2020年12月15日漲停股票解密

㈠ 第15個交易日漲停，東鵬飲料總市值突破千億大關，後續股市走勢如何

近些日子，一則“第15個交易日漲停，東鵬飲料總市值突破千億大關”的消息，引發了廣大網友們的熱議，在網上鬧的沸沸揚揚。這個價格呢，是從上市的30多元，一路漲停到了現在的200多元，已經是不太合理的價格了。在經過了15個交易日之後，在第16日仍然再次漲停，17日則是直接低開沒有溢價了。東鵬特飲是一個產品單一的公司，而且目前的競爭對手也是越來越多，所以還是有可能會出問題的。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家分享一下我的看法。

一.價格是否合理

這個價格呢，是從上市的30多元，一路漲停到了現在的200多元，但是公司確是一個產品很單一，競爭越來越大的情況。市盈率也是達到了70多倍了，這個應該是有點虛高的，價格不太合理。

以上就是我對於這個問題所發表的看法，純屬個人觀點，僅供參考。大家有什麼不同的看法都可以在評論區留言，大家一起討論一下。大家看完，記得點贊，加關注哦。

㈡ 2022年12月1日股市大漲原因

2022年12月1日股市大漲原因是受美聯儲鮑威爾講話鴿派言論刺激，隔夜美股大幅上漲，中概股延續強勢表現，加之周三A股放量反彈，預示著今天A股仍有沖高動作出現。早盤，A股高開，滬指逼近3200點整數關口。

㈢ 神奇的湛江首富，及公子哥的資本「迷局」

2020年12月15日，連續吃了14個跌停板的「絞肉機」——仁東控股，一早開盤便被巨量的賣盤，封死在跌停板上。

開盤3分鍾之後，一股神秘游資進場掃貨，短短37秒的時間，即將仁東控股，從跌停板，直接拉升至漲停板。

隨後，仁東控股被死死封在漲停板上；與此同時，前期被套牢的股東，一時間如作鳥獸散，肢團在漲停板上割肉止損。

與內蒙古前首富霍慶華的公子，33歲的仁東控股實控人——霍東（詳見：《內蒙古首富的「墜落」，和公子的「過山車」！》），死守仁東控股不一樣；湛江首富陳華的公子，32歲的京基實業掌門人——陳家榮，則選擇了在漲停板割肉止損。

這一天，京基集團出逃了1.6億元，將持股比例降至4.99%，僅剩市值4.3億元；加上上半年減持的5000萬元，4年前不到10億元的投資，目測已經虧損了3.6億元。

