推手股票軟體
Ⅰ 散戶如何避免股票被套
要避免解套，首先要學會選股。這個要學習股票知識，積累實戰經驗的。沒有更好的捷徑。建議你多學習
我記得我在一個叫關注股的博客看到了這樣的一個內容。主要是講的如何解套。可能對你有幫助
解套第一招：
此招即是"揮淚割肉"，最簡單而最難為之。但當發現自己判斷失誤，而且損失仍可以承受的時候，可以選擇斬倉的操作策略，以保存本金，適合大跌階段做。
解套第二招：
換股求勝。此招為險中求勝，換股需要相當的眼力，而操作時如果踏錯節奏，反而會形成更大的虧損適合下跌階段做。
解套第三招：
此招即為高拋低吸，在反彈的時候把股票賣了，哪怕虧損，等低位再回補以降低成本。通過這樣不斷地高拋低吸來降低成本，最後彌補虧損，完成解套,非常適合震盪階段做。
解套第四招：
盤中T+0就是在盤中出現明顯上升趨勢的時候，逢低買入攤低成本，待股價上漲後，出掉與買入相等的份額，這就形成了在一個交易日內的低買高賣，博取利差，從而使成本攤低。
Ⅱ 戰略家炒股軟體
這位朋友說的太對啦.我也是受害者..白花錢...這個軟體說白了就是騙人的..想買軟體的朋友注意啦....... 我說的就是.戰略家軟體....
Ⅲ 推手商盟是騙局嗎
推手商盟是騙局，有一些的軟體為了新用戶去加入，所以說會推出一些優惠的政策，但是當你加歷租罩入肢鬧以後，就會發現要收費，所以說推手商型轎盟有可能就是騙局。
Ⅳ 想開始炒股，要從哪學起
1.學習：學習金融知識，學習交易規則，學習交易技巧。
2.練習：通過模擬交易系統練習幾個月，然後開戶，小資金進入市場再練習幾個月；
3.實踐：按自己的收入情況和閑置資金情況設定一個合理的投資規模，正式進入市場，嚴格控制倉位；
4.總結：定期回顧自己的交易策略和實施情況，總結提升自己的「境界」
5.升級或退出：往往到此階段你已經經歷了一個完整的牛熊周期，可以算是半個股民了，如果你還活著，恭喜：你已經升級了；如果……，那市場證明你不適合這個游戲，請退出。
Ⅳ 炒股怎麼分析
股票的分簡鍵析有基本么和技術面分析，
基本面分析主要是未來的股票質地，股票公司本身的成長和預期，偏向於中長線，而技術分析必須建立在主力的運行之上，通過K線的形態，籌碼的變化分布，量能，分時語言，盤口，時間周期等方面羨神去判斷主力的運行處於一個什麼階段，從而來判斷和決定何時買賣
現在很多人包括所謂的分析師都把技術分析建立在指標和均線上，這是一個錯誤的觀點，這些東西只不過是股票本質所產生的附屬品，分析股票要從股票的本質入手，什麼是本質，通俗的說就是資金的進出，控制資攔派巧金最大的推手是主力，所以炒股分析必須圍繞這主力的運行
Ⅵ 小魚推手怎麼樣
小魚推手很好。小魚推手是一款推廣服務類的軟體，它能夠幫助用戶對很多的宴芹念產品起到很好的推廣作用，無論是企業還是個人的知名度都能夠通過中環軟體進行推廣，通過很多的渠道能夠給你帶來更多有首埋意向的客戶，而且還能夠達到你的推廣目的。晌困
Ⅶ 換手率選股技巧
換手率選股技巧
1、選股唯一準則是--趨勢為王。例如在大牛市中，空頭絕跡，短暫的回調都是新的建倉機會，分批買入，逐漸建倉。不同板塊的大趨勢都會帶動板塊內個股趨勢性漲跌。這時換手率將只是輔助功能。
2、低位換手率非常高，並不意味著主力在吸貨，特別是股價還在下跌趨勢里的時候，常常是繼續派發的表現。而且換手率還要結合一定階段時間內平均換手率和籌碼集中價格來看，如果沒有擾動主力籌碼價格，那麼洗盤的可能性極大。
3、股價翻了一倍兩倍，某一段時間又開始換手率增加，看起來好像充分換手洗盤，而有時其實的確是主力在拉高出貨，這往往更多需要依靠盤口下單和成交詳情來觀察，如果明顯大單掛賣和高賣委比，那麼要警惕主力出貨。
4、拉升時如果一隻股票當天換手率超過10%(新股或剛上市不久的股票除外)通常表明主力在盤中開始動作。當然還要根據之前2周之內平均換手率來看，如果突破平均換手率2倍以上，那麼主力資金在出入是准確無誤的。
5、低位主力通常拿不到多少籌碼，所以散戶最容易上當的就是一隻股票突破長期下降趨勢後的回調中，股價不陰不陽，換手率低下，散戶一賣，主力照單全收，這一階段換手率比上漲時小得多，但是主力能拿到的籌碼卻不少。所以密切關注不合理的回調，如果大單成交少，散單成交多，那麼很明顯主力在壓低吸籌。
