仰光股票交易所6隻股票詳解

㈠ 緬甸仰光證券交易所暫停交易！你對證券了解多少

證券顧名思義就是一種有經濟收益的券類。那麼證券到底是什麼？你對證券了解多少呢？

證券的含義：

證券是多種經濟權益憑證的統稱，也指專門的種類產品，是用來證明券票持有人享有的某種特定權益的法律憑證。

4、貨幣證券

這種證券是用來代替貨幣使用的有價證券則商業信用工具，主要用於企業之間的商品交易、勞務報酬的支付和債權債務的清算等，常見的有期票、匯票、本票、支票等。

5、資本證券

這種證券是指把資本投入企業或把資本供給企業或國家的一種書面證明文件，資本證券主要包括股權證券(所有權證券)和債權證券，如各種股票和各種債券等。

6、貨物證券(商品證券)

這種證券是指對貨物有提取權的證明，它證明證券持有人可以憑證券提取該證券上所列明的貨物，常見的有棧單、運貨證書、提貨單等。

㈡ 談談你對中國銀行的看法

中國銀行(BankOfChina)

全稱中國銀行股份有限公司(BankofChinaLimited)，總行(HeadOffice)位於北京市復興門內大街1號。是中國(不包括香港、澳門、台灣地區)四大國有商業銀行之一，規模排列位列第三。中國銀行的業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2007年中國銀行在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」排名中列第9位。

中國銀行主營傳統商業銀行業務，包括公司金融業務、個人金融業務和金融市場業務。公司金融業務基於銀行的核心信貸產品，為客戶提供個性化、創新的金融服務。個人金融業務主要針對個人客戶的金融需求，提供基於銀行卡之上的系統服務。金融市場業務主要是為全球其他銀行、證券公司和保險公司提供國際匯兌、資金清算、同業拆借和託管等全面服務。

中國銀行全資附屬投資銀行機構——中銀國際控股有限公司（下稱「中銀國際」）是中國銀行開展投資銀行業務的運行平台。中銀國際在中國內地、香港及紐約、倫敦、新加坡設有分支機構，擁有高水準的專業人才隊伍、強大的機構銷售和零售網路。中銀國際全球性的管理運作，可為海內外客戶提供包括企業融資、收購兼並、財務顧問、定息收益、證券銷售、投資研究、直接投資、資產管理等在內的全方位投資銀行服務。

中國銀行通過全資子公司中銀集團保險有限公司及其附屬和聯營公司經營保險業務。其中，在香港擁有中銀集團保險有限公司及其六家分公司、中銀集團人壽保險有限公司、東亮保險專業有限公司和堡宜投資有限公司，在內地擁有中銀保險有限公司，澳門地區有聯豐亨保險有限公司。成立於1992年7月的中銀集團保險有限公司在香港保險市場經營一般保險業務，業務品種齊全繁多，業務量多年位居當地同業前列。

中國銀行是中國國際化程度最高的商業銀行。1929年，中國銀行在倫敦設立了中國金融業第一家海外分行。此後，中國銀行在世界各大金融中心相繼開設分支機構。目前，中國銀行擁有遍布全球28個國家和地區的機構網路，其中境內機構超過10，000家，境外機構600多家。1994年和1995年，中國銀行先後成為香港、澳門的發鈔銀行。

中國銀行所屬的中國銀行（香港）有限公司（簡稱「中國銀行（香港）」或「中銀香港」），於2001年10月1日正式成立，是一家在香港注冊的持牌銀行。中國銀行（香港）合並了原中銀集團香港十二行中十家銀行的業務，並同時持有香港注冊的南洋商業銀行、集友銀行和中銀信用卡（國際）有限公司的股份權益，使之成為中銀香港的附屬機構。中銀香港是香港地區三家發鈔銀行之一，也是香港銀行公會輪任主席銀行之一。重組後的中銀香港於2002年7月在香港掛牌上市。

作為中國金融行業的百年品牌，中國銀行在穩健經營的同時，積極進取，不斷創新，創造了國內銀行業的許多第一，在國際結算、外匯資金和貿易融資等領域得到業界和客戶的廣泛認可和贊譽。

在近百年輝煌的發展歷史中，中國銀行在中國金融史上扮演了十分重要的角色。中國銀行於1912年由孫中山先生批准成立，至1949年中華人民共和國成立的37年間，中國銀行先後是當時的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿專業銀行。中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業為己任，在艱難和戰亂的環境中拓展市場，穩健經營，銳意改革，表現出了頑強的創業精神，銀行業務和經營業績長期處於同業領先地位，並將分支機構一直拓展到海外，在中國近現代銀行史上留下了光輝的篇章。

1949年，中國銀行成為國家指定的外匯外貿專業銀行，為國家經濟建設和社會發展做出了巨大貢獻。1994年，隨著金融體制改革的深化，中國銀行成為國有獨資商業銀行，與其它三家國有獨資商業銀行一道成為國家金融業的支柱。

2003年，中國銀行被國務院確定為國有獨資商業銀行股份制改造試點銀行之一。圍繞「資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、建設具有國際競爭力的現代股份制商業銀行」的目標，中國銀行進一步完善公司治理機制，加強風險管理和內控體系建設，整合管理流程和業務流程，推進人力資源管理改革，加快產品創新和服務創新，穩步推進股份制改造工作。2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動了新的航程。

2006年6月1日、7月5日，中國銀行先後在香港證券交易所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家A+H發行上市的國有商業銀行。按截至2006年12月31日的市值計算，中國銀行為全球第五大銀行。

2004年7月14日，中國銀行在激烈競爭中脫穎而出，成為北京奧運會唯一的銀行合作夥伴。中國銀行將為國內外客戶提供高效優質的金融服務，宣傳和普及奧運精神，促進本次體育盛會圓滿成功，提升中國銀行的品牌形象。

中國銀行多年來的信譽和業績，得到了銀行同業、國內外客戶和權威媒體的廣泛認可。目前，中國銀行曾先後8次被《歐洲貨幣》評選為「中國最佳銀行」和「中國最佳國內銀行」，連續18年入選美國《財富》雜志「世界500強」企業，多次被《財資》評為「中國最佳國內銀行」，被美國《環球金融》雜志評為「中國最佳貿易融資銀行」及「中國最佳外匯銀行」，被《遠東經濟評論》評為「中國地區產品服務10強企業」，被《亞洲風險》雜志評為2006年度「中國最佳銀行」。在美國知名財經雜志《財富》與世界知名的管理咨詢公司Hay（合益）集團合作評選的25家「最受贊賞的中國公司」中，中國銀行榜上有名。在A+H資本市場整體上市後，中國銀行榮獲《投資者關系》「最佳IPO投資者關系獎」等多個重要獎項。

在近百年歲月里，中國銀行以其穩健的經營、雄厚的實力、成熟的產品和豐富的經驗，深得廣大客戶信賴，並與客戶建立了長期穩固的合作關系。中國銀行將秉承「以客戶為中心，以市場為導向，強化公司治理，追求卓越效益，創建國際一流大銀行」的宗旨，依託其雄厚的實力、遍布全球的分支機構、成熟的產品和豐富的經驗，為客戶提供全方位、高品質的銀行服務，與廣大客戶攜手共創美好未來。

歷史沿革

中國銀行於1912年1月24日由孫中山總統下令批准成立。1912年2月5日正式開業。其由1905年清政府成立的戶部銀行(1908年起改稱大清銀行(TaChingGovermentBank)，負責整頓幣制、發行貨幣、整理國庫，行使中央銀行權利)改組而來。故中國銀行為中國歷史最悠久的銀行之一。

民國政府時期

中國銀行自民國時期早年成立後一直擔負中央銀行職責直至1928年，此時國民政府另外設立中央銀行，並修訂中國銀行條例和章程，「經國民政府之特許為國際匯兌銀行」。當時總行亦從北京(時稱為北平)遷往上海辦公。

此時的中國銀行是官商合辦的股份制銀行。早期的中國銀行在限制北洋軍政府開支，抵制袁世凱停兌令，支持民族經濟發展，組織愛國華僑支援國內抗戰等方面作了很多工作。

1935年4月間，國民政府再次修訂中國銀行條例，導致中國銀行的實際控制權事實落入四大家族中，成了官僚資本主義聚斂財富的工具。

1949年中國人民解放軍軍事管制委員會接管中國銀行。原總管理處隨民國政府遷往台灣，至1960年在台重新開業。在台機構部門於1971年改名為中國國際商業銀行()，2006年8月間和台灣交通銀行(ChiaoTungBank)合並為兆豐國際商業銀行()。留置大陸地區的各分支機構部門收歸國有，繼續以中國銀行行名營業存續。

新中國社會主義建設時期

1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領導。

1953年10月27日，中央人民政府政務院頒布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務院特許的外匯專業銀行。

在社會主義革命和建設時期，中國銀行作為中國人民銀行領導的一個職能部門，利用信貸、結算、匯率等多種手段促進對外貿易事業發展，使國家外匯收入不斷增加；積極參加反對美國政府凍結美元資產的斗爭，抵制美國政府對中國實行的經濟封鎖；支持交通部門逐步建立遠洋船隊，支持企業通過進口設備合遠材料來增加產量和質量；認真履行國家外匯專業銀行的職責，加強外匯管理發展與國際金融界的交往。

改革開放時期

改革開放以來，中國銀行的各項業務得到了長足發展，跨入了世界大型銀行的前列。

1979年3月13日經國務院批准，中國銀行從中國人民銀行中分設出來，同時行使國家外匯管理總局職能，直屬國務院領導。中國銀行與國家外匯管理局對外兩塊牌子，內部一套機構，由中國人民銀行代管。中國銀行總管理處改為中國銀行總行，負責統一經營和集中管理全國外匯業務。

1983年9月，國務院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能，隨後中國銀行與國家外匯管理總局分設，各行其職，中國銀行統一經營國家外匯的職責不變。至此，中國銀行成為中國人民銀行監管之下的國家外匯外貿專業銀行。中國銀行的身份發生根本性變化，由原中國人民銀行一個分支部門、國家金融管理機關，轉為以盈利為目標的企業。

1994年外匯管理體制改革，國家外匯由外匯管理局經營，中國銀行由外匯外貿專業銀行開始向國有商業銀行轉化。各外匯業務銀行在外匯業務經營方面享有平等地位，中國銀行正式結束了國家外匯專業管理，不再在外匯業務享有壟斷地位。中國銀行做為國有獨資商業銀行，與其它三家國有獨資商業銀行(中國工商銀行、中國農業銀行和中國建設銀行)一道成為國家金融業的支柱。

股份制改革

中國銀行於2003年被國務院確定為國有獨資商業銀行股份制改造試點銀行之一。圍繞"資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有國際競爭力的現代化股份制商業銀行"的目標，中國銀行進一步完善公司治理機制，加強風險管理和內控體系建設，整合管理流程和業務流程，推進人力資源管理改革，加快產品創新和服務創新，穩步推進股份制改造工作。

2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動了新的航程。

國際化的中國銀行

中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業為己任，在艱難和戰亂的環境中拓展市場，穩健經營，銳意改革，表現出了頑強的創業精神，銀行業務和經營業績長期處於同業領先地位，並將分支機構一直拓展到海外，在中國近現代銀行史上留下了光輝的篇章。

