金融危機生意人怎麼辦

❶ 金融危機做什麼行業比較好

如今更多的人都在發出疑問：經濟危機/金融危機做什麼賺錢？
這一問題，讓人深思，在此發表一下個人的看法。
經濟危機帶來這樣的問題：
1.居民逐步削減開支，更多選擇一些實惠超值的商品，
2.經濟危機使汽車，股票等行業的投資減低，而傳統日用消費品方面的投資維持不變，甚至略有增加
3.金融危機讓石油，鋼鐵的價格降低到幾十年內的最低點，以致日用消費品的成本大幅下調，讓您可以用更少的錢進到更多的商品
4.金融危機失業率增加，由此將難得的使人力資源成本下跌
5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價，相關聯的是店租也會適度降低
根據以上情況分析，那麼
中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對，
在金融危機到來的時候選擇逆向而動，是最佳方式：
1.錢盡量不要存銀行，不但利率很低，而且萬一一不小心金融危機加劇，存在銀行的錢就沒了
2.不要投資股票，現在股票非常不穩，除非你是股市好手
3.不要投資汽車或者奢侈品行業，現在投入風險教導
4.現在選擇開店是，近幾年來，平均成本最低的時期，包括店鋪成本等
5.現在開店，需要選擇實惠消費類商品，盡量和居民生活比較貼近，比如像我們的2元店，多元店商品，以及目前季節性的圍巾手套帽子,
6.金融危機使得實用品小上升，進貨價下調，讓銷售利潤大大升高
由此，再回看這些問題：「金融危機/濟危機如何賺錢？金融危機適合開店嗎？經濟危機/金融危機做什麼賺錢？經濟危機/金融危機怎麼賺錢？」
我想各位朋友心中應該會有符合自己的更清晰的答案。

❷ 普通人該怎麼應對經濟危機,金融危機

普通人該應對經濟危機，金融危機的方法如下：

1、避免投資長期性風險資產。注意措辭，是避免，並不是完全禁止。如果遇到低估值優質資產，不排除可以潛伏。那麼這種長期性風險資產有哪些呢？

比如股權投資、股票等。股權投資一般起步價都是100w，有的可能300w甚至更高。但無論股權是投資於潛力的創業企業還是成熟的准IPO企業，風險都足夠大。首先創業企業可能由於經濟危機導致資金鏈斷裂，從而破產；Pre-IPO企業可能會因為監管政策導致IPO放緩或暫停以防止股市抽血。

而股票呢？雖然可以隨買隨賣，但在經濟危機中，股市是首當其沖受打擊的。所以別想著在危機前潛伏低估值優質股。

首先，危機前都是泡沫的狂歡，你根本不知道誰才是黑馬；其次，就算你知道了，這匹黑馬大概率會在危機中被錯殺。所以危機來臨時，股市有多遠跑多遠，等危機中後期再來淘寶也不遲。

2、建議投資長期性低風險資產。哪些是長期性低風險資產呢？如定投、指數基金、固收理財和銀行存款等。

定投，毫無疑問，在危機前期定投並經歷整個危機，定投基本會形成完美的微笑曲線，我們盡可以在危機中享受廉價籌碼。

指數基金也是一樣，俗話說買指數就是買國運、買未來，長期來看，指數都是向上的。所以無論是定投也好還是指基也罷，長期來看都是不錯的投資選擇。

❸ 發生金融危機還能做生意嗎

金融危機對於餐飲行業和生活基本物資的行業影響並不大，畢竟小買賣就是走進百姓生活的，大家不必恐慌！建議您可以投資一些小買賣，便利店就是一個不錯的項目，資金可以分流，如果做大還會有一定的影響力！

❹ 金融危機來臨個人應該如何應對

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。
主要原因：
1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關
從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始，美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後，到2003年6月，聯邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
這一階段持續的利率下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。
從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉；到2005年6月，經過連續13次調高利率，聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯邦基金利率上升到5.25%，標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。
2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關
進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。
美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。
3、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關
在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。
有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

至於會導致怎樣的結果：
就我們國家而言，最受影響的就像國內專家說的那樣，主要是還是出口。如果對我們日常生活，個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。
危機還沒有結束，所以還是那句，不可預測！