股票交易bsm是什麼

Ⅰ 股票成交量後B,M,S分別表示多少股

股票買賣的成交量的S代表主動性賣盤，B代表主動性買盤。成交量中的M一般都是代表當天成交的股票總手數(1手=100股),成交量單位用M,是百萬股的意思,1M就是100萬股。

股市成交量為股票買賣雙方達成交易的數量，是單邊的，例如，某隻股票成交量為十萬股，這是表示以買賣雙方意願達成的，在計算時成交量是十萬股，即：買方買進了十萬股，同時賣方賣出十萬股。

而計算交易量則雙邊計算，例如買方十萬股加賣方十萬股，計為二十萬股。股市成交量反映成交的數量多少。一般可用成交股數和成交金額兩項指標來衡量。目前深滬股市兩項指標均能顯示出來。

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挖掘最佳買入點注意事項：

1、標准下降通道，突然爆發性放量拉高。這類股票大多有標准漂亮的下降通道，突然在某天放巨量收陽線，底部形成。這類股票有時還能跑出短期黑馬來，但大部分拉高後會再作調整。

2、打壓、下破平台，放量見底。這類股票大多已經累積一定幅度跌幅了，然後再在低位橫盤相當一段時間，之後突然放量下跌突破平台(大多藉助大市下跌)，在放出巨量後再收一陰，底部形成。

3、期貨資金入主，井噴。這類股票看不出底部，莊家就是底部，運氣就是底部。這類股票只適合短線資金參與。

4、在低成交量的水平下，升時放量，跌時縮量，振幅不大，橫盤走勢。這類股票是一些比較老的吸貨手法了，也最折磨人。一般會出現陰陽相隔、兩陰夾一陽或兩陽夾一陰的走勢。這類股票的莊家一般實力不算太強(相對於期貨資金來說)，但控盤性很高，做莊期很長，起碼一兩年。

5、構築雙底、三底、四底。這類股票築底手法比較老。但有一部分資金的確是很喜歡玩這把戲，每一波浪的底部和頂部有高達50%的幅度，每年玩它3、4個浪，也不賴。

6、迅速拉高翻番後，向下調整近一年，價位到達黃金分割點處。

Ⅱ BSM是什麼

精華答案 熱心問友 2009-03-23BSM 據我了解，BSM（多媒體自助終端），我只是按我的理解，我是在浪潮集團工作的，我們公司生產的查詢機（主要為銀行，超市等服務），是用來進行銀行卡的轉賬，查詢的，設備使用的程序簡稱BSM，不知道對你是否有幫助。一落葉一滴水 的感言： 哈哈，有意思，我就是在建行聽說的這個名詞~~~ 2009-03-23

Ⅲ 股市中的BS狀態是什麼意思

股市中的BS狀態的意思是，B：表示主動買進的；S：表示主動賣出的。

股票市場是股票發行和交易的場所，包括發行市場和流通市場兩部分。股份公司通過面向社會發行股票，迅速集中大量資金，實現生產的規模經營；而社會上分散的資金盈餘者本著「利益共享、風險共擔」的原則投資股份公司，謀求財富的增值。

股票市場是已經發行的股票轉讓、買賣和流通的場所，包括交易所市場和場外交易市場兩大類別。由於它是建立在發行市場基礎上的，因此又稱作二級市場。股票市場的結構和交易活動比發行市場（一級市場）更為復雜，其作用和影響力也更大。

股票市場的前身起源於1602年荷蘭人在阿姆斯特河大橋上進行荷屬東印度公司股票的買賣，而正規的股票市場最早出現在美國。

股票市場是投機者和投資者雙雙活躍的地方，是一個國家或地區經濟和金融活動的寒暑表，股票市場的不良現象例如無貨沽空等等，可以導致股災等各種危害的產生。股票市場唯一不變的就是：時時刻刻都是變化的。中國有上交所和深交所兩個交易市場。

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股市周期：

股市周期是指股票市場長期升勢與長期跌勢更替出現、不斷循環反復的過程，通俗地說，股票上漲下跌的一個循環，即熊市與牛市不斷更替的現象。詳細描繪股市周期及形成原因的教材是《聰明的投機客》。

一個股市周期大致經歷以下四個階段：牛市階段──高位盤整市階段──熊市階段──低位牛皮市階段。

股市周期性運動具有以下幾個方面的重要特徵：

1、股市周期性運動是指股市長期基本大勢的趨勢更替，不是指短期內股價指數的漲跌變化。股市每日有漲有跌，構成了股市周期性運動的基礎，但不能代表股市周期。

2、股市周期性運動是指股市整體趨於一致的運動，而不是指個別股票、個別板塊的逆勢運動。

3、股市周期性運動是指基本大勢的反轉或逆轉，而不是指股價指數短期的或局部的反彈或回調。

4、股市周期性運動是指股市在運動中性質的變化，即由牛市轉為熊市或由熊市轉為牛市，而不是指股價指數單純的數量變化。

牛市和熊市的性質是不同的，但牛市中也可能出現股價指數下跌的現象，而熊市中也可能存在股價指數上漲的局面，關鍵要看這種數量的變化能否積累到使基本大勢發生質的轉變。

Ⅳ 通俗易懂的解釋BSM

什麼是BSM？

BSM（Business Service Management），即業務服務管理，是IT與業務管理手段的一種整合與互補。它以ITIL為理論基礎，實現IT管理與業務服務的融合。