6、行情初始階段某隻股票連續三天以上換手率大的嚇人，平均一天10%以上，股價連連狂升，請注意，這將是板塊中領漲股，如果這一情況發生在大盤回調期間，那麼更要加倉這類抗跌且量價持續飆升的股票。如果連續5天、7天都在不斷飆升量價成交，那麼這註定是一隻黑馬牛股。
Ⅷ 騰訊「一天漲出一個美團」，誰是這背後的推手
股市裡有一句叫做北茅台，南騰訊，騰訊的股份長得十分的快，幾乎是一天上漲出一個美團來，這樣的股市變動真的讓人很害怕，根據專家分析，其實騰訊這樣上漲的速度是有事實依據的，今天我就來給大家分析下騰訊的股價上漲這么快的原因。
現在騰訊的各個方面的業務幾乎都是很穩定的，無論是游戲社交，現在幾乎所有的收入最高的游戲都在騰訊把控，而且騰訊的各種業務幾乎在所有的領域做的都是很好的，因為這樣她的股價也漸漸的不斷的上漲，同時騰訊也在不斷的拓展到新的業務，而且騰訊也在挑戰著他自己沒有觸碰過的業務，爭取在未來會有更大的發展。
Ⅸ 17 | 一股獨大：關聯交易背後的真實動機
這一講開始，先給你看一個數據：2012—2016年間，我國A股上市公司第一大股東的平均持股比例是34.3%。跟美國的上市公司比起來，中國上市公司的股權則相對集中，並且通常存在控制性股東。
早期的會計研究認為大股東是造福企業和小股東的。會計學者弗里曼和他的夥伴曾經提出「支撐」（propping）概念，認為大股東就像「大家長」一樣，會給企業帶來資源，並且在企業陷入困境時挺身而出，幫助企業渡過難關。
但是，大股東們真的如此無私嗎？
事實上，越來越多的案例告訴我們，大股東的付出，是有其他所圖的。「一股獨大」的股權結構下，大股東無疑對公司有極大的支配權和話語權。相比之下，中小股東處在弱勢，通常不參與公司管理，只能通過高管和大股東透露的信息了解公司的運作情況。
財務高手在分析「一股獨大」悔並迅企業的財務情況時，會特別關注大股東的行為，尤其看大股東有沒有通過關聯交易侵佔小股東利益。
什麼關聯交易呢，簡單說，就是企業關聯方之間的交易。比如甲方被乙方控制，那麼甲乙雙方之間的交易就叫關聯交易。又或者是，甲乙兩方都受丙方控制，那麼甲乙雙方的交易也算關聯交易。關聯交易的本質是一種高效、低成本的交易方式，就好比熟人之間的交易，因為比較了解，所以溝通和交易成本都很低。但是有時候，關聯交易也會被大股東利用，侵蔽姿害中小股東的利益。
大股東「支撐」上市公司
我們先來看一個案例。長征機床股份有限公司是一家機床製造廠，1995 在深圳證券交易所上市 (上市時股票簡稱「川長征A」)。不過當時機械行業不景氣, 所以川長征上市以後經營業績每況愈下，1997年虧損達到2010萬元。
1998 年, 長征機床收購了托普科技發展公司 (托普發展) 旗下的托普軟體。之後，托普發展又反過來購買了長征機床48.37%的股份, 搖身一變成為了川長征的第一大股東。完成這一系列重組動作之後，「長征機床」正式更名為「托普軟體「 。
托普發展作為大股東控制了托普軟體這家上市公司的第二年，托普軟體就以火箭般的速度扭虧為盈，1998年實現凈利潤2936 萬元, 1999 年更是達到5751 萬元。我們知道，公司為了提升利潤進行的任何業務調整，都需要一段時間才會見效，托普軟體是如何實現立竿見影的業績大幅提升呢？
背後的推手就是大股東托普發展。托普發展為了提升托普軟體的業績，可以說是傾盡全力, 通過三種方式給托普軟體「製造」了大量收入和利潤。
第一種方法，是把托普發展最賺錢的業務都納入托普軟體的核算范圍, 快速提升報表業績。此外還採用股權轉讓方式, 將利潤較高的子公司出售給托普軟體。比如1998年，托普發展就把自己旗下一家公司53.85%的股權出售給托普軟體，而這家公司在納入托普軟體的報表之後，所創造的利潤佔到托普軟體1998年凈利潤的22.84%。
第二種方法，是把托普軟體的閑置資產高價賣出。閑置資產不能為公司創造收益, 還要每期計提折舊, 減少公司利潤, 托普軟體把這些閑置資產高價出售給了大股東托普發展的關聯企業。這樣，托普軟體不但能通過高價出售資產大賺一筆，而且以後利潤也不再受資產折舊影響了。1998 年, 托普軟體向大股東的一家關聯企業出售了部份閑置設備和空閑廠碧此房, 獲得收益835萬元。同時, 由於該項資產的處置,托普軟體每年可減少折舊400 萬元以上。
