金翼雲商是什麼理財
㈠ 浮虧60億 馬雲被蘇寧雲商忽悠了嗎
自馬雲提出新零售概念以來,資本市場一直在追尋其投資和並購的標的。近日,阿里戰略投資三江購物的消息一經確認,零售業也成為當前市場上炙手可熱的投資板塊。
2016年11月21日復牌以來,三江購物股價已從停牌前的12.71元漲至40.69元(12月9日收盤價),13個交易日股價累計漲幅達220%。如果計算阿里入股三江的平均成本(入股價格11.2元,持有1.75億股),馬雲已賬面浮盈52億元。
事實上,自2015年以來阿里系就不斷加大對傳統零售企業的投資,先後投資銀泰商業(持股37.89%)、新加坡郵政(10.18%)、亞博科技(31.36%)、蘇寧雲商(19.99%)、中國擎天軟體(13.32%)和三江購物(25%)。
而這其中,又以蘇寧雲商的戰略入股涉及金額最大。2015年8月,阿里與蘇寧雲商共同宣布達成全面戰略合作,阿里集團投資280億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行,占發行後總股本的19.99%,成為蘇寧雲商的第二大股東。阿里入股蘇寧的價格是每股15.17元,而截至2016年12月9日,蘇寧雲商的收盤價格為12.11元,以阿里持股18.6億股計算,馬雲這筆投資賬面浮虧56億元。
雄厚阿里系在資本市場有「點石成金」之術,被其看中的公司都是身價倍增,而唯獨蘇寧是個例外。280億入股一家經營虧損的公司,賬面浮虧最高時多達90億元,馬雲與蘇寧的戰略合作或許並非「有錢任性」那麼單純。
2016年10月的阿里雲棲大會上,馬雲在演講中表示:「純電商時代很快會結束,未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售,也就是說線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。」
大變革將至,而作為一家年營業額有1500億元的傳統零售企業,蘇寧在未來的阿里新零售格局中必定會扮演重要角色,而它也正在積極轉型。
2016年10月29日公布的蘇寧財報,給投資者展示出「一好一壞」兩個信息:壞消息是公司依然虧損,1—9月蘇寧營業收入1038.63億元,凈利潤-3.04億元;好消息是第四季度有望由虧轉盈:公司三季度單季營業收入為351.48億元,凈利潤-1.82億元,同比減少虧扣1.13億元。同時公司預告,四季度凈利潤將有望達到0~5000萬元。
盡管蘇寧2016年全年凈利依然是虧損狀態,但如果第四季度能夠實現由虧轉盈,其在2017年度或將實現全面盈利。
在持續了近三年的深度調整後,蘇寧將重回盈利軌道,這對所有的蘇寧投資者都是個大利好。這一次,除了其零售業務外,物流和金融兩大業務的發展,也為蘇寧注入了新活力。
經過兩年多的調整,蘇寧線下渠道結構化調整已基本完成,虧損店面也在大比例縮減。2014年蘇寧總店面1638家,虧損店442家,虧損率27%;2015年總店數1513家,虧損290家,虧損率19%;而到2016年截止3季末總店數1501家,虧損店僅有150家,虧損率10%。到年末,蘇寧虧損店數還將繼續下降至不足百家。
一方面減少虧損店面,全面清理四線城市的連鎖店;另一方面,蘇寧將投入重金在四線城市建設大量的農村電商服務站。目前,蘇寧連鎖店面主要集中在一二三線城市,而在四線城市,蘇寧將不斷關閉原有連鎖店,改造成蘇寧易購服務站。蘇寧線下未來著力點將在農村服務站建設上面,預計2020年門店服務站數量將達到7000家,其中自營5000家,加盟店2000家。根據市場調研,當前這類門店的日均銷售額約在2~3萬元,如果7000家的網路覆蓋完成,其年營業額預計將接近800億元。
