經典股票交易案例

㈠ 請問在股票市場上有哪些經典案例

比較經典的就是上海楊懷定，人稱楊百萬。他是中國最早的股民，歐美股市都知道中國股民楊百萬。可見他的知名度，他最早抄真空電子，一張單子下來就凈掙幾十萬，後來他有一大堆人跟他學抄股，就是看他買進就跟著買進，看他賣出就跟著賣出，到後來股市下跌到三百多點，別人有的血本無歸，有的改行賣茶業旦，他依然在股市馳吒風雲。

㈡ 股票交易成功的案例

建議關注京東方A，股價低，收益高，液晶面板龍頭，滿產滿銷，進軍智能穿戴，後市看好，我1.98元的成本，目前3.3元，曾摸到3.70元，後市上漲空間很大，現價低吸進場操作正當時，祝你發財

㈢ 在中國股市十大經典案例中的：卑鄙者的通行證指的是什麼時候的一件事

卑鄙者的通行證------毒庄的金蟬脫殼
1994年8月。深圳，寶安縣，某證券部。 一位相貌平平的男人帶著100萬現金來開戶。我們暫稱其為D大戶。D大戶首先問該證券部有多少比例的透支，當其得知是1：1時，略顯失望，但還是在猶豫了一下之後開辦了股票帳戶。D大戶稱他有絕對的內部消息，為了怕引起人們注意，才千里迢迢從上海跑來這不易被人注意的地方炒股。

D大戶一進大戶室，就以1：1透支了100萬，用200萬元全線殺入了滬股界龍。此後，D大戶只是隔三差五地來轉一圈。D大戶神秘地透露：界龍的強庄風范，想必是大戶和券商們難忘的一課，從6月底分紅後調整到現在，已是基本到位。界龍將有重大利好在10月出台，強庄仍在，以其5、6月份炒作姿勢，新一輪漲勢將以如何瘋狂的拉抬完成，你們自己去想像吧，請各位好自為之，我只告訴各位，我不翻三倍不回上海。

大戶室里暗流洶涌，人們都在調兵遣將，拭目以待。消息傳到證券部投資經理那裡，經過詳細研究之後，該證券部調集了所有可用資金，進入一級備戰。

9月1日，界龍以一個跳空開盤25.20元，並以巨大的盤口成交迅速拉抬，到收盤時，報28.38元，漲12.62％，成交394萬股，比前一天的53萬放大37.4倍。9月2日至9月6日，連續三個交易日（3、4兩日為周末休息日）跳高開盤，配合三百多萬的成交量，股價上摸了31.26元。此間，該證券部內所有一級備戰的兵力頒巢而出，一舉殺入界龍。從此以後，界龍跌跌撞撞地一路下坡。直到今天，整整三個年頭過去了，包括1996年、1997年大盤兩次發瘋，界龍都沒有見到過天日。而D大戶也是從此以後杳無蹤影，連他自己那100萬也不要了。

且慢，100萬算什麼？同樣的故事在廣州、深圳兩地的6個證券部里同時發生，而6個故事的主角是同一個人------D大戶。D大戶扔了600萬，「捐」給了珠江三角洲的「建設」，姓名是假的，身分證是假的，無名英雄。600萬作餌，釣出了廣、深兩地約1億的資金，完成了界龍莊家逆勢惡炒之後的部分派發。從盤面上看，界龍本次派發過程的4天內，成交額近4個億，其餘部分的情形，我們不得而知。

㈣ 請舉一個股票交易賺錢的例子.(白話)

我舉個我自己的真實例子吧。
2000年6月份我在7元附近買進了1000股原水股份，一直抱著，直到它漲到11元。當時家裡勸我賣出，可我想賺個整數出來。（那時的手續費高，雖然股票漲了4元，可是扣除手續費賺了還不到4000元）然後我就期待心目中的「整數」……
終於等到了，在它跌到能使我賺了整2000元那天賣出了（11元那天做頂了）。後悔呀~~~~

炒股除了要具備投資知識外，就是要具備戒貪戒懼之心了。

㈤ 急求股票投資 成功 和 失敗 的經典案例

失敗：http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d5274581.html
成功：http://ke..com/view/7841.htm?fr=ala0_1_1#5