由於歷史和業務發展的原因，中國銀行是目前國內銀行中最國際化的商業銀行，先後分別在香港、澳門、倫敦、大阪、新加坡、紐約、曼谷、東京等地設立海外分支機構。

1929年，中國銀行在倫敦設立中國金融業第一家海外分行。此後在世界各大金融中心相繼開設分支機構，目前擁有遍布全球27個國家和地區的機構網路，其中境內機構共計11,307個，境外機構共計603個。1994年和1995年，中國銀行先後成為香港地區、澳門地區發鈔銀行。中國銀行在國內同業中率先引進國際管理技術人才和經營理念，不斷向國際化一流大銀行的目標邁進。

1950年1月，周恩來總理向我國駐港機構發布保護國家資產，聽候接管的命令。中國銀行香港分行響應周總理的號召，率先起義，宣布接受北京總管理處的領導，不久，倫敦、新加坡、雅加達、吉隆坡、卡拉奇、孟買、加爾各答、仰光等分支機構紛紛宣布接受國內總管理處的領導，為新中國保存了大量的海外資產。

自1994年，中國銀行憑借悠久的歷史、廣泛的海外網路、出眾的實力和國際金融、外匯業務優勢，盈利總額在國內銀行中一直居於首列。許多權威的國際金融雜志一致認為，中國銀行是中國國有商業銀行中員工數量最少，盈利能力和抗風險能力最強的銀行，人均利潤、人均資本合人均資產各項指標均居中國國有商業銀行之首。

本部分部分文字參考自中國銀行官方說明。

[編輯本段]中國銀行的百年經營和市場榮譽

中國銀行業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2005年中國銀行在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」排名中列第十八位。

中國銀行主營商業銀行業務，包括公司、個人金融、資金業務和金融機構業務等業務。公司業務以信貸產品為基礎，致力於為客戶提供個性化、創新的金融服務和融資、財務解決方案。個人金融業務主要針對個人客戶的金融需求，提供包括儲蓄存款、消費信貸和銀行卡在內的服務。資金業務包括本外幣保值、資金管理、債務保值、境內外融資等資金運營和管理服務。而金融機構業務則是為全球其他銀行、證券公司和保險公司提供諸如資金清算、同業拆借和託管等全面服務。作為中國金融行業的百年品牌，中國銀行在注重穩健經營的同時積極進取，不斷創新，創造了國內銀行業的許多第一，在國際結算、外匯資金和貿易融資等領域得到業界和客戶的廣泛認可和贊譽。

中國銀行多年來的信譽和業績，得到了來自業界、客戶和權威媒體的廣泛認可。曾先後8次被《歐洲貨幣》評選為「中國最佳銀行」和「中國最佳國內銀行」；連續16年進入《財富》雜志評選的世界500強企業；同時，被《財資》評為「中國最佳國內銀行」；被美國《環球金融》雜志評為「中國最佳貿易融資銀行」及「中國最佳外匯銀行」；被《遠東經濟評論》評為「中國地區產品服務十強企業」；中銀香港重組上市後，先後榮獲《投資者關系》「最佳IPO投資者關系獎」和《亞洲金融》「最佳交易、最佳私有化獎」等多個重要獎項。

[編輯本段]中國銀行公開上市進程

1990年代，中行踏入財務重組階段。

1998年，中國銀行獲中央政府注資425億元人民幣。

1999年和2000年中行以出售不良資產方式，獲注資2674億元。

2003年，中央匯金(全稱為中央匯金投資有限責任公司)向中行注資1864億元#，成為中行主要股東。

2004年中行出售總帳面值2720億元的不良貸款。

2005年8月，蘇格蘭皇家銀行以30.48億美元入股中行9.61%，淡馬錫全資附屬公司亞洲金融控股以15.24億美元入股4.8%。同年10月，亞洲開發銀行以7374萬美元入股0.23%。

2006年6月1日，中國銀行在香港交易所(3988-HK)上市，首次公開招股(IPO)255.69億股，每股最後定價2.95港元，首日收市價為3.40港元。*

2006年7月5日，中國銀行在上海證券交易所(601988-SH)上市，每股最後定價3.08人民幣，同日成為上證綜指成股。*

2006年12月4日，中國銀行成為恆生指數成份股，創下最短時間成為香港藍籌股的股份公司。

#以上數據來自中國銀行有關公開文件

*以上信息來自網路新聞媒體報道

中國銀行行標

中國銀行行標於1986年經中國銀行總行批准正式使用。

行標從總體上看是古錢形狀代表銀行；「中」字代表中國；外圓表明中國銀行是面向全球的國際性大銀行。

中文行名：中國銀行中文行名字體由郭沫若先生題寫

中銀國際

中銀國際控股有限公司是中國銀行股份有限公司旗下的全資附屬投資銀行機構。中銀國際建立起符合行業最佳規范的國際化投資銀行架構,在紐約、倫敦、香港、新加坡等國際金融中心設有分支機構,在北京、上海、廣州、重慶等中國沿海和內地中心城市建立了銷售網路。中銀國際擁有高水平的專業人才隊伍,強大的機構銷售和零售網路,全球性的管理運作,可為海內外客戶提供包括企業融資、收購兼並、財務顧問、證券銷售、定息收益、衍生產品、資產管理、直接投資等在內的全方位投資銀行服務。

[編輯本段]中銀香港和中國銀行

中銀香港全稱為中國銀行(香港)有限公司，於2001年間由香港寶生銀行並入承繼中國銀行(香港)集團有關銀行業務方面之成員(不包括南洋商業銀行和集友銀行)資產改組而來。中國銀行通過中銀香港(控股)有限公司間接擁有和管理該公司。

中國銀行(香港)集團成立於1990年代，由包括但不限於原來以中國銀行為首的13家有關銀行合並而成。

這些銀行分別是：

1、中國銀行香港分行和交通銀行香港分行(1998年間遵照國家指示，重新歸屬交通銀行轄管)

2、八家內地成立銀行的香港分行：廣東省銀行、新華銀行、中南銀行、金城銀行、國華商業銀行、浙江興業銀行、鹽業銀行、集友銀行

3、兩家香港注冊的銀行：華僑商業銀行、寶生銀行

4、南洋商業銀行(部分分行)

其中南洋商業銀行下屬的南洋信用卡公司在中銀香港改組後成為中銀信用卡(國際)有限公司(BOCCreditCard(International)Ltd.)，並改為中銀香港之附屬子機構。

[編輯本段]中國銀行與奧運

2005年2月22日中國銀行作為國內獨家經銷「北京奧運金」的金融機構，在京成功發行第一組「北京奧運金」本色系列產品。

2005年2月2日北京2008年奧運會合作夥伴俱樂部成立，北京奧組委向中國銀行頒發紀念牌和俱樂部會員證。

2004年12月8日中國銀行和VISA國際組織在京舉行了全球首張北京奧運主題的「中銀VISA奧運信用卡」的首發儀式。

2004年11月3日國際奧委會執委、市場開發委員會主席傑哈德·海博格先生及北京奧組委有關領導一行訪問中國銀行。

2004年8月23日中國銀行在中國駐希臘大使館為中國奧運健兒舉辦慶功酒會。

2004年7月22日中國銀行推出第一款奧運題材金融產品——長城VISA歐元卡雅典奧運珍藏版，支持中國體育代表團出征雅典。

2004年7月14日北京奧組委正式宣布中國銀行成為北京2008年奧運會唯一銀行合作夥伴。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第十，2007年度中國企業500強排名中名列第六。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百一十五。

中國銀行新聞

股票代碼：601988

股票簡稱：中國銀行

編號：臨2007－024

中國銀行股份有限公司關於保薦代表人變更的公告

中國銀行及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、准確和完整，沒有虛假記載，誤導性陳述或重大遺漏。中國銀行股份有限公司（以下稱「本公司」）於近日接到保薦人中國銀河證券股份有限公司(以下稱「銀河證券」)的通知，本公司原保薦代表人之一王俊已調離銀河證券，不再從事本公司的持續督導工作，銀河證券指派張衛東履行本公司的後續持續督導工作。本次變更後,銀河證券指派本公司的保薦代表人為張衛東和王紅兵。

中國銀行

在世界500強2007年以30750。8百萬美元的營業收入排列第215位；在汶川地震後，中國銀行集團海內外機構和員工向四川地震災區捐款捐物累計已超過1.23億元。

上市情況

證券代碼601988證券簡稱中國銀行

公司名稱中國銀行股份有限公司英文名稱BankofChinaLimited

成立日期1983-10-31上市日期2006-07-05

上市市場上海證券交易所所屬行業金融、保險業

注冊資本(萬元)25383916.2009法人代表肖鋼

董事長肖鋼總經理李禮輝

董事會秘書張秉訓證券代表羅楠

注冊地址北京市西城區復興門內大街1號中國銀行總行辦公大樓郵政編碼100818

辦公地址北京市西城區復興門內大街1號中國銀行總行辦公大樓郵政編碼100818

公司簡介中國銀行成立於1912年2月5日，是中國歷史最悠久、世界最大的銀行之一，其經營管理和發展在中國金融業中一直處於領先地位。從1912年至1949年的37年期間，中國銀行的職能發生了三次變化。1912-1928年，行使當時政府中央銀行的職能；1928年中國銀行被改為政府特許的國際匯兌銀行；1942年中國銀行成為發展國際貿易的專業銀行。

1949年中華人民共和國成立，新中國政府接管了中國銀行，同年12月中國銀行總管理處由上海遷至北京。1950年中國銀行總管理處歸中國人民銀行總行領導。1953年10月27日中央人民政府政務院公布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務院特許的外匯專業銀行。

1979年3月13日經國務院批准，中國銀行從中國人民銀行中分設出來，同時行使國家外匯管理總局職能，直屬國務院領導。中國銀行總管理處改為中國銀行總行，負責統一經營和集中管理全國外匯業務。1983年9月國務院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能，隨後中國銀行與國家外匯管理總局分設，各行其職，中國銀行統一經營國家外匯的職責不變。至此，中國銀行成為中國人民銀行監管之下的國家外匯外貿專業銀行。

改革開放以來，中國銀行的各項業務得到了長足發展，跨入了世界大銀行的前列。1994年初，根據國家金融體制改革的部署，中國銀行由外匯外貿專業銀行開始向國有商業銀行轉化。

經中國政府批准，中國銀行整體改建（以下稱"改制"）為中國銀行股份有限公司（以下稱"股份公司"），並於2004年8月26日依法成立。由中央匯金投資公司代表國家持有中國銀行股份有限公司100％股權。

2006年5月，本行成功發行了29,403,878,000股H股普通股（包括悉數行使超額配售選擇權部分），並於2006年6月1日在香港聯合交易所上市交易。

經營范圍吸收人民幣存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理結算；辦理票據貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；從事同業拆借；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；同業外匯拆借；外匯票據的承兌和貼現；外匯借款；外匯擔保；結匯、售匯；發行和代理發行股票以外的外幣有價證券；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；自營外匯買賣；代客外匯買賣；外匯信用卡的發行和代理國外信用卡的發行及付款；資信調查、咨詢、見證業務；組織或參加銀團貸款；國際貴金屬買賣；海外分支機構經營當地法律許可的一切銀行業務；在港澳地區的分行依據當地法令可發行或參與代理發行當地貨幣；經中國銀行業監督管理機構等監管部門批準的其他業務；保險兼業代理（有效期至2008年6月2日）。