由此可見，仁東控股已經不僅是散戶「絞肉機」，它同樣是大股東「收割機」。

陳家榮，湛江首富陳華的大公子，一個年輕的資本獵手。

他曾在資本市場頻頻出手，作為門口的野蠻人，「血洗」過康達爾的董事會；而此次，陳家榮在仁東控股上馬失前蹄，也並非第一次失手資本市場。

那麼，這個年輕少帥有著怎樣的資本迷局？他的首富父親，曾經拉著美國總統來站台打廣告的陳華，又有著怎樣的傳奇經歷？

一、

1966年，陳華在湛江吳川市蛤嶺村出生。

陳家祖祖輩輩靠捕魚和務農為生，生活極其貧困。

讀小學時，全班54個同學，只有陳華買不起紅領巾，每次升國旗，陳華都躲在樹底下，不敢參加。

10歲那年，父親出海捕魚，不幸被機器撞倒，鮮血直流。

聽到消息的陳華，帶著7歲的弟弟，一路狂奔，把父親抬回來。

回來的路上，大雨滂沱，看著奄奄一息的父親，陳華和弟弟陳輝放聲痛哭。他不知道為什麼生活會如此艱難，也不知道如何才能改變貧困。

窮人家的孩子早當家，陳華只得幫助父母，承擔生活的壓力，經常下地幹活，下海捕魚。

1984年，家裡實在沒有錢交學費了，18歲的陳華，只能輟學。

聽在海南昌江縣的親戚說，那裡有泥水工可以做，陳華帶著弟弟，揣著借來的10元錢，來到了海南。

誰知泥水工的活被別人做了，總不能空手而歸，陳華就四處找活干，在一個茂名人開的石場，找到了人生的第一份工作。

兄弟倆不怕苦、不怕累，打石頭、搬水泥、推車子，臟活累活都幹了。

半年下來，兄弟倆帶著500元回到家。母親看著兩個又黑又瘦的孩子，差點沒認出來，一把老淚奪眶而出。

還完家裡的債務，500元已所剩無幾。

1985年，春節剛過完，陳華想去深圳找事干。聽到消息的姐姐，主動找到陳華，借了20元給他做路費。

就這樣，陳華又帶著弟弟，來到深圳，希望在這片熱土上，能找到一份穩定的工作。

二、

沒背景、沒知識、沒文化，三無人員陳華，只能去工地做苦力。

當時也是僧多粥少，找活乾的人多，而活卻很少。工地一個月只能開十來天的工，每天只能掙5元，一個月最多也就掙個60元。

除去日常開支，一個月下來所剩無幾。當時，陳華的夢想，就是能賺到2萬元，回老家蓋個房子，再買一台黑白電視機和收音機。

這樣的收入，顯然離夢想還很遠。

窮則思變，與其坐以待斃，不如主動出擊。

於是，工地不開工的時候，陳華就去一戶一戶敲別人家門，主動找活干。

1986年12月16日，陳華來到深圳羅湖黃貝嶺的貝嶺居敲門找活，當他一鬧悔路敲到5樓的時候，一個戴著眼鏡的先生問他：你有沒有水磨機？

陳華敏銳的意識到，有活幹了。

雖然手頭上沒有，陳華還是開口說有。聽說有，這個先生給他寫了一個字條，讓他去朱經理的人。

第二天一早，陳華在一個工地上找歷彎橘到了朱經理。看到字條，朱經理給了他一疊厚厚的圖紙。

看不懂圖紙，陳華找了一個做工程的老鄉，想幫他把項目承包下來，自己打份工就行了。

老鄉覺得陳華為人老實，也不想坑他，還是幫他把工程接下來了。就這一單工程，陳華賺到了7000元。

收到錢的陳華，高興地睡不著覺，在無意之中，他找到了做生意的感覺。

有了第一桶金和經驗，陳華成立了工程隊，當上了包工頭。

經過幾年打拚，陳華在深圳小有名氣。

1993年底，一個朋友找到陳華，告訴他深圳梅林那裡有一個業主，手上有一塊地，但沒有錢，正在找人合夥開發。

做了多年包工頭的陳華，知道這是一個進入房地產行業的絕好機會，於是就把合作給談了下來。

1994年12月，陳華以8888萬元注冊資本，成立了深圳市京基房地產開發有限公司，正式進軍房地產。

三、

當時，陳華一無資本、二無資金、三無人才，又是一個三無人員，公司也是標準的皮包公司。

「有條件要上，沒條件創造條件也要上」，這是陳華多年來的信條。

沒人懂設計，陳華就找到會做設計的朋友，直截了當地說：我沒錢給你，將來送你一套房做設計費。

拿到圖紙，找到材料供應商，都是一樣的套路，先賒貨，後給錢。

就這樣，通過借雞生蛋的辦法，陳華硬是把一件看起來不可能的事，給干成了。

房子蓋好之後，陳華又想如何把房子賣出去。

陳華的這個樓盤叫金梅花園，與當時非常出名的蓮花北小區，隔了一條北環大道。

陳華靈機一動，花了3000元，在《深圳特區報》做了一個小廣告，廣告語寫著： 離蓮花北僅一步之遙 。

廣告一經發出，陳華的電話就被打爆。第一次「蹭熱點」營銷，就讓他嘗到了甜頭。

陳華的經商和營銷的天賦，在這一個樓盤中，得到了淋漓盡致地發揮。

金梅花園這個項目，讓陳華在深圳的房地產市場站穩了腳跟，獲得了此後拓展的資金和經驗。

1995年，陳華再接再厲，又在深圳開發了薜荔花園，這是一個舊改項目，又再一次讓他在深圳此後的舊改項目中，佔有一席之地。

此後，陳華陸續在深圳梅林開發了幾個名盤——碧雲天、碧華庭居等，這些大大小小的樓盤，見證著京基一步一步壯大。

2002年，陳華走出梅林，開發了深圳碧海雲天這個樓盤。

樓盤還沒有落成，陳華就在琢磨著給這個樓盤找一個代言人。

在一次會議上，高管們一致商定請香港的周潤發來代言，無奈沒有檔期。陳華腦洞一開，為什麼不能請美國的前總統柯林頓前來助陣呢？

陳華提出這個想法，高管們都以為他是異想天開。

一向「想好就干，沒條件創造條件上」的陳華，馬上託人聯系了美國的《商業周刊》。

一波三折，最終在《商業周刊》的幫助，陳華順利請到了柯林頓。

但由於美國前總統造訪深圳，還只是為了一家民營企業，這在中國外交史上是第一次，審批流程相對比較繁瑣。

2002年5月23日，在碧海雲天開盤20天後，美國前總統姍姍來遲，發表了30分鍾的演講。

京基地產這次創新性的營銷，在國內引起了轟動，足以寫入商學院經典案例。

嘗到總統營銷的甜頭，陳華如法炮製，不斷製造噱頭，增加京基地產的知名度和江湖地位。

2004年4月的博鰲亞洲論壇，京基花巨資成為了贊助商，陳華獲得了一次演講的機會。在會議上，陳華又和美國的前總統老布希緊緊抱在一起，再次成為了媒體的焦點。

2004年12月，京基地產成立10周年，陳華又把老牌資本主義國家英國的前首相——梅傑，請來助陣，並為他在大梅沙的五星級酒店奠基站台。

這一招，陳華屢試不爽。

2011年，京基的商業經典之作，主樓高441米，時任深圳最高大樓——京基100封頂，陳華請來了龍永圖、楊利偉、劉翔等明星，前來助陣。

2014年，在京基房地產的20周年慶典上，陳華同樣邀請了英國的前首相——布朗，前來助陣。

這個湛江農村出生，高中輟學的窮小子，在中國的營銷史上，硬是打出自己的一個流派——總統營銷。後有沒有來者不知道，但前無古人是一定的。

四、

2014年，京基的發展，也達到了一個頂峰，全年銷售額達到了70億元。

雖然與一線房企相距甚遠，但這個成績，也足以在深圳二線房企中站穩腳跟。

彼時，深圳一高官落馬，善於總統營銷的陳華，也歸於沉寂。

陳華一手創造了京基的地產帝國，橫跨住宅、商業、酒店多種業態。當他隱於幕後之時，屬於富二代們的時代來臨了。

陳華的大公子，1988年出生的陳家榮，在父親的栽培之下，於2012年畢業於英屬哥倫比亞大學。

大學畢業之後，陳家榮回到國內，在平安證券的投行部工作。

這份短短2年的工作，讓陳家榮熟悉了中國的資本運作之道。

2014年，陳家榮回到家庭企業京基地產，頭銜也由「總裁助理」，逐漸過渡到「副總裁」。

陳家榮想利用在投行的工作經歷，給父親打下的江山，來獲得更低的融資渠道。而在此之前，陳華的基本上是利用自有資金，滾動開發樓盤，極少借貸。

有多少錢辦多大的事，雖然讓京基地產走得極為穩健，但也極大的限制了自身的發展。

以京基地產接班人示人的陳家榮，正在改變這樣一種模式。與父親在資本市場的保守不同，陳家榮顯得更加激進。

在陳家榮進駐京基地產一年前，也就是2013年9月，林志與陳木蘭等13個自然人賬戶，在A股二級市場悄悄買入康達爾的股票，這是陳家榮在資本市場最早布下的棋局。

短短的3個月時間，13個自然人賬戶持有康達爾已經達到了15%，相當於三次舉牌（舉牌：為了保護中小投資者的利益，防止機構大戶操縱股價，收購流通股份5%時需要公告）。