BSM能夠從不同監控系統（包括第三方）整合出需要的IT營運信息，給企業帶來IT服務方面的優勢，從而體現在企業競爭優勢上：

從業務的視角來重新定位企業的IT系統，確保IT服務可管理、可測量。把IT管理與業務管理的表現相關聯，使雙方利益一致，提高客戶滿意度；

以ITIL的流程框架為中心，通過與Business Process Management（BPM）整合，實現ITIL服務提交和服務支持的流程，以可視化方式為管理者提供一覽式的IT服務狀況，簡化對IT系統的理解。讓企業管理者花更多的時間在決策上，而不是用在了解復雜、繁瑣的IT細節上；

以儀表盤展現的方式，從服務定義、服務水平管理、服務監控、服務診斷的角度，讓管理者一目瞭然；

端到端的BSM，既滿足客戶要求的服務水平，確保最佳的業務系統表現，又輔助整個企業的業務運營與IT決策。

BSM，給IT管理帶來全新變化

以前，IT部門只關注物理機器和軟體與硬體的可用性，當出現宕機故障時，一方面IT部門無從判斷整個事件對業務造成的影響，另一方面受到影響的業務部門面對著復雜的IT系統，只能望而卻步。BSM的出現，融合了IT管理和業務管理二者的需求，以SLA的方式，制定出公認的服務質量。業務部門不必了解網路、主機等復雜的IT技術，只需要了解與自己相關的服務。通過與SLA規定的各項服務承諾進行對照，從而了解IT服務的質量以及SLA的滿足情況，達到IT部門和業務部門之間相互依存、互利雙贏的目的。

以前，IT部門救火隊式的混亂狀況，無法判斷其表現的好壞。IT部門是公認的成本中心。現在，IT部門的工作范疇也有了量化的目標，並向著SLA所制定的方向邁進。促進IT部門從成本中心向利潤中心轉變。

以前的IT系統並不復雜，普遍運行的都是大主機，維護單一，只需關注其可用性與性能。現在，隨著電子商務的崛起，業務系統向多層結構發展，會包含多台Web伺服器，應用伺服器、資料庫伺服器等。IT管理員需要關注多種事件交易信息，找到系統瓶頸，以利於系統優化。

以前，IT系統管理沒有統一的標准，即使有統一的標准也沒有達到相應的成熟度。現在，BSM是基於 ITIL的標准，與ITSM類似，包括服務支持與服務提供兩部分。

BSM的三大核心要素

人員

企業需要清晰定義IT支持人員的角色職責，明確人員的技能等級，進行IT部門內部的梯隊建設。IT支持人員的素質與質量最終決定了整個IT服務管理實施的質量。

流程

業務流程是一個邏輯群組的活動，有規律地為用戶提供可重復性的業務功能；

·有明確的流程目標；

·能達到預期的效果；

·流轉結果可度量；

ITIL是成熟的流程模型，企業能通過流程來實踐這些最佳實現方式。

技術

有效的技術手段，可以保證企業做到：

· 監控IT系統的可用性、性能；

· 監控IT部門實現SLA要求的質量；

· 配置管理，並跟蹤IT系統配置的變化；

· 診斷，快速定位問題原因並對症下葯；

· 預測與預防，預測資源的使用情況，並能採取相關的預防措施；

· 提供儀表盤，以可視化的方式展現企業IT服務模型、IT服務報表與指標、網路拓撲等，讓領導更方便地了解IT系統現狀，並做出決策；

要這三方的元素緊密配合，並不容易，只有實施端到端的BSM，才能從總體上提高IT服務管理的質量並達到最佳實踐效果

Ⅳ BSM與BST之間有什麼區別

只找到了這些：

BSM(Business Service Management)，即業務服務管理，是IT與業務管理手段的一種整合與互補。它以ITIL為理論基礎，實現IT管理與業務服務的融合。

BSM能夠從不同監控系統(包括第三方)整合出需要的IT營運信息，給企業帶來IT服務方面的優勢，從而體現在企業競爭優勢上：

從業務的視角來重新定位企業的IT系統，確保IT服務可管理、可測量。把IT管理與業務管理的表現相關聯，使雙方利益一致，提高客戶滿意度;

以ITIL的流程框架為中心，通過與Business Process Management(BPM)整合，實現ITIL服務提交和服務支持的流程，以可視化方式為管理者提供一覽式的IT服務狀況，簡化對IT系統的理解。讓企業管理者花更多的時間在決策上，而不是用在了解復雜、繁瑣的IT細節上;