夠用了應該

㈥ 股票短線操作的經典十招是什麼，具體案例分析

我覺得炒股應該這樣做短線，
當日漲幅排行榜中顯示的條件：
1)當日排行榜第一板中，如果有5隻以上股票漲停，則市場是處於超級強勢，大盤背景優良。此時短線操作可選擇目標堅決展開。
2)第一板中如所有個股的漲幅都大於4％，則市場是處於強勢，大盤背景一般可以。此時短線操作可選擇強勢目標股進入。
3第一板中如果個股沒有一個漲停，且漲幅大於5％的股票少於3隻，則市場處於弱勢，大盤背景沒有為個股表現提供條件。此時短線操作需根據目標個股情況，小心進行。
4)第一板中如所有個股漲幅都小於3％，則市場處於極弱勢，大盤背景不利。此時不能進行短線操作。 個股漲跌股只數的大小對比顯示的條件：
(1)大盤漲，同時上漲股只數大於下跌股只數，說明漲勢真實，屬大盤強，短線操作可積極進行。若大盤漲，下跌股只數反而大於上漲股只數，說明有人在拉抬指標股，漲勢為虛，短線操作要小心。
(2)大盤跌，同時下跌股只數大於上漲股只數，說明跌勢自然真實，屬大盤弱，短線操作應停止。大盤跌，但下
跌股只數卻小於上漲股只數，說明有人打壓指標股，跌勢為虛，大盤假弱，短線操作可視個股目標小心展開。
建議花費2-3個月去游俠股市模擬炒股，多練習，堅持下去就會見成效。學開車肯定要去駕校，但炒股很少有人去培訓，去做模擬練習。這是新手虧損的主要原因。多做模擬練習，可以減低進入實盤操作後發生虧損的概率。
(三)大盤漲跌時成交量顯示的條件：
大盤漲時有量，跌時縮量，說明量價關系正常，短線操作可積極展開。大盤漲時小量，跌時放量，說明量價關系
不利，有人誘多，短線操作宜停或小心展開。
二、短線選股條件（符合以下條件越多，成功率越高）
1、選有利好消息的個股，熱炒板塊
2、放量，換手率高,
3、K線：K線處於W底，V型底，下降契形形態；日K線、周K線均處於短期低位
4、均線：
短線操作一般要參照五日、十日、三十日三條均線。五日均線上穿了十日、三十日均線，十日均線上穿三十日均
線，稱作金叉，是買進時機；反之則稱作死叉，是賣出時機。三條均線都向上排列稱為多頭排列，是強勢股的表
現，股價縮量回拍五日、十日、三十日均線是買入時機(注意，一定要是縮量回抽)。究竟應在回抽哪一條均線時
買入，應視個股和大盤走勢而定；三條均線都向下排列稱為空頭排列，是弱勢的表現。不宜介入。
5、日走勢圖：在短時間內有量的突然拉升。
6、籌碼分布：籌碼集中度高，現時股價只小幅度偏離籌碼集中帶。
三、短線心理
1、設置好止損，絕不可以短線長做。
2、若出現誤判，該股5日均線一旦走平、失去向上攻擊能力，就必須撤出。
3、量能縮小，堅決出場。

㈦ 有沒有人知道巴菲特的幾個經典投資案例

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巴菲特的經典投資案例詳見《投資聖經：巴菲特的真實故事》，可到下面網址查看：
http://finance.sina.com.cn/nz/bftstory/index.shtml

美國資深金融記者安迪用一個證券投資者的目光，將巴菲特66年的傳奇投資生涯，用200多個真實、生動的故事，樸素的語言，寓理於事地娓娓道來，在閱讀時令你愛不釋手的同時，使你倍感此書投資哲理的可讀、可懂、可信、可學。該書深受廣大讀者的推崇，被美國廣大投資者譽為「具有永恆價值的股票投資聖經」。巴菲特本人也非常喜愛此書，他讀完全書後，曾讓助手主動與安迪聯系，親自參加了該書的簽名售書活動。