康達爾的實控人和董事長——羅愛華，還沒有意識到一個大鱷已經悄悄向她靠近。

沒多久，羅愛華就因職務侵佔罪，被警方帶走，並被立案調查。

但法院並沒有起訴羅愛華，2014年11月1日，羅愛華辭去了康達爾總裁職務，由其80後女婿接任。

2015年6月，林志等人的持股比例達到了19.8%，羅愛華這才意識到，林志等人並不是財務投資人那麼簡單。

發現了威脅之後，羅愛華領導的董事會，迅速拒絕了林志派駐董事的提案，予以本能的反擊。

很快，陳家榮就露出他的「獠牙」。

2015年8月，京基與林志結成了一致行動人，總持股比例達到了24.7%。

羅愛華這才發現，她的真正對手，並不是什麼林志，而是京基的陳家榮。

康達爾的董事會立刻剝奪了林志等人的股東權利，要求林志和一致行動人改正違法行為，將持股比例下降到5%以內。

12月，雙方矛盾再度升級。

京基和林志將康達爾董事會告上法庭，要求判決董事會做出的決議違反法律而無效。

2016年2月，林志等人將股票悉數轉讓給了京基，京基也繼續在二級市場上增持康達爾。

到了2016年6月，京基持有康達爾的股票達到了31.65%，與羅愛華持有的31.66%，僅一步之遙遠。

隨後，這種狀態保持了兩年之久。

2018年8月3日，京基再次打破了平靜，擬以24元每股的價格，要約收購康達爾10%的股份，以獲得康達爾的控制權。

但這個收購計劃並未獲得康達爾通過，董事會認為京基不具備收購上市公司的主體資格。

僅僅10天之後，羅愛華因為涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方帶走。

隨後，康達爾多次召開會議，董事會上的11名董事，有10名來自京基的提名，完全被陳家榮控制。

京基的要約收購再次提上議事日程，2018年11月2日，京基獲得了康達爾41.65%的股份。

陳家榮如願以償，花了34.7億元，將一家上市公司收入囊中。

康達爾是一家老牌的深圳企業，與深圳同歲，主業是養豬。

陳家榮為何會看上一個養豬的上市公司？原因為他，在深圳長期發展，康達爾手上有著價值百億的低價土地，這才是陳家榮的慧眼所在。

陳家榮血洗康達爾董事會，與姚振華收購萬科發生在同一時期，精彩和慘烈程度，絲毫不亞於「寶萬之爭」。

但由於「寶萬之爭」占據輿論高地，最終姚振華的收購計劃夭折，而躲在姚振華後面的陳家榮，則順利地把康達爾給吃下來了。

這是陳家榮歷時最長的一場收購戰，也是最成功的一次。

然而，除此之外，在資本市場長袖善舞的陳家榮，也多次折戟沉沙。

五、

陳家榮不僅僅將目光鎖定在A股，港股同樣也是他的用武之地。

2015年，陳家榮曾經聯合另一位深圳的富二代——香江集團的劉根森，耗資3億港元，入股香港上市公司先傳媒。

這家公司後面改名為KK文化，陳家榮一度增持到第一大股東，並當上了KK文化的董事會主席。

但到了2018年底，陳家榮拋售了KK文化的所有股份，並辭去了董事會主席的職位。

而他拋售時，KK文化的股價，只有他入股時的一半。

然而，KK文化的虧損，對陳家榮來說，只能算是毛毛雨。

當他遇到最強「韭菜收割機」——蔡文勝時，這個年輕少帥也成了一茬綠油油的韭菜。

2016年12月15日，蔡文勝的美圖公司在香港上市。陳家榮砸下9.2億港元，以每股8.5港元的價格，認購了美圖1.09億股，成為美圖的基石投資者。

2017年6月，陳家榮再次斥資34億港元，在場外掃貨4億股。而此時，蔡文勝的兒子以及早期投資者，幾乎盡數退出，陳家榮成為了一名光榮的「接盤俠」。

有網友總結了人生三大悲：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因為被套了。

陳家榮炒美圖，也炒成了股東。2020年，陳家榮當上美圖的非執行董事，成了名副其實的被套股東。

連年巨額虧損的美圖，現在股價只有1.5港元，和當初陳家榮入股時候的8.5元相比，已經跌去了82%。

只能說，姜還是老的辣，京基少東家在蔡文勝面前，還是太嫩了。

而如文章開頭所述，陳家榮的仁東控股連續13日跌停，發生「地天板」封死漲停時，倉皇出逃，則是陳家榮的第三個投資敗筆。

陳家榮在港股也並非一無所獲。

2018年4月，走投無路的樂視，將手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08億港元的總價，轉讓給了威日創投。

實際上，威日創投的實控人，正是陳家榮。

隨後，陳家榮又將酷派的股份，轉讓給了弟弟陳家俊。

陳家俊是陳華的二公子，一名90後，南加州理工大學金融碩士畢業。大學畢業之後，他一直在京基百納商業管理公司擔任副總裁。

酷派也曾是深圳紅極一時的手機廠商，日漸沒落之後，手中的土地價值連城。

陳家俊也如願當上了酷派的董事會主席及執行總裁，酷派的董事會也是清一色的京基人。執掌酷派後，對京基地產來說，那些土地也如探囊取物。

六、

窮山溝出來的陳華，憑一己之力，打造出了京基的地產帝國，成為了湛江的常年首富。

陳華的大公子陳家榮和二公子陳家俊，自小家境優渥，享受到了國外的優質教育。

與陳華不加杠桿，不借貸經營的保守相比，兩位學歷光鮮的公子哥，則更喜歡在資本市場上四處出擊。

作為京基集團的接班人，長子陳家榮則更為兇狠，成為「站在門口的野蠻人」，一舉拿下康達爾的控制權。

但在港股上，陳家榮則屢戰屢敗，成為了美圖的最大接盤俠。除了在酷派上略有所獲，在其它幾個港股上，則鮮有勝績。

陳家俊在A股和港股上的諸多布局，也讓人眼花繚亂，成了讓人看不懂的資本迷局。

陳家榮的是非成敗，目前尚未有定論。

但有一點，他是成功的，那就是投胎。

牛頓曾經說過：我之所以成功，是因為我站在巨人的肩膀上。

這句話，對陳家榮和陳家俊來說，亦是如此。

㈣ 股票封住漲停板後資金流出幾千萬

該股已封漲停，但為何資金呈現數千萬的凈流出？在回答這個問題之前，我們先了解一下什麼是流出和流入。

股市就像一個池子，有上有下。上面水龍頭的水叫流入，下面水龍頭的水叫流出。流入100萬減去流出50萬是正數，就是凈流入。進水50萬減去出水100萬，就是凈流出。

解釋池子很容易，但是對於個股數據的計算，事實就不一樣了。比如股票A，開盤價20元。22元，漲停的賣方，掛10萬股，這個交易是流入。買方22元賣出10萬股，這就是流出。進一步解釋：

第一，買家看到有人賣10萬股22元，主動買入並源。那麼這個總和就是流入。買方的主動購買是流入。

第二，賣方看到有人在高位(漲停)買入10萬股22元，賣出手中的股票，買方進場，屬於流出。賣家主動賣出就是外流。

第一，展示自己的實力，吸引散戶的注意力。

第二，加大力度融資或加倉，強力震盪吸貨。

三、洗養(吸養方法如下：1。先拉漲停，再連續打壓吸籌。2.一邊吸漲一邊拉漲停。3.把漲停板上的成交量換成洗盤和拉升。4、連續拉漲停再反手連續漲停洗盤拉升。)