在改造和重構線下渠道的同時,蘇寧還與阿里共同成立貓寧電商,作為蘇寧旗艦店。旗艦店接入阿里平台入口,享受天貓與蘇寧雙重品牌疊加效應,2016年「雙十一」蘇寧旗艦店經營額位列第一位。同時,阿里還與蘇寧設立貓寧超市,布局購物新業態。
線上業務背靠阿里,線下業務深耕四線城市,傳統零售業態下再結合蘇寧在金融、物流等方面的優勢,未來新零售模式已雛形初現。
目前,蘇寧金融手握11張金融牌照,業務涉及支付業務、供應鏈金融、消費金融、投資理財、保險和眾籌,牌照數量僅次於螞蟻金服,已躋身國內互聯網金融第一陣營,是公司最具發展潛力的業務板塊。
2015年底,蘇寧金服實現營收4.2億元,同比增長250%,凈利潤6800萬元,首次由虧轉盈。目前,蘇寧擁有海量用戶資源(2.7億會員+5萬供應商)、龐大消費場景和豐富生態圈(零售+置業+體育+視頻),如果能將這些大量寶貴的客戶資源轉化為金融用戶,蘇寧金融也將在未來幾年實現幾何級增長。
再說物流,蘇寧雖不是專業物流公司,但其所擁有的倉儲面積和土地儲備卻讓國內很多的物流公司眼熱。
2015年蘇寧倉儲面積約為455萬平方米,2016年第三季度增至478萬平方米,倉儲面積遠高於順豐(300萬平方米)、申通(150萬平方米)、圓通(140萬平方米)和韻達(100萬平方米)快遞。特別是高標倉庫面積位列全國第二位,僅次於普洛斯。普洛斯是世界領先的物流配送設施和服務的投資開發商,亞洲最大的工業和現代物流設施提供商與服務商,管理300億美金物業資產。
與其他零售商相比,蘇寧物流能力遠超對手,管理水平市場領先。在阿里系入股之後,蘇寧物流還可承接菜鳥網路訂單,其資產利用效率也有望大幅提升。預計2017年蘇寧日均有望承接阿里訂單量為約為80~100萬單,年業務量約為3億單。
同時,蘇寧目前工業土地儲備約為1萬畝,可按照150~200萬平方米的年推進速度自建倉儲。預計2017年蘇寧自有倉儲面積將達到550萬平方米。
標准排名認為,在電商沖擊放緩的同時,蘇寧的線下業務架構和戰略方向已調整完畢,線上與阿里在各領域開展深度合作,公司整體開始步入收入快速增長和虧損額收窄並逐步扭虧的正常經營軌道。同時,蘇寧金融開始進入爆發性增長階段,物流也可承接菜鳥訂單,蘇寧將在2017年迎來業績拐點,扭虧為贏。同時,還有一個重要的投資被忽視了,在阿里入股蘇寧的時候,蘇寧也用140億換來2780萬股阿里股份,蘇寧入股的價格約為77美元,入股後阿里股價最高漲至110美元,目前股價是93美元,蘇寧這筆投資賬面已浮盈30億元。如此看來,阿蘇合盟,蘇寧佔了一個大便宜。
㈡ 蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析
蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析
對於蘇寧雲商來說,它是綜合中間商利用自有網路平台代理各類品牌商品銷售的企業,運用了商城式的B2C電商供應鏈金融,主要給入駐商城的供應商提供應收賬款融資服務,並且充分利用互聯網零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上,形成蘇寧生態鏈,通過蘇寧小貸來實現為供應鏈上下游端客戶服務。那麼,下面是由我為大家整理的蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。
