b端金融是什麼意思

① b端和c端是什麼意思

互聯網行業中常說的B端、C端其實都是簡稱。

B是英文單詞「Business」的首字母縮寫，B端指的是企業用戶商家，顧名思義就是面向商家、企業級、業務部門提供的服務產品，是間接服務於用戶的。

C是英文單詞「Consumer」的首字母縮寫，C端指的是消費者個人用戶Consumer。顧名思義就是面向個人用戶提供服務的產品，是直接服務於用戶的。

像我們常說的B2B、B2C、C2C，依照商家-用戶就比較好理解了。

B端和C端特點：

B端用戶決策鏈條長，開發客戶更難，一般需要銷售團隊專業跟進，原因是企業客戶更多的角色和場景，例如：財務、行政、采購、業務部門、管理層，每種角色又有不同的等級人員。業務開始多以銷售驅動，慢慢到業務驅動，再到產品驅動。

C端相對推廣比較容易，多是以產品驅動切入，或者營銷驅動，在到運營推動。

B端： 基於服務思維，工具化思維，更理性，B端更多的是幫助B端用戶聯結客戶，更好的讓客戶做到這點需要我們的服務，工具來支撐。

C端：產品化思維，游戲化思維，更感性。

② 互聯網裡面的B端用戶和C端用戶指的是什麼

互聯網裡面的B端用戶通常是指商家用戶，互聯網的C端用戶是指個人用戶、消費者。

B端產品服務於組織，組織的需求不是從單個用戶需求點出發，而是一種生產關系的連接和延伸。在不同的組織架構下，B端產品要解決部門內外、各層級間的信息流轉需求，在這樣的背景下，B端產品追求的是效率和效益的提升。

C端產品，解決的是用戶在生活場景中的需求痛點。雖然用戶需求復雜多樣，涵蓋衣食住行吃喝玩樂，但落實到C端產品身上，往往解決的是某個具體的需求。在不同的生活場景下，用戶會使用不同軟體滿足自己的需求。

(2)b端金融是什麼意思擴展閱讀：

B端與C端的增長存在顯著的差異，其中最為關鍵的不同就是目標群體的試錯成本存在極大差異。對於C端增長目標群體而言，我們通常只是希望他們來體驗一下我們的產品，而且很多產品對他們還是免費的，即便是付費產品，很多也都有免費體驗期。

因此，如果C端用戶覺得自己用了不好的產品，他們的損失只是浪費一點時間或者浪費一點錢而已。而B端增長目標群體往往是一個平台上的服務提供者，我們希望他們能夠轉換工作方式，把他們賴以養家糊口的生計搬到我們的平台上來。但如果結果不理想，他們付出的成本要比C端用戶大很多。

③ 請問互聯網公司常說的B端、C端都是什麼意思

B端是指商家端，是商戶，賣家，老闆。C端是指個人消費者，買家。

④ B端是什麼意思，人群是企業里的員工用戶算是B端嗎

貨運市場分為B端和C端，B端是business的意思，代表對應的是企業客戶群體，包括企業對物流的需求。目前1號貨的專注於非計劃性小B客戶，就是面對這批發市場、建材市場等地的B端客戶。

⑤ B端客戶和C端客戶的區別

No.1：用戶群體

• B端：一般是多角色群體、多維度，一般是3個維度，決策者（老闆）、管理者（財務、業務部門負責人）和執行者（使用的用戶）。

• C端：群體相對單一，一般是單一維度。

No.2：業務形態

• B端：業務場景復雜：角色多對應的業務場景多，流程差異大：不同的行業不同的客戶，需要不同的專業解決方案。

• C端：業務場景、邏輯簡單、流程相對標准化：用戶群體比較固定，場景相對簡單，產品要求簡單，流程要求相對統一標准化。

No.3：用戶訴求（價值主張）

• B端：注重效率、成本、管控。追求服務的穩定性、保證能力、安全性。

• C端：注重個人的體驗，使用簡單，有樂趣。

No.4：對於PM的要求

• B端需要的是專業和深度，理解企業的經營運轉，組織管理、決策、財務制度等。

• C端要求理解人性和注重體驗。
  

No.5：用戶推廣獲取過程 CAC

• B端用戶決策鏈條長，開發客戶更難，一般需要銷售團隊專業跟進，原因是企業客戶更多的角色和場景，例如：財務、行政、采購、業務部門、管理層，每種角色又有不同的等級人員。業務開始多以銷售驅動，慢慢到業務驅動，再到產品驅動。