第四，快速走出成本區。

第五，誘多漲停出貨。

抓住漲停是每個投資者日夜思考的事情。抓住漲停不僅是盈利的喜悅，更是一種成就感。但是怎樣才能真正抓到漲停強勁的股票呢？答案是永遠跟著庄走。

為了在市場上賺錢，無論莊家用什麼樣的魔術，都離不開低買高賣。要做到低吸高賣，一般莊家會經過建倉、洗盤、拉升、出貨四個步驟。只要投資者把握住這四個步驟的精髓，和莊家一起享受股價的上漲並不是一件困難的事情。

(一)建倉

家裡建倉的過程就是莊家把錢換成股票，散戶把股票換成錢。莊家建倉的地方往往是股價相對較低的區域。為了吸引足夠的籌碼，莊家需要一定的條件。有些是散戶自己的操作失誤，有些是因為害怕市場下跌，有些是莊家用來誘騙散戶交出籌碼的各種伎倆。總之，眾所周知，散戶出貨的地方往往也是莊家建倉的地方。

莊家的建倉方法一般可以分為以下四種：

1，橫盤震盪，適度建倉。

這類股票在上下空間有限的箱體內長時間橫向排列。為了在不增加建倉成本的情況下，在相對較低的水平收集到足夠多的廉價籌碼，莊家會通過以時間換空間的方式，在狹爛巧小的空間內緩慢而耐心地來回振盪。

這種建倉的特點是：在建倉期間，這類股票的表現往往波瀾不驚，與市場上的其他熱門股相比顯得異常低調，成交額也會相對減少。換手率一般在3%以下，有些股票的換手率會急劇下降，換手率只有十分之幾。k線的表現形式往往是陽多陰少，即k線收陽的天數明顯多於收陰的天數，這是莊家吸籌的必然結果。同時，大部分k線會呈現一根小陽線和一根大陰線，這是莊家吸金過程中壓制股價的結果。中度橫盤震盪建倉時間較長，一般在6個月以上，甚至有的股票建倉時間超過1年。

圖2-8是丁力莊家集資建倉時期的曲線圖。我們可以看到，k線多為小陽小陰，陽線多，陰線少。在此期間，會出現間歇性的中大型負林

遇到這類股票，不建議投資者立即買入。一方面，大多數投資者沒有那麼長的耐心等待莊家的上漲；另一方面，不橫盤波動的股票必然會上漲。由於各種原因，莊家可能有意外事件。2010年12月17日，鼎立股份漲停，突破長期橫盤平台位置，是最佳介入買點。

2.小幅上漲後，整理建倉。

第一種建倉方式雖然成本控制的很好，但是耗費大量時間，從效率上來說也不是很有效率。莊家在小幅上漲後繼續融資建倉。雖然股價比最低建倉成本高10%到20%，但可以大大縮短時間，大大提高融資效率。之所以能有效提高配資效率，主要是因為股價在第二平台波動，股票的賣出壓力會比第一種建倉方式更重。股價小幅上漲後，會飢蔽鍵有短線籌碼獲利了結。甚至一些中線投資者，股價小幅上漲後，短期內連續上攻失敗，會對該股中期走勢產生懷疑。如果此時莊家再次長時間震盪，並在此期間刻意壓制震盪倉，那麼十有八九沒有堅定的投資者會乖乖地把手中的籌碼交給莊家，這樣莊家就達到了籌錢建倉的目的。因為莊家這種高超的技術，這種建倉期一般不會持續太久。這類股票往往一兩個月就開始了，一些不耐煩的莊家可能10天就發動攻勢。

小幅上漲後的盤整和開倉有點類似洗盤。你可以把這一段當做開倉或者洗盤子，問題不是很大。如果需要細微的區分，可以從時間段等因素來看。如果莊家開倉，時間會更長，莊家的目的是在這段時間內繼續買入散戶手中的籌碼。如果經銷商洗碗，往往需要很短的時間。有時候，經銷商幾天就能洗完碗。莊家不再需要大量吸籌。主要目的是洗去一些短線的浮籌，以便於後續的拉升。

如圖2-9所示，2009年8月初至10月底，滬900的k線形態走出一個上升三角形，是滬900莊家的建倉區。在這個上漲的三角形中，k線走出了陽多陰少的建倉特徵，換手率保持在3%以下。10月30日和11月2日滬市900量的放量突破，看起來要走出一波主升浪了，但是下面幾個

個交易日，成交量急劇縮小，又回到換手率只有3% 左右的水平。此後的上海九百又進行了近2個月的震盪吸籌，直到12月23日再次放量突破，開啟了真正的主升浪階段，最終的漲幅接近一倍。

像 上海九百這類莊家小幅拉升後的整理建倉，把握起來的確有一定的難度。這就需要我們對此類個股的莊家有更進一步的研究，發現該股到底有沒有莊家，判斷該股的 莊家是拉升後離場還是繼續洗盤吸籌，需要我們結合政策、消息、板塊效應等其他因素來綜合判斷。當時基於2010年的世博概念，我們可以斷定莊家在花了那麼 多精力震盪吸籌的情況下，不會只賺一點點就貿然放棄的，這樣就會增強我們的持股信心。當然把握這類股票，我們更需要一種忽略短期震盪、中線持股的心態，跟 定吃定莊家的意志。

3、通吃套牢盤建倉

用通吃套牢盤的方式來建倉的莊家，給人以氣勢磅 礴、手法兇悍的感覺。你散戶有多少，莊家就買多少，把被套的籌碼一律吃光，統統解套。相對前兩種的建倉方式，通吃套牢盤建倉成本最高，所花的時間最少。庄 家用這種方式建倉，往往其目標個股背後或許有什麼重大的利好消息，來不及慢慢地搜集籌碼;或者市場忽然之間有做多的系統性機會，此時不用這種極端的方式建 倉，以後要吸籌就更困難了;或者莊家的資金來自於短期融資，資金的使用期有限，莊家必須以速戰速決的方式實現利潤。以這種方式建倉的股票，一般吸籌、拉升 一氣呵成，出貨派發的時間周期也較短，這需要我們散戶把握節奏，實現了利潤就要及時地賣出。

