 隨著時代的發展，推動中國經濟增長的產業正在變遷。

過去十年，是房地產、三四線棚改、大基建的天下。

未來十年，則是圍繞碳中和、碳減排、新能源帶來的融資需求。

但是要知道，現在僅僅是開始，每一次的產業變遷，都不是一蹴而就，一定會經歷經濟增長換錨的陣痛。

這是一條，艱難而正確，漫長而有效的道路。換而言之，對於碳中和、新能源行業，這是一個長期具有確定性的賽道， 結構性投資機遇在政策不斷支持下會不斷凸顯。

但是，期間一定伴隨著各種不確定性，伴隨著各種波動，所以入場的時機非常重要，持有的時間非常重要。

不要把投資搞成投機，投機追求的是一夜暴富，一步登天，但投資更注重長期、穩定、持續的盈利。

更重要的是，一定一定要足夠專業。 為什麼，我們做任何一種投資選擇，想要持續賺錢、想要降低風險，前提是什麼？前提是足夠懂它。

泛泛來看，這個世界上的投資無非就兩種，專業投資型和神奇亂投型。

很多人自己炒股，總是隱約感覺在被人耍著玩，其實不用懷疑，就是有人在玩你。

就比如說碳中和概念，什麼碳達峰、碳匯、碳監測、碳捕集利用與封存、核證減排量、自願減排量，隨便拽幾個名詞你就原地蒙圈了，不玩你玩誰。

總之吧，未來可以明確的是，地產、基建在整體經濟中的重要性逐步下降，根植於此的傳統貨幣調控模式也日漸式微。 無論是基礎貨幣投放機制，還是信用創造的模式，都要跟著改變。

放水模式變了，投資的難度就變了。以前央行放水，房子是熱錢的蓄水池。如今，資本市場成了新的蓄水池。 面對全新蓄水池，股票和基金愈來愈成為關注的焦點。

但是股票太復雜，建議從基金入手，要是連基金都玩不明白，建議從抱專業機構的大腿入手。 投資不是為了找刺激，要麼靠自己，要麼靠高手，賺能把控的錢，賺心安理得的錢。

❸ 金融放水是什麼意思

金融放水是指中央銀行向商業銀行體系注入資金，增加社會的資金供應量，加大資金流通量。
【拓展資料】
在過去一年多的時間里，美聯儲持續放水，而水流到了其他國家，兌換成其他國家的貨幣之後投資了當地的股票、房產等等投資品。而這些憑空出現的貨幣使得部分國家輸入型通脹較為嚴重，全球的資產因為美元的湧入而不斷漲價。
為了應對物價上漲，部分國家開始加息，加息的目的就是為了減少市場上存在的貨幣量，穩定物價。但是加息有一個危害，會減少貨幣的流動性，這對疫情控制後的經濟恢復是較為不利的，如果不加息，放任物價上漲，那麼危害更大，所以權衡一下，部分國家選擇了加息。
現在美聯儲也沒有停下放水的步伐，他們就希望將美元輸送到全球各地，迫使其他國家資產價格上漲，然後利用加息將美元收回國內，完成一波收割。不過很多機構預測美聯儲近期加息的可能性比較低，個人覺得加息的可能性也比較低，因為我在3月21日的文章里也說過08年美聯儲大幅放水後並沒有立即產生通脹，而是在2010年CPI（消費者物價指數）才開始快速拉升。
問題是大多數投資者不信，一般來說美聯儲加息，美國十年期國債收益率上升，反之則下降，美國十年期國債收益率之所以上漲。因為拋售的人增多，大家不願意買，美債收益率只能被動上漲，從美國十年期國債收益率上升這個角度來看，大家會認為美聯儲可能提前加息。
整體來說我們的物價並未上漲，往年我們國家確實出現過輸入型通脹，比如07年、08年、10年、11年。衡量是否受到輸入型通脹影響只需要看看外匯儲備是否快速增加，以上四個年份國內的外匯儲備都_現過快速增加的現象，但今年2月份相比於1月份國內外匯儲備甚至下降了50多億美元。

❹ 央行放水40000億是哪一年開始的

2008年美國金融危機之後，有一次量化寬松放水4萬億。然後是2018年1月開始到2019年，MLF置換加上釋放的資金流動性，加起來差不多又有4萬億。