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摘錄其中一節：

巴菲特投資可口可樂公司的情況

就在巴菲特准備購買價值10億美元的可口可樂股票，從而創下股票市場又一歷史記錄的前夕,他接到了可口可樂公司總裁唐.基奧(Don Keough)的一個電話。
聖母瑪利亞(橄欖球隊)理事會主席唐.基奧回憶說:「我問他一切可好，我說『沃倫,你有沒有買可口可樂股票？』」
「他滿懷激情地做了肯定回答。」基奧是一位備受歡迎的業余演講者,並因此而名聲在外。
唐.基奧接著說：「我們通話後不久，就有報道宣稱說沃倫購買了股票。通過推理，我們也斷定有人在買我們的股票。」話語之間暗示出，可口可樂公司的人們按照股票交易的模式可以推測出這個結論。
「(自從1987年股災之後)當股票市場從低谷開始回升時，一位來自中西部的不知姓名的證券經紀商開始了時不時地購買行動。1988年秋某一天,前任可口可樂公司主席羅伯托.高澤塔(Robert Goizueta)和基奧正在研究可口可樂公司股票走勢，突然間，基奧恍然大悟。他告訴高澤塔說：『你知道嗎，很可能就是沃倫.巴菲特。』」
「我們知道他對可口可樂公司一向都很感興趣，」基奧一邊說一邊又提及到，「1985年可口可樂公司推出櫻桃可樂時，巴菲特成為美國櫻桃可樂頭號愛好者。」
「他確實清楚的了解我們。而且是一個極棒的董事會成員。他了解這個公司，了解公司的財務數據。他是一位既了解情況又在發揮積極作用的董事。他對全球注冊商標的內在價值有著清晰而深刻的認識。」
在巴菲特先生購買可口可樂股票之後，基奧先生又有何舉動呢？這位原本在30年前就有機會加盟巴菲特合夥公司而卻拒絕巴菲特邀請的基奧說：「在他購買可口可樂股票以後，我終於成為伯克希爾公司一名小股東了。」
基奧感慨道：「真希望那個時候我投資入股了。」如果當時他這樣做了，巴菲特會把他當初讓基奧投入的5000美元升值為6000萬美元。你別不信，真是這樣！
基奧，1958年出生於依阿華州蘇城，父親是一名牧牛人，母親是愛爾蘭籍美國人。他畢業於克萊頓大學，在校時曾是一位出色的辯論手。後全家遷居奧馬哈的法納姆大街，與巴菲特家正對門。
巴菲特說，基奧出色的個性魅力是吸引他巨額投資可口可樂公司的一個原因。
基奧曾在奧馬哈剛創辦的一家電視台工作過一段時間，解說WOWT-TV的足球比賽節目，並在此期間結識了約翰尼.卡森，後來結識了投資經紀人沃倫.巴菲特。此後，基奧辭去了電視台的工作轉而來到黃油-堅果咖啡製造商帕克斯頓-加拉弗公司從事廣告工作。
斯旺森家族收購了這家公司，並將其重新命名的「斯旺森食品」賣給後來被可口可樂公司收購的鄧肯咖啡公司。
這個把可樂作為自己飲食結構一部分的可口可樂先生，也成為了巴菲特誠邀許多人加盟巴菲特合夥公司的一個人。盡管基奧較晚時才與巴菲特共同投資，但他早以另一種方式參與其中了。基奧解釋說：「我和妻子米凱當初在奧馬哈結婚時，曾購買過由布魯姆金夫人經營的內布拉斯加傢具公司的傢具，它是伯克希爾公司下屬的一家子公司，而我們結婚到現在都40多年了。」
基奧說：「我已記不清當初我們彼此介紹時的情景了……那時巴菲特大約25歲，我大約30歲。」基奧已無法准確地回憶起他是如何認識巴菲特的，只記得他們曾做過鄰居。
「他還是原來的他……就是你所看到的。他的價值沒有變，他的故事並非是金錢，而是價值，人們應該了解他的價值所在……正如巴菲特在1991年伯克希爾公司的股東年會上，當他被問及有關選擇終生事業的問題時，他是這樣回答的：你要熱愛你的工作，並全身心地投入。」
銷售碳酸飲料的基奧以及後來的化學工程師羅伯托.高澤塔，他倆是在20世紀60年代開始共事的，並在管理層上迅速發展。高澤塔是在1954年看完一則招聘雙語化學工程師的廣告後加盟可口可樂公司的。
1980年2月14日的晚上，在曼哈頓的「四季飯店」，為可口可樂公司主席保羅.奧斯丁舉辦的生日晚會上，他們倆人作為競爭對手來給奧斯丁祝壽。
基奧對高澤塔說：「你我各有千秋，不相上下，沒有人知道事情會如何發展。讓我們晚上好好地休息，無論誰是最後的勝利者，都要鼓勵對方迎頭趕上。」
高澤塔後被提升為主席兼首席執行官，他和基奧共同負責管理的團隊現在成為美國商業界高級管理團隊的楷模。1993年退休後，基奧擔任了艾倫投資銀行總裁。長期嗜煙如命的高澤塔於1997年10月18日死於肺癌並發症。高澤塔去世時，《亞特蘭大憲章》(1997年10月19日)整版報道了他一生的經歷。其中引用了巴菲特說過的這樣一句話：「他為公司留下最寶貴的遺產，是他精心挑選和培育的公司未來的領導班子。」
高澤塔去世後不久，道格拉斯.伊威斯特接替了他的職務，領導公司度過了重重危機。兩年後，由道格拉斯.戴福特接任。
可口可樂公司在2000年10月23日發布一個公告，基奧准備以高級管理部門顧問的身份重新加入公司。
戴福特在一個新聞發布會上說：「盡管基奧於1993年退休了，但是，在許多重大決策上，我依然與他保持著密切的聯系，他就如同公司董事會成員一樣。」

(摘自《投資聖經：巴菲特的真實故事》 中國與世界500強企業發展研究基金會籌委會供稿)
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㈧ 股票交易模型案例

一般股票交易的模型就是量化交易，你可以自己先下載量化軟體看看已經有的指標，再進行優化