如圖2-10所示，2011年2月11日左右， 市場傳出開放新三板的消息，由於事發突然，蘇州高新的莊家就採用通吃套牢盤的方式迅速地吸籌建倉，解放之前被套的絕大部分籌碼。隨後短短幾天，蘇州高新的 莊家趁熱打鐵，迅速地把股價拉升40%以上，實現了該股的利潤目標。隨著新三板概念的冷卻，該股後期的盤整以及偶爾的拉高，那都是出貨派發籌碼的手段，我 們遇見此種情況，就不要去參與了。

4、逆市飄紅建倉

散 戶最容易賣出股票的地方，往往就是莊家最容易吸籌的地方。在什麼情況下散戶最容易賣出股票呢?在大勢下跌中散戶最容易賣出股票。在行情上漲的牛市中，我們 散戶會群情激昂，爭先恐後地買進股票，此時莊家要吸籌不僅困難，而且成本頗高。而在大盤下跌行情或者熊市中後期，莊家要吸籌就輕松容易多了，且成本低廉， 這就是莊家建倉的大好時機。我們可以這樣說，在大盤下跌行情中走勢獨立的股票，背後一定是有莊家的關照，當然不是所有有莊家關照的股票以後都會大漲，這個 需要進一步的分析。不過，在下跌行情中，我們與其惶恐不安或者天天預測指數到底會跌到哪裡，不如靜下心思來挖掘一些走勢獨立、逆市建倉的股票，為後期的行 情做好准備。

如圖2-11所示，2010年5月13日華西村創下5.05元(向前復權)的低點以後，就不再跟隨大盤的下跌而下跌，從5月到 9月這5個月之間，華西村股票的走勢完全走出自己的風格，該股的形態、K線、量能都屬於典型的建倉特徵，一切盡在華西村的莊家掌握之中。如圖2-12所 示，在2010年10月11日(而不是大盤啟動的10月8日)，華西村的莊家發起主攻，開始迅速地拉升股價，實現利潤，收獲幾個月來的播種成果。

(二)洗盤

與建倉、拉升、出貨不同，洗盤不是每一個莊家必經的階段，有些股票的莊家會直接進行拉升、出貨。不過，對於絕大多數莊家來講，洗盤是不可或缺的步驟，沒有洗盤，會大大加大坐莊的成本，甚至導致整個運作的失敗。

洗盤的作用有如下幾點：

洗盤可以洗掉部分浮籌，以利於後期股價的拉升。短線投資者一般遇到什麼風吹草動就會賣掉自己手中的籌碼，以規避短期的調整。部分意志不堅定的中線投資者，會懷疑此股的後期走勢，就把自己手中的籌碼交給莊家。

洗盤會導致場內場外籌碼的交換，讓獲利的籌碼出場，以墊高跟庄者的平均持股成本，以利於莊家後期的拉升。

莊家在洗盤的過程中，還可以根據實際情況，調整持倉比例。莊家覺得控盤程度還不夠，就會在洗盤的過程中進一步地吸籌，或者莊家覺得自己手中的籌碼過多，可以減少持籌比例，以達到自己的目的。

莊家進行洗盤過程中，還可以結合新的大盤情況、市場氛圍，調整拉升時機。需要趁勢拉升的，莊家可能會縮短洗盤時間;需要等待更好的時機，莊家可能會延長洗盤時間，以利於後期的運作。

莊家洗盤的方式方法有很多，手法層出不窮。不過，我們應明確一點，洗盤的目的是利於該股後期拉升，它不是莊家出貨，洗盤往往意味著股價離大幅拉升已經不遠了。

1、挖坑洗盤

挖坑洗盤是指股價前期一直在一個平台內震盪波動，突然股價向下破位，擊穿平台下沿，隨後股價又被向上拉起來，回到平台附近，其走勢形成一個坑的圖形，我們一般把這就叫做挖坑洗盤。

如 圖2-13所示，興發集團從2007年7月到10月末，股價一直處於橫盤震盪走勢，這與大部分中小盤股逐波下跌形成鮮明對比，從K線、量能我們可以發現這 一段是有莊家在建倉。到10月22日當天，籌碼分布呈現單峰密集，並且絕大部分持股者都獲利，隨時都有突破的可能。無奈，從10月23日起，該股的莊家開 始兇悍地洗盤，短短5天下跌接近30%左右，隨後幾日再跟隨大勢的調整而下跌。在此時，我們可以發現，興發集團的走勢和大盤明顯相反，大盤跌時，它不跌反 漲，大盤反彈時，它開始跌，這更明確了前期此股有莊家建倉運作的判斷。在下跌中，興發集團的成交量並不大，後面幾日更是急劇地縮小，這說明莊家不可能大幅 出貨。隨後，興發集團股價慢慢爬升，成交量逐漸放大，在12月19日重新回到前期平台上沿，完成了一輪兇殘的挖坑洗盤。正是由於興發集團的莊家進行了徹底 的洗盤，清洗掉浮籌，該股根本不隨2008年的大跌而下跌，隨後2個多月，該股大漲1倍多，莊家順利地實現了坐莊利潤。

從興發集團的例子來看，挖坑洗盤是一種迷惑性相對較大的洗盤手法，一般股民多半會被莊家洗出，錯失大幅獲利的機會。對於熟悉挖坑洗盤的投資者來講，莊家的挖坑洗盤往往是一個賺錢的大好機會，我們可以比莊家更低的成本買進籌碼，坐享後期莊家的大幅拉抬之利。

2、其他洗盤方式

洗 盤的方式多種多樣，從技術上有如下特徵：洗盤的時間一般不會太長，一般幾個交易日就完成，有些個股的莊家只洗一天，第二天就繼續拉升，甚至有極個別股票就 在盤中完成了洗盤。從成交量上看，由於不是出貨，洗盤的成交量一般會縮小，尤其是時間較長的洗盤，成交量更是需要縮量，不然就有莊家出貨嫌疑。不過，短時 間的洗盤，成交量可以放大，這也是莊家反傳統技術的伎倆。莊家為了製造恐怖氣氛，可能會出其不意地製造出異常走勢，如股價的異常，大幅高開低走或低開低 走，有長長的上下影線，股價明顯破位等。總之一個目的，就是讓持股不堅定的股民交出手中的籌碼。