一、傳統供應鏈金融模式與“互聯網+”供應鏈金融模式對比
傳統的供應鏈金融是指,在對供應鏈上企業之間的業務交易分析的基礎上,對供應鏈中的中小企業提供授信支持及其他結算、 理財等金融服務,在服務過程中風險通過授信企業與核心企業的關系以及物流監管企業的存貨質押來控制。 而在互聯網時代中,傳統金融行業通過與互聯網技術相結合以尋求轉型升級的道路,傳統供應鏈金融模式也應當順應互聯網金融的大趨勢,通過整合互聯網時代的資源優勢來實現傳統供應鏈金融的轉型升級。 他們的特點各異卻有所關聯。
1. 傳統供應鏈金融的特點:
1.1銀行對授信企業(主要是中小企業) 的信用評級主要依靠企業真實發生的業務量以及鏈中核心的資本實力,而不是僅僅強調企業的財務狀況與擔保方式等。
1.2信貸資金嚴格限定於授信企業與核心企業之間的購銷交易活動,禁止資金挪作他用,較好的降低了信貸風險,同時銀行以供應鏈購銷活動中產生的動產或權利為擔保
2. “互聯網+”供應鏈金融的特點:
1.1供應鏈中運的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應鏈信息化特徵明顯
1.2供應鏈中運的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應鏈信息化特徵明顯
二、“互聯網+”供應鏈金融三大模式及蘇寧雲商對應模式分析
“互聯網+”供應鏈金融歸納起來有三大模式:
1、商業銀行傳統線下供應鏈金融的線上化
銀行大多根據核心企業與中小微企業之間的交易記錄,對中小微企業提供資金支持。銀行通過供應鏈金融服務,利用銀行信用增強商業信用,促進了企業融資和商業交易活動的有效開展。
2、基於互聯網平台的電商供應鏈金融模式
第三方交易平台通常以信息服務功能吸引產業鏈參與者,並以信息服務為切入口轉型電商平台,當電商平台交易量提升,並通過物流倉儲等服務完成整個交易閉環後,第三方交易平台實質上擁有了產業鏈上下游的交易、物流、現金流等相關數據,通過對接資金源,也同樣能夠滿足供應鏈融資項目的風險評估要求。
3、商業銀行供應鏈金融與電商平台相結合
在核心企業模式下,某產業鏈核心企業具備較強的產業鏈控制能力以及較高的銀行授信額度。在此前提下,核心企業掌握上游供應商與下游經銷商的信息流、物流、資金流詳細信息,也通過長期的商業活動了解上下游企業經營狀況,此類核心企業對接商業銀行或 P2P 平台等資金來源,便能夠以自身授信額度為擔保向上下游企業提供融資服務,提高整個產業鏈的運行效率。
對於蘇寧雲商來說,它是綜合中間商利用自有網路平台代理各類品牌商品銷售的企業,運用了商城式的B2C電商供應鏈金融,主要給入駐商城的供應商提供應收賬款融資服務,並且充分利用互聯網零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上,形成蘇寧生態鏈,通過蘇寧小貸來實現為供應鏈上下游端客戶服務。
三、蘇寧供應鏈金融發展歷程及現狀分析
首先看一個最基本的數據:三年來,蘇寧線上業務佔比是,2012年佔13.2%2013年佔17.7%, 2014年佔17.7%。可以發現,從2012年到2013年間,蘇寧線上業務發展很快,而2013年到2014年發展卻很慢。這是由於蘇寧供應鏈金融模式就是從2012年開始實施的,並取得了不錯的效果,但新一步的進展是在2014年年底,稍有延遲。