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㈣ 介紹個炒寶石的股票~

唯一的翡翠業上市公司,存在爆發性收益(2009-06-27 23:10:58)標簽：雜談

1.國內唯一的翡翠業上市公司

東方金鈺經資產置換注入珠寶玉石資產後，為滬深兩市唯一一家專業從事翡翠行業的上市公司。公司在珠寶玉石行業處於領先地位，擁有從翡翠原材料到生產加工、批發零售的完整產業鏈條，業務已覆蓋中國內地和港台地區，在東南亞一帶翡翠珠寶圈享有很高的知名度。

公司擁有雲南興龍珠寶有限公司(簡稱「興龍珠寶」，持股比例為94%)、深圳市東方金鈺珠寶實業有限公司(簡稱「深圳東方金鈺」，持股比例為48.5%)和北京東方金鈺珠寶有限公司(簡稱「北京東方金鈺」，持股比例為60%)等多家子公司。興龍珠寶位於世界上最大的翡翠原石和製成品的集散地——雲南，以翡翠原材料的采購和批發為主要經營業務，同時開展翡翠製成品的加工及批發業務；深圳東方金鈺為上海鑽石交易所和黃金交易所會員單位，主要從事翡翠原材料、翡翠首飾和黃金飾品的銷售，目前在深圳本部擁有3200平方米的首飾加工廠和展示廳，在全國多個大中城市擁有珠寶金行、品牌專櫃和連鎖加盟企業；北京東方金鈺則為07年2月4日剛剛正式開業，採用直營店經營模式，為上市公司布局零售終端的重要舉措之一，意在占據北京地區翡翠珠寶零售市場份額，進而擴大影響開拓北京周邊市場及東北市場，公司坐落於北京王府井[行情、資料、新聞、論壇]區域金寶街，經營面積約為3000平方米。

2.翡翠業——存在爆發性收益的行業

2.1奢侈品大潮下翡翠彌足珍貴

翡翠是硬玉的一種(玉通常分為硬玉和軟玉)，從地質學角度，翡翠是以硬玉為主要礦物組成並含有其它輝石類礦物的集合體、以鉻元素為致色離子的硬玉岩，它們由三種主要物質組成(SiO2佔比為59.22%，Al2O3佔比為25.33%，Na2O佔比為15.34%)，硬度6.5—7，比重3.33左右，折射率1.66。廣義上講，翡翠是具有商業價值、達到寶石級硬玉岩的商業名稱，是各種顏色寶石級硬玉岩的總稱。

翡翠繫世界著名的七大寶石之一，被稱為「東方瑰寶」。

翡翠作為一種獨特的奢侈品，近年來價格呈爆發性上漲。翡翠價格近50年來上漲了1000倍，中國特級翡翠製品的價格更是在20世紀80年代初期至1997年這近二十年內上升了近3000倍，上升之快非鑽石等可比擬。2000-2004年間翡翠繼續保持年均30-50%價格增長，而從05年底到06年中期僅半年時間，國內翡翠價格又上漲了50%。

興龍實業東方金鈺北京東方金鈺深圳東方金鈺興龍珠寶47.09%94%60%48.5%+31.5%翡翠原材料的采購和批發翡翠原材料、翡翠首飾和黃金飾品的銷售翡翠原料、翡翠製品、鑽石、黃鉑金製品以及各類珠寶玉石等的銷售

消費升級背景下的奢侈品偏好及翡翠的獨特性是翡翠價格大幅上升的根源。伴隨著我國經濟的持續快速發展，2006年我國的名義國內生產總值已達到了21萬億元，較2000年已實現翻一番，人均GDP超過2000美元，到2020年，按照GDP翻兩番的速度估算，屆時人均GDP將達到3000美元的水平。而2006年我國城鎮人均可支配收入約為1500美元，部分發達地區和城市人均可支配收入早在2005年就已超過1500美元，甚至2000美元。而根據發達國家經驗，人均可支配收入在2000—3000美元是珠寶行業大發展期間。我國人均收入水平的提高無疑刺激了對翡翠等奢侈品的消費需求。而近年來自的土地、股票等財富的爆發性增長，更增加了部分人群的沖動性消費。據統計，中國已成為奢侈品的第三大消費群體，佔全球銷售額的12%。

而翡翠的稀缺性和中國自古以來的玉文化傳統，使其成為一種獨特的奢侈品受到華人的廣泛追逐。翡翠具有高度的稀缺性，翡翠玉石為不可再生的稀有礦產。

更值得一提的是，全世界達到珠寶級的翡翠只產自緬甸的帕敢等地區(目前世界發現的翡翠原石和成品95%以上均來自緬甸)。隨著現代化開采機械的使用，翡翠玉石礦藏日漸稀少，高檔翡翠就更顯珍貴，其收藏價格及增值空間逐漸為廣大投資者認可。同時，中華民族具有七千年的玉文化史，翡翠更是將中國傳統玉文化推向頂峰，自明末開始進入中國後，因其神秘、稀有和奢華的特點，逐漸受到王公貴族等上流社會的推崇，並與民族文化相結合產生社會價值和藝術生命。強烈的文化底蘊激發人們對翡翠的熱衷。

考慮到翡翠原料日益稀缺帶來供給不足的現狀和日益增長的需求(包括收藏、投資、欣賞)，預計未來翡翠原料及成品價格仍將保持30%以上的增長速度。

從翡翠行業價值鏈中，不難發現，從翡翠毛料到最終零售端銷售大約實現20倍的增值，該行業升值空間巨大，而以翡翠毛料鑒定切割為明料和翡翠零售銷售兩個環節為最。應該說，前者存在一定風險，未切割的翡翠原石直接銷售通常可獲得穩定的收益，而切割為明料後或許身價倍增(即實現10倍以上的增值)，但也可能大幅貶值，因此，若獲取該收益需要高超的原石鑒定能力。而後者的實現需要擁有建立良好的銷售渠道和一定的品牌效應，通常情況下，銷售單件翡翠製品可實現1.5倍毛利、75%凈利，但考慮到陳貨、周轉較慢的問題，整體攤薄後約為30%的凈利。

2.3潛力巨大但尚待規范的翡翠產業

珠寶行業有望保持快速發展。近年來,我國的珠寶玉石首飾業進入發展最快時期,寶玉石市場營銷量迅速增長,已經成為世界最大的翡翠和玉石市場。我國珠寶玉石首飾國內銷售的年增長率保持在15%以上，2006年國內市場的珠寶銷售額達到1600億元人民幣。其中，黃金貴金屬、鑲嵌類和寶石類各佔1/3，其中翡翠約為200億，較01年已翻番。未來隨著我國經濟的快速發展和收入水平的逐漸提高，珠寶玉石首飾行業具有廣闊的發展前景，快速增長可期。

翡翠商業版圖正向中國內地轉移。在上個世紀，翡翠商業版圖呈現以下特徵：

緬甸為翡翠供應產地，香港為原料和加工中心，而以台灣、香港、東南亞和歐美華人為高檔產品的主要消費市場。時至今日，緬甸的原料供應地身份未有變化，但老的中高檔加工中心——香港和消費市場——香港、台灣和歐美已發生變化，中國內地已演變成翡翠毛料貿易中心、高中低檔產品加工中心，並正在形成消費市場，如已形成了如揭陽、四平、平洲、北京、揚州、蘇州和上海等特色加工基地和戴夢得、七彩雲南及昆百大等具有一定品牌的銷售終端。緬甸優質翡翠原料的80%在中國內地加工銷售,中國正逐漸成為世界主要的高檔翡翠市場之一，這使我國翡翠產業迎來迅速發展的時機。

我國翡翠行業面臨著良好的發展機遇。盡管翡翠行業前景廣闊，但目前市場競爭相對混亂，缺乏統一的行業標准，也未形成具有強大品牌影響力的企業，大多數翡翠企業規模較小、無品牌，甚至部分企業缺少信譽、銷售假貨。這也使翡翠行業集中度較低，而部分消費者因對翡翠了解不深入，而不敢輕易消費。與之對應的，全球鑽石業近百年來能夠持續穩定發展，鑽石分級標準的推廣與應用起了相當大的作用，同時也幫助消費者建立起理智消費及持續消費的信心。據悉，為規范市場，國土資源部珠寶玉石首飾管理中心正在制定翡翠分級國家標准，今年內有望推出，標准出台必將為規范翡翠市場、促進翡翠消費起到巨大的推進作用。這也有利於優勢企業整合翡翠產業，打造真正的翡翠品牌。

3.競爭優勢明顯的行業探索者

3.1原料控制力無與倫比

公司對上游具有強大的控制力，能夠獲得穩定且優質的翡翠原料。如前所述，翡翠原料日益稀缺，特別是高檔翡翠原料，而公司在原料控制力方面優勢明顯。

公司董事長趙興龍先生與緬甸眾多翡翠礦主在長期合作中建立了穩定的關系，因付款及時，公司在賣方享有良好的聲譽，控制力已延伸至礦山采購。緬甸每年翡翠原石的產量約1萬噸，其中大部分通過政府在仰光一年兩次的「公拍」出口(約7000多噸)，而其餘部分通過雲南邊境進入我國，而其中約2000噸為公司控制。

值得一提的是，盡管公拍的原石量遠大於雲南邊境流通的原石量，但價值幾乎各佔一半。究其原因，通過邊境交易，礦主既可最快時間實現原料變現(公拍通常需4個月，而直接交易可2天)，進而迅速組織再次開采，同時又可免交政府的稅費。在雲南邊境流通的翡翠原石中，公司約控制了70-80%，系國內最大翡翠原材料供應商。

在翡翠價格與日俱增的情況下，公司購買的翡翠原料升值潛力巨大。據調研信息，公司目前儲備的原料足以支撐公司5年以上的成品開發需求，同時由於原石采購成本較低且近年來翡翠價格迅速提升，公司現有存貨升值潛力巨大。如公司當初以1640萬購入的紫羅蘭翡翠原石現在市場整體估價已近10億。

此外，公司還准備與海關合作在雲南騰沖投資建立翡翠保稅庫，進一步加強原料的控制。中緬邊境的翡翠原料必須經過保稅庫，一方面公司賺取中介費用(報關按公斤計稅，管理費約13%)，另一方面壟斷優質翡翠原料。未來公司有望憑借資源壟斷及資金優勢繼續擴大在翡翠原材料市場份額，進而對原材料數量釋放及價格制定產生控制權，在保證市場上翡翠產品具一定流動性的情況下，滿足部分市場需求，從而獲取長期超額利潤，再現戴比爾斯(DeBeers)囤積鑽石的發家之路。

3.2富有行業經驗的專業團隊

獨有的原石鑒定能力使公司在翡翠原料的采購質量和采購成本等方面具有明顯的優勢。趙興龍先生擁有幾十年的翡翠行業從業經驗，是國內唯一的具有國家級資格的翡翠鑒定專家，號稱國內翡翠毛料(原石)鑒定第一人。此外，公司還有多名具有豐富從業經驗的翡翠業專家，在關鍵翡翠原料的選購上進行集體決策。