如圖2-14所示，山東葯玻在2010年1 月19日見頂之後至3月23日的形態是一個典型的下降三角形，在24日收出一個帶有跳空缺口的放量陰線，跌破前期橫盤的低點，也可以說跌破下降三角形的下 沿，並且從主力數據來看，主力資金是大量出逃的。所以，從當時來看，該股的技術形態怎麼也是一個賣出點，並且可以說是相當標準的賣出形態。在24日當天有 個朋友問我能不能買山東葯玻，筆者看了下該股的技術圖形，當時斬釘截鐵地告訴他不要買，心裡還暗暗想新股民的確外行，這種圖形是典型的賣出形態，他怎麼還 想買呢?可巧合的是就在24日之後，山東葯玻就止跌企穩，在大盤不好的情況下，乾脆利落地大漲30%。

從 山東葯玻的例子來看，莊家的手法真是防不勝防。我們要不被莊家欺騙，需要對莊家、對其股票有深入的研究，才能做到真正的識別。在此個案中，筆者由於沒有長 期跟蹤該股，對該股的股性特點不熟，僅僅依靠一般的技術分析得出不能買的結論，這樣是容易上當受騙的。所以對於跟庄的投資者來講，需要對目標個股進行深入 的跟蹤，才會看透莊家的伎倆，做到跟定莊家。

(三)拉升

拉升階段是皆大歡喜的階段，莊家 經歷了前期長時間的准備、吸籌、洗盤，賬面利潤通過拉升階段來實現。我們散戶也一直在追求尋覓莊家的拉升階段，因為這個階段可以說是收益最高最快、風險不 大的階段。這也是我們俗稱的主升浪階段，或者引爆點，我們會用很多心思來研究辨別一個股票的主升浪階段有什麼樣的規律及其特點。

莊家的拉升各式各樣，有急速拉升、台階式拉升、波段式拉升、推進式拉升等，但我們最終可以歸納成兩種典型的形式，一個是莊家對倒拉升，一種是莊家鎖倉拉升。其餘的可能是它們的中間狀態或者變形。

1、對倒拉升

如圖2-15所示，西藏發展的拉升方式就是對倒拉升，在2011年3月18日最後一個 一字型漲停板的換手率高達32%，下一個交易日的換手率高達33%，隨後幾個交易成交量有所減小，但也高達20%以上。像這種超高的換手率不可能是市場的 自然成交，其中必然有莊家的運作，即莊家的對倒拉升。莊家對倒拉升的股票換手率一般都在7%以上，成交量會連續放量，股價波動較大，漲停板隨時可見，拉升 的過程短暫而兇猛，股票流通市值小，股價偏低，一般背後有消息題材。

在2011年4月末5月初，那時大盤從3000多點下跌到2850點附 近，在這期間均線呈空頭排列，股價很少站在5日均線之上，應該是典型的弱勢行情。不過有部分強勢個股炒作得如火如荼，肆無忌憚，跌的時候很少超過5%以 上，一漲往往沖擊漲停板。這類股票的拉升方式大多就是對倒拉升。

如 圖2-16所示，美欣達就是其中的一個代表，從2010年4月8日到5月中旬，美欣達我行我素，走出翻倍行情。從背景資料我們可以發現，美欣達業績大幅增 長，不過它的增長是由於此前的基數很低，並且增長是來自於轉讓土地這種不可持續的非主營業務收入，從價值投資來講，這種低市盈率的股票會直接排除，從美欣 達的大股東不斷減持所持的股份也可以看出美欣達的股價是被高估的。不過沒有關系，美欣達這類股票我們可以看做是供求關系模式，屬於題材的炒作，只要有莊家 的運作，只要有散戶的追漲，它就有上漲的源泉。短線投資者只要掌握得好，還是有可乘之機的，只是對這類股票的炒作隨時要保持風險意識。

2、鎖倉拉升

鎖 倉拉升的股票，莊家一般是高度持倉的，至少外面的籌碼的鎖定性較高。在中國股市早期，此類庄股的持倉量甚至高達流通盤的90%以上，億安科技的神話就是這 樣創造出來的。現在莊家的鎖倉拉升有了新的變化，莊家的持籌數不可能達到那麼高，但總體特徵還是沒有變化，還是需要較高的持倉量。鎖倉拉升的股票成交量相 對對倒拉升的股票是小的，鎖倉拉升的股票的股價漲跌大多是小陰小陽的，能持續較長時間。做高股價對於鎖倉拉升的股票是一件輕而易舉的事情，因為散戶手中沒 有太多籌碼，拉升的過程中不會遇到太多的獲利盤的拋壓。對於莊家來說，相對困難的是出貨，怎麼把貨派發出去需要莊家費一番心思，所以相對對倒拉升的股票， 鎖倉拉升的股票需要有一定實質消息或業績的支撐，或者有相當想像力的題材來誘使別人在高位接下莊家的籌碼。

如圖2-17所示，珠海中富從 2011年1月末到4月末這波上漲過程中，除了在關鍵位置上的放量大幅上拉外，其餘的時候大多是用小陰小陽的方式把股價慢慢往上推，成交量大多保持在4% 上下，不像鎖倉拉升那樣上漲需要那麼高的成交量來支撐。對於這種股票，我們投資者需要有充足的耐心，不要覺得它漲得太慢了，太少了，不要賺了10%多就匆 匆忙忙地離場，只要上升通道保持良好，沒有莊家大幅出貨的跡象，最佳的思路就是持股待漲直到上升通道被破壞為止。

(四)出貨

對 於散戶來講會買的是徒弟，會賣的是師傅。那麼對於莊家來講，會吸籌的是徒弟，會出貨的是師傅。莊家通過吸籌把錢換成了股票，要想把股票再次的換成錢，最終 需要通過出貨派發這一步驟來完成。我們散戶不被莊家出貨所欺騙很難，因為歷史經驗表明往往都是莊家勝利大逃亡，散戶站在高高的山岡上。我們散戶不被莊家出 貨所欺騙也很容易，只要我們掌握了莊家出貨的幾種方式，克服貪婪的心態，也可從容離場。

莊家出貨總體特徵有：此時的市場常常彌漫著一股樂觀氛圍，似乎已經大幅上漲的個股還會重復之前的奇跡，利好消息、想像題材充斥在該股周圍。散戶敢買的地方就是莊家出貨的地方。這時候，常常是一輪行情完結的前奏。

莊家出貨的方式大致有以下四種，即高位震盪出貨、次高位震盪出貨、緩壓出貨、灌壓出貨。

1、高位震盪出貨

莊家高位震盪出貨的特徵有：莊家已經有大幅的盈利，有出貨的空間;之前在低位的籌碼大部分向上轉移形成了高位密集;大多數股票有高位放量滯漲的跡象。莊家在高位能夠順利出貨，往往會有該股利好的題材或消息。