在2012年2月,蘇寧推出了蘇寧小貸。這是一種面向中小微企業推出的電子商務金融業務,凡是蘇寧經、代銷供應商均可以與蘇寧易購操作的結算單應收賬款作為抵押物進行融資貸款,此項業務單筆融資額最高可達1000萬。2014年7月蘇寧眾包姍姍來遲,它對於參與眾包平台的企業,蘇寧將會拿出媒體資源和線上線下引流資源推廣,蘇寧旗下的“易付寶”、小貸公司對平台企業開放,首批投資10億元設立平台信貸資金。而2014年9月供應商成長專項基金的提出,則是助力解決中小微企業的融資難問題。供應商在向蘇寧進行融資時,蘇寧還將拿出專項資金,通過利息補貼的形式反哺供應商,最高補貼為蘇寧信貸利息的20%。
最近,也就是2015年5月,任性付的推廣使得用戶在購物時可使用任性付直接付款,享受提額、優惠期內30天免息(費)、超低手續費分期等服務。這意味著蘇寧“供應鏈金融+基金保險+消費信貸”的全產業鏈金融布局已初步形成
總體而言,對於當前蘇寧供應鏈金融發展的現狀,我們歸為一下幾點:
1、蘇寧有耕耘了20多年的線下交易網路和排名前三的線上交易平台,擁有海量中小微企業客戶資源。
2、商流、資金流、信息流和物流在蘇寧金融生態圈內形成有效閉環。
3、蘇寧供應鏈融資至今保持著零壞賬率的紀錄。
4、蘇寧供應鏈融資無需抵押和擔保,而是依據供應商以往貿易的信譽度進行申請額度授信
5、蘇寧金融的供應鏈融資平台與蘇寧後台的信息系統全線打通,高效的蘇寧內部風控及數據審批流機制使得審批流程、放款周期都大大縮短。
四、蘇寧的供應鏈融資操作流程
1、會員資質申請:供應商登陸SCF平台成為蘇寧融資俱樂部的資質會員
2、表達融資意向:供應商向營銷、結算表達融資意向,選擇個性化的融資產品及合作銀行。
3、蘇寧審核推薦:營銷、結算推薦供應商至資金管理部洽談融資產品、合作銀行等相關事宜
4、銀行發融資款:銀行根據供應商資質決定放款金額並發放貸款
5、蘇寧到期付款: 蘇寧到期按結算清單金額付款給供應商融資專戶,銀行扣除供應商融資金額,與供應商進行尾款結算。
五、蘇寧供應鏈融資與其他融資的比較
1、 與京東的比較
京東的融資流程:
1.1核定額度:當供應商確認辦理 供應鏈金融業務後,供應鏈金融業務專員將發送郵件給供應商,告知最高融資額度,融資總金額須小於或等於最高融資額度。
1.2銀行開戶:供應商在獲得最高融資額度後,到京東指定業務受理銀行開立銀行的融資專戶。
1.3提交融資申請:供應商完成開戶後 ,即可辦理融資業務,每次融資時,應向采銷同事申請,確認進行融資的采購訂單等事項。
1.4.核對結算金額:供應商選定采購訂單後,應與采銷同時核對結算金額。
1.5提交結算申請單:采銷負責人在京東系統中提交結算申請單,先勾選供應鏈金融結算,再選擇付款結算申請。
1.6結算單審批:融資資料提交以結算單在系統完成審批為前提,審批進度影響和放款進度,需供應商和采銷負責人溝通。
1.7融資資料准備:在結算單提交後,供應鏈金融專員准備融資資料,融資內容以結算單信息為主。
1.8審核通過、提交資料:結算單審核通過後,供應鏈金融專員向銀行提交准備好的融資資料,跟進放款進度。
1.9銀行放款、京東還款:銀行審核融資資料無誤後,放款給供應商。到期日,京東為供應商還款給銀行。授信是指銀行向客戶直接提供資金支持,或對客戶在有關經濟活動中的信用向第三方作出保證的行為。