這使公司在翡翠產業鏈「驚險一跳」的價值提升過程中佔得先機。

公司約控制翡翠原料進口額的40%以上，特別是對高檔翡翠原料。

公司還注意專業團隊建設和人員儲備。公司招收珠寶、地礦學院的學生進行培養，並選拔優秀者進入中層幹部。目前公司高級專業技術人員占員工總數的30%以上。

加工環節精益求精。公司的翡翠成品加工中，40%由自身完成，其餘60%左右委託北京玉雕廠等單位加工。而大件翡翠製品的設計和製作則由業內一流的工藝美術大師蔚長海先生、郭萬林先生和施稟謀先生等人親自主持和參與，力求通過加工提升成品附加值。

3.3進一步向產業鏈

上下游延伸公司戰略清晰：目前以原料優勢培育終端，未來形成原料采購和銷售終端良性互動。公司早期主要從事翡翠原料批發和成品批發，主要客戶如戴夢得珠寶公司、沈陽薈華樓金店及台灣、香港等公司，依靠出售原料和批發成品獲得利潤(即前面分析的翡翠產業鏈第一個重要的增值點)。但是公司認識到，若要賺取長期穩定的超額利潤，需依託目前在原料領域的優勢，向下游品牌零售業務延伸(即前面分析的翡翠產業鏈第二個重要的增值點)，實現行業價值鏈利潤的最大化。

具體而言，一方面，通過以珍品級翡翠產品主攻高檔翡翠藝術品收藏市場，提高自有品牌知名度，另一方面，通過設立商場專櫃和專賣店，搶佔中低端市場。而零售端在給公司產品帶來品牌溢價的同時，又可以提供穩定的現金流，使公司可以更好地控制原材料，從而形成良性循環，最終實現行業整合，更好地分享翡翠行業的成長。

公司目前已在北京和深圳設立兩家旗艦店，並在重慶、沈陽、天津、杭州、西安、武漢等城市已專賣店、商場專櫃和連鎖加盟企業等方式設立銷售網點。未來公司計劃在珠三角地區、長三角地區、北京等地設100家品牌連鎖店、200家商店珠寶首飾專櫃和專賣店。據了解，公司還將加快布點的力度，今年上半年有望在北京小營和深圳羅湖國際珠寶城開店。目前，公司還與澳大利亞凱榮國際有限公司簽訂《戰略合作夥伴協議書》，積極開拓海外市場。

此外，公司也有意在未來憑借翡翠鑒定評估的優勢，嘗試進入翡翠的拍賣和典當等領域。

3.4規范經營翡翠業的探索者

翡翠業規范經營為大勢所趨，公司爭當探索者。如前所述，我國翡翠行業還尚不規范，眾多中小企業充斥市場，而翡翠行業標準的缺失也使翡翠價格難以量化，大多產品無品牌，假冒偽劣產品自然很難杜絕。公司作為行業龍頭，針對翡翠行業規范化經營的趨勢(行業標准經過三年研討，今年年內有望出台)，率先進行探索，通過上市公司作為平台，以短期受損換取未來品牌價值，待國家標准頒布之時，可享受先發優勢，依託建立的品牌優勢實現行業整合，迅速擴大市場份額。。

保值增值銷售消除翡翠質量的顧慮。公司為了樹立東方金鈺的品牌形象，並基於對未來翡翠價格不斷增長的趨勢判斷，推出了三年期的「保值增值」翡翠珍品手鐲，共120件，每件均配有專屬收藏證和鑒定書，並表明原材料產地(緬甸北部的烏龍河欽敦江支流)，這也有助於解決消費者對翡翠產品質量的疑慮。

㈤ 工行歷史上最高利息

中國工商銀行
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同義詞 工行一般指中國工商銀行
中國工商銀行（全稱：中國工商銀行股份有限公司，Instrial and Commercial Bank of China）簡稱ICBC ，成立於1984年1月1日。
成立於1984年，是中國五大銀行之首，世界五百強企業之一，擁有中國最大的客戶群，是中國最大的商業銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨資商業銀行，基本任務是依據國家的法律和法規，通過國內外開展融資活動籌集社會資金，加強信貸資金管理，支持企業生產和技術改造，為我國經濟建設服務。
2014年1月29日，工商銀行簽署了一份股份購買協議，工商銀行同意向標准銀行倫敦控股有限公司收購標准銀行公眾有限公司已發行股份的60%，標准銀行集團有限公司作為標銀倫敦在股份購買協議項下義務的擔保人簽署股份購買協議。2014年12月，中國工商銀行收購標准銀行獲得銀監會、英國審慎監管局及南非儲備銀行的批准。[1]
2016年6月22日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的「世界品牌大會」於在北京舉行，會上發布了2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》分析報告，工行名列三甲。[2]
公司名稱
中國工商銀行
外文名稱
ICBC
總部地點
北京
成立時間
1984年
經營范圍
金融，保險
公司性質
國有獨資
公司口號
工於至誠，行以致遠
年營業額
1,487億美元(2014)
員工數
408,859人（2011年）
總資產
31,249億美元(2014)
世界500強
第15（2016）[3]
董事長
易會滿[4]
市 值
2,156億美元(2014)
銷售額
1672.27億美元(2016)[3]
利 潤
440.98億美元(2016)[3]
官 網
http://www.icbc.com.cn/
黨委書記
易會滿[5]
目錄
1 公司文化
▪ 使命
▪ 願景
2 公司規模
▪ 業績
▪ 國內營業
▪ 全球擴張
▪ 工商總部
3 公司管理
4 產品與服務
▪ 電子銀行
▪ 電話銀行
▪ 公司金融
▪ 個人金融
▪ 金融衍生
5 公司榮譽
▪ 國際榮譽
▪ 網銀榮譽
▪ 扶貧榮譽
▪ 其他榮譽
6 大事年表

公司文化
編輯

使命
提供卓越金融服務
中國工商銀行
——服務客戶
——回報股東
——成就員工
——奉獻社會

願景
建設最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業價值觀
工於至誠，行以致遠[6]
——誠信、人本、穩健、創新、卓越發展歷程

公司規模
編輯

業績
《金融時報》列出中國工商銀行全球企業500大排行榜第9位。《歐洲貨幣》和英國的《銀行家》雜志以所有權益排序，工商銀行列為全球1，000家大銀行第6位。
2004年，英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為中國

最佳銀行。同年，中國工商銀行更被美國《環球金融》雜志選為中國最佳個人網上銀行。
2008年《福布斯》發布全球企業2000強排行榜名列42位。2008年度《財富》500強第133位，營業收入51，526 9（百萬美元）。在《中國企業500強》中的排名第4 營業收入39，003，400（萬元）。
2010年，《財富》雜志評出的世界 500強排名榜單中，中國工商銀行排名第87位，市值為2464（億美元）。[7]
2011年，《財富》雜志最新評出的世界 500強排名榜單中，中國工商銀行排名第77，營業收入達到805億美元，比2010年的87名上升10個名次。[8]
中國工商銀行由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網上銀行構成的電子銀行立體服務體系日益成熟，電子銀行業務交易額迅速增長，由2000年的1.93萬億元發展到2004年的38.4萬億元，增長了20倍。2004年電子銀行業務收入2.35億元，在線支付交易額57億元，是中國國內最大的電子商務在線支付服務提供商。
中國工商銀行通過21000多家境內機構、100家境外分支機構和遍布全球的上千家代理行，以領先的信息科技和電子網路，向八百多萬法人客戶和1億多個人客戶提供包括批發、零售、電子銀行和國際業務在內的本外幣全方位金融服務。截至2004年末，現金管理簽約客戶3700多家，為這些客戶的1.96萬個上下游或附屬單位提供了現金管理服務；個人消費信貸客戶數397萬戶，貸款余額4，839億元；個人金融業務高端產品--理財金賬戶客戶總規模超過124萬戶。
2012年上市公司財報，根據中報顯示，所有A股上市公司中，工商銀行以盈利1232億元成為A股的盈利冠軍。根據工商銀行中報顯示，上半年實現凈利潤1232億元，增長12.5%。營業收入2628億元，增長13.7%，其中利息凈收入2040.58億元，增長16.9%，占營業收入的77.6%。
2013年榮獲中國品牌500強。
2013年7月22日胡潤國有品牌榜，中國工商銀行以2460億元，排行第二位。
2015年3月26日，中國工商銀行2014年凈賺2763億元， 再度成為最賺錢銀行。[9]
2016年7月20日，在《財富》世界500強排名中，位居第15位。[3]

國內營業
在中國及全球28個國家與地區，2008年，中國工商銀行有385，609名員工，比上年增加7，512人，為1.9億個人客戶與310萬公司客戶提供廣泛而優質的金融產品和服務。近1.7萬家境內外機構，覆蓋中國大部分大中城市與主要國際金融中心，為客戶直接提供優質服務；國內領先的電子銀行平台，觸手可及的網上、電話、手機與自助銀行四大渠道，提供資金管理、收費繳費、營銷服務、金融理財、代理銷售、電子商務六大類服務；貴賓理財中心、電話銀行、網上銀行專屬通道，專業金融理財師，為貴賓客戶提供獨到的服務。工商銀行還與國內及122個國家和地區的1，400多家銀行建立了代理行關系，全球化服務網路進一步完善。
工商銀行將上市後第一年作為「優質服務年」，從業務流程、分銷渠道、服務模式和產品種類等方面系統地改進和提升了服務，繼續朝著建設國內服務最好金融企業的目標邁進。
作為中國最大的商業銀行，工商銀行為公司客戶與個人客戶提供了多元、專業的各項金融服務。其范圍廣，業務量大，業務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內第一；牡丹卡發卡量9595萬張，消費額973億元左右，2003年累計實現票據交易16771億元；人民幣結算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內最大的資產託管銀行，託管基金共28隻，託管總資產581億元。[10]
中國工商銀行擁有中國最先進的科技水平，在數據大集中工程的基礎上，2003年工商銀行成功投產了全功能銀行(NOVA)系統，加上為個性化服務提供技術基礎的數據倉庫，共同構成具有國際先進水平的金融信息技術平台，為業務和管理的進步提供了強健的動力。[11]
在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項業務不斷創新。[12] 由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網上銀行構成的電子銀行立體服務體系日益成熟，網上銀行開通城市超過400個，2003年電子銀行交易額達22.3萬億元，網上銀行交易額19.4萬億元。
中國工商銀行實行統一法人授權經營的商業銀行經營管理體制。中國工商銀行總行是全行的經營管理中心、資金調度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產權，對全行經營的效益性、安全性和流動性負責，在授權和授信管理的基礎上，實行「下管一級、監控兩級」的分支機構管理模式，達到穩健經營，防範風險，提高經濟效益的目的。
工商銀行在中間業務方面實現了多元、創新的發展。2008年，工商銀行的凈手續費及傭金收入達人民幣440億元，較上年同期增長14.7%，銀行卡、投資銀行、資產託管、企業年金、現金管理、理財等新興業務繼續快速健康發展，各項指標均居國內同業的首位。
銀行卡發卡量超過2.38億張，消費額近8000億元，其中信用卡發卡量突破3900萬張，消費額超過2500億元，市場領先優勢進一步擴大；投資銀行收入增長78.2%，全年承銷各類債券52支，承銷金額達1646億元，連續第二年成為國內債券承銷發行的第一大行；託管業務收入增長41%，託管資產規模連續11年居國內第一，在基金、年金、保險等託管領域均保持市場領先；企業年金業務的國內市場佔有率接近50%，是國內最大的企業年金服務機構；理財業務繼續強勁增長，全年共推出216款理財產品，其中自主開發理財產品銷售額約21976億元，同比增長715%。
2008年工商銀行繼續推進經營轉型，各項業務結構顯著優化。資產結構中，非信貸資產比重提高至54.5%；收入結構中，非利息收入占營業凈收入的比重上升到15.2%；信貸結構全面改善，貸款收益率由2007年的6.11%提高到2008年的7.07%，提高了96個基點；渠道結構中，離櫃業務比重提高到43.1%；客戶結構中，個人中高端客戶比2007年提高了18.6%，對全行盈利的貢獻進一步提高。
在國際化、綜合化發展方面，2005年，中國工商銀行完成了股份制改造，正式更名為「中國工商銀行股份有限公司」（以下簡稱「工商銀行」）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發行上市。公開發行上市後，工商銀行共有A股250，962，348，064股，H股83，056，501，962股，總股本334，0 18，850，026股。[13]
2009年全年實現稅後利潤1111.51億元，較上年增長35.6%，成為全球最盈利的銀行。這已經是工商銀行連續第六年實現高增長，六年中稅後利潤年復合增長率達37.5%，是全球成長性最好的國際性大銀行之一。2008年工商銀行鞏固了全球市值最大銀行的地位，並成為全球最盈利的銀行。在「2011中國企業500強」中，以營業收入3808.21億元人民幣列第7位。[14]