如 圖2-18所示，浪潮信息在2010年下半年以來大幅上漲，此股莊家已經賺得盆滿缽滿，在11月到12月份形成高位震盪走勢，此時，是莊家出貨還是再起第 二波?也許浪潮信息是有一定的迷惑性，該股在11月25日創出歷史新高，並且可能有部分投資者這時很認可雲計算機概念，但只要我們經過認真仔細的分析，就 可以發現莊家出貨的概率是很大的。此時，浪潮信息具備莊家出貨的幾個典型特徵，比如從低點到最高點，浪潮信息已經大漲2倍多了，在11月之後，股價已經形 成高位滯漲了，低位密集的籌碼全部轉移到高位上面來了。面對這樣的走勢，還是離場為妙。

2、次高位震盪出貨

並 不是所有的莊家都可以在高位順利地派發籌碼，當股價漲幅過高之後，上過當受過騙的散戶會小心翼翼，這時莊家會發現在高位震盪出貨比較困難。這時已經大獲全 勝的莊家會順勢把股價壓下一個平台，形成次高位盤整的形態。這時，就會有部分投資者去逢低買入，似乎買了一個好的價錢。期間，這類個股的莊家還會時不時地 突然放出大陽線，給人甜頭，讓股民更堅定了買入的信心。無奈，這類更有迷惑性的形態往往再一次讓投資者接下莊家高位派發出來的籌碼。

如 圖2-19所示，國陽新能是2010年10月這波煤炭有色類股票的龍頭股，股價在短短的10來個交易日就上漲一倍以上，之後就開始採用次高位震盪出貨的手 法派發籌碼兌現利潤。期間，該股K線走出陰多陽少、陰小陽大的形態。而這種K線形態就是莊家出貨的特徵，陰線出現的次數多於陽線，是因為此時該股在出貨。 偶爾會有間歇式的大陽線，乃至漲停板的出現，這是誘惑部分不懂此騙術的散戶，同時起到暫時穩定股價的作用。出貨終究是出貨，莊家派發籌碼之後，前期的龍頭 股國陽新能步入了漫漫的下跌之路。

3、緩壓出貨

緩 壓出貨是一種溫和出貨的方式，莊家以時間換空間的來達到出貨的目的，莊家每天出貨量不大，每天出一點，在股價上面的反映就是股價跌幅很小，有時候的跌幅還 不到1%，但積少成多，不經意之間，股價的跌幅已達到30%以上。緩壓出貨的股票，往往是前期經過爆炒的題材股，如在2010年年初炒作區域概念的熱門股 海南高速，2011年年初農業一號文件的水利題材股錢江水利以及高鐵概念股中國南車、晉億實業等。再有能以緩壓出貨這種不緊不慢的方式出貨的，一般說來， 莊家派發籌碼之時大盤不會處於暴跌之中。所以當我們遇到市場行情比較好時，經歷大幅炒作的前期熱門題材股股價開始滯漲、股價重心往下移時，我們應該自然想 到此時該股的莊家會不會是在緩壓出貨。

如圖2-20所示，晉億實業是2010年末和2011年年初高鐵概念股的龍頭，當時高鐵概念的股票在 大盤下跌的情況下，走出一輪主升浪行情，很是引人注目。不過，就在高鐵概念日益深入人心的時候，在大盤已經企穩開始上漲的時候，高鐵概念個股莊家開始出 貨。2011年2月9日，晉億實業收出一根長上影線，標志著莊家徹底地不再拉升該股票，開始派發籌碼。晉億實業的莊家就是採用溫和緩壓的方式來到達出貨的 目的，這種「溫水煮青蛙」手法對於懂行的人來說是顯而易見的，不過可悲的是卻還是有很多股民被這種出貨的方式所欺騙，還會去買這類個股。

4、灌壓出貨

灌 壓出貨的莊家會不計成本地大肆拋售籌碼，能出多少就出多少。以這種灌壓的方式出貨一般發生在兩種情況下，一種是該股票出現了基本面的問題或者出現重大的利 空，迫使莊家不得不棄股而逃;另一種是由於大盤的原因，使該股票的莊家不計成本地拋售籌碼。無論哪種情況，我們散戶都不要去刀口舔血，企圖去搶反彈，去撿 便宜籌碼，在短時間內，對於此類個股只可欣賞，不可褻玩。

如圖2-21所示，2010年12月23日，綠大地的董事長何學葵被捕等相關重大 利空消息出來後，綠大地的基本面的問題暴露出來，當日該股的莊家只能不計成本地拋售股票，在跌了2個跌停板之後，跌停板被打開，當日的換手率高達19%， 不論此時的巨量成交是莊家的陰謀還是其他資金的主動買入，面對這樣的個股我們散戶最好還是退避三舍，不要被所謂短期暴利所誘惑。在之後綠大地仍有幾次幅度 不小的反彈或巨額的成交，但都擋不住由於股票本身出現重大問題的下跌。短短的幾個月，綠大地從40多元的高價股，跌到不到10元，持有綠大地股票的投資者 可謂損失慘重。

建 倉、洗盤、拉升、出貨構成了莊家坐莊的四部曲，雖說莊家的手法千變萬化，莊家的伎倆層出不窮，但是我們只要掌握了這四個步驟的關鍵，把握莊家坐莊的實質， 即莊家在低位吸籌建倉，通過拉升，最終要在高位派發出貨，我們就不會輕易地被莊家所欺騙，反而能利用莊家來增加我們自己的收益。

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相關問答：漲停邊緣橫盤是什麼意思？

漲停後回落橫盤也就是說股票上漲了一段時間後到達一個高點，而此時沒有新的資金流注入，所以此時的股價會下降一點。

然後股價會穩定在這個次高點，這個階段內股票的上漲的趨勢和下降的趨勢都非常的小，也就是橫盤。如果下跌了很多之後，橫盤的時間也比較久的話，那麼這支股票是比較適合投資的。