由此可見,京東通過差異化定位及自建物流體系等戰略,並通過多年的積累和沉澱,已經形成一套以大數據驅動的京東供應鏈體系,為上游供應商提供貸款和理財服務,為下游的消費者提供賒銷和分期付款服務。雖然,京東宏偉的物流系統看似解決了B2C電子商務企業近依託於第三方物流的被動局面,但是京東幾近無限量的資金投入卻嚴重拉住了京東的發展;而作為傳統業介入的蘇寧,則依託線下千家連鎖門店、100個物流中心、3000個售後服務網點、完善的連鎖門店和物流體系建設將會成為蘇寧的最大優勢之一,這是京東所不能相比的。而且,蘇寧對於供應商來說,有著專門的供應鏈融資平台(SCF),與多家銀行系統進行無縫對接,保障供應商簡便、快捷融資,中小企業則無需擔保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動資金。這一點是京東所不具備的。
2、 與銀行信貸的比較:
2.1在蘇寧的供應鏈融資中,供應商將其應收賬款質押或轉讓給銀行,無需抵押、無需擔保,快速獲得融資,而且,中小企業則無需擔保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動資金;而在傳統的銀行信貸中,無論供應商是大是小,都需要提供抵押物(如房產等)或者尋找擔保,流程繁雜,放款速度慢,如果沒有抵押物或擔保,銀行不會給供應商放貸,這是傳統的銀行信貸的最大缺點;
2.2在蘇寧的供應鏈融資中,電子化的操作滿足了供應商短、頻、快、急的融資需求;傳統的銀行信貸需要大量手工操作,無法滿足中小企業短、頻、急、快的融資需求,跟不上現在的電子化需求;
2.3相比較而言,蘇寧供應鏈融資有較多種融資方式,多次出單、多次融資,供應商可操作性強、靈活性高,供應商可根據自己的需求選擇適當的融資方式,而傳統的銀行信貸融資方式單一、不靈活,供應商沒有選擇的餘地,只能按照銀行的要求;
2.4蘇寧的線上業務不受供應商所在地域限制,可為更多企業服務,而傳統的銀行信貸卻受銀行貸款屬地化限制,供應商只能去當地的銀行去貸款,太過於局限於地區,不能有效提升效率
六、蘇寧發展供應鏈金融所面臨風險及其建議
1、蘇寧供應鏈金融面臨的風險
蘇寧易購方面表示,將面向全國上游經、代銷供應商主推供應鏈融資業務。蘇寧供應鏈金融業務,是在原有授信“銀行保理”融資業務的基礎上,對蘇寧供應商融資業務的全新升級。蘇寧於2012年新推出的“蘇寧小貸”金融業務也將全面開放,其中“蘇寧小貸”是蘇寧企業出資面向中小微企業推出的電子商務金融業務,凡是蘇寧經、代銷供應商均可以與蘇寧易購操作的結算單應收賬款作為抵押物進行融資貸款,此項業務單筆融資額最高可達1000萬。蘇寧宣布全面發力電子商務金融業務,將蘇寧供應鏈金融業務面向中小微企業全面開放。
蘇寧推出金融業務是國內傳統零售企業首次涉足電子商務金融業務,無論是對於企業自身,還是對於中國傳統零售行業都具有重要意義。但是由於其傳統零售業的背景,通過蘇寧易購發展供應鏈金融將面臨特殊的風險。
1.1線下業務被佔用資金的風險
蘇寧提出“科技創新,智慧服務”的口號,通過一系列運作加大對科技與服務的投入,公司始終堅持“前台帶動後台、後台推動前台”的經營策略,不斷完善物流平台、信息體系的建設,長期來看,有利於企業經營穩定性,但是短期內隨著購置店、自建店、物流體系相關的資產投入加大,影響了周轉效率,對資本的需求也越來越大,同時為了緊跟零售業的發展趨勢,蘇寧大力發展電子商務供應鏈金融,又進一步增加了其對資本的需求,如果不能保持較好的資本周轉,將對公司線下零售業的發展造成風險,制約公司線下業務布局。
1.2線上業務被銀行制約的風險
蘇寧一直加強與銀行的合作開展供應鏈金融活動,隨著線上平台的進一步發展,可以減少佔用自己資金帶來的流動性風險,但同時也產生了容易被銀行制約的風險,因為電子商務供應鏈金融的服務對象大都是中小企業,確保資金從銀行流向這些原本達不到銀行授信標準的企業的是蘇寧的信用,這樣就加大了自身的風險,在經濟不景氣的情況下會對公司造成重大影響,同時,如果公司線下業務出現不穩定情況,銀行將會降低對蘇寧的授信,從而制約供應鏈金融的發展。