全球擴張
中國工商銀行通過國際資本市場的並購在香港成立了工商東亞和工銀亞洲。[15]
2001年7月，中國工商銀行向中國工商銀行（亞洲）注入香港分行商業銀行業務，促使中國工商銀行（亞洲）的客戶基礎擴大、改善存款及貸款組合及使服務產品組合更趨多元化。透過此業務轉移，大大提升中國工商銀行（亞洲）的競爭力。
2004年四月30日，中國工商銀行（亞洲）購入華比富通銀行之零售及商業銀行業務。華比富通銀行隨後易名為華比銀行，成為中國工商銀行（亞洲）的全資附屬公司。[16]
工商銀行不斷推進跨國經營，加快建立本外幣、境內外業務均衡協調發展的經營格局。截至2004年末，工商銀行在全球各主要國際金融中心設有100家分支機構和控股銀行，外幣總資產495億美元，各項外幣存款余額309億美元，外幣貸款余額284億美元。2004年全年辦理國際結算業務2，122億美元，完成代客外匯資金業務1，489億美元，結售匯業務量955億美元，代客外匯買賣449億美元。[17-18]
2005年10月，中國工商銀行（亞洲）正式將華比銀行並入。當年末工銀亞洲總資產為993億港元，實現賬面利潤7.6億港元，按總資產排序在香港銀行業中升至第6位。
2005年11月23日，中國工商銀行（亞洲）獲穆迪投資給予A2/Prim e-1長期/短期存款評級及D+級銀行財務實力評級。
2007年10月25日，工商銀行與南非標准銀行聯合宣布，雙方已就股權交易和戰略合作事宜達成協議。根據協議，工商銀行將支付約366.7億南非蘭特(約54.6億美元)的對價，收購標准銀行20%的股權，成為該行第一大股東。
2007年，中國工商銀行和印尼哈利姆（Halim）銀行股東簽署收購協議，將收購後者90%的股份。這是工商銀行首次以收購方式進入國外市場，也是該行首次跨國銀行收購。 2007年11月12日中國工商銀行（印尼）有限公司（以下簡稱「工銀印尼」）在雅加達舉辦了成立慶典。[19]
2008年1月28日，工商銀行以澳門幣46.83億元(相當於人民幣41.47億元)收購誠興銀行119900股普通股，占誠興銀行發行總股本79.93%。2009年7月11日起，中國工商銀行澳門分行與澳門誠興銀行股份有限公司合並，更名為中國工商銀行(澳門)股份有限公司。[20]
2010年4月21日，工商銀行宣布，該行已經完成對泰國ACL銀行大眾有限公司的自願要約收購，並於當日完成股份和資金交割。通過自願要約收購，工商銀行共收集到ACL銀行約97.24%的股份。2010年11月3日，中國工商銀行在泰國首都曼谷舉行慶典，宣布將其在泰國成功並購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行（泰國）股份有限公司[21]
中國工商銀行（亞洲）憑借中國工商銀行的龐大分行網路優勢、領導地位及豐富經驗，將繼續開拓廣泛之銀行及財務業務，包括各類存款與貸款、貿易融資、匯款、清算、工商業貸款、銀團貸款、出入口押匯、中國業務咨詢及融資、證券業務及黃金買賣之經紀服務及保險代理等。
2011年8月5日，工商銀行宣布，其已就阿根廷標准銀行及其兩家關聯公司（一家基金管理公司Standard Investments S.A.和一家商務服務公司Inversora Diagonal S.A.）80%股權買賣交易與南非標准銀行等達成協議，並於2011年8月4日（阿根廷時間）在布宜諾斯艾利斯簽署了股份買賣協議文件。雙方將隨後履行監管報批手續。交易完成後，工商銀行將負責阿根廷標准銀行及其關聯公司的營運和管理。[22]
2011年1月23日，工商銀行與東亞銀行聯合宣布，雙方已就美國東亞銀行股權買賣交易達成協議，並於2011年1月21日（美國中部時間）在芝加哥簽署了股份買賣協議。
根據雙方簽署的協議，工商銀行將向東亞銀行支付約1.4億美元的對價，收購美國東亞銀行80%的股權，東亞銀行持有剩餘20%的股權。同時，東亞銀行還擁有賣出期權，可在本交易完成後，按雙方協議約定的條款和日期，將其剩餘股份轉讓給工商銀行。雙方將隨後履行監管報批手續。交易完成後，工商銀行將負責美國東亞銀行的營運和管理。這是中資銀行對美國商業銀行的第一次控股權收購。[23]
2012年5月10日，美聯儲宣布通過工行收購東亞銀行在美業務，這是首例中資銀行在美國收購案。意味著中資銀行未來可以收購方式登陸美國，並成為中資銀行在美業務擴張的新里程碑。東亞銀行（截止到2012年）擁有約7.8億美元資產，在紐約和加利福尼亞州設有13家分行(紐約3家、舊金山5家、洛杉磯5家)，基本覆蓋了中國在美投資的主要地區，主要從事零售和商業銀行業務。
中國工商銀行在國內擁有近二萬二千多家營業網點，並已建立起全球業務網路，在中國香港（香港分行、中國工商銀行（亞洲）有限公司）、中國澳門（中國工商銀行（澳門）股份有限公司）、哈薩克（中國工商銀行（阿拉木圖）股份公司）、新加坡（新加坡分行）、日本（東京分行、大阪分行）、韓國（首爾分行、釜山分行）、德國（法蘭克福分行、慕尼黑分行）、盧森堡（中國工商銀行（歐洲）有限公司、盧森堡分行）、美國（中國工商銀行（美國）有限公司、紐約分行）、澳大利亞（悉尼分行、珀斯分行）、卡達（多哈分行）、阿聯酋（中國工商銀行（中東）有限公司、阿布扎比分行）、英國（中國工商銀行（倫敦）有限公司、倫敦中國城分行、倫敦分行）、英國開曼群島（開曼群島
工行英國分行
分行）、俄羅斯（中國工商銀行（莫斯科）股份公司）、印度尼西亞（中國工商銀行（印度尼西亞）有限公司）、加拿大（中國工商銀行（加拿大）有限公司）、泰國（中國工商銀行（泰國）股份有限公司，清邁、普濟、孔敬、羅勇、合艾等19家分行）、馬來西亞（中國工商銀行（馬來西亞）有限公司）、越南（河內分行）、法國（巴黎分行）、比利時（布魯塞爾分行）、荷蘭（阿姆斯特丹分行）、義大利（米蘭分行）、西班牙（馬德里分行、巴塞羅那分行）、巴基斯坦（伊斯蘭堡分行、卡拉奇分行）、印度（孟買分行）、寮國（萬象分行）、波蘭（華沙分行）、秘魯（中國工商銀行（秘魯）有限公司）、阿根廷（中國工商銀行（阿根廷）有限公司）、巴西（中國工商銀行（巴西）有限公司）、緬甸（仰光代表處）、南非（開普敦代表處）等多個國家和地區設有分支機構。截至2013年1月，工商銀行已在全球34個國家和地區設立了200多家海外機構，並與132國家和地區的1453家銀行建立了代理行關系，形成了跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球經營網路，跨市場與全球化服務能力顯著增強。與4萬多戶國有大中型企業、中外合資企業、跨國公司等保持著良好的合作關系。
隨著全球擴張的步伐，中國工商銀行已經在互聯網上建立起全球主站和各境外分行站點。為全球客戶提供網上辦理業務和了解中國工商銀行的平台，網站界面簡潔、架構清晰、內容充實。
2013年9月26日，中國工商銀行巴西有限公司在聖保羅宣布正式對外營業。[25]
2014年10月1日， 緬甸已經向中國工商銀行發放有限經營許可，目的是刺激外資投資於該國剛剛擺脫數十年來軍政府統治的經濟。中國工商銀行將可以設立一家分行，並可以向外資公司提供貸款，但必須是外幣貸款。而向緬甸企業放貸則需和當地機構合作進行[26] 。
2014年11月7日，墨西哥銀行與證券監督委員會(CNBV)正式批准中國工商銀行在墨西哥的銀行牌照申請，同意設立中國工商銀行(墨西哥)有限公司。這標志著中國工商銀行成為第一家獲准在墨西哥成立營業機構的中資銀行，結束了墨西哥沒有中資銀行的歷史。[27]

工商總部
中國工商銀行總部大樓由美國SOM設計師事務所設計，樓高13層，建築面積近13萬平方米，分矩型區和弧型區兩大部分，中間以天橋形式聯為一體。大樓為整體鋼結構工程，技術要求高，工藝復雜，其結構形式為磨擦型高強度螺栓聯接，底層插入柱為箱形截面，全熔透焊接最大板厚達100mm；總用鋼量達8000噸，由中鐵武橋重工股份有限公司（原武漢橋機廠）進行施工詳圖深化設計，並完成全部鋼結構的工廠製造任務。該項目按《鋼結構工程施工驗收規范》（GB50205-95）製造、安裝並驗收，檢驗合格，受到了業主及監理的一致好評，為中鐵武橋重工在首都樹立了形象，贏得了信譽，整體工程獲得國家頒發的魯班獎。

公司管理
編輯
中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求，建立了由
公司治理結構
中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。
董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。
為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構，實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。
工商銀行始終將公司治理作為增強核心競爭力的基礎工程，圍繞公司價值可持續增長和卓越股東回報的經營目標，積極借鑒公司治理國際領先實踐和原則，構建完善由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構，修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規章制度，不斷提高董事會的獨立性和運作效率，形成了權力機構、決策機構、監督機構和執行機構之間權責分明、各司其職、相互協調、有效制衡的組織架構和運作機制。截至報告期末，本行董事會共有董事15名，其中執行董事3名，非執行董事6名，獨立董事6名。監事會共有監事6 名，其中股東代表出任的監事2名，外部監事2名，職工監事2名。
銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責任規劃管理及落實監督體系。在董事會的直接領導下，總行戰略管理與投資者關系部協調推進社會責任工作、統一編制社會責任報告，總行相關部室及各分支機構分頭組織實施，共同推進社會責任的履行和落實。