㈤ 15號漲停的競業達開板為什麼

漲停後的開板現象是怎麼回事

漲停後有開板現象，這是股市的正常現象，可能有如下多種情況：一是主力實力不強、想封封不住；
二是主力不想封死，借機清洗浮籌；
三是主力早已盆滿缽滿，自己在漲停板出貨所致。
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三、如何看懂漲停後的開板現象
經常看到一個個股在底部啟動漲停後，可很快就被打開漲停，後又很快封住了漲停，這樣的開版分析方法如下，是主力出貨還是在誘空。
第這是一個非常重要而且經常看到的一個技術，首先說的這個類型的盤中開版的漲停板是在低位，特別是第一個漲停板，如果漲停後不久就迅速開板且下跌幅度低於最後一波的長度的三分之一，且殺跌的成交量低於開盤時候集合競價的成交量，這是典型的誘空其次。
開版後看到有拋盤湧出，結果封漲停的時候不用大單就迅速封板了說明此處已經沒有了拋壓，盤中開版主力的目的是典型的誘空，這是控盤的主力管用的手法，是主力拉高吸籌建倉的特徵。
早盤跳空高開後的漲停板的開版也是誘空的表現，可以追漲第四開版後尾盤不能封漲停，這樣的個股我們就應該規避，說明漲停位置拋壓很大，次日大幅調整的可能性很大，應該規避此類個股。
早盤股價封漲停後，然後開板無量說明盤口很輕沒有多大的拋壓，說明盤中籌碼非常穩定，也說明主力已經完成控盤計劃了，很快主力用很小的量又封住了漲停，可以從盤口現量成交看出主力在主動性的買入，如果二次封漲停時候，成交量很大，說明漲停位置拋壓很大，那主力就會繼續震倉洗盤打壓，調整後股價還會繼續上漲。
如果一個個股封板後，反復開版說明上檔拋壓很大，最後主力還是頂住拋壓封板。
這樣的封板會消耗主力很大的資金，如果不洗盤，不會有利於後市的拉升。
因此該類個股近期就會展開洗盤了。
拓展資料：漲停戰法分析：一：橫盤突破洗盤天業股份為例：2021年11月開始炒作360借殼回歸的受益板塊，那就是參與私有化成功可能暴利的公司中信國安和天業股份！11月3號的漲停板是T字板，說明極度強勢的炒作，剛好價格回到近期橫盤的高點11.8附近，如果莊家需要洗盤這里是很佳的位置，對於技術派來講橫盤頂端沒有封住漲停心理上會構成重大壓力，洗盤效果會很好。
分時圖上看整個上午都在洗盤，當然這是馬後炮，有一點要注意，如果確定是洗盤可以看高一線，畢竟題材在這里。
二：低位恐嚇吸籌雷鳴科化為例：去年周期板塊經歷了常年牛市，煤炭板塊也不例外，龍頭股中國神華大盤股都翻倍，雷鳴科化12月20日復牌公告200億煤炭重組方案，可是連續多天大跌洗盤，27號的漲停吸籌跡象和意圖就比較明朗了，因為從各方面來判定是這樣情況概率最大。
分時圖作為參考，最重要還是結合板塊效應、漲價利好、環境轉好、重組、低價、低位漲停等基本信息來判定，概率大一些。
參考資料：網路-股票開板



四、股票為什麼會打開漲停板
反反復復多次打開，他會先人一步將漲停板的承接盤一網打盡，為後市大幅拉高股價打下扎實的基礎，海越股份，就是讓持股者心裡沒底,這樣的漲停封的較死。
具體應用有逆勢建倉.一般7，恐慌盤奪路而逃。
600873，徹底清洗浮籌.往往這樣的股，五洲明珠,莊家建倉時間非常長，這是在大盤跳水或板塊聯動的影響下。
莊家先拉漲停，昨天的漲停，股價容易翻翻，拉高震盪。
000797中國武夷。
然後再看看多方與空方的較量,一開始拉、8的封漲停，或者在拉高出貨的過程中發現市場對他產生負面影響的時候。
其奧秘是巨量對敲製造震盪,而且天天封死。
第三種，7天7個漲停：有的打開一次,首先是吸引眼球。
如000632的三木集團我來一一解答第一種，市場本身產生了一定的拋壓,他有實力和決心拉此股票。
第二種，6天5個漲停，莊家會順手打開漲停盤卸壓,已經拿到了大部分的籌碼,會一連數天都是漲停.當有拋的人,外人買不進來,他照單全收.吸引短線者跟風，這時.有些股票:一天中不會打開,那麼一開盤就拉漲停，刻意打壓。
你看看600387，然後撤單開口



五、股票為什麼會打開漲停板
親，你問的問題好難回答，因為你問的幾乎不是個能回答的問題。
不過這里我還是要說，股票打開漲停板是因為買的人少了，自然就打開了。
如果是跌停板，賣的人少了也可以打開跌停板。
意思就是，加入今天的股票是10元漲停的，如果很少人賣，有很多人買，那是不是就是漲停板一直封著。
如果賣的人多了，買的人少了，那股票就打開了漲停板。

㈥ 股票拉至漲停板，大單封住漲停，有時為什麼會撤單、打開漲停，或小幅震盪調整、或尾盤繼續封住漲停，

有幾種情況，第一主力在拉升股價脫離成本區後，封住漲停，吸引到一定的跟風賣盤，然後撤單，反向兌現一定的籌碼，為下次拉升積累能量。第二，主力剛剛開始建倉，由於長期下跌後散戶被套牢，股票活躍度很低，所以漲停拉升到前期套牢平台附近，反復打開漲停板讓不堅定的或剛剛解套的散戶交出籌碼。第三，拉升到一定高度，上有解套盤，下有跟風盤，打開漲停促進籌碼的自由換手，使得散戶持股成本抬高，也叫洗盤。

㈦ 2020年連續五個以上漲停的股票有哪些

東方網力、藍盾股份、長方集團、萬泰生物、飛力達等近20家股票。
創業板低價股大漲，逾40股漲超10%，漲停個股近20家。如：此前遭遇停牌核查的天山生物今日復牌，市場以為爆炒創業板低價股的風氣會稍微收斂，結果是接著奏樂接著舞，早盤再度漲停，漲幅為20.02%，報19.30元。截至收盤，天山生物換手達到20%，成交額6.88億元。至此，天山生物股價狂攬8連板，累計漲幅高達231%。

㈧ 2022.12.15漲停創業板股票有那些

2022年12月15日創投漲停板梳理

大數據復盤
2022-12-15 18:45北京杭州速碼科技有限公司官方帳號
關注
2022年12月15日，創投受到利好消息的刺激下，整個板塊掀起了漲停潮。共4家漲停，1家連板。

2板：

1、大港股份(002077)(9.99%)


1板：

1、恆大高新(002591)(10.06%)

2、中京電子(002579)(10.05%)

3、人民網(603000)(10.02%)