2、蘇寧發展供應鏈金融規避風險的建議
2.1嚴格控制授信流程,加強信貸人員管理
授信流程主要是指貸款審批、貸款發放以及貸後管理等環節,電子商務企業應該嚴格控制各個環節的風險,建立完善的.風險防火牆,即風險預警程序。同時,時刻監控授信企業資金流向及其業務情況,建立不良資產處置程序與風險應對措施,從制度上防範風險;供應鏈金融信貸人員應嚴格執行授信業務流程,嚴格遵循貸前、貸中和貸後的多層次風險預警和管理體系,從人員上防範信貸風險。 加強相關業務培訓,提升業務人員素質線,供應鏈金融的發展必須以人員索質的提升為依託,應該從招募與甄選、培訓、激勵等各個人力資源模塊入手提高業務人員素質。
2.2加強線下財務控制
蘇寧易購現在雖在國內電子商務市場佔有率排在第三位,但遠遠低於淘寶的52%以上的市場份額,公司的發展還不夠健康,還不能脫離線下業務資金與人力的支持,但是,蘇寧易購發展剛剛起步,潛力巨大,因此需求的資金支持短期內是會不斷加大的,這就需要公司加大對財務安全性的注意,確保資金投入的循序漸進,並且不能拖累線下業務的開展,否則,將會引發財務風險。
2.3信貸資產證券化
信貸資產證券化,是指將各種風險級別的信貸資產進行打包處理,將其包裝上市或者出售給市場上的投資者。一方面可以增加資產的流動性,另一方面可以轉嫁信貸風險。這種方式能夠改善資產質量,緩解資本壓力,擴大資金來源,提高財務安全性。
2.4運用各種風險控制工具區分風險類別,識別潛在損失
ERP系統是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。電子數據交換也稱EDI(Electric Data Interchange)是一種利用計算機進行商務處理的新方法,它是將貿易、運輸、保險、銀行和海關等行業的信息,用一種國際公認的標准格式,通過計算機通信網路,使各有關部門、公司和企業之間進行數據交換和處理,並完成以貿易為中心的全部業務過程。依託互聯網技術,通過ERP系統平台,利用EDI等信息處理技術,建立物料與資金數據高度共享的信息網路可以有效地規避風險。
2.5建立應急處理機制
供應鏈金融涉及的企業主體比較多,范圍比較廣,隨之而來的各個環節的不確定因素較多,容易出現一些突發情況,所以電子商務企業應該建立完善的應急處理機制。該應急機制應能解決兩方面問題,一個是對突發事件的預防,通過一些評價指標時時監控授信企業的業務狀況,出現問題時做到及時發現並作出調整;另一個是對突發事件的處理,制定及時的、完善的處理措施,當突發事件出現後,及時進行處理,這樣可以避免因處理不及時而帶來更嚴重的風險。
七、蘇寧雲商供應鏈金融發展趨勢預測
1、供應鏈數據化
各信息節點逐漸數據化、透明化。供應鏈各環節交易鏈條上的訂單情況,交易歷史,交易主體等信息都會逐步沉澱在平台上,平台可以梳理這些數據提供給銀行,由銀行提供資金,平台為數據的真實性提供保證。
2、金融互聯網化
用互聯網整合“物流、資金流、信息流、商流”,提高效率降低風險。供應鏈金融業務處理可以更加快速、准確和穩定,貿易環節和融資環節也更為低碳、順暢、便捷。
3、業務融合化
“電商+物流+金融”一體化服務。電子商務是新形勢下商業模式最具創新力的前端領域;物流企業是支撐供應鏈實體貨物運輸和流轉的堅實支撐;商業銀行是社會中最大、最全面的資金和金融服務的服務者。
4、服務個性化
根據不同企業的業務不同,為其量身定做金融服務,實現供應鏈融資產品個性化定製,使供應鏈金融的產品和服務模式創新 成為可能。