第三種方法，是讓托普軟體短期投融資大股東托普發展控制的企業，以獲得投資收益。1998 年9 月, 托普軟體投資了一家關聯方企業，投資期限10 個月, 托普軟體從這筆投資取得1419 萬元的收益，投資年回報率為20%。
上面這些操作，讓托普軟體的業績快速提升，並成為資本市場備受追捧的績優軟體股。大股東如此支持托普軟體的目的是什麼？真的只是單純的想做好一家上市公司，提升投資收益，或是為小股東利益考慮嗎？
事實剛好相反，托普發展的目的其實是為了自己的私利，掏空這家上市公司。為什麼這么說？我給你講講後來發生了什麼。
大股東「掏空」和關聯交易
托普軟體趁著業績提升，2000年在資本市場進行了再次融資。好景不長，資本市場對托普軟體的熱度還未消減，2002 年開始公司的業績就開始下滑,。2005 年12 月31 日, 托普軟體股票成為滬深A 股中唯一一隻股價低於1 元的股票。
發生了什麼呢？
原來，大股東把托普軟體這家上市公司從瘦養肥，是為了用這家公司在資本市場圈錢，之後再把這家公司的錢和其他資源轉入自己的腰包。財務上，這波操作叫大股東「掏空」，也叫「隧道效應」。
托普發展是通過什麼途徑掏空托普軟體的呢？會計學者們對這個問題進行了深入的研究，結論是：關聯交易是大股東侵佔小股東利益的重要途徑。
剛才我們說了，關聯交易本質上是一種高效、低成本的交易方式。就好像朋友之間的合作，因為相互了解、彼此信任，所以容易達成一致。而且出現問題的時候，也相對容易協調解決。但是，關聯交易也可能變質，成為大股東掏空上市公司的工具。
那麼托普發展是如何通過關聯交易侵佔托普軟體的利益呢？
第一種方式，是通過大量關聯交易將托普軟體的資金和利益向大股東的關聯方轉移。托普軟體在2000年完成再融資後，將募集資金中的5.58億元投給了關聯方，從關聯方購買軟體。托普軟體為這些交易支付了高額溢價，實際上變相把資金轉給了大股東的關聯企業。
第二種方式是大股東佔用托普軟體大量資金。佔用資金通常有直接和間接兩種方式。
大股東直接從上市公司拿走各種財產物資, 就是直接佔用, 體現在財務報表上, 就是上市公司賬上會產生大量的其他應收款,而欠款方就是大股東本身或是它所控制的企業。如果這個金額逐年在增加或者比同行業企業公司高很多，就需要特別警惕。
再看間接佔用資金的方法，比如，讓托普軟體為大股東的關聯公司提供貸款擔保。因為上市公司被認為是信用較高的公司群體，所以用上市公司進行擔保更容易獲得貸款，但是一旦貸款還不上，最後往往就變成了擔保方，也就是托普軟體的真實負債。托普軟體2004 年年報披露, 截至2004 年6 月30 日, 托普軟體為17 家關聯方公司的101 筆銀行借款提供擔保, 由於關聯方公司未按時歸還銀行借款,法院判決由托普軟體承擔連帶責任，這個金額高達14多億元。
你看， 「掏空」行為對企業的中小股東、債權者會帶來嚴重的經濟後果。這些企業的財務質量更差，風險更高。
托普發展作為大股東「掏空」上市公司的行為並不是個案，雷士照明、春蘭股份、紫鑫葯業….都有過相似的做法。
所以，大股東短期的付出，支持和提升上市公司業績並不是最終目的，他們支持這些公司是希望公司繼續生存以保留未來實施掏空的機會，他們的真實目的是為了自己長期利益的最大化。
公司治理的作用
那企業有沒有什麼辦法防止被大股東掏空呢？
會計學者們從公司治理的角度進行了大量研究。結果發現，有兩種方法比較有效：
第一種，如果能在股權分配時，保證有兩個以上的大股東享受控制權。各大股東之間互相牽制、互相監督, 任何一個大股東都無法單獨控制企業的決策,就能很好地抑制大股東的掏空行為。
第二種，引入機構投資者角色。我們都知道公司的股東有兩大類，一類是個人投資者，另一類是機構投資者。一般來說，機構投資者每天都在研究這些企業，進行投資。所以他們就能很好得利用他們的專業優勢，監督上市公司管理層的經營運作，參與公司治理，使上市公司的經營更加規范化、有效化，這樣，就能減少大股東侵犯中小股東的機會。
總結
在分析「一股獨大」企業的財務情況時，需要特別關注大股東的角色和行為。特別是看大股東有沒有通過關聯交易的方式掏空上市公司。
課後思考
「一股獨大」的企業，容易出現大股東掏空的行為。反過來，股權分散的企業，也就是說，有眾多中小股東的企業也容易出現問題，請你分析下會出現什麼問題呢？
歡迎你給我留言，我們下節課再見。