董事長

姜建清

副董事長、行長

易會滿

獨立非執行董事

黃鋼城

獨立董事

田國強

獨立董事

柯清輝

產品與服務
編輯
銀行卡的業務
工商銀行是國內最大信用卡發卡行及信用卡品牌最齊全的發卡行之一。陸續推出歐元信用卡、牡丹運通商務卡、牡丹銀聯卡、牡丹運動卡、新版牡丹交通卡等新產品；推進營業網點服務體系、VIP客戶服務中心等渠道建設；積極選擇境外機構代理發卡，進一步加強與國際卡組織合作。
2007年末，信用卡發卡量2，338萬張，實現消費額1，619億元，繼續保持發卡量及消費額雙領先的市場地位。信用卡透支余額82.41億元，增長59.5%。
截至2009年末工商銀行信用卡發卡量超過了5200萬張，一年增加了近1300萬張，增幅高達33%，不僅繼續穩居國內信用卡第一發卡銀行的地位，更在一年內連續超越美國發現卡、美國運通和第一資本三家世界級信用卡巨頭，完美實現「三級跳」，成為僅次於摩根大通、美洲銀行和花旗集團的全球第四大信用卡發卡行。建立以借記卡為平台的個人金融服務模式；憑借牡丹靈通卡一卡多戶、一卡多能的優勢，加強營銷渠道整合；發揮牡丹靈通卡支付結算作用，分流櫃面壓力。2007年末，借記卡發卡量1.87億張，增加858萬張，年消費額4，543億元，增長71.4%。[28]
2007年末，銀行卡發卡量突破2.1億張，增加2，149萬張。實現銀行卡業務收入45.37億元，增長40.6%。[28]
工商銀行積極推動晶元卡的推廣應用，截至2012年5月末，工商銀行各類晶元卡的發行量已超過550萬張，穩居國內同業首位。其中晶元信用卡發卡量達538萬張，較年初增長111萬張，增幅為26%，理財金賬戶晶元卡等晶元借記卡發卡量近13萬張。同時，工商銀行還下大力完善晶元卡受理環境，工商銀行90%以上的自助機具都可以受理晶元卡，為晶元卡的進一步普及奠定了堅實的基礎。
與使用磁條的傳統銀行卡相比，每張晶元卡都帶有一顆微晶晶元，大大增加了卡片的信息存儲容量，不僅能夠實現普通磁條銀行卡的所有金融功能，更能夠為客戶提供離線交易、非接觸式交易、會員管理和積分管理等個性化智能服務。同時，晶元卡還進一步升級了防偽技術，具有更高的安全性。工商銀行是中國最早開始晶元銀行卡研發的商業銀行之一，在晶元卡技術研發、行業合作、發卡規模等領域長期保持行業領先地位。
早在1995年，工商銀行就發行了國內首張經中國人民銀行批準的智能晶元卡，2005年底發行了國內首張晶元信用卡，2009年起又在國內同業中率先開始全面推廣晶元卡。截至2010年末，工行已發行各類晶元卡900多萬張，45萬台POS機中95%能夠受理「磁條加晶元」[29] 。

工行銀行卡 (5張)

在晶元卡發卡量、交易量不斷增長的同時，工商銀行晶元卡的應用領域也日益擴大，為居民的日常生活帶來了諸多便利。工商銀行晶元卡的行業合作范圍已覆蓋交通管理、鐵路客票、高速