參考文獻
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;㈢ 現在什麼理財產品收益比較高而且比較安全
網商銀行的餘利寶、網路金融的百賺、京東金融的京東小金庫、騰訊的理財通,等等。
1、網商銀行的餘利寶
餘利寶是主要面向個人、小微企業和小微經營者的現金管理產品,產品本身為由天弘基金推出的雲商寶貨幣基金,具備低風險、高流動性的特點,由網商銀行和天弘基金聯手打造。。
余額寶在支付寶里買賣,眾人皆知;餘利寶在網商銀行APP里買賣,支付寶如今有個很大的缺點,提現超免費額度2W後,要收0.1%手續費。不過用網商銀行沒有這個阻礙了,用它轉賬免費。
2、網路金融的百賺
網路百賺是網路理財旗下的專業化理財產品,是與嘉實活期寶這一款貨幣基金掛鉤的貨幣基金。網路百賺和余額寶相比,取現最低額度和購買該基金最大額度上總體而言網路百賺的額度和收益要高一些。在取現時間的長短這方面,余額寶的取現速度相對要快一些。
3、京東金融的京東小金庫
京東小金庫是由嘉實基金、鵬華基金共同提供的貨幣基金理財增值服務,購買京東小金庫就是購買了一支貨幣基金,能得到風險低且穩定可觀的投資收益。小金庫目前還沒有轉出的金額限制。另外,理財賬戶里的資金余額也可以可以直接上京東購物。
4、騰訊的理財通
理財通是騰訊官方的理財平台,主要以貨幣基金、保險理財、指數基金等多款理財產品。可在官網、微信、手機QQ三平台靈活操作,隨時隨地無縫理財,理財通和余額寶一樣,支付比較順暢,5秒之內便可以完成申購。
(3)金翼雲商是什麼理財擴展閱讀:
選擇理財產品注意事項:
1、風險
無論選擇那一款理財產品,都要考慮到風險的問題,一般都會選擇穩健型的,說白了點就是要保本的,這種一般都是選擇銀行的貨幣基金。
2、贖回
購買理財產品最關鍵的就是贖回,要考慮贖回是否需要手續費(有的手續費比較高,你賺取的那點利益扣除了手續費就沒剩下多少),贖回來好久到賬,這就是是通常說的t+幾(t+0表示當天到賬)。
㈣ 理財APP有沒有什麼比較好用的
理財通、餘利寶、零錢通、活期寶、平安盈東都是不錯的理財APP
1、理財通
2014年1月22日,騰訊與華夏基金合作的正式登陸微信。理財通上線當天便公布7日年化收益率7.529%,而余額寶7日年化收益率為6.46%。理財通只要一部智能手機,下載微信APP,綁定銀行卡,就可以方便的存入、轉出。7日年化收益率為6.4350%,相當於活期存款的16倍以上,在試運行階段單日存入最高限制到8000元以內。
2、餘利寶
餘利寶是主要面向個人、小微企業和小微經營者的現金管理產品,產品本身為由天弘基金推出的雲商寶貨幣基金,具備低風險、高流動性的特點,由網商銀行和天弘基金聯手打造。
3、零錢通
零錢通是微信最新一個功能,零錢通功能與余額寶非常類似:用戶可以將零錢通里的錢直接用於消費,例如轉賬、發紅包、掃碼支付、還信用卡等。同時,當資金放在零錢通里不被使用時,可以自動賺取收益。
2017年9月5日,微信正在內測「零錢通」功能。內測用戶把微信零錢轉入零錢通後,不僅能賺取收益,還可以隨時消費支付。
4、活期寶
活期寶(原天天現金寶)是天天基金網推出的一款針對優選貨幣基金的理財工具。充值活期寶(即購買優選貨幣基金),收益最高可達活期存款10餘倍,遠超過一年定存,並可享受7x24小時快速取現、實時到賬的服務。
5、平安盈
平安盈是平安銀行通過與金融機構合作(包括但不限於保險公司、銀行、基金公司、證券公司等),在互聯網上通過財富e為投資者提供的系列金融產品服務。