• C端相對推廣比較容易，多是以產品驅動切入，或者營銷驅動，在到運營推動。

No.6：產品層面

• B端： 基於服務思維，工具化思維，更理性，B端更多的是幫助B端用戶聯結客戶，更好的讓客戶做到這點需要我們的服務，工具來支撐。

• C端：產品化思維，游戲化思維，更感性。

No.7：壁壘

• B端：由於其服務的特殊性，容易建立壁壘，客戶切換成本很高。

• C端：相對建立壁壘不容易，用戶切換成本相對低。

No.8：後期運維層面（客戶關系維護）

• B端：會進行客戶分層，不同層面有不同的客戶關系維護策略。

• C端：拋開微信那種大的平台外，絕大部分產品都相對統一。

No.9：調研體驗帶入感

• B端不容易切換角色帶入體驗。所有需要產品經理有很深的專業背景能力，或者有一些行業專家、顧問團幫提供建議。可多拜訪業內做的好的企業服務公司（如用友、金蝶、sap、salesforce等）。考驗人的行業，管理，組織運營的經驗積累，所以B端產品相對願意招有經驗的群體。

• C端容易切換角色帶入體驗。但是當人成長到一定年齡後，很難在了解新生一代人的訴求，很難切入年輕群體的世界，所以C端產品經理都願意招年前的人群。

No.10：實施成本

• B端偏服務解決方案，對項目的實施管理培訓大於C端訴求。

No.11：企業端服務的特點

• B端：業務多是作為一種解決方案出發，偏向於企業內部的管控，流程的變更，效率的提升，提供的產品或者服務多是企業自身業務的一種延展，需要考慮和對方自身業務的對接，比如和erp、OA、財務、采購、供應商系統進行對接，實現訂單推送，項目預算預警，費用報銷等跨系統需求。這些對於產品服務的提供方是個不小的挑戰。

No.12：產品生命周期

• B端：做業務，看商業模式，相對來講生命周期比C端要長。

• C端：做產品，保鮮期端，生命周期短。

No.13：LTV/CAC

• B端：一般來說.LTV/CAC>3就算是好的業務。B端客單價相對較高、交易量少。
  

No.14：產品設計

• B端：更注重業務的梳理，例如實體關系模型圖，抽象理解線下業務、流程，把業務實體模型轉換成物理模型。

• C端：相對B端沒有這么復雜的業務設計，但也不是不需要。

⑥ B端地推是什麼意思

上初中的第一個寒假，像睡覺般一樣，醒來就是上學的時候了。回想起自己寒假所做過的事，可以同碌碌無為來形容。微薄的記憶中，腦子里依然浮現出那件洗不掉、擦不去的事。
事情發生在年初一的早晨。
「啪啦」一聲打破了早晨的靜寂，爺爺最愛的古董花瓶打碎了。媽媽立刻從廚房裡跑出來，房間里的姑媽表哥表姐們也隨著跑出來。我心想：「怎麼辦？媽媽一定會罵死我的！都怪自己不小心，唉喲！我幹嘛要和表弟追著跑呢？不僅是媽媽，連姑媽姑丈也會責備我的！怎麼辦呀！」媽媽的眉毛一下子皺了起來，我得知我的糟糕事就要降落了。腦子里迅速產生一個念頭：表弟才三歲，如果說花瓶是他打碎的，媽媽應該不會罵他吧？隨之我捏一下表弟，跟他眨下眼睛，雖然表弟是小，但還挺精靈的，立刻懂了我的意思。我對著媽媽說：「花瓶是表弟打爛的，都怪他不小心，他知錯的了，我……」還沒來得及等我說完，姑丈就一下子把表弟扯到跟前，給了表弟一個耳光，表弟當場哭了，姑丈大罵道：「你不是不知道那花瓶是你公公在世時最愛的古董啊！你還玩！」平時慈祥的姑丈這一刻卻變得恐怖起來。媽媽立刻泡去摟著表弟，跟姑丈說了起來：「他才三歲，你打他也沒有用啊。花瓶碎了就是碎了，打了他你以為花瓶就能合起來嗎？」表弟跑去姑媽那裡，抱著姑媽……那個場面，我至今還記得清清楚楚。
那時我愣在那裡，似乎沒有一個人注意到我的存在。僅有表弟，他抱著姑媽，但可憐的眼神卻無辜地望著我。我也哭了，我為自己把責任推到表弟身上而哭，為自己不勇於承擔責任而哭，為那一巴掌而哭……表弟一家當天就離開了，回鄉下了，姑丈的原因就是不想再打攪我們……臨走時，表弟像沒有事情發生過的樣子一樣天真地對著我微笑辭別，那一刻我更感愧疚了。
現在，也沒有人知道花瓶是我打破的真相。我不知道該不該說，或許他們忘記了，或許我即使說了他們也不當一回事，我只是想好好對表弟，把我欠他的都還給他。
這個寒假，讓我充滿悔恨和愧疚。

⑦ B端金融企業應該如何解決金融欺詐問題

隨著互聯網的快速發展，網上金融交易、資金流動的規模正逐漸擴大，個人信息冒頂，網路欺詐行為也在不斷蔓延。對此市場需要加強風險管控和信用評估，打擊金融反欺詐很有必要。大智金科的智能風控解決方案就是為B端金融企業服務而來，當B端企業客戶申請貸款時，大智金科通過自有風控系統來分析用戶並判斷其資質。基於大數據的決策引擎以及反欺詐服務提供金融級的風控監控和風險識別服務，並實現風控獨立輸出能，可在後期根據實際運營情況優化風控運營與規則配置。