望採納

㈥ 上海三北輪船 荷蘭 訴訟 虞洽卿孫子

虞洽卿可以充分利用荷蘭銀行買辦身份,在銀行業借到更多錢,發展三北輪船公司。最初購「慈北」、「姚北」、「鎮北」三艘輪船,航線上海至寧波、沈家門,...
虞洽卿（1867—1945年）名和德，字洽卿，出生在浙江鎮海縣慈溪鎮伏龍山下一戶貧苦的裁縫家裡。7歲父親病故，他與母親方氏和3歲弟弟相依為命。家境貧寒，失去了讀書的機會，村內同族的私塾老師虞世民，見虞洽卿聰明睿智，待人平和，認為此小孩將來必成大器，就免費收為學生，授傳誦書習字，為虞洽卿後來在上海叱吒風雲打下基礎。虞洽卿發跡後，知恩圖報，敬虞世民老師為上賓，使之安度晚年。
1881年，15歲的虞洽卿經祖叔虞慶堯的幫助，告別家鄉，坐船來到上海學「生意」（當學徒）。他去報到的那天，走在半路上，天上突然下起了大雨，虞洽卿馬上脫下母親縫制的新布鞋，手捧兩只鞋子赤著腳走進瑞康染料商店。店主奚老闆見了哈哈大笑，雙手拉住了虞洽卿的手，連聲說：「好！好！」說起來也奇怪，奚老闆昨夜做了一個夢，夢見財神爺手捧兩只元寶走進家裡來。今日見到虞洽卿的模樣，正好與夢兆印證，樂得奚老闆哈哈大笑。虞洽卿「赤腳財神」的故事，廣傳為佳話。
瑞康顏料商店的奚老闆經過多次觀察和考核，見虞洽卿頭腦靈活，做事精明，決定加以重用，讓他跟大夥計外出「跑街」（接洽業務）長長見識。有一次，虞洽卿來到一家洋行，看到一批生銹的顏料箱正要低價拋售，他細心地察看箱子，發現鐵箱是海運中碰到水而生銹的，顏料質量沒有受影響，他向奚老闆匯報後，全部低價「吃進」，使瑞康顏料商店發了大財。虞洽卿做學徒，年底按慣例發給鞋襪費12元，可奚老闆另外追加40元，破格提升他為「跑街」先生。
虞洽卿經常跑洋行，見洋人，雖然在工作生活中學會幾句「洋涇浜」英語，但他看不懂英文，更不會書寫英文。他利用晚上去英國人在青年會開設的夜校學習英文，在夜校里交結了許多外國朋友。通過刻苦認真的學習，虞洽卿能講一口流利的倫敦口音的英語，並能讀寫英文，同時又學會了德語、俄語、法語，虞洽卿學習外語可說是天賦奇才。虞洽卿在瑞康顏料商店工作12年，為瑞康店盡心盡力，使顏料店在劇烈競爭中站穩了地位。商店事業有了進展，奚老闆為拉攏虞洽卿，送他股份成為股東，虞洽卿承蒙老闆栽培，出資200兩銀子，做了瑞康店的股東。
1895年，中日甲午戰爭清政府戰敗，簽訂了喪權辱國的馬關條約，寶島台灣被日本割占。那時候的上海，洋人氣焰十分囂張，越界擴展租界，清政府對洋人屈膝妥協，對百姓加重欺壓。虞洽卿要想出人頭地做一番大事業，還是要藉助洋人，他跳出「瑞康」，請人推薦進入德商魯麟洋行做「跑樓」（副買辦）。虞洽卿在上海灘「人頭熟」、「吃得開」，工作非常出色，深得洋行總裁的賞識。不久，被提拔為買辦。中國人做買辦除了高薪之外，最主要的收入是在為洋行買入賣出貨物中收取Commission（傭金）。傭金是外國洋行對中國人做買辦的一種獎勵。虞洽卿在德商魯麟洋行做了九年買辦，集聚一大筆財富，開始投資閘北房地產業。虞洽卿牢記阿姆（母親）的話：「在家靠父母，出門靠朋友」。在寧波同鄉中，他樂於助人，幫人排愁解難，尤其寧波籍的店主，經常在貿易中受到洋人欺詐，自己不懂英文，有理亦說不清楚。他們請「阿德哥幫忙」，阿德哥樂於幫助店主與外國人交涉，爭取權利。虞洽卿名和德，寧波人叫他「阿德哥」。「阿德哥」名聲大揚。1897年法租界公董局借口拓展馬路，強制寧波同鄉會設在上海法租界四明公所的殯儀館和義冢墓地拆遷。法租界當局的做法使亡靈不得安寧，觸怒了寧波人的憤怒。在中國土地上，中國人有權利保護自己的祖先，中國人，尤其大批在上海的寧波人，團結起來抗議法租界當局的拆遷決定。具有民族正義感的阿德哥虞洽卿當仁不讓，協同四明公所，發動抗議示威，組織中國勞工，進行罷工斗爭。在強大的人民群眾堅決的抵制和斗爭下，法國租界當局收回拆遷決定，法國領事館立下石碑劃定地產，保證不再侵犯，四明公所取得勝利。虞洽卿的大名在上海家喻戶曉，成為商界的大亨。
1903年華俄道勝銀行聘虞洽卿出任中國買辦，首次進入金融業銀行界，與高層洋人社會交往。在與外國駐華銀行金融業務的交易中，虞洽卿精明干練，辦事效率高，這使得銀行界高級洋人對他有很好評語。1905年荷蘭銀行急需聘用熟悉中國社會情況的買辦，在洋人的推薦下，荷蘭銀行重金聘任虞洽卿為中國買辦，管理銀行業務。虞洽卿盡心盡職為銀行拓展業務，獲得豐厚的利潤，深受荷蘭總行的信任，虞洽卿在荷蘭銀行任職22年，直至60多歲退休。
虞洽卿任銀行買辦時期，1900年中國北方爆發了義和團反帝愛國運動，英、法、日等組成了八國聯軍侵犯中國，攻入北京城，簽訂《辛丑條約》，1901年簽約庚子賠款條約，賠款總額四億五千萬兩銀子。清政府急於支付各國賠款，籌措賠款，不得已向各國組成的銀行團借款。華俄道勝銀行、荷蘭銀行都參加籌款銀行團，虞洽卿有機會參予借款的工作，與清王朝的皇親大臣攀龍附鳳，並進言建議如何談判，受到清政府的重視。1906年慈禧太後頒布「預備立憲」，派端方、載澤等五大臣赴日本考察，虞洽卿被欽點隨團出訪。這使他對國外工商業有了進一步了解。回國後，他上疏慈禧太後，提出「列強利用銀行來盤剝中國，制約中國工商的發展，為了振興實業，挽回權利，必須創辦中國人自己的銀行」。這個建議被清政府採納。虞洽卿邀集寧波籍的大資本家周金箴、朱葆三等人發起創辦四明銀行，資本150萬兩白銀，清政府農工商部注冊，中國第一家私人銀行在1908年9月11日，英租界江西路上正式開始營業，虞洽卿被推為理事。
20世紀初，上海至寧波的水上運輸被洋人太古輪船公司、東方輪船公司以及官僚經營的招商局輪船公司所控制，船票價高使寧波人非常不滿意。虞洽卿見是一個很好的商機，他邀集嚴筱舫等人籌建一個股份制公司，每股5元，許多寧波人購買股票入股，共集資40萬元，於1909年成立寧紹輪船公司，虞洽卿擔任總經理。為了與外國輪船競爭，寧紹輪票價比其他三家輪船公司便宜，船員服務好，所以客運貨運都很興旺。英國太古輪船公司為打垮寧紹公司，把統艙票從一元降到三角，並送毛巾、肥皂，進行「虧本競爭」，使寧紹輪業務直線下降，無法維持。在危機時刻寧波同鄉會組織船票維持會，籌集資金貼補支持，寧紹公司以低價票價和外商競爭，這種競爭「兩敗俱傷」。最後外國輪船公司與寧紹公司協議平衡船票價格，競爭中寧紹公司在航運業站穩腳跟。
三年後，虞洽卿與公司大股東因購買「甬興輪」產生矛盾，退出寧紹公司。1913年他獨資創辦了三北輪船公司，資本20萬元，總部遷到上海。虞洽卿的理財投資有獨到之處，買船隻要首付30%，航行後逐年付清船款，以船養船。買船以船作抵押，可以向銀行貸款70%船款價，只要首付30%買船的現金，40%的錢可以作為公司的流動資金周轉，買船越多，公司越有錢。虞洽卿可以充分利用荷蘭銀行買辦身份，在銀行業借到更多錢，發展三北輪船公司。最初購「慈北」、「姚北」、「鎮北」三艘輪船，航線上海至寧波、沈家門，以及上海至鎮江，所以稱「三北輪船公司」。不久又以100萬元買進荷蘭造1320噸的鋼殼輪船，航行於南北沿海大城市天津、大連、青島、寧波、福州、廣州和南洋各島。1917年又創辦寧興輪船公司，購買了3439噸的「寧興」輪，專營天津、大連至上海的航營業務。1918年12月虞洽卿出資盤進英商注冊的華英合資鴻安商輪公司，購回英人的股份。盤進了「長安」「德興」二艘船舶，以及倉庫、碼頭，總資金45萬元，改組為華商輪船公司。增加資本為100萬元，新購「武林」、「之江」、「華威」三艘輪船，共計5604噸，繼續營運長江、沿海及遠洋航行。
虞洽卿認識到「航業之興替，碼頭棧房為重要」。在1916年就建造鴻升碼頭堆棧公司。為了修理本集團公司的船舶，又建立了三北輪船公司機器廠，設有修船的船塢，還能製造小型輪駁、躉船及其附屬設備。
從1914到1921年，三北集團已形成了三北、寧興、鴻安輪船公司，成為擁有18艘大輪船和行駛浙江沿海的45艘小輪船，以及碼頭棧房、船舶修造的聯合企業，資本320萬元，輪船碼頭堆棧、工廠資產700萬元。三北集團成為中國最大的華商航行集團。
20世紀初，中國半殖民地半封建社會動盪不安，政局變幻莫測。辛亥革命推翻了封建的清王朝，袁世凱篡奪革命成果，孫中山領導第二次革命，護國運動反對袁世凱稱帝，袁世凱死了，北京出現北洋軍閥政府。北洋軍閥直系、皖系、奉系三派為了爭奪北京政府權力和地方割據勢力，長期混戰，永無寧日，人民朝不保夕，國土四分五裂。在這樣的政局動亂時期，中國民族資本家為了保護自己創立的工商業，為了應付軍閥、官僚和地方黑勢力，心態非常復雜，他們具有基本的愛國、愛民族的精神，要求國家統一、富強。另一方面為了生存，保護自己的工商業，借洋人勢力，與軍閥、官僚拉關系。他們知道「官怕洋人，洋人怕百姓」的道理，又要借洋人勢力壓軍閥，借老百姓的力量壓制洋人侵略擴張。虞洽卿從小接受傳統的愛國主義教育，在十里洋場租界里成長，受到西方民主思想的熏陶，經歷過戊戌變法思潮，接受過資產階級民主革命的洗禮。在與洋人長期交往過程中，他了解了洋人租界當局如何統治租界和解決問題的方法。所以說虞洽卿有了自己在半殖民地半封建社會處世的人生哲學。1911年虞洽卿支持辛亥革命，提供房屋供同盟會秘密活動，派人保護同盟會上海負責人陳其美的安全，提供活動經費8000銀元，動員商團武裝參加上海起義。辛亥革命勝利，成立南京臨時政府，虞洽卿以上海總商會的名義募捐百萬多元以資解決臨時政府的財政困難。孫中山先生非常感謝上海財團虞洽卿等人的支持。
辛亥革命失敗後，虞洽卿捲入軍閥斗爭的旋渦，支持直系軍閥段祺瑞北洋政府。段祺瑞北京政府1924年聘他出任上海總商會會長和全國商會副會長。1925年5月，日本內外棉七廠資本家開槍打死共產黨員顧正紅，打傷10多位工人，這一暴行激起上海人民的無比憤怒，中共中央決定把工人運動和市民反對租界當局的斗爭結合起來，舉行反帝示威斗爭，5月30日，上海各校學生2000多人，在南京路老閘捕房門前示威，提出「抵制日貨，愛用國貨」「打倒日本帝國主義」口號。英國巡捕向群眾開槍射擊，當場死傷數十人，造成了震驚中外的「五卅慘案」。
中共中央決定組織反帝統一戰線，發動「三罷」斗爭。上海20萬工人實行總罷工，5萬學生罷課，大多數商人罷市。上海成立反帝運動領導機關工商學聯合會。上海總商會會長虞洽卿激於義憤，尤其認為抵制日貨，愛用國貨是「有利」民族工業發展的愛國運動，於是他率領商會參加反帝斗爭。20萬工人罷工，重要的是解決工人和家屬100萬人的生活問題。總工會李立三與總商會虞洽卿協商，做到「有力出力，有錢出錢，相互支持，堅決進行反帝斗爭」。以總商會名義公開登報，致電各大城市的商會、愛國人士、僑商僑胞，呼籲募捐支持上海反帝斗爭。虞洽卿領頭捐出巨款，上海各界紛紛捐款，各地工商界人士、華僑以及國際工人組織的捐款源源而來。僅10多天，匯集到上海總商會的捐款達237萬多元，有力地支持了「五卅」反帝運動。
帝國主義和北洋軍閥政府威逼利誘民族資產階層，對虞洽卿施壓。虞洽卿表示「決向各商勸導早日開市」、「設法改善局勢」，商會專門成立了「五卅委員會」，提出的13條與工商學聯合會提出的17條分庭抗禮。修改後的13條刪去了永遠撤退駐滬之英日陸軍等4條，這是帝國主義難以接受的條款，商會作出暫時妥協，但保留了維護中國人的民權，撫恤死傷工友；懲辦肇事的英國警官與槍殺中國工人的日本資本家；改善工人的工作條件；增加工人工資，罷工工人給予生活費補助等。條款送租界交涉署，轉交各國駐滬領事團。帝國主義各國一致認為為了保證帝國主義在中國的特權，可以在民權上經濟上作出重大讓步，同意上海總商會的條件。為了保存力量，滿足工人提出的經濟要求，中共中央決定逐步復工。五卅運動形成了反帝斗爭的新高潮。
1924年，中國國民黨在廣州舉行第一次全國代表大會。孫中山確定了「聯俄、聯共、扶助農工」三大政策，重新解釋三民主義，使之成為國共合作的基礎。革命統一戰線建立，建立了國民革命軍，鞏固了廣東革命根據地。1925年3月，偉大的中國民主革命的先行者孫中山逝世後，廣東國民政府成立。1926年，國民革命軍出師北伐，蔣介石任北伐軍總司令，兩湖戰場殲滅吳佩孚軍隊主力，攻克武漢。江西戰場殲滅孫傳芳軍隊主力，攻佔南昌。東路北伐軍攻克福建，佔領杭州，前鋒直逼上海。北伐戰爭勝利進軍，促使了上海商界頭面人物虞洽卿與國民黨軍事特派員鈕永建的見面，商議推翻孫傳芳在上海的統治，奪取政權。虞洽卿主要為了報復孫傳芳取消了他的上海商埠幫辦和上海總商會會長職務，所以極力聯絡共產黨，發動民眾暴動，奪取上海政權。中共上海區委書記羅亦農和中共中央總書記陳獨秀，主張建立從資產階級到工人的聯合戰線，發動工人武裝起義。陳獨秀講：「無產階級避免領袖地位。」「即使起義成功，工人可不參加政權，」「我們只求得民眾自由。」陳獨秀主張：「我們現在可以有兩個領袖，鈕永建是軍事的、虞洽卿是民眾的領袖。」虞洽卿等籌集起義的經費，支持上海工人三次武裝起義。1927年3月22日工人第三次武裝起義，經過28小時戰斗，取得了勝利。陳獨秀在活動分子大會上發表演講：「我們看清楚了無產階級的力量。大資產階級是不革命的，小資產階級對革命是贊成的，但自己是不幹的，所以中國革命只有無產階級出來擔任。」大會產生了上海特別市臨時政府執行委員會19人，共產黨人有9人，佔多數，無產階級掌握了上海市政權。鈕永建、虞洽卿是執行委員。不久，資產階級代表6人聲明辭去市政府委員，與無產階級分道。
上海工人武裝起義勝利後不久，蔣介石以北伐軍總司令身份到達上海。上海財團虞洽卿、錢新之等十分擔心上海被共產黨和工人掌握，他們把自己的命運掛到蔣介石的戰車上。虞洽卿於1920年2月1日創辦了中國以股票為龍頭的第一家綜合交易所——上海證券物品交易所，任理事長。一般交易所的買賣是由經紀人經手代辦的。此時，蔣介石、陳果夫、戴季陶等組成的「恆泰號」，是上海證券物品交易所的經紀機構之一。蔣介石等成為上海證券物品交易所的經紀人，進行各種證券及棉紗的投機買賣。蔣介石賺到了大錢。1921年夏秋時，交易所突然崩盤，股票大跌，1922年2月蔣介石變成窮光蛋並負債累累。當時蔣介石參與策劃大鬧上海證券交易所，妄想侵吞日商100萬元匯款。虞洽卿為此請「大亨」李征五幫忙，最後由金融界大亨葉琢堂出面調停，虞洽卿由交易所拿出6萬元給蔣了事。蔣介石拿著自己分到的錢，結束了在上海的經濟投機，赴廣東投奔孫中山。
蔣介石衣錦榮歸上海，深知上海的實際控制者不是官府，而是大商人和黑道青洪兩幫的老大。蔣介石的勢力要在上海和全國站住腳跟，就必須得到上海大財團的支持，得到龐大軍費和政治活動資金。蔣介石到達上海即向歐美各國表示：「國民革命軍是列強各國的好朋友，決不用武力來改變租界的現狀。」3月26日晚，蔣介石接見了上海商會聯合會主席虞洽卿，蔣表示：「直魯聯軍完全撤至長江以北，北伐軍攻佔南京。」「我對收回租界問題，決不訴諸武力，希商界放心。」虞洽卿得到蔣介石保護有產者的保證，以商會聯合會主席的名義，向銀行、錢庄業攤派300萬元交給蔣介石，商業聯合會「自動捐助」500萬元，支持蔣介石「4·12」政變。
「阿德哥」虞洽卿身兼全國工商協會會長、上海總商會會長、上海航業公會主席、上海證券物品交易所理事長、公共租界納稅華人會主席、工部局華董、萬國商團中華隊公會會長。「在商言商」，不涉及政界，作為一個近代民族工商業家，他所代表的民族資本家利益，勢必同外國資本有經濟上的矛盾。他處於舊中國的社會里，擔任多年買辦，「則因職務關系，與外人日益接近，對於外人性情習慣，莫不瞭然於胸，由是，有事交涉，輒能不卑不亢，洞中窺要，以自維其大國人民之氣概。」社會是培育民族主義、愛國主義的學校，在民族、國家的問題上，能表現出一個人的良知與氣質。民族資本家有軟弱妥協的一面，虞洽卿在五卅運動中能參加斗爭，積極募捐支持工人罷工斗爭，但在關鍵時刻考慮有資者的利益，與帝國主義妥協，平息斗爭。上海工人武裝起義，虞洽卿從資本家立場出發，為了推翻直魯軍閥孫傳芳與中共謀劃上海民眾暴動。武裝起義勝利後，建立了以工人階級為領導的上海特別市臨時政府，他就辭去市政府委員，投靠蔣介石，謀求在國民黨政權的扶助下發展企業。
1927年以後虞洽卿從荷蘭銀行買辦退休，集中精力經營航行事業，成為上海的大聞人。1936年虞洽卿的70大壽，由上海市第一特區（公共租界）市民聯合會主動發起。經過工部局董事會開會討論，虞洽卿為「維系和推動中外關系」做出貢獻，會議一致通過以虞洽卿之名來重新命名「西藏路」的決議，改西藏路為虞洽卿路。
抗日戰爭爆發後，虞洽卿斷然拒絕出任上海偽政府市長，頂住日本特務機關和汪偽政府的威脅。抗戰時期，租界人口激增，糧食短缺發生恐慌，為了平穩糧價，穩定社會，工部局決定讓虞洽卿籌措糧食。虞與義大利商人泰米那齊合夥組織了中意輪船公司，輪船掛義大利國旗，義大利是日本的同盟國，所以往西貢、仰光等地運米到上海的輪船，不受日本海軍干涉。解決了租界缺糧的危機。實際上虞洽卿每次運糧都私留出一定噸位給自己裝米，返滬後米高價流入黑市，他從中賺了500萬元。
1941年春，戰爭局勢緊迫，虞洽卿告別上海乘船赴香港，1942年轉到重慶。76歲的虞洽卿，在重慶與王曉籟等組織了三民運輸公司，購買了300輛道奇卡車，從緬甸、仰光等運送五金配件和機器，供抗日戰爭軍需民用。
1945年4月26日，虞洽卿因患急性淋巴腺在重慶逝世，享年79歲。