以儀表盤展現的方式，從服務定義、服務水平管理、服務監控、服務診斷的角度，讓管理者一目瞭然;

端到端的BSM，既滿足客戶要求的服務水平，確保最佳的業務系統表現，又輔助整個企業的業務運營與IT決策。

BSM，給IT管理帶來全新變化

以前，IT部門只關注物理機器和軟體與硬體的可用性，當出現宕機故障時，一方面IT部門無從判斷整個事件對業務造成的影響，另一方面受到影響的業務部門面對著復雜的IT系統，只能望而卻步。BSM的出現，融合了IT管理和業務管理二者的需求，以SLA的方式，制定出公認的服務質量。業務部門不必了解網路、主機等復雜的IT技術，只需要了解與自己相關的服務。通過與SLA規定的各項服務承諾進行對照，從而了解IT服務的質量以及SLA的滿足情況，達到IT部門和業務部門之間相互依存、互利雙贏的目的。

以前，IT部門救火隊式的混亂狀況，無法判斷其表現的好壞。IT部門是公認的成本中心。現在，IT部門的工作范疇也有了量化的目標，並向著SLA所制定的方向邁進。促進IT部門從成本中心向利潤中心轉變。

以前的IT系統並不復雜，普遍運行的都是大主機，維護單一，只需關注其可用性與性能。現在，隨著電子商務的崛起，業務系統向多層結構發展，會包含多台Web伺服器，應用伺服器、資料庫伺服器等。IT管理員需要關注多種事件交易信息，找到系統瓶頸，以利於系統優化。

以前，IT系統管理沒有統一的標准，即使有統一的標准也沒有達到相應的成熟度。現在，BSM是基於 ITIL的標准，與ITSM類似，包括服務支持與服務提供兩部分。

BSM的三大核心要素

人員

企業需要清晰定義IT支持人員的角色職責，明確人員的技能等級，進行IT部門內部的梯隊建設。IT支持人員的素質與質量最終決定了整個IT服務管理實施的質量。

流程

業務流程是一個邏輯群組的活動，有規律地為用戶提供可重復性的業務功能;

·有明確的流程目標;

·能達到預期的效果;

·流轉結果可度量;

ITIL是成熟的流程模型，企業能通過流程來實踐這些最佳實現方式。

技術

有效的技術手段，可以保證企業做到：

· 監控IT系統的可用性、性能;

· 監控IT部門實現SLA要求的質量;

· 配置管理，並跟蹤IT系統配置的變化;

· 診斷，快速定位問題原因並對症下葯;

· 預測與預防，預測資源的使用情況，並能採取相關的預防措施;

· 提供儀表盤，以可視化的方式展現企業IT服務模型、IT服務報表與指標、網路拓撲等，讓領導更方便地了解IT系統現狀，並做出決策;

要這三方的元素緊密配合，並不容易，只有實施端到端的BSM，才能從總體上提高IT服務管理的質量並達到最佳實踐效果。

Ⅵ 股票成交明細中的B和S分別表示什麼意思啊

外盤，是指主動去適應賣方的價格而成交的，即委託以賣方價格成交，在分時成交明細中以S做標識。內盤是指即委託以買方價格成交，主動去適應買方的價格而成交的，即委託以買方價格成交，在分時成交明細中以B做標識。

Ⅶ BSM在金融行業是什麼意思

BSM BillingServicesManagement票據業務管理

Ⅷ 股票成交量後面的S和B是什麼意思，還有空的，如下圖

S——賣出
B——買入
空白——是對單，為平盤買賣，即買單和賣單幾乎同時以同一價掛出，即時成交。

Ⅸ 什麼是BSM、業務服務管理

BSM（Business Service Management），即業務服務管理，是IT與業務管理手段的一種整合與互補。它以ITIL為理論基礎，實現IT管理與業務服務的融合。
BSM能夠從不同監控系統（包括第三方）整合出需要的IT營運信息，給企業帶來IT服務方面的優勢，從而體現在企業競爭優勢上：
從業務的視角來重新定位企業的IT系統，確保IT服務可管理、可測量。把IT管理與業務管理的表現相關聯，使雙方利益一致，提高客戶滿意度；
以ITIL的流程框架為中心，通過與Business Process Management（BPM）整合，實現ITIL服務提交和服務支持的流程，以可視化方式為管理者提供一覽式的IT服務狀況，簡化對IT系統的理解。讓企業管理者花更多的時間在決策上，而不是用在了解復雜、繁瑣的IT細節上；
以儀表盤展現的方式，從服務定義、服務水平管理、服務監控、服務診斷的角度，讓管理者一目瞭然；
端到端的BSM，既滿足客戶要求的服務水平，確保最佳的業務系統表現，又輔助整個企業的業務運營與IT決策。