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雲南白葯集團股份有限公司地址: 雲南省昆明市二環西路222號雲南白葯集團股份有限公司，不過2011年9月30日以後搬到了昆明市呈貢縣。
具體地址為：雲南省昆明市呈貢新區雲南白葯集團股份有限公司。
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雲南白葯集團股份有限公司1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體（1993）48號文批准，雲南白葯廠進行現代企業制度改革，成立雲南白葯實業股份有限公司，在雲南省工商行政管理局注冊登記。經中國證監會證監發審字（1993）55號文批准，公司於1993年11月首次向社會公眾發行股票2，000萬股（含20萬內部職工股），定向發行400萬股，發行價格3.38元/股，發行後總股本8，000萬股。1996年10月經臨時股東大會會議討論，公司更名為雲南白葯集團股份有限公司。公司於2006年5月29日實施股權分置改革。公司股票簡稱雲南白葯，股票代碼000538，公司股票上市交易所為深圳證券交易所。
2018年10月，雲南白葯集團股份有限公司登上福布斯2018年全球最佳僱主榜單。2019年9月1日，2019中國製造業企業500強榜單發布，雲南白葯集團股份有限公司名列第280位。
一、公司簡介
1、雲南白葯集團股份有限公司(股票簡稱「雲南白葯」，股票代碼000538，深圳證券交易所)，前身為成立於1971年 6月的雲南白葯廠。1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准，雲南白葯廠進行現代企業制度改革，成立雲南白葯實業股份有限公司，在雲南省工商行政管理局注冊登記。
2、經中國證監會證監發審字(1993)55號文批准，公司於1993年 11月首次向社會公眾發行股票2，000萬股(含20萬內部職工股)，定向發行400萬股 ，發行價格3.38元/股，發行後總股本8，000萬股。經中國證券監督管理委員會批准，1993年12月15日公司社會公眾股(A股)在深圳證券交易所上市交易，內部職工股於1994年7月11日上市交易。
4、1996年10月經臨時股東大會會議討論，公司更名為雲南白葯集團股份有限公司。公司被評為「2009年全國國有企業典型」，是歷次評選中唯一入選的雲南企業和醫葯行業企業。
5、經過30多年的發展，公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多，總銷售收入逾100億元（2010年末），經營涉及化學原料葯、化學葯制劑、中成葯、中葯材、生物製品、保健食品、化妝品及飲料的研製、生產及銷售；醫療器械（二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品），日化用品等領域的雲南省實力最強、品牌最優的大型醫葯企業集團。
6、公司產品以雲南白葯系列和田七系列為主，共十種劑型七十餘個產品，主要銷往國內、港澳、東南亞等地區，並已進入日本、歐美等國家、地區的市場。「雲南白葯」商標於2002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。
7、在雲南白葯（000538）牙膏產品的規模發展至十億營業收入後，其洗發乳系列產品一直引發市場強烈預期。雲南白葯開始發力養元青產品的促銷。
8、2015年8月，雲南白葯榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第93位。
二、神秘的配方
就像可口可樂公司那張神秘配方一樣，雲南白葯的神秘配方帶給了人們無窮的想像，也是它保持恆久魅力的秘訣之一。
19世紀末，雲南民間名醫曲煥章根據明、清以來流傳於雲南民間的中草葯物，苦心鑽研試驗，經十載臨床驗證，反復改進配方，於1902年創制出一種傷科聖葯，取名「曲煥章百寶丹」，俗稱「雲南白葯」，並進而演化為「三丹一子」(即:普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子)。而後，百寶丹的聲譽由國內走向港、澳、新加坡、雅加達、仰光、曼谷、日本等地。1955年，曲煥章的家人將此秘方獻給政府，由昆明制葯廠生產，改名為「雲南白葯」。次年，國務院保密委員會將雲南白葯處方及工藝列為國家級絕密資料。1971年，雲南白葯廠正式成立。1995年，雲南白葯被列為國家一級保護品種，保護期20 年，這也是國內享受此種保護僅有的兩個中葯產品之一。
一直到今天，雲南白葯的配方仍然秘而不宣。作為中葯國寶第一號，相信它的神秘面紗還會一直戴下去。
三、優勢產品
雲南白葯是著名的國產成葯，自1902年問世以來，馳名中外，名揚四海。具有止血鎮痛、消炎散腫、活血化瘀、愈傷調經、排膿去毒、防腐生肌等功能，同時葯源廣泛，經濟價廉，治療方法簡便易行，容易掌握，不良反應少，所以應用范圍廣，治療效果好。
雲南白葯原名「曲煥章百寶丹」，系採用雲南特產名貴葯材，經科學配製而成。其歷史悠久，療效卓著，飲譽天下。
雲南白葯的創始人是本世紀初著名中醫外傷科醫家、「葯冠南滇」、「效驗如神」的曲煥章，他遍游滇南名山，學神農嘗百草，不恥下問，求教當地民族醫生和草葯醫生、獲得很多傷科名葯，遂根據明、清以來流傳於雲南民間的中草葯物，苦心鑽研試驗，經十載臨床驗證，反復改進配方，終於在1902年將百寶丹試製成功。百寶丹為傷科要葯，功效以治刀槍傷及跌打傷為最，凡瘡、瘍、癰、疽以及婦科兒科疾病兼能治療，漸漸聞名遐邇，聲譽大振。1916年，由雲南省政府警察廳衛生所檢驗合格，發給證書，允許公開出售，馳名於西南，1917年，百寶丹由紙包改為瓷瓶包裝，用量急增，銷往全國。1923年以後、曲煥章苦鑽葯理、葯化，合理配方，集中精力總結驗證於臨床，終於使百寶丹達到了最理想的療效，成為「一葯化三丹一子」，即：普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子。於是百寶丹的聲譽，由國內走向港、澳、新加坡、雅加達、仰光、曼谷、日本等地。1931年，曲煥章在昆明金碧路建蓋「曲煥章大葯房」，生產百寶丹。1955年由其妻繆蘭英向人民政府獻出了該葯配製秘方，經昆明市衛生局批准，交昆明制葯廠生產，改名為「雲南白葯」。從此，曲氏白葯為人民的健康發揮出更大的作用，雲南白葯由雲南白葯集團股份有限公司生產，其中雲南白葯股份有限公司廠還生產雲南白葯膠囊、雲南白葯酊、雲南白葯傷濕膏等，是國家唯一定點生產雲南白葯的廠家。
雲南白葯作為一種譽滿中外的傷科中成葯，經過近100年的臨床驗證，確有其獨特、卓著的療效，故為醫家及病者所慣用。國內外對它進行了較廣泛的研究和有價值的探討，其含有多種活性成分，葯理作用是多方面的，廣泛應用於臨床各科，應用范圍廣，治療效果好，已取得令人滿意的成效。雲南白葯不但可以單獨應用，也可和其他中、西葯配合應用；既能內服和外敷，又能灌腸和噴葯，還可擦浴；雲南白葯具有止血愈傷、活血化瘀消炎消腫、排膿去毒的功效。它不僅對跌打損傷、創傷出血有獨特的療效，而且對內腔出血（如肺結核出血、胃出血、腸道出血）也有顯著療效，對鼻出血、支氣管炎和支氣管擴張出血、顱內出血、婦科血症、腹型紫癲等也有肯定的療效。並對某些癌症有緩解和抑製作用，延長患者的壽命。我國權威性的醫學書籍《實用內科學》以及全國醫學院校教材《內科學》，均將雲南白葯作為治療上消化道出血和咯血的常用中草葯。雲南白葯廣泛的葯理作用和臨床應用，引起了國內外醫學界的極大注視。早在50年代，昆明結核病防治院即用雲南白葯治療10餘例浸潤型肺結核患者，收到明顯效果，其中2例病程分別為4年和10年、曾用過各種抗結核葯物治療均未見效，經服用雲南白葯後症狀顯著減輕或消失，血沉恢復正常，痰菌轉陰，X線證實結核病灶吸收好轉或硬結鈣化。到目前國內已將雲南白葯廣泛應用於內科、外科、婦產科、兒科、五官科、皮膚科、腫瘤科等，治療的疾病達113種，關於雲南白葯的研究應用文章，據不完全統計則達187篇之多，散載於88種醫學雜志及醫學書籍之中。國際上也很重視對雲南白葯的研究，美國腫瘤研究所從雲南白葯中分得皂貳I 和皂貳Ⅵ，均顯示有抗癌活性。日本則在運用雲南白葯並辨證加減治療腫瘤方面有一定成效；日本張瓏英醫師使用中國的雲南白葯治療系統性紅斑狼瘡3例，效果較好；另外還治療1例左肩部硬纖維瘤，雖經兩次手術但因其部位所限而不能完全切除，因此再次復發，投予雲南白葯及疏經活血湯、六味地黃丸提取液，葯後4個月痊癒，其後6年內未見異常。在東歐國家和原蘇聯，雲南白葯也倍受關注。
雲南白葯可長期服用，每次0．3～0．5克，每日2次，有健胃之功。服葯後一般無任何反應，個別人可感上腹部不適、或有燒心，這說明服葯者對此葯耐受力低，可減少用量。有肝臟和肺部等慢性疾患，亦可服用。
雲南白葯還用於治療動物疾病，如治療奶牛子宮內膜炎性不孕症和牛便血均取